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tms
tms
tms
tms
oz
t
t
t
US$ / t
US$ MM
US$ MM
US$ MM
%
349,667
20,071
1,507
3,511
349,113
10,767
386
2,113
49.4
23.6
3.8
-4.2
16%
4%
-13%
-19%
26%
22%
-13%
-20%
20%
-10%
3%
46%
54%
Incremento de las Ventas en 3%, de US$ 23.6 millones en el 1T2013 a US$ 24.4
millones en el 1T2014, debido a una mayor produccin de concentrados de plomo
y que permiti compensar los menores precios y la menor produccin de
concentrados de zinc y cobre.
Disminucin del cash cost en 10%, de US$ 49.4/t en el 1T2014 a US$ 44.5/t en el
1T2013, debido a la optimizacin en el consumo de suministros, mejora en los
ratios de consumo y la priorizacin en los avances, en lnea con el plan de
reduccin de costos.
I. ASPECTOS GENERALES
I.I COTIZACIN DE LOS METALES
El 1T2014 estuvo marcado por un crecimiento de China del orden del 7.4%, en
comparacin con el 7.7% registrado en el 4T2013, siendo la primera, la tasa de
crecimiento ms baja registrada desde el 3T2012, motivo por el cual los inversores y
analistas han mostrado nuevamente su preocupacin sobre una desaceleracin de dicha
economa mayor a la esperada por los mercados internacionales. Por otro lado, las
expectativas del trmino de los estmulos monetarios de la Reserva Federal de Estados
Unidos (FED), han llevado a los inversionistas a ajustar constantemente sus expectativas
de crecimiento sobre la economa global.
En este contexto, el zinc mantuvo cotizaciones similares a las registradas en el 1T2013;
por otro lado, la cotizacin del cobre durante el 1T2014, se vio impactada negativamente
por el fortalecimiento del dlar como resultado de la pronta culminacin del programa de
estmulos monetarios de la FED y las preocupaciones sobre indicadores de manufactura
en China. En el caso de la plata, su cotizacin disminuy de manera significativa
respecto de las observadas en el 1T2013.
Dicho lo anterior, an el mercado de los metales se mantiene voltil, sin manifestar una
tendencia clara en el mediano plazo.
Cuadro N1: Comportamiento de los precios de metales 1T2014 vs. 1T2013
Ene - Mar
2014
Metal *
Zinc
Cobre
Plomo
Plata
(US$ /
(US$ /
(US$ /
(US$ /
t)
t)
t)
oz)
2,029
7,038
2,105
20.5
Ene - Mar
2013
2,033
7,928
2,300
30.1
Var (%)
0%
-11%
-8%
-32%
Ene - Mar
Ene - Mar
2014
2013
24,363
23,568
(16,468)
(16,216)
(7,780)
(7,683)
115
(331)
(985)
(812)
(974)
(1,130)
(423)
(1,644)
(2,267)
(3,917)
-
Var (%)
3%
2%
1%
n.a.
21%
-14%
-74%
42%
(198)
n.a.
87
244
(1,936)
(260)
158
(4,217)
n.a.
54%
54%
5,513
3,766
46%
23%
16%
1. Desempeo financiero
En el 1T2014, los Ingresos por Ventas de Atacocha alcanzaron los US$ 24.4 millones, un
incremento del 3% en comparacin al mismo periodo en el 2013.
Dicho resultado es consecuencia del mayor volumen de concentrados de plomo
vendidos por la Compaa (+36%), que permiti contrarrestar la disminucin en los
concentrados vendidos de zinc y cobre, y el efecto precio negativo de US$ 1.5 millones
como resultados de la disminucin en las cotizaciones de los metales.
Ene - Mar
2014
17,656
1,216
4,492
23,365
Ene - Mar
2013
18,789
1,452
3,305
23,546
Var (%)
-6%
-16%
36%
-1%
Por otro lado, durante el 1T2014 el costo de ventas de Atacocha se mantuvo en niveles
similares a los del 1T2013, a pesar del incremento en el nivel de tratamiento, gracias a
un menor cash cost como resultado de las optimizaciones antes mencionadas.
En cuanto a los gastos de administracin durante el 1T2014, estos fueron de US$ 974
mil, 14% menores a los del mismo periodo del 2013, debido principalmente a menores
cargas de personal, en lnea con el plan de reduccin de costos adoptado por la
Compaa.
As, Atacocha gener un EBITDA de US$ 5.5 millones durante el 1T2014, un incremento
del 46% con respecto al mismo perodo en el 2013.
Cabe destacar que el gasto de depreciacin en Atacocha ascendi a US$ 7.8 millones
(47% del costo de venta). De este fuerte gasto, alrededor del 40% se encuentra asociado
a la depreciacin de la presa de relaves de la Unidad. Considerando que esta relavera
ser uno de los principales activos a ser optimizados en el proceso de integracin
operativa entre la Unidad Atacocha y El Porvenir se espera disminuir el gasto de
depreciacin asociado a lo largo de este proceso de integracin.
En cuanto al ingreso (gasto) financiero neto, como resultado de la reduccin de la deuda
financiera en 70% en el 1T2014 con respecto al 1T2013, se obtuvo un ingreso neto
financiero por US$ 87 mil.
Finalmente, Atacocha obtuvo un Prdida Neta de US$ 1.9 millones en el 1T2014 frente a
la prdida de US$ 4.2 millones en el 1T2013, como resultado del mayor EBITDA y a
pesar de un efecto precio negativo por la disminucin en las cotizaciones del cobre (11%), y sobre todo de la plata (-32%).
2. Liquidez y Solvencia
El saldo de Caja de Atacocha fue de US$ 10.7 millones al cierre de marzo 2014. En
trminos de endeudamiento el saldo de la deuda financiera fue de US$ 5.8 millones
siendo 36% menor a la registrada al cierre del 2013.
La Compaa mantiene ratios de liquidez y apalancamiento saludables que le permiten
hacer frente a sus operaciones. Cabe destacar que al cierre de marzo 2014, el ratio de
apalancamiento neto fue negativo en -0.3x veces el EBITDA.
Cuadro N4: Caja y Deuda Financiera
US$ millones
Saldo Caja
Saldo Deuda Fin.
A Marzo
2014
A Diciembre
2013
10.7
5.8
10.3
9.0
Estrategia social corporativa, la cual apunta al logro del desarrollo sustentable con
el compromiso de responsabilidad social empresarial.
V. COMENTARIOS FINALES
El plan de reduccin de costos implementado por Atacocha desde el 2013, ha permitido
continuar con la senda de reduccin en el cash cost durante el 1T2014. Gracias a ello, la
generacin de EBITDA de la Compaa se ha visto fortalecida a pesar de la disminucin
en el precio de los metales en el periodo analizado.
Durante el 2014, se continuarn los esfuerzos por lograr mayores eficiencias y
optimizaciones en la produccin y procesos de Atacocha, lo que esperamos permita
continuar con la reduccin de costos mostrada alcanzada. El desarrollo del proceso de
integracin operacional entre las unidades El Porvenir de Milpo y Atacocha, sin duda
permitir sentar las bases para lograr mayores eficiencias como resultado de las