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Fascculo
Sancin
Administrativa
Disciplinaria
Resultado 2
Se produce
conocimientos
relevantes para el
desarrollo.
Resultado 1
Renovado sistema
de Educacin
Superior articulado al
desarrollo.
Resultado 2
Educacin financiada
y administrada con
equidad y eficiencia.
Una gestin
descentralizada,
democrtica que
logra resultados y es
financiada con equidad.
Objetivo estratgico 4
Resultado 1
Sistema integral de
formacin docente.
Maestros bien
preparados que ejercen
profesionalmente la
docencia.
Objetivo estratgico 3
Estudiantes e
instituciones que logran
aprendizajes pertinentes
y de calidad.
Resultado 1
Resultado 2
Carrera Pblica
Magisterial renovada.
Resultado 2
Instalaciones
acogedoras e
integradoras, ensean
bien y lo hacen con
xito.
Todos logran
competencias para
su desarrollo personal
y el progreso e
integracin nacional.
Resultado 2
Trece aos de
buena educacin sin
exclusiones.
Resultado 1
La primera infancia es
prioridad nacional.
Objetivo estratgico 2
Oportunidades y resultados
educativos de igual calidad
para todos.
Objetivo estratgico 1
Resultado 3
Medios de comunicacin
asumen con iniciativa su
rol educador.
Resultado 1
Gestin educativa
eficaz, descentralizada
y con participacin de
la ciudadana.
Educacin Superior de
calidad se convierte
en factor favorable
para el desarrollo y la
competitividad.
Objetivo estratgico 5
Objetivo estratgico 6
Resultado 3
Centros universitarios
y tcnicos forman
profesionales ticos,
competentes y
productivos.
Resultado 1
Gobiernos locales
democrticos y familias
promueven ciudadana.
Resultado 2
Empresas,
organizaciones y lderes
comprometidos con la
educacin.
GUA METODOLGICA
PAUTAS PARA EL
DIAGNSTICO, DISEO,
IMPLEMENTACIN
Y EVALUACIN DE
ACCIONES PARA
HACER FRENTE A LA
CORRUPCIN EN EL
SECTOR EDUCACIN
Fascculo 3: Sancin Administrativa
Disciplinaria
Fascculo
ndice
Organizacin de la gua 07
Presentacin 08
A quin est dirigida la gua? 09
Qu esperamos lograr con la gua? 09
Cmo est organizada la gua? 10
Cmo est organizado cada fascculo? 11
Ruta Metodolgica 17
Paso 1. Precisin al diagnstico en el componente Sancin Administrativa
Disciplinaria 18
a. Definicin del objetivo correspondiente al componente Sancin Administrativa
Disciplinaria enmarcado dentro de los Lineamientos de sector y el Plan.
19
b. Identificacin de las necesidades de reglamentacin y el Plan en torno al
componente Sancin Administrativa Disciplinaria
22
c. Consolidacin de la informacin identificada en relacin al componente Sancin
Administrativa Disciplinaria
23
Anexos 41
Fascculo
Organizacin de la gua
Presentacin
Presentacin
De acuerdo a los Lineamientos de Poltica Sectorial para prevenir y enfrentar la
Corrupcin en el Sector Educacin existe una percepcin generalizada en la ciudadana
sobre la existencia de corrupcin en la administracin pblica y la falta de sancin
oportuna e imparcial. El sector Educacin no escapa a dicha percepcin, que se ve
magnificada por lo extenso del servicio pblico que brinda1 . Por ello, planificar acciones
concretas para hacer frente a la corrupcin es fundamental para garantizar el ejercicio
efectivo del derecho a la educacin de todos los ciudadanos y ciudadanas.
En este sentido, el Ministerio de Educacin, a travs de la Oficina General de tica Pblica
y Transparencia, propone esta gua que presenta un conjunto de estrategias para orientar
la planificacin del diagnstico, convirtindose en una ruta para formular el Plan
Institucional Anticorrupcin que debe ser elaborado por las Direcciones Regionales de
Educacin de los Gobiernos Regionales, con participacin de las Unidades de Gestin
Educativa Local.
1 Lineamientos
de Poltica Sectorial para prevenir y enfrentar la Corrupcin en el Sector Educacin, aprobados por
FOLLETO
Presentar
orientaciones
metodolgicas para el
uso de los fascculos.
