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Profesor:
JHON MARIO
UNIVERSIDAD ECCI
FACULTAD DE INGENIERA
PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
BOGOT COLOMBIA
2015
Contenido
1.
INTRODUCCIN............................................................................................. 3
2. OBJETIVOS....................................................................................................... 4
2.1. Objetivo general:......................................................................................... 4
2.2. Objetivos especficos:................................................................................. 4
3.
JUSTIFICACIN.............................................................................................. 5
4.
MARCO TERICO.......................................................................................... 6
CONCLUSIONES.......................................................................................... 16
1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVOS
3
3. MARCO TERICO
Dentro de una compaa depende de unos aspectos importantes que son
fundamentales:
El planeamiento es la lnea de accin que debe seguirse, la etapa por la que hay
que pasar y los mtodos que han de utilizarse mientras que en la programacin
hace la ejecucin de las actividades de mantenimiento en el corto plazo, luego de
evaluar los recursos disponibles se habrn de definir la ejecucin de trabajos.
Programar:
4. CONCLUSIONES.
Algunas empresas toman el mantenimiento de equipos, infraestructuras,
herramientas, maquinaria, etc. Como un gasto que no tiene beneficios, pero
al realizar este trabajo nos damos cuenta que el mantenimiento es una fase
supremamente fundamental en el desarrollo de una compaa y que al
contrario del gasto lo hace este es una inversin que a mediano y largo
plazo acarrear ganancias no slo para el empresario quien a quien esta
inversin se le revertir en mejoras en su produccin, sino tambin el
ahorro que representa tener un trabajadores sanos e ndices de
accidentalidad inferiores.