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Ing.

Nelson Aranibar

29/10/2014

LA EMPRESA COMO SISTEMA


RELACIN ENTRE LA EMPRESA Y EL
ENTORNO

Las EMPRESAS son SISTEMAS SOCIALES ABIERTAS sus actividades


estn reguladas por leyes sociales, as como por leyes psicolgicas.

ENTRADA DE
RECURSOS

Presentado Por:
Ing. Nelson M. Aranibar Regalado

Personas
Informacin
Materiales
Tecnologa
Dinero

PROCESO DE
TRANSFORMACIN

SALIDA DE
BIENES y/o SERVICIOS

EMPRESA
Bienes terminados
y/o Servicios

Actividad de
Trabajo

Retroalimentacin
del consumidor

NIVELES EMPRESARIALES

Gerencial

EL PROPSITO, LA VISIN, LA MISIN Y LAS


ESTRATEGIAS DE UNA ORGANIZACIN

La VISIN contiene las


metas a largo plazo y
aspiraciones futuras.

Administrativa
Decisiones + TIC
Productivo

Centro Superior Tecnologico del Peru

El propsito fundamental de una


EMPRESA es la creacin de bienes y/o
servicios para satisfacer las necesidades
de los clientes.

Las ESTRATEGIAS son los


medios para lograr los
objetivos

Las MISIN centran la


atencin de los empleados
de la organizacin y de los
interesados externos en el
propsito fundamental.

Ing. Nelson Aranibar

29/10/2014

COMPONENTES CLAVE DE LAS ORGANIZACIONES DE ALTO


DESEMPEO
Las Empresas valoran la importancia del capital intelectual. Los recursos humanos
son indispensables para sacar adelante el propsito, la misin, la visin y las
estrategias de una organizacin.

Participacin
del empleado

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Un administrador eficaz es aquel cuya unidad, grupo o equipo organizacional
logra sus objetivos de manera consistente, a la vez que sus miembros se
mantienen aptos, comprometidos y entusiastas.
PLANEACIN
Elegir metas y medios
para alcanzarlas

Administracin
de calidad total

Organizacin
de alto
desempeo

Equipos de trabajo
auto dirigidos

Las cuatro funciones del


procesos administracin
son:

Aprendizaje
organizacional

Planeacin
Organizacin
Direccin
Control.

Lideres de equipo

CONTROL
Medir el desempeo y
asegurar resultados

Tecnologa de
Produccin integrado

Administradores

ORGANIZACIN
Crear estructuras y
sistemas de trabajo

DIRECCIN
Inspirar a la personas
para el trabajo arduo

RECURSOS HUMANOS
ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Empleado
Ganancias esperadas
Aportes propuestos

Empleador
Ganancias esperadas
Recompensas ofrecidas

Contrato
psicolgico

Contrato
econmico

Centro Superior Tecnologico del Peru

Empleado:
Si se cumplen sus expectativas:
Gran satisfaccin en el trabajo
Alto desempeo
Continuidad en la organizacin
Si no se cumplen sus expectativas:
Baja satisfaccin en el trabajo
Bajo desempeo
Posible salida

Empleador:
Si se cumplen sus expectativas:
Retencin de los empleados
Posible promocin
Si no se cumplen sus expectativas:
Accin correctiva, disciplina
Posible despido

Existencia de
rea
operativa

Implementacin
de rea
operativa

ALTERNATIVA 1

Eficiente
infraestructura

Adquisicin
de equipos
de costura

Alquiler de
equipos
de costura

Suficientes
recursos
humanos

Suficiente
gestin y
participacin
ciudadana

Capacitacin
de personal
asignado

Formulacin de
planes de gestin
y participacin
ciudadana

ALTERNATIVA 2

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