Resultados 3T16

.
WALMART DE MXICO Y CENTROAMRICA REPORTA

RESULTADOS DEL TERCER TRIMESTRE DE 2016
Ciudad de Mxico, a 25 de octubre de 2016
El da de hoy Wal-Mart de Mxico, S.A.B. de C.V. (BMV: WALMEX) report sus resultados financieros
obtenidos durante el tercer trimestre del 2016. Las ventas netas crecieron 10.8%. El flujo operativo
(EBITDA) ascendi a $11,792 millones de pesos, lo que represent un 9.3% del total de ingresos y un
incremento del 12.2% respecto al ao anterior.
Los datos ms relevantes se presentan a continuacin:
Resultados
Julio Septiembre
Ventas Netas
2016
Millones MXN
2015
%
Millones MXN
Crecimiento
%
125,875
113,651
10.8
Otros Ingresos
988
862
14.6
Total Ingresos
126,863
100.0
114,513
100.0
10.8
Costo de Ventas
98,348
77.5
89,415
78.1
10.0
Utilidad Bruta
28,515
22.5
25,098
21.9
13.6
Gastos Generales
19,248
15.2
17,092
14.9
12.6
9,267
7.3
8,006
7.0
15.7
-133
-0.1
53
0.0
-355.0
9,134
7.2
8,059
7.0
13.3
170
0.1
35
0.0
382.3
Impuestos
2,609
2.1
2,380
2.1
9.6
Utilidad de operaciones continuas
6,695
5.3
5,714
5.0
17.2
Operaciones Discontinuas
3,355
2.6
207
0.2
15.2v
Utilidad Neta
10,050
7.9
5,921
5.2
69.7
Flujo Operativo (EBITDA)
11,792
9.3
10,514
9.2
12.2
Utilidad antes de otros productos-neto

Otros Productos - Neto
Utilidad de Operacin
Ingresos (Gastos) Financieros Neto
UPA (pesos)
0.575
0.339
69.6
v= veces
Las referencias que en este documento se hagan respecto al futuro desempeo de Walmart de Mxico S.A.B. de C.V. debern considerarse como meras
estimaciones que de buena fe ha realizado la Compaa. Dichas referencias son simplemente el reflejo de las expectativas de la administracin de la
Compaa y se basan en los datos que actualmente se encuentran disponibles. Los resultados reales dependern en su totalidad de los acontecimientos,
riesgos e incertidumbres que se pudieran presentar en el futuro y que llegaran a afectar el desempeo real de la Compaa.
25 de octubre de 2016
1 de 9
Resultados
Enero Septiembre
Ventas Netas
2016
Millones MXN
2015
%
Millones MXN
Crecimiento
%
372,057
332,534
11.9
Otros Ingresos
2,830
2,532
11.8
Total Ingresos
374,887
100.0
335,066
100.0
11.9
Costo de Ventas
292,009
77.9
262,866
78.5
11.1
Utilidad Bruta
82,878
22.1
72,200
21.5
14.8
Gastos Generales
56,033
14.9
49,911
14.9
12.3
Utilidad antes de otros productos-neto
26,845
7.2
22,289
6.7
20.4
-37
-0.0
240
0.1
-115.6
26,808
7.2
22,529
6.7
19.0
-66
-0.0
113
0.0
-1.6v
7,637
2.0
6,838
2.0
11.7
19,105
5.1
15,804
4.7
20.9
3,850
1.0
2,102
0.6
83.2
Utilidad Neta
22,955
6.1
17,906
5.3
28.2
Flujo Operativo (EBITDA)
34,673
9.2
29,804
8.9
16.3
Otros Productos - Neto

Ingresos (Gastos) Financieros Neto
Impuestos
UPA 12 meses (pesos)
1.800
1.617
11.3
v= veces
Aperturas 2016
Mxico: 26 unidades
26 Bodegas Aurerr
o
2 Bodegas Aurrer
o
7 Mi Bodegas
o 17 Bodegas Aurrer Express
Centroamrica: 21 unidades
11 Tiendas de Descuento
6 Bodegas
2 Walmarts
2 Supermercados
2 de 9
Capacidad Instalada
2
m de Piso de Ventas (Al 30 de septiembre de 2016)

