INTRODUCCIN A LA INNOVACIN EMPRESARIAL

PROF. FARID POOL

Anlisis de Caso: Google Inc.

ALEJANDRO RAMIREZ RAZO
MELISSA BARRAN MEDEL
MARA JOS ABELAR ROMERO
PABLO ISRAEL BECERRIL SEVILLA
ROBERTO CATALAN JIMENEZ

INTRODUCCIN:
En este caso podemos analizar no solo sus proyectos de Google, las
oportunidades o todo lo que ha sacado en el mercado, sino tambin su
historia y como pudo convertirse en el navegador numero uno de
internet superando a Yahoo! Por medio de anlisis foda, fuerzas de Poter
y un plan de accin.

ANLISIS FODA
Fortalezas
Cuenta con personal
capacitado.
La empresa tiene ingresos
brutos.
Ofrece servicios variados.
Proporcionaba servicios de
versiones digitales.
Tecnologa slida.

Oportunidades
Innovacin de nuevos
productos en internet.
Buscar nuevos mercados a
nivel mundial.
Incremento de usuarios que
compran por internet.
Venta de publicidad virtual.
Compensacin basada en
acciones.
Amenazas
Rpida evolucin en redes
sociales.
Competencia de Yahoo y
Microsoft.
Fraudes de clicks de Adsense.
Perder el impulso de
crecimiento.
Trabajadores competitivos.

Debilidades
Crisis en el gobierno
corporativo.
Poca inversin en publicidad.
Compra de compaas sin
modelo de negocios
establecidos.
Los beneficios se reparten
entre muchos miembros.
No contaba con modelo de
negocios bien definido.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

ESTRATEGIAS DE BAJOS COSTOS GENERALES

*Hacer un mejor trabajo que la competencia en cuanto a mejoras de
velocidad y precisin en bsquedas.
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIN AMPLIA
*Tener un diseo original no solo en fechas especiales pero sin perder el
estilo.
ESTRATEGIAS DE MEJORES COSTOS
*Tener mejores herramientas que otros buscadores al igual que mas
calidad.

ESTRATEGIAS DE BAJOS COSTOS DIRIGIDOS

*Crear una alianza con otra plataforma del mismo sector pero mas
econmicas para acaparar el sector y a su vez obtener mejores
resultados.
ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIN DIRIGIDA
*Alrededor del mundo se realizan millones de bsquedas por da.
TAREA

DESCRIPCIN

OBJETIVO

RESPONS
ABLE
Consejo
directivo

Investigaci
n de
Mercados

Hacer un anlisis
de las nuevas
tendencias
actuales.

Tomar decisiones
dentro del campo
del marketing
estratgico y
operativo.

Diseo de
Estrategia

Realizar un
anlisis FODA del
entorno en el que
esta la empresa.

Identificar un
nueva estrategia
para seguir
innovando en
nuestro entorno.

Consejo
Directivo

Capacitaci
n de
Colaborado
res.

Planear una
capacitacin
donde el objetivo
sea trabajar con
grupos pequeos
para tareas
especificas.

Gerente de
R.H

Campaa
de Medios

Crear la semana
de capacitacin
en general e
implementar los
nuevos sistemas
para trabajar y
escuchar
opiniones.
A travs de
diferentes
herramientas que
disponemos,
disear
campaas para
nuevos productos
en camino.

Tener un aumento
en el rea de
ingresos y saber
de donde mas
provienen.

Jefe de
Marketing

Experienci
a de
Usuario

Convocar un
grupo
pequeo
de
usuarios
tpicos que nos
ofrezcan
opiniones
del
servicio
que
ofrecemos
y
sugerencias.

Descripci
n de
Actividade
s

Inicio

Fin

Investigac
in de
Mercados

26/08/
16

09/09/
16

Diseo de
Estrategia

09/09/
16

23/09/
16

Identificar lo que
el usuario esta
experimentando y
saber si es de su
agrado utilizar la
plataforma.

ago

12

19

sept

26

Jefe de
Marketing

oct

16

14

nov

21

11

18

Capacitaci
n de
Vendedor
es

23/09/
16

14/10/
16

Experienci
a de
Usuario

14/11/
16

28/10/
16

Campaa
de Medios

04/11/
16

11/12/
16

CONCLUSIN

Investigando el caso Google Inc. pudimos sacar lo mejor de su

empresa e ir analizando por medio de un anlisis foda, alternativas
de solucin, modelo de porter y plan de accin, tomamos sus
oportunidades del mercado, sus amenazas y tambin sus debilidades y
fortalezas que tienen como empresa. Obteniendo esto cmo resultado
llegamos a la conclusin de poder mejorar su empresa desde un punto
de vista ms personal en nuestro equipo.

Referencias:
EDELMAN B, EISENMANN T.(2010) Google Inc (archivo PDF). Hardvard
Bussines
School.
Recuperado
de
https://faridpool.milaulas.com/pluginfile.php/287/mod_resource/content/
1/910S15-PDF-SPA.PDF