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satisfaccin del cliente, es necesario que los procesos involucrados en su fabricacin sean
estables y de variabilidad controlada. Dicha variabilidad puede encontrarse relacionada con
dos tipos de causas posibles:
Causas comunes de variacin. Estas son causas de origen fortuito, que resultan de la
unin de numerosos factores de origen aleatorio, donde cada uno produce por si mismo
cambios de baja magnitud en el proceso, formando parte permanente del mismo y
afectando en conjunto a todos sus elementos de entrada. Se puede decir que constituyen
la variabilidad natural del proceso y por lo tanto no pueden ser eliminadas en su
totalidad y su disminucin requiere de cambios importantes en el mismo.
Causas especiales de variacin. Estas son causas que se presentan de manera
espordica dentro de los procesos, las cuales originan cambios de magnitud considerable
en los mismos, generando un nivel de desempeo no aceptable. Pueden ser identificadas
con facilidad por tcnicos y operarios y eliminadas en su totalidad.
Cuando en un proceso se encuentran presentes nicamente causas comunes de variacin, se
dice que el mismo se encuentra bajo condiciones de control estadstico. Para mantener un
proceso bajo control, es necesario poder identificar las causas especiales de variacin de
manera oportuna con el fin de eliminarlas. Una herramienta til para este fin son las
denominadas cartas o grficas de control.
CARTAS DE CONTROL.
Las cartas de control, son un mtodo estadstico que consiste en la representacin grfica de
los cambios en el valor promedio de una caracterstica de calidad medida o calculada a
partir de muestras, en funcin del tiempo o del nmero de muestras. Esta herramienta es
aplicable a procesos repetitivos y est constituido bsicamente por:
distribuirn normalmente con promedio y desviacin estndar . Por esta razn, cada
medicin debe ser realizada sobre una muestra de tamao n, donde el valor reportado para
cada observacin es el promedio de dicha muestra, a la cual se le denomina subgrupo
racional. En la Figura 1 se muestra una representacin grfica de la distribucin normal.
Cuando los procesos se encuentra bajo control, puede ser de utilidad analizar
adicionalmente el comportamiento de los mismos utilizando los lmites 2 los cuales
actan como lmites de advertencia.
Los valores de y son parmetros poblacionales, por lo que es necesario establecer
estimadores de los mismos cuando se analizan muestras.
Tipos de cartas de control
Las cartas de control pueden ser por variables (caractersticas de calidad medibles en escala
continua) o por atributos (el producto se clasifica en conforme o no conforme para la
caracterstica de calidad especfica). Cada una de ellas se divide en sub categoras de
acuerdo con lo siguiente:
Variables
Cuadro 1. Frmulas para estimacin de los lmites de control aplicables a cartas de control
por variables y atributos.
Tipo de grafico
LIC
Lnea central
LSC
X R
X A2 R
X + A2 R
D3 R
D4 R
X S
X A3 S
X + A3 S
B3 S
B4 S
Atributos
p 3
p (1 p )
n
p+3
p (1 p )
n
Np
n p 3 p(1 p)
np
n p + 3 p(1 p)
c 3 c
c+3 c
u
n
U
u 3
u 3
u
n
7. Se repiten los pasos 4 a 6, hasta que se obtenga una grfica que muestre la
presencia de control estadstico. (En caso de que no sea posible, actuar sobre
el proceso).
8. Se toman los lmites de control calculados, cuando el mismo se encuentra
dentro de control y se fijan como los lmites naturales del proceso.
Para verificar el desempeo del proceso.
Una vez establecidos los lmites de control naturales del proceso.
1.
2.
3.
4.
5.
