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FASE I - II
Estudiantes:
ANGELA PAHOLA BUSTAMANTE NARVAEZ 1511980202
CARLOS ANDRES FLOREZ GALLEGO 1511980801
DIANA MARCELA GARCIA CUELLAR 1411981369
HUGO FERNEL MARN ALFONSO 1511982117
IVONNE MARCELA GAMBA CONTRERAS 1511981643
MARTHA ROCO NARANJO HERNNDEZ 1511980488
Tutor:
MARIO RAFAEL RODRGUEZ CLAVIJO
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS Y CONTABLES
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
NOVIEMBRE 2016
BOGOT
CONTENIDO
INTRODUCCION.........................................................................................................................6
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.................................................................................7
1.1 Descripcin de la Empresa..................................................................................................7
1.2. Misin...................................................................................................................................7
1.3. Visin....................................................................................................................................7
1.4. Objetivos Corporativos.......................................................................................................8
1.5. Metas....................................................................................................................................8
1.6. Valores..................................................................................................................................9
1.7. Resea.................................................................................................................................10
1.8. Descripcin del Cliente.....................................................................................................12
1.9. Factores Crticos de xito.................................................................................................12
1.10 Problema Crticos.............................................................................................................13
1.11 Supuestos Crticos............................................................................................................14
1.12. Cules son las estrategias corporativas que el empresario est desarrollando en la
actualidad?................................................................................................................................14
1.13. Estructura Organizacional.............................................................................................16
1.14. Conformacin planta de personal..................................................................................16
1.15. Informacin Financiera..................................................................................................17
1.15.1
Balance general........................................................................................................17
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE TABLAS
INTRODUCCION
El presente informe pretende dar a conocer aspectos relevantes de la empresa con el fin
de realizar un diagnstico terico prctico de una empresa real, que en este caso fue la institucin
educativa GEORGE WASHINGTON SCHOOL, este diagnstico incluye aspectos financieros,
de mercado, administrativos, contables y estratgicos.
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.2. Misin
GEORGE WASHINGTON SCHOOL, es una institucin bilinge cuyo principal objetivo
es formar integralmente a nios y jvenes autnomos e independientes, que posean las bases
suficientes en cuanto a lo acadmico pero sobre todo resaltando la formacin en valores y
despertando en ellos la capacidad creativa y el deseo de investigacin, involucrando para ello a
toda la comunidad educativa y recalcando desde el colegio normas de sana convivencia y
tolerancia, fomentando en ellos el sentido de pertenencia.
1.3. Visin
GEORGE WASHINGTON SCHOOL tiene una la visin a corto plazo de posicionarse
como una de las principales instituciones de educacin bilinge, con reconocimiento a nivel
nacional, siendo lder en su labor social y formando personas capaces de generar cambios
positivos en su comunidad y su entorno siempre rigindose bajo normas y valores ticos
1.5. Metas
Generar las condiciones tangibles e intangibles que favorezcan el desarrollo integral de los
estudiantes y el crecimiento personal y profesional de los dems actores en el ejercicio educativo
de la Institucin.
Fortalecer el programa de Bilingismo en Preescolar y Primaria.
Disear todas las acciones necesarias para el apoyo al desarrollo cognitivo, socio afectivo y
valorativo de los estudiantes bajo las premisas de alta significacin y alto grado de participacin.
Fomentar un trabajo permanente en valores que facilite el desarrollo socio-afectivo de los
estudiantes, el desarrollo de un pensamiento de cooperacin y solidaridad en la comunidad, en lo
local, en la regin, en el pas, la formacin de un espritu crtico frente a la vida y la formacin
en el respeto al medio ambiente.
1.6. Valores
Los procesos educativos pretenden formar en los estudiantes hbitos, modos de ser, sus
sentimientos y su pensamiento, preparndolos para ser capaces de interactuar activa y
eficazmente en su medio, para mantener el equilibrio social. La educacin perpeta el
funcionamiento de la sociedad democrtica siempre y cuando forme sujetos democrticos. El
asunto de los valores se hace evidente en la construccin del sujeto democrtico.