Fascculo 4
Orientar para el
diagnstico, diseo,
implementacin
y evaluacin de
las acciones del
componente,
incidiendo en la
formulacin de una
directiva orientada
a la atencin de
solicitudes de acceso
a la informacin
pblica, como parte
de las acciones
para hacer frente a
la corrupcin en el
sector Educacin.
Fascculo 1
Fascculo 2
Fascculo 3
Orientar la realizacin
del diagnstico,
elaboracin,
implementacin
y evaluacin del
Plan Institucional
Anticorrupcin de
la DRE/UGEL de los
Gobiernos Regionales.
Orientar la
elaboracin del
diagnstico, diseo,
implementacin
y evaluacin de
estrategias de
abordaje, en tanto
medida preventiva,
para la promocin de
la tica Pblica y la
Responsabilidad en la
funcin pblica, como
parte de las acciones
para hacer frente a
la corrupcin en el
sector Educacin.
Orientar para
el diseo,
implementacin
y evaluacin de
estrategias del
componente Sancin
Administrativa
Disciplinaria,
incidiendo en la
elaboracin de
un reglamento y
en el registro de
expedientes en el
Sistema de Monitoreo
de Expedientes
(SIMEX), como parte
de las acciones
para hacer frente a
la corrupcin en el
sector Educacin.
Fascculo 5
Brindar informacin y promover el control
interno en las entidades del sector Educacin,
para una correcta utilizacin de sus recursos y
de los procesos antes y durante su ejecucin.
Caja organizadora
Fascculos
En el primer fascculo se proporciona el marco general para elaborar el diagnstico
y el Plan, y en los fascculos 2 al 5 se da cuenta de los cuatro componentes
desarrollados en los Lineamientos del sector y en el Plan Institucional
Anticorrupcin del Ministerio de Educacin - MINEDU.
10
ndice
Presentacin
Cul es la ruta de
trabajo?
Paso
A quin est dirigida la
gua?
Pasos a seguir
Qu esperamos lograr?
A considerar
Qu conoces sobre el
tema?
Idea clave
11
12
Folleto con
orientaciones
metodolgicas
Componente
tica Pblica y
Componente
Responsabilidad
Sancin
en la funcin
Administrativa
pblica
Disciplinaria
14
Qu esperamos lograr?
Con el presente fascculo se busca orientar la elaboracin del diagnstico,
diseo, implementacin y evaluacin de estrategias del componente Sancin
Administrativa Disciplinaria, incidiendo en el conocimiento de la normativa
aplicable, en la elaboracin y aprobacin de un reglamento que oriente la
actuacin de la Comisin de Procesos Administrativos Disciplinarios - COPROA
y en la implementacin de un Sistema de Monitoreo de Expedientes - SIMEX,
como parte de las acciones para hacer frente a la corrupcin en el sector
Educacin.
Paso 1
Precisin al
diagnstico
Paso 2
Diseo de acciones
correspondientes al
componente Sancin
Administrativa
Disciplinaria
a. Formulacin
de estrategias
y acciones
correspondientes al
componente
b. Identificacin de
las necesidades de
reglamentacin en torno
al componente Sancin
Administrativa Disciplinaria
b. Seleccin de
acciones por parte
del comit directivo
c. Consolidacin de la
informacin identificada
en relacin al componente
Sancin Administrativa
Diciplinaria
Paso 3
Implementacin y
ejecucin de acciones
correspondientes al
componente Sancin
Administrativa
Disciplinaria
a. Ejecucin
de acciones
correspondientes al
componente Sancin
Administrativa
Disciplinaria
b. Seguimiento
a las acciones
correspondientes al
componente Sancin
Administrativa
Disciplinaria
Paso 4
Evaluacin de acciones
correspondientes al
componente Sancin
Administrativa
Disciplinaria
a. Formulacin de
informe de evaluacin
de la implementacin
de las acciones del
componente
b. Retroalimentacin
a los informes
15
16
Ruta metodolgica
17
Fascculo 1
Fascculo 2
Fascculo 3
Diagnstico de la realidad
de la entidad
Diagnstico del
componente tica Pblica
y Responsabilidad en la
funcin pblica
mediante la
a. Definicin
del objetivo
correspondiente al
componente Sancin
Administrativa
Disciplinaria
enmarcado dentro de
los Lineamientos del
sector y el Plan
18
b. Identificacin de
las necesidades
de organizacin,
capacitacin y un
sistema de monitoreo
en el componente
Sancin Administrativa
Disciplinaria
c. Consolidacin
de la informacin
identificada
en relacin al
componente
Sancin
Administrativa
Disciplinaria
Gua para la implementacin de los lineamientos para hacer frente a la corrupcin en el sector Educacin. Lima:
MINEDU.