Formato
Mxico
Centroamrica
Bodegas y Tiendas de Descuento
2,630,245
386,400
Walmarts
1,987,917
141,908
Sams Clubs
1,139,667
Supermercados
154,624
Farmacias
Total
131,847
2,665
5,915,118
660,155
Conferencia de Resultados
El da de hoy a las 3:30 PM (CDT), Walmart de Mxico y Centroamrica tendr su conferencia telefnica
sobre los resultados obtenidos en el tercer trimestre de 2016. El acceso al webcast ser a travs de la
pgina de Internet de relacin con inversionistas www.walmex.mx.
Para escuchar solamente el audio debern marcar 15 minutos antes de que comience la conferencia al
+1 (847) 585-4405:
Para espaol: Cdigo de acceso 4347 2843
Para ingls: Cdigo de acceso 4347 2834
La presentacin y transcripcin del webcast estarn disponibles en espaol e ingls en nuestra pgina de
Internet.
Descripcin de la Compaa
WALMEX es una empresa del Sector Comercial, cuyas acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de
Valores desde el ao de 1977. Al cierre de septiembre, operaba 2,977 unidades comerciales:
2,259 Mxico
1,738 Bodegas Aurrer:
477 Bodegas
327 Mi Bodegas
934 Bodegas Express
256 Walmarts
160 Sams Clubs
95 Superamas
10 Farmacias Medimart
718
488
95
26
109
Centroamrica
Tiendas de Descuento
Supermercados
Walmarts
Bodegas
3 de 9
Claves de Cotizacin
Bolsa Mexicana de
Valores:
Walmex
Bloomberg:
Reuters:
Walmex* MM
WMMVY US
Walmex.Mx
WMMVY.Pk
Programa Patrocinado de
ADRs:
WMMVY
Pginas de Internet
Relacin con Inversionistas: www.walmex.mx
Corporativa: www.walmartmexicoycam.com.mx
De los distintos formatos:
www.walmart.com.mx
www.sams.com.mx
www.superama.com.mx
Contacto
Relacin con Inversionistas
Comunicacin Corporativa
Mariana Rodrguez de Garca

(52-55) 5283-0289
Mariana.Rodriguez@walmart.com
Antonio Ocaranza Fernndez

(52-55) 5283-0271
Antonio.Ocaranza@walmart.com
4 de 9
Anexo 1: Estados de Resultados Trimestrales

I Trim estre
2016
$
Ventas Netas
Otros Ingresos
II Trim estre
% de
2015
% Vtas.
122,754
% Vtas.
108,249
13.4
123,428
% Vtas.
% Vtas.
110,634
Crec.
11.6
125,875
IV Trim estre
% de
2015
% Vtas.
% Vtas.
113,651
2016
Crec.
10.8
2016
% Vtas.
139,926
% Vtas.
2015
$
% Vtas.
472,460
9.9
924
10.7
988
14.6
918
100.0
13.4
124,352
100.0
111,469
100.0
11.6
126,863
100.0
114,513
100.0
10.8
140,844
100.0
475,911
100.0
Costo de Ventas
96,495
78.0
85,793
78.6
12.5
97,166
78.1
87,658
78.6
10.8
98,348
77.5
89,415
78.1
10.0
110,442
78.4
373,308
78.4
Utilidad Bruta
27,177
22.0
23,291
21.4
16.7
27,186
21.9
23,811
21.4
14.2
28,515
22.5
25,098
21.9
13.6
30,402
21.6
102,603
21.6
Gastos generales
17,973
14.5
16,241
14.9
10.7
18,812
15.1
16,578
14.9
13.5
19,248
15.2
17,092
14.9
12.6
19,636
13.9
69,548
14.6
9,204
7.4
7,050
6.5
30.6
8,374
6.7
7,233
6.5
15.8
9,267
7.3
8,006
7.0
15.7
10,766
7.6
33,055
6.9
Ingresos (Gastos) Financieros - neto
45
0.0
55.6
25
9,274
70
0.1
7.5
7,095
6.5
30.7
8,399
143
0.1
82.2
6.8
7,376
6.6
13.9
(0.2)
22
0.0
(133)
53
0.0
(355.0)
7.2
8,059
7.0
13.3
170
0.1
35
0.0
382.3
0.0
56
0.1
(93.0)
9,278
7.5
7,151
6.6
29.8
8,160
6.6
7,398
6.6
10.3
9,304
7.3
8,094
7.1
14.9
Impuestos a la utilidad
2,739
2.2
2,165
2.0
26.5
2,289
1.8
2,292
2.1
(0.2)
2,609
2.1
2,380
2.1
9.6
6,539
5.3
4,986
4.6
31.2
5,871
4.7
5,106
4.6
15.0
6,695
5.3
5,714
5.0
17.2
180
0.1
189
0.2
(4.4)
315
0.3
1,705
1.5
(81.5)
3,355
2.6
207
0.2
15.2
6,719
5.4
5,175
4.7
29.9
6,186
5.0
6,811
6.1
(9.2)
10,050
7.9
5,921
5.2
69.7
Utilidad Neta Consolidada
0.0
0.0
0.0
(467)
10,299
(24)
3,451
(0.3)
7.3
(227)
32,828
(0.0)
6.9
(0.0)
89
0.0
10,275
7.3
32,917
6.9
2,635
1.9
9,473
2.0
7,640
5.4
23,444
4.9
833
0.6
2,935
0.6
8,473
6.0
26,379
5.5
Participacin no controladora
0.0
0.0
Participacin controladora
6,718
5.4
5,174
4.7
29.9
6,185
5.0
6,810
6.1
(9.2)
10,049
7.9
5,920
5.2
69.7
8,472
6.0
26,376
5.5
11,872
9.6
9,507
8.7
24.9
11,008
8.9
9,783
8.8
12.5
11,792
9.3
10,514
9.2
12.2
12,788
9.1
42,592
8.9
69.6
0.485
EBITDA
(11.8) V
(0.1)
9,134
Utilidad antes de Im puestos a la