1.7. Resea
Ao 2000: se convirti una pequea casa en un sueo y proyeccin educativa, inicia
labores en educacin y establece la naturaleza como entidad nueva de educacin mediante
concepto de SED el 23 febrero de 2000.
Se formaliza como educacin privada, calendario A, mixto, jornada nica, con las
secciones de pre escolar y primario, donde inicialmente cuenta con 40 estudiantes y as
desarrolla su proyecto educativo institucional educando con excelencia un compromiso para el
futuro enfocando su razn de ser en el bilingismo.
Creacin y proyeccin de la misin institucional por parte de la fundadora, como afirma
Len (2006) el Colegio se compromete a educar hombres y mujeres autnomos, a desarrollar
valores que conlleven a la formacin integral como personas nicas, con una dimensin
trascendente dentro de la comunidad, que les permita proyectarse haca el nuevo milenio
mediante la bsqueda de la excelencia.
Los Coordinadores son Profesionales preparados que se actualizan permanentemente con el fin
de estar siempre a la vanguardia de las necesidades de la comunidad educativa.
Utilizacin de Plataformas educativas virtuales que permiten a los padres, docentes, estudiantes,
obtener informacin y comunicacin precisa por medio de la red, evitando los desplazamientos
continuos hasta el colegio.
Los precios son bajos respecto a otros planteles del sector brindando educacin bilinge y de
calidad.
Es un Colegio reconocido en el sector con 16 aos de experiencia.
La apertura de nuevas sedes permitir ampliar los ingresos.
Excelente servicio al cliente.
Publicidad por medio de volantes, perifoneo y a travs de la pgina de internet.
Es un colegio con parmetros establecidos para atender cada necesidad o requerimiento del
cliente lo que permite dar una solucin a cada tipo de problema.
1.12. Cules son las estrategias corporativas que el empresario est desarrollando en la
actualidad?
El colegio GEORGE WASHINGTON SCHOOL dentro de sus estrategia corporativas
cuenta con la clara meta de permanecer vigente y como referente en el tiempo, ofreciendo una
educacin de calidad basada en el respeto y el crecimiento constante de sus educadores y
alumnos, es por esto que trabaja constante mente en la consecucin de resultados como:
DISPONIBLE
CAJA
2015
2014
66.378.752
66.166.112
1.768.955
3.382.020
64.609.797
62.784.092
DEUDORES VARIOS
933.260.686
1.005.475.558
CLIENTES
234.075.400
197.736.515
PROMESAS DE COMPRAVENTA
530.000.000
530.000.000
ANTICIPOS Y AVANCES
209.381.604
252.087.903
BANCOS
58.065.790
25.022.295
10.260.300
PROVISIONES
-65.218.613
-42.674.950
999.639.438
1.071.641.670
1.272.608.122
980.442.508
48.250.000
48.250.000
CONSTRUCCIONES EN CURSO
779.777.600
843.661.300
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
376.512.850
23.575.101
MAQUINARIA Y EQUIPO
EQUIPOS DE OFICINA
258.121.579
234.451.679
EQUIPO DE COMPUTACION
111.261.000
97.646.000
53.533.900
53.374.000
EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO
EQUIPO DE HOTELES Y RESTAURANTES
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE
DEPRECIACION ACUMULADA
440.000
11.260.000
-390.123.908
-296.940.471
INTANGIBLES
784.770.461
799.900.920
DERECHOS
805.929.920
805.929.920
800.000.000
800.000.000
5.929.920
5.929.920
-21.159.459
-6.029.000
SOFTWARE
DEPREC. Y/O AMORTIZACION BIENES EN LEASING
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
SEGUROS
31.608.386
1.608.386
ARRENDAMIENTOS
30.000.000
OTROS ACTIVOS
46.682.500
54.345.000
92.125.000
72.460.000
-45.442.500
-18.115.000
VALORIZACIONES
686.990.000
686.990.000
TERRENOS
686.990.000
686.990.000
3.822.298.907
3.593.320.098
TOTAL ACTIVOS
2014
OBLIGACIONES FINANCIERAS
136.855.456
109.593.506
BANCOS NACIONALES
136.855.456
109.593.506
PROVEEDORES
227.802.169
136.335.000
NACIONALES
227.802.169
136.335.000
123.660.907
49.178.235
72.305.137
23.071.911
16500004
