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Qu tal? Que bueno que sigues conmigo en este video, vamos a platicar sobre
los diferentes tipos de cronograma que tenemos en un plan de gestin del tiempo, y
aqu te voy a platicar sobre cinco diferentes figuras o cronogramas que tenemos. Vamos a
iniciar con el primero de ellos, que se llama el cronograma detallado del proyecto con
diferentes relaciones lgicas de precedencia. Como podemos observar, este cronograma
creo que es de los ms conocidos, en la administracin del proyecto, ah podemos ver que
en la parte derecha tengo las barras el color azul, el color rojo, el color negrito, que
representan las actividades de un proyecto, cada una de esas barras tenemos fechas de
inicio, tenemos fechas de terminacin, tenemos tambin alguna otra informacin en la cual
tenemos una lnea en la parte superior donde estn las fechas especficas en las cuales se
va llevando el proyecto, y en la parte izquierda tenemos lo que es la lista de las actividades
del proyecto, todas las actividades que tenemos divididas en diferentes partes. Hay una
fase 1, una fase en la cual hay un diseo, hay un de construccin, hay prototipos,
diferentes este, agrupaciones que tenemos ah en la cual estamos dividiendo el esquema
de trabajo que hemos definido ya previamente en una definicin del alcance, es decir, ah
podemos ver claramente lo que sera una estructura desglosada del trabajo, o la EDT que
ya hemos platicado anteriormente, donde dividimos los paquetes de trabajo que
anteriormente ya te haba comentado en las cuales esos paquetes de trabajo se definen
en actividades, o se dividen en diferentes actividades. Ah vemos que la duracin del
proyecto est establecido en la primera lnea, es un proyecto de 52 semanas y cada una
de las etapas o paquetes de trabajo que tambin as lo podamos ver en el esquema de la
WBS, pues nos dice cunto dura cada una de esas fases o elementos que tenemos,
verdad? Esto es lo que se llama un cronograma detallado del proyecto. Y es el resultado
al cual tenemos que llegar con nuestro equipo de trabajo, como gerentes de proyecto para
poder administrar los tiempos y las tareas que tenemos ya definidas para llevar a cabo
nuestro proyecto. A continuacin, te voy a comentar acerca de lo que se llama, el
cronograma de resumen de proyecto, que como vemos aqu,
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no nos presenta el detalle de la del cronograma anterior. Aqu simplemente estamos
teniendo las diferentes etapas o fases que tenemos a lo largo del proyecto, y tengo una
definicin del problema, un anlisis, tengo un diseo, y as respectivamente, son las
etapas, no tengo el detalle de las actividades, esto sera un cronograma que sera
para, dirigido para aquellas personas que no les interesa tanto el saber fechas de inicio y
terminacin de cada una de las actividades, verdad? Esto es fundamental para tener,
pues la la vista rpida de cunto va a durar el proyecto, o las diferentes etapas del
mismo. A continuacin, tenemos lo que se llama, el cronograma de hitos, el cronograma de
hitos es un cronograma o una grfica donde estamos representando solamente las fechas
importantes del proyecto, cundo comenzamos, cundo vamos a terminar, cundo
empezamos o terminamos etapas del mismo. Ah podemos ver que en esta grfica tengo
puntos o rectngulos, o diamantes que as lo podemos revisar o visualizar, donde en lugar
de las barras, est esa ese smbolo, y con la fecha en especfico en la cual se da. Este
cronograma de hitos es fundamental, por ejemplo, para un cliente, para un patrocinador de
proyecto, donde no le interesa el detalle, o no le interesa cuntas etapas tenemos en el
proyecto, le interesa saber cules son las fechas en especfico en las cuales vamos a
entregar nuestros resultados, esto es conocido entonces como el cronograma de hitos en
el proyecto.
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A continuacin, podemos visualizar algo que se llama el diagrama de red del cronograma
del proyecto, que es una representacin grfica un poco diferente a las anteriorres
que mencionamos en la cual ahora veo lo que son los crculos que tenemos ah, y las
diferentes flechas que estn uniendo a cada una de las actividades representadas.
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Ah, como vemos, es la relacin lgica de precedencia, cul va primero, cul va despus
en cada una de las actividades y algo fundamental que nos muestra aqu es los colores

rojos, que nos muestran la secuenciacin o las rutas crticas del proyecto. que es un
concepto que posteriormente vamos a comentar y vamos a definir y tambin lo vamos a
calcular y que nos marca la duracin total del proyecto, este es el diagrama de red del
cronograma.
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Finalmente, vamos a platicar sobre el cronograma de seguimiento, este es algo muy
parecido al primer conograma que te mostr anteriormente, en el cual s tengo el detalle de
cada una de las tareas, de las actividades, tengo las diferentes etapas en las cuales se
est dividiendo cada una de, cada una de las partes del proyecto. Pero ahora, si observas
en la grfica, tengo 2 barras para representar cada actividad, una barra que est en color
negrito y una barra que est en color azul o est en negro. Si observamos un poquito ms
a detalle, podemos ver que al final de cada barra, tengo un porcentaje, ese porcentaje
representa el avance fsico que tenemos en las actividades, hay actividades que estn en
0%, y hay otras actividades que estn en un 50%, 25% de avance, s? Esto nos permite
ver la comparacin entre lo que planeamos inicialmente que son las barras que estn en
color gris o negrito, y lo que llevamos realmente en un punto en especfico que
representara las barras que estn en color rojo o en color azul. Ah puedo revisar, pues lo
que sera el estado del proyecto en una fecha en especfico, y determinar si nuestro
proyecto va bien en tiempo, o va mal, o va a atrasado o adelantado, en especfico,
verdad? Y este es un cronograma que se utiliza para determinar las acciones
correctivas o preventivas que son necesarias para llevar a cabo con nuestro
proyecto. Estos son los 5 cronogramas de trabajo para los cuales vamos a tener
que desarrollar algunas aplicaciones o tcnicas que vamos a ver posteriormente, muy
bien.