X2
81,2
78,3
75,8
74,4
78,4
79,9
78
84,4
86,2
75,2
81,5
81,8
81,3
74,9
82,1
79,6
78,2
76,9
77,8
73,1
X3
78,7
78,8
84,3
82,5
82,6
87,3
80,8
81,5
76,2
71,1
78,4
79,3
79,1
78,6
82,8
80,2
75,5
83,5
81,2
78,6
X4
75,7
71
75,2
74,1
78,2
89,7
73,4
86
84,1
82,1
73,8
73,8
82
77,7
73,4
79,1
78,2
81,2
84,4
78,7
X5
77
84,2
81
75,7
78,9
81,8
79,7
74,5
80,2
74,3
78,1
81,7
79,5
75,3
71,7
80,8
82,1
79,2
81,6
80,6
X
79,12
80,18
80,4
77,5
80,3
82,8
77,28
81,12
81,44
75,68
78,36
79,44
80,92
77,14
79,1
79,7
79,22
81,06
80,8
79,1
R
7,3
17,6
10,5
8,4
5,2
14,4
7,4
11,5
10
11
7,7
8
3,6
4,3
13,8
2
6,6
7,6
6,6
11,4
X = 79,53
R = 8,75
Para el Rango:
LIC = D3 R = 0 * 8,75 = 0
LIC = D4 R = 2,14 * 8,75 = 18,73
86
84
82
80
78
76
74
72
70
68
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Nro _ Disconform es
Tamao _ de _ muestra
En una unidad de inspeccin, p el promedio de las fracciones disconformes para todas las
observaciones.
EJEMPLO 2.
En una fbrica de conectores elctricos, se le miden 3 caractersticas de calidad a los
mismos, sin embargo, independientemente del nmero de estas presentes en cada conector,
se les clasifica como defectuoso (por lo menos una caracterstica fuera de especificacin) o
no defectuoso. A una frecuencia determinada, se realizaron las mediciones pertinentes a
muestras de 50 unidades, obtenindose lo mostrado en el cuadro 5:
0,052
LSC = p + 3
p (1 p )
0,052(1 0,052)
= 0,052 + 3
= 0,146
n
50
LIC = p 3
p (1 p )
0,052(1 0,052)
= 0,052 3
= 0,042
n
50
Cuando del clculo de un lmite de control resulte un nmero negativo, se asume que su
valor es cero. La carta de control para la fraccin defectuosa es la mostrada en la figura 6.
0,16
0,14
0,12
0,1
0,08
0,06
0,04
0,02
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Se puede observar que el proceso se encuentra dentro de control, por lo que se toman los
lmites calculados como los naturales del proceso. Se contina haciendo el monitoreo a 10
lotes subsiguientes, con un tamao de muestra de 25, obtenindose los resultados
mostrados en el cuadro 6.
Cuadro 6. Datos para el monitoreo del proceso de fabricacin de conductores
elctricos.
Nro. de Muestra Unidades defectuosas Fraccin defectuosa (p)
1
0,04
0,08
0,04
0,12
0,04
0,04
0,04
10
0,12
0,16
0,14
0,12
0,1
0,08
0,06
0,04
0,02
0
1
10
10
1
2
3
4
5
14
5
10
19
0
6
7
8
9
10
6
2
9
8
7
11
12
13
14
15
3
12
1
22
1
16
17
18
19
20
6
14
8
6
9
21
22
23
24
25
Nmero de
defectos
Observacin
Nmero de
defectos
Observacin
Nmero de
defectos
Observacin
Nmero de
defectos
Observacin
Nmero de
defectos
Observacin
7
1
5
12
4
1
2
3
4
5
3
5
10
7
0
6
7
8
9
10
6
2
9
8
7
11
12
13
14
15
LSC = u + 3
u
1,176
= 1,176 + 3
= 2,63
n
5
LSC = u + 3
u
1,176
= 1,176 + 3
= 0,28
n
5
3
12
1
10
1
16
17
18
19
20
6
5
8
6
9
Nmero de
defectos
Observacin
Nmero de
defectos
Observacin
Nmero de
defectos
Observacin
Nmero de
defectos
Observacin
Nmero de
defectos
Observacin
21
22
23
24
25
7
1
5
12
4
1,176
El lmite inferior de control se toma como cero, ya que los clculos arrojaron un nmero
negativo. La grafica de control es la mostrada en la figura 8, donde se puede observar que
el proceso se encuentra dentro de control, por lo que los lmites calculados se toman como
lmites naturales del proceso.
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425
Figura 8. Carta de control para el nmero de defectuosos por unidad en rollos de tela
12
Capacidad de procesos.
Hasta el momento se han calculados los lmites naturales del proceso, sin embargo, es
posible que el mismo tenga unas especificaciones determinadas y es necesario conocer si el
proceso en forma natural es capaz de cumplir con las mismas. Para ello se usan los ndices
de capacidad cp y cpk, Los cuales se calculan como se muestra a continuacin:
cp =
LSE LIE
LSE LIE
Usando los estimadores para la varianza c p =
6
LSC LIC
Donde LSE y LIE son los lmites superior e inferior de especificacin respectivamente.