12.161.663
CORRIENTE
462.000
10.928.778
4.421.106
ACREEDORES VARIOS
20170018
8836680
RETENCION DE ICA
3.294.970
686.875
96.493.594
71.926.000
DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
85.209.130
63.444.000
DE INDUSTRIA Y COMERCIO
11.284.464
8.482.000
OTROS PASIVOS
265.876.000
460434000
265.876.000
460.434.000
850.688.126
827.466.741
A LARGO PLAZO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
846.594.311
993.530.210
BANCOS NACIONALES
846594311
993530210
651.589.854
348.384.000
651.589.854
348.384.000
1.498.184.165
1.341.914.210
TOTAL PASIVO
2.348.872.291
2169380951
CAPITAL
120000000
120000000
RESERVA LEGAL
37.451.201
37.496.000
154.768.802
264.427.817
UTILIDADES ACUMULADAS
474.216.613
315.025.330
686990000
686990000
TOTAL PATRIMONIO
1.473.426.616
1.423.939.147
3.822.298.907
3.593.320.098
PATRIMONIO
154.768.802
3.822.298.907
4.049 %
154.768.802
1.473.426.616
10.50 %
apalancamiento para aumentar la inversin, se obtendr ms rentabilidad que la que dan los
activos por s mismos.
respaldo y certificacin de Cambridge, los costos son elevados y manejan estudiantes de estratos
5 y 6.
asesoras de tareas, esto es una excelente solucin para los padres de familia que por horarios
laborales no pueden acompaar a sus hijos en las tardes ni apoyarlos con el desarrollo de tareas.
Los tres colegios nombrados anteriormente son los competidores directos de GEORGE
WASHINGTON SCHOOL, estn ubicados en la misma zona , es decir Usaqun, Zona 1 en
Bogot, los estratos beneficiarios de estas instituciones estn constituidos principalmente por 2, 3
y 4, cada institucin debe buscar estrategias con el fin de contrarrestar la desercin escolar y la
inseguridad predominante en el sector, se han implementado brigadas de seguridad y se solicita
acompaamiento permanente de la polica pero aun as los ndices de inseguridad en el sector
continan en aumento.
brindar una educacin de calidad a bajo costo a la que puedan acceder personas de bajos
recursos.
2.1.2 Econmica
Econmicamente la situacin no es mejor, las altas tasas de desempleo, la inflacin, la
falta recursos econmicos, las familias numerosas, son factores que pueden perjudicar a esta
institucin educativa, aunque un colegio de carcter privado puede brindar una educacin de
calidad, por los factores nombrados anteriormente las personas prefieren acceder a una
institucin de carcter pblico donde la educacin es subsidiada y lo poco que ganan lo invierten
en sus necesidades bsicas.
Aun as la institucin GEORGE WASHINGTON SCHOOL se acopla a las necesidades
de las personas ya que los estndares de educacin estn clasificados en un nivel superior con
respecto a otras instituciones educativas del sector pero los precios respectivos a pensiones,
transporte, matrculas son relativamente bajos ya que no buscan enriquecer sino que su labor es
social y est realmente comprometido con la comunidad.
Debido a la mnima eficiencia de los entes del estado otro de los factores que influyen
negativamente en cuanto al desarrollo de este colegio es el embotellamiento que surge por la
falta de vas de acceso en condiciones medianamente utilizables, las obras sin fin que han
iniciado desde la calle 183 a la calle 188 entres carrera 7 y autopista norte y que aos despus no
han sido terminadas hacen que en algunas ocasiones el acceso al sector sea tedioso y demorado,
por tal motivo el colegio como contingencia promueve el uso de la bicicleta como principal
medio de transporte y hace brigadas y patrullas escolares con el apoyo de la polica nacional para
que las personas especialmente los estudiantes y padres de familia puedan utilizar este medio de
transporte ms saludable y practico.
2.1.3 Social
Al ser nuestro pas un pas en va de desarrollo es decir que an estamos atrasados en
varios aspectos con relacin a otros pases, la educacin no es la excepcin.