19
Para lograr que el objetivo especfico se concrete, el equipo de trabajo debe conocer
las acciones propuestas en los Lineamientos del sector y en el Plan Institucional
Anticorrupcin del Ministerio de Educacin - MINEDU.
Los Lineamientos del sector presentan las siguientes acciones que permiten contar con
una gestin que impone sanciones efectivas y eficaces.
20
Sensibilizar a autoridades y
funcionarios del sector Educacin
sobre la importancia de una
correcta aplicacin de la sancin.
21
12
3
6
22
es el responsable de
El equipo de
trabajo
para la
Consolidar la informacin
referente a la informacin
identificada
A considerar
En caso de haber un proyecto, es el asesor o consultor quien consolida la
informacin.
23
Estrategia
OE 3
3.2 Fortalecer los procedimientos para la aplicacin oportuna de normas
Investigacin y sancin que sancionan la corrupcin en el mbito administrativo y judicial.
oportuna y eficaz de
la corrupcin en el
mbito administrativo
y judicial.
24
Plan, pg. 7.
Las estrategias nos llevan a definir las acciones que forman parte del Plan y que luego se
implementarn.
Acciones
OE 3
Investigacin y
sancin oportuna
y eficaz de la
corrupcin
en el mbito
administrativo y
judicial.
Estrategia
3.2
Fortalecer los
procedimientos
para la aplicacin
oportuna de normas
que sancionan
la corrupcin
en el mbito
administrativo y
judicial.
Acciones
Oficina
responsable
OET
(Oficina General
de tica Pblica y
Transparencia)
OET
Ingreso
de
expedientes Registrar todos los expedientes.
administrativos disciplinarios en
un sistema de registro con alerta
de plazos en el MINEDU.
OET
25
Como se observa en el cuadro anterior, las acciones se derivan de una estrategia que
responde al objetivo establecido para el componente. A la vez, estas acciones se encuentran
en concordancia con las planteadas en los Lineamientos del sector.
Estrategia
que genera
Acciones
IDEA CLAVE!
Las acciones propuestas deben responder a las propuestas en el Plan para garantizar el
logro de los objetivos.
26
Responde a
la necesidad
identificada?
Preguntas claves que
permiten seleccionar las
acciones a implementar
Tendr
impacto?
Se cuenta con
los recursos para
implementarla?
27
Una vez seleccionadas las acciones, se elabora una matriz que contendr informacin sobre
la o las acciones priorizadas, el cronograma de implementacin y la unidad orgnica u oficina
responsable.
Acciones
Mes
1
Mes
2
3.2
Fortalecer los
procedimientos
para la aplicacin
oportuna de
normas que
sancionen la
corrupcin
en el mbito
administrativo y
judicial.
Capacitacin de
los integrantes
de la comisin
permanente y
de la comisin
especial de
procesos
administrativos
disciplinarios
para docentes del
sector.
Elaboracin del
reglamento de
funcionamiento
de las comisiones
de procesos
disciplinarios
de docentes
en el sector
Educacin.
Registro de
expedientes
administrativos
disciplinarios
en un sistema
de registro con
alerta de plazos
en el MINEDU.
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes...
Unidades
orgnicas
responsables
28
En la matriz del caso planteado, por ejemplo, se observa que una accin priorizada es:
Dicha accin guarda concordancia con las acciones propuestas en los Lineamientos del
sector sobre este componente.
29
Con los ajustes necesarios, se formula la versin final del reglamento a cargo del equipo de
trabajo. Dicho reglamento debe contener como mnimo los siguientes aspectos:
Reglamento
30
REGISTRO DE EXPEDIENTES
Es relevante que la entidad cuente con un registro de los expedientes remitidos a la Comisin
de Procesos Administrativos Disciplinarios a fin de gestionar de manera eficiente y oportuna
los casos que en ella se tramitan. Ello permite conocer con exactitud la cantidad de denuncias
recibidas, el cumplimiento de los plazos y la prioridad en la resolucin de las mismas.
En el caso de que se incluya la implementacin del SIMEX en la Matriz de acciones
seleccionadas, se debe tener en cuenta lo siguiente:
Qu es el SIMEX?
El SIMEX es un sistema de gestin de los
expedientes ingresados a las COPROA. Este
sistema permite, entre otros, una mejor gestin
del estado de la informacin usando como base el
sistema de alertas visuales.
