Formulacin y Evaluacin de proyectos

de Ingeniera de Sistemas
ALBNIZ MERCADO VEGA
INGENIERIA DE SISTEMAS
CORPORACIN UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA
2016

Formulacin y Evaluacin de proyectos de Ingeniera de Sistemas Albniz E. Mercado Vega - CUL - 2016

Formulacin y Evaluacin de proyectos de Ingeniera de Sistemas

Gran parte de las actividades de un ingeniero de sistemas se realizan en el marco de
proyectos de ingeniera. Nos referimos esencialmente al conjunto de actividades
interrelacionadas, con un inicio y una finalizacin definida, que utiliza recursos limitados para
lograr un objetivo deseado. Los dos elementos bsicos que incluye esta definicin son: las
actividades y los recursos.
Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las actividades. Y
para determinar la secuencia lgica de las actividades se debe establecer el mtodo, el
tiempo y el costo de cada operacin.
El inicio de un proyecto informtico generalmente est dado en la solicitud de requerimientos
de los usuarios, y siendo que los diferentes sistemas de Informacin abordan los diferentes
tipos de problemas organizacionales; podemos clasificar a los Sistemas de Informacin segn
sean las aplicaciones que necesite cada usuario en: Sistemas de Transacciones, Sistemas de
Soporte para la toma de decisiones, y Sistemas Expertos.
Se espera que como profesionales seamos capaces de comprender lo que es un proyecto en
ingeniera, conocer conceptos y procedimientos bsicos en la formulacin de dichos
proyectos. El ingeniero debe estar en la capacidad para contextualizar, identificar y formular
proyectos de ingeniera considerando las condiciones del entorno y el anlisis de alternativas
relevantes en un marco metodolgico pertinente para la formulacin.1
Cada uno de estos componentes debe ser analizado bajo la directriz de las consideraciones
del entorno y del anlisis de alternativas. Lo que permitir establecer la viabilidad financiera de
un proyecto; adems cuantificar, en el marco de la planeacin de un proyecto, elementos
fundamentales como: alcance, tiempos y costos.
Es necesario precisar igualmente la responsabilidad social y tica del ingeniero en la
planeacin y posterior desarrollo y ejecucin del proyecto. Dicho de otra manera conocer las
tcnicas en el ejercicio de su profesin frente a referentes de actuacin como cdigos y
normas. Algo importante a tener siempre presente es que: si el ingeniero realiza un buen
trabajo en la gestin del proyecto, su xito podr ser visto y verificado por los dems; en caso
contrario, naturalmente, el fracaso tambin estar a la vista de todo el mundo. La
responsabilidad es muy alta: alcanzar el objetivo o no. Pero la oportunidad de "demostrar la
capacidad profesional", es de las que no pueden dejarse pasa por alto.
En el proceso de la formulacin de proyectos interdisciplinarios en lnea de la ingeniera de
sistemas cabe destacar que incurren en un sistema de cursos de accin simultneos y/o
secuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones,
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Gua para la Formulacin de Proyectos de Ingeniera ICFES Saber Pro 2015-2

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enfocados en obtener uno o ms resultados deseables sobre un sistema de informacin. Pero

independientemente de su complejidad, caractersticamente todo proyecto rene la mayora
de los siguientes criterios: Tener un principio y un fin, un calendario definido de ejecucin, una
buena planeacin que involucre la sucesin de actividades o de fases y que pueda agrupar
personas en funcin de las necesidades especficas de cada actividad y poder contar con los
recursos necesarios para desenvolver dichas actividades.2
Existen estndares establecidos al igual que herramientas precisas para la formulacin y
evaluacin de proyectos desde el punto de vista de los ingenieros de sistemas. Para afirmar la
anterior idea y dar un ejemplo claro mencionemos por ejemplo los diagramas de Gantt, que
son herramientas prcticas muy utilizadas en la formulacin y administracin de proyectos
porque no slo son econmicas y fciles de aplicar, sino que tambin presentan gran cantidad
de informacin, donde el ingeniero puede descubrir de inmediato cules actividades van
adelantadas en la programacin y cules estn atrasadas. El diagrama de Gantt es un
diagrama de barras horizontales en el cual la lista de actividades va debajo del eje vertical y
las fechas se colocan a lo largo del eje horizontal.
Dentro del proceso de formulacin de nuestro proyecto existen varios pasos que deben
seguirse de manera ordenada para promover el buen desempeo de nuestro desarrollo. Es
as que la ejecucin de cualquier estrategia comercial-informtica requiere de dos anlisis
complementarios, uno de los distintos mercados del proyecto y otro, de las variables externas
que influyen sobre el comportamiento de esos mercados. Teniendo en cuenta la demanda u y
oferta.
Otro aspecto destacado dentro del tema expuesto es el del estudio tcnico donde se analizan
elementos que tienen que ver con la ingeniera bsica del producto y/o proceso que se desea
implementar. Los costos de operacin, fuentes de financiamiento, rentabilidad, implicaciones
legales, impacto ambiental, etc. Son otros de los componentes a considerar dentro de la
formulacin de proyectos informticos.
Ahora pensemos por un instante en cada uno de los proyectos que se desarrollan en las
organizaciones y empresas, y notaremos que todos ellos tienen cometidos que deben
cumplirse en un cierto plazo de tiempo y que adems requieren de la concurrencia de otras
personas. Y es aqu donde empieza a tener relevancia la figura del ingeniero, como
administrador de proyectos a realizarse en las organizaciones.

Universidad Tecnolgica Costarricense-Prof. Mike Zamora Gonzlez Licenciatura Ingeniera en Sistemas Computacionales
Formulacin y Evaluacin de Proyectos Informticos
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