Para que el proceso sea capaz:
cp>1,33
c pk = mnimo (
LSE LIE
;
) Usando los estimadores para el promedio y la varianza
3
3
c pk = mnimo(
LSE X X LIE
;
)
LSC X X LIC
13
PROBLEMAS PROPUESTOS
1. Un producto se empaca en envases de 3700 Kg. Las especificaciones de calidad del
llenado son 3700 +/- 0.15. Se realiz una corrida experimental, obtenindose lo
Siguiente:
Subgrupo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Muestra1
Muestra2
Muestra3
Muestra4
Muestra5
3.701,75
3.699,75
3.699,40
3.700,10
3.699,60
3.700,45
3.699,75
3.699,25
3.700,40
3.699,90
3.699,70
3.700,20
3.699,15
3.700,30
3.700,60
3.700,00
3.699,70
3.700,30
3.699,20
3.700,00
3.700,10
3.700,20
3.699,00
3.700,75
3.699,10
3.700,10
3.699,60
3.701,20
3.699,80
3.700,35
3.699,70
3.700,30
3.700,15
3.699,75
3.700,00
3.699,90
3.699,70
3.700,10
3.699,35
3.700,70
3.700,00
3.700,60
3.699,60
3.700,10
3.700,00
3.700,05
3.699,95
3.699,00
3.700,40
3.699,20
3.700,95
3.700,05
3.701,05
3.699,65
3.700,75
3.699,85
3.699,70
3.699,65
3.700,45
3.699,00
3.699,70
3.700,35
3.699,90
3.699,70
3.699,90
3.700,00
3.699,30
3.700,90
3.700,15
3.700,00
3.700,75
3.700,04
3.699,00
3.699,65
3.699,75
3.699,60
3.700,55
3.700,25
3.700,75
3.699,45
3.699,25
3.700,00
3.700,75
3.700,25
3.700,35
3.699,75
3.699,30
3.699,85
3.699,08
3.699,95
3.700,00
3.700,25
3.700,15
3.700,25
3.700,00
3.700,25
3.700,30
3.699,00
3.700,00
3.700,85
3.700,40
3.700,20
3.700,10
3.700,45
3.700,70
3.699,65
3.700,25
3.699,40
3.700,20
3.699,75
3.699,80
3.699,80
3.700,60
3.699,20
3.700,35
3.700,00
3.700,35
3.700,00
3.699,85
3.700,00
3.699,80
3.700,45
3.699,00
3.700,30
3.700,65
14
Muestra1
70
70
70
70
70
80
70
70
90
70
70
70
75
85
85
75
75
75
75
75
75
75
90
70
90
Muestra2
75
70
75
75
75
80
85
70
85
75
75
75
88
80
85
75
75
75
75
85
75
85
85
85
75
Muestra3
75
75
85
85
85
75
75
75
75
75
75
75
75
75
70
90
90
85
85
85
75
75
70
70
70
Muestra4
70
70
70
70
70
70
70
70
75
80
80
80
85
70
70
90
90
85
85
85
75
75
70
75
85
Muestra5
70
70
70
70
70
80
75
70
70
80
80
80
70
80
70
70
75
70
75
70
75
75
70
75
70
15
12
0,24
16
0,16
15
0,3
17
10
0,2
0,16
18
0,1
10
0,2
19
13
0,26
0,08
20
11
0,22
0,14
21
20
0,4
16
0,32
22
18
0,36
0,18
23
24
0,48
14
0,28
24
15
0,3
10
10
0,2
25
0,18
11
0,1
26
12
0,24
12
0,12
27
0,14
13
17
0,34
28
13
0,26
14
12
0,24
29
0,18
15
22
0,44
30
0,12
16
Nro.
pieza
de Defectos
encontrados
70
14
40
64
15
21
81
16
56
105
17
91
40
18
70
62
19
65
53
20
50
48
21
28
82
22
24
10
90
23
60
11
110
24
75
12
54
25
25
17
Nro.
pieza
de Defectos
encontrados
35
14
49
14
15
37
21
16
51
33
17
54
40
18
45
63
19
33
62
20
41
55
21
57
65
22
50
10
70
23
63
11
45
24
48
12
38
25
49
13
38
Site los datos en la carta encontrada en el aparte anterior. Es necesario realizar una
revisin de la carta de control?
18