31
IDEA CLAVE!
Contar con el SIMEX permitir ordenar el ingreso y trmite de los expedientes
correctamente, permitiendo el mejor funcionamiento de la COPROA.
Es importante que adems, se informe y sensibilice a los integrantes de la COPROA y al
Titular de la entidad sobre el funcionamiento y utilidad de este sistema.
32
El acceso al sistema se realiza a travs de dos perfiles de acceso, cada uno de los cuales
cuenta con una contrasea:
- Perfil Registrador: ingresa toda la informacin que corresponda a los expedientes en sus
diferentes etapas.
- Perfil Administrador: tiene acceso a toda la informacin que se ingresa en la Comisin de
su entidad.
Para la implementacin del SIMEX, la DRE solicita al MINEDU, la autorizacin para su uso.
El MINEDU, a travs de la Oficina General de tica Pblica y Transparencia (OET), solicita
al Gobierno Regional los datos de los usuarios designados para el uso del SIMEX a fin
de registrarlos en la base de datos del Sistema Digital para el Aprendizaje PERUEDUCA,
indicando el perfil de cada uno.
Los usuarios de los Gobiernos Regionales deben registrarse y crear su cuenta de usuarios en
PERUEDUCA, enviando la confirmacin de las cuentas al MINEDU-OET para la autorizacin
de acceso y uso del SIMEX.
A considerar
El SIMEX cuenta con un sistema de alertas sobre el estado de los
expedientes.
33
1
Asignar los
recursos
necesarios para
ejecutar las
acciones.
2
Ejecutar las
acciones de
acuerdo al
cronograma
establecido.
3
Definir los
responsables
de las unidades
orgnicas.
A considerar
El equipo de trabajo contar con la asistencia tcnica del
MINEDU OET para la elaboracin del reglamento.
34
Duracin:
N de asistentes
previstos
N de asistentes:
Lugar:
II. Evaluacin
Buena
Regular
Mala
Comentarios
Convocatoria
Metodologa
Recursos disponibles
Participacin
Asistencia
Desarrollo de la accin
Logstica
III. Observaciones y/o recomendaciones
35
N de
participantes
Meta
% de logro
Observaciones
A.1
A.2
A.3
Observaciones generales sobre la implementacin de las estrategias y acciones del componente
en el perodo:
36
a.
Nivel de logro en la
implementacin del Plan.
Positivo
Negativo
37
Considerando que la evaluacin girar en torno a las acciones elaboradas en el plan, por
ejemplo, en el caso de que la entidad haya centrado sus acciones en la elaboracin del
reglamento y en la implementacin del SIMEX, la evaluacin girar en torno al cumplimiento
de la normativa y al correcto registro de expedientes en el sistema.
ENTIDAD
si prioriza las
entonces la
Acciones
Evaluacin
de
se realizar en
relacin a
Cumplimiento de la
normativa
y
A considerar
Si bien en la ficha de seguimiento se propone
elaborar el informe trimestralmente, ste se puede
realizar de manera mensual, dependiendo de la
cantidad de acciones definidas para el componente.
El objetivo es contar con insumos suficientes
para evaluar cmo se vienen implementando las
acciones.
38
Correcto registro de
expedientes en el
sistema
Los resultados de la
evaluacin del componente
Sancin Administrativa
Disciplinaria
en especial
a las
se comunican
a la
Entidad
Unidades orgnicas
u oficinas que
implementaron las
acciones
39
Finalizamos
el
fascculo
3
referente al componente Sancin
Administrativa Disciplinaria para
abordar el siguiente fascculo
referido al componente Gestin
Transparente.
FASCCULO 4
Gestin Transparente
40
Anexos
41
42
Acciones
Mes
1
Mes
2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes...
Unidades
orgnicas
responsables
Duracin:
N de asistentes
previstos
N de asistentes:
Lugar:
II. Evaluacin
Buena
Regular
Mala
Comentarios
Convocatoria
Metodologa
Recursos disponibles
Participacin
Asistencia
Desarrollo de la accin
Logstica
III. Observaciones y/o recomendaciones
43
N de
participantes
Meta
% de logro
Observaciones
A.1
A.2
A.3
Observaciones generales sobre la implementacin de las estrategias y acciones del componente
en el perodo:
44
Estrategia
Acciones
Acciones de los
lineamientos
Oficina
responsable
45
46
smbolos de la patria
bandera
himno nacional
escudo