Nuestra idiosincrasia an no se convence que la educacin es la base para surgir y
cambiar la historia, es por ellos que los nios, nias y adolescentes prefieren empezar a laborar
desde una edad muy temprana especialmente por necesidad o porque suponen que es preferible
salir a conseguir dinero y hacer la educacin a un lado.
El sector donde est ubicado el GEORGE WASHINGTON SCHOO, est compuesto
principalmente por los estratos socioeconmicos promedio 3 y 4; debido a la cercana con los
cerros orientales donde existen altos niveles de pobreza, drogadiccin y falta de oportunidades,
sufre el flagelo de la delincuencia que representa un grave problema para la comunidad
educativa.
En cuanto a la afluencia y poblacin estudiantil podemos decir que las personas
consientes en brindar una educacin de calidad a sus hijos se sienten sumamente atradas por los
servicios prestados por el GEORGE WASHINGTON SCHOOL, ya que la jornada es favorable
para los padres que en su gran mayora deben salir a trabajar adems que una vez que finaliza la
jornada acadmica se realizan asesoras de atareas hasta las nueve de la noche y esto permite que
aquellos padres que tienen jornadas contrarias a la jornada estudiantil o que trabajan hasta la
noche puedan estar tranquilos que sus hijos se encuentran en buenas manos y sobre todo con
personal calificado en educacin.
2.1.4 Tecnolgica
La tecnologa a nivel global avanza a pasos agigantados diariamente casi que es
imposible estar a la vanguardia de los avances tecnolgicos a nivel mundial y ms en nuestro
pas donde debido a la corrupcin y a la falta de proyectos que apoyen el desarrollo tecnolgico
de las comunidades, nos encontramos en un atraso significativo con respecto a los otros pases.
Aun as esto no es un impedimento para desarrollar estrategias que buscan implementar el rea
de tecnologa como base fundamental para el desarrollo integral del estudiante.
Las instituciones educativas deben invertir en proyectos de desarrollo tecnolgico no solo
para los estudiantes sino tambin dirigido a la comunidad en general, la tecnologa hace que las
personas sean ms competitivas en el mbito laboral.
La institucin GEORGE WASHINGTON SCHOOL promueve la excelencia acadmica y
para ello ha capacitado a la comunidad en cuanto a la implementacin y uso de herramientas
informticas y tecnolgicas ya que maneja plataformas de punta como cibercolegios, trabajo con
bibliobanco, la implementacin de tabletas y computadores para que poco a poco la poblacin
estudiantil aprenda a manejar los medios tecnolgicos y as pueda competir en el mercado
laboral.
2.1.5 Ecolgica
Los pases a nivel mundial estn tomando conciencia que los recursos naturales estn
desapareciendo poco a poco debido a las grandes cantidades de desechos y contaminacin que
producimos a diario, la proteccin del medio ambiente est en auge y los gobiernos de los pases
hacen esfuerzos innumerables y de grandes proporciones para concientizar a la poblacin acerca
del cuidado del planeta.
es posible cancelar cuando tienen una entrada adicional de dinero, como son las primas de mitad
y final de ao, lo que causa inconvenientes en el flujo de efectivo del colegio.
Las directivas han creado planes de contingencia frente a estos factores, han ideado la
manera de beneficiarse de las profesiones de los padres que se encuentran en mora, ofrecindoles
alternativas de pago a cambio obtener recursos brindados por las compaas en las que ellos
laboran, por ejemplo, un padre de familia tiene una empresa de fabricacin de materiales para
construccin, la compaa le ofrece la posibilidad de ponerse al da con su saldo en mora,
suministrando material para la nueva obra que se encuentra en construccin, as se favorece la
institucin y el cliente.
Existe flexibilidad y se da a los clientes alternativas de pago para intentar mantener un
flujo de caja constante.
ANLISIS VERTICAL,
HORIZONTAL, DE EBITDA Y EVA.xlsx
4. MATRICES
VALOR
OPORTUNIDADES
Capacitacin de docentes en el exterior
0.10
2
CALIFICACIO
N
VALOR
PONDERADO