Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta
LAS COMPETENCIAS ESENCIALES SON
Seleccione una:
a.
COMPETENCIAS NECESARIAS PARA LOGRAR UNA ACTUACIN MEDIA O
MNIMAMENTE ADECUADA.
b. DISTINGUEN A UN EMPLEADO CON ACTUACIN SUPERIOR DE UN
EMPLEADO CON ACTUACIN MEDIA.
c.
SON LAS COMPETENCIAS ESENCIALES O INHERENTES A LA PERSONA EN SU
QUEHACER PROFESIONAL.
d. SON LAS COMPETENCIAS NUCLEARES Y CLAVE DENTRO DE LA
ORGANIZACIN.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
SELECCIONE LA OPCIN FALSA DENTRO DE LAS SIGUIENTES
AFIRMACIONES:
Seleccione una:
a. UNO DE LOS OBJETIVOS DE LA GESTIN POR COMPETENCIAS ES LA
MEJORA Y SIMPLIFICACIN DE LA GESTIN INTEGRADA DE LOS RECURSOS
HUMANOS.
b. EN LA GESTIN DEL DESEMPEO LO MAS IMPORTANTE COMO INDICADOR
DE MEDICIN HACE REFERENCIA A LOS FACTORES OPERATIVOS ASOCIADOS
A LAS FUNCIONES

c. LA GESTIN POR COMPETENCIAS BUSCA LA TOMA DE DECISIONES DE

FORMA OBJETIVA Y CON CRITERIOS HOMOGNEOS
d. CON EL SISTEMA DE GESTIN POR COMPETENCIAS SE CONSIGUE UNA
INFORMACIN PRECISA Y NECESARIA CON LA QUE CONTAMOS EN
MOMENTOS DE CAMBIO
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La promocin interna implica

Seleccione una:
a. Aumentar los salarios en toda la organizacin
b. Cubrir una vacante con una persona de adentro de la organizacin
c. Desarrollar las competencias de los niveles ms bajos
d. Optimizar el liderazgo de los niveles superiores
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
El video de Quien se ha llevado mi queso es utilizado para:
Seleccione una:
a. Brindar aprendizajes acerca del cambio
b. Dar un ejemplo acerca de como los conocimientos especificos son importantes.
c. Brindar aspectos importantes de la entrevista.
d. Mostrar errores en la seleccin de personal.
Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta
Seleccione el proceso que tiene el orden adecuado.
Seleccione una:
a. PARA LLENAR UNA VACANTE O PLAZA 1. SE REALIZA EL PERFIL DEL
CARGO 2. SE HACE EL RECLUTAMIENTO 3. SE CITA A LOS CANDIDATOS. 4. SE
HACEN LAS ENTREVISTAS Y 5. SE CAPACITA AL ASPIRANTE PARA SU PRONTA
ADAPTACIN A LA EMPRESA Y AL CARGO.
b. PARA LLENAR UNA VACANTE O PLAZA 1. SE CITA A LOS CANDIDATOS. 2. SE
HACEN LAS ENTREVISTAS, 3. SE REALIZA UN ANLISIS DEL PUESTO QUE VA
A OCUPAR EL ASPIRANTE 4. SE REALIZA EL PERFIL DEL CARGO Y 5. SE
CAPACITA AL ASPIRANTE PARA QUE SE ADAPTE AL PERFIL.
c. PARA LLENAR UNA VACANTE O PLAZA 1. SE HACEN LAS ENTREVISTAS 2.
SE HACE EL RECLUTAMIENTO 3. SE REALIZA UN ANLISIS DEL PUESTO QUE
VA A OCUPAR EL ASPIRANTE 4. SE REALIZA EL PERFIL DEL CARGO Y 5. SE
CAPACITA AL ASPIRANTE PARA SU PRONTA ADAPTACIN A LA EMPRESA Y AL
CARGO.
d. PARA LLENAR UNA VACANTE O PLAZA 1. SE CITA A LOS CANDIDATOS. 2. SE
HACEN LAS ENTREVISTAS, 3. SE REALIZA UN ANLISIS DEL PUESTO QUE VA
A OCUPAR EL ASPIRANTE 4. SE REALIZA EL PERFIL DEL CARGO Y 5. SE
CAPACITA AL ASPIRANTE PARA SU PRONTA ADAPTACIN A LA EMPRESA Y AL
CARGO.