utilidad
(239)
0.0
862
% Vtas.
Acum ulado
2015
109,084
Otros productos (gastos) - neto
835
2016
100.0
Utilidad Antes de Otros Ingresos y

Gastos - Neto
835
Crec.
III Trim estre

% de
2015
123,672
Total Ingresos
918
2016
(millones de pesos)
0.0
0.0
Utilidad por accin (en pesos):

Trimestral
0.385
0.296
30.1
0.354
0.389
(9.0)
0.575
0.339
1.508
v=veces
Las referencias que en este documento se hagan respecto al futuro desempeo de Walmart de Mxico S.A.B. de C.V. debern considerarse como meras estimaciones que de buena fe ha realizado la Compaa.
Dichas referencias son simplemente el reflejo de las expectativas de la administracin de la Compaa y se basan en los datos que actualmente se encuentran disponibles. Los resultados reales dependern en su
totalidad de los acontecimientos, riesgos e incertidumbres que se pudieran presentar en el futuro y que llegaran a afectar el desempeo real de la Compaa.
5 de 9
W AL-M ART DE M XICO, S.A.B. DE C.V . Y SUBSID IARIAS

E ST AD OS C O NS OL ID ADO S DE SIT U ACI N FI NANC I ER A
Mi l es d e pe so s
S ep tiemb re 3 0,
2 0 16
Activos
D ici emb re 3 1,
2 0 15
Ac t i vo s ci rcul an te s :
E fec ti vo y equi vale n te s de efec ti vo
C uen t as p or c o brar ne t o
I nven t ari o s
Ac t i vo s ma n teni do s p ar a la ven t a
P a go s an ti ci pa d o s y o tr os
S u ma n ac ti vo s ci rcul ant e s
18,502,980
6,642,762
53,545,674
9,912,767
719,942
24,790,838
9,758,720
49,748,874
550,253
89,324,125
84,848,685
131,770,064
38,573,258
3,722,471
1,232,962
130,222,356
34,456,219
3,461,109
661,750
Ac t i vo s n o ci rcul an t es :
I n mue ble s y e qui p o ne t o
Ac t i vo s i n ta n gi bl es
Ac t i vo s por i mpue s to s di f eri d os
O t ro s ac ti vo s n o ci rcula n te s
Suman acti vos
264,622,880
253,650,119
52,754,119
27,006,222
5,104,139
56,395,523
16,682,373
4,231,457
P as iv os y capi ta l co n tabl e
P a si vo s a c or t o p l az o :
C uen t as p or p a gar a pr o vee d ore s
O t ra s cu en t as p or pa ga r
I mpue s to s p or pa gar
P a si vo s r el aci on a d os co n ac ti vo s ma n teni do s p ar a
l a ven t a
3,233,448
S u ma n pa si vo s a c or to p l az o
88,097,928
77,309,353
P a si vo s a l ar go p la zo :
O t ro s p asi vo s a l ar go pl a zo
P a si vo s p or i mpue s to s di f eri d os
13,210,243
8,989,453
13,104,120
9,786,893
1,996,690
1,629,103
112,294,314
101,829,469
45,468,428
9,104,745
80,166,609
20,158,063
3,074,607
(
5,672,201)
152,300,251
45,468,428
9,104,745
86,188,284
13,827,795
2,830,646
(
5,625 ,092)
151,794,806
B enefi ci o s a l o s e mp lea d o s
S u ma n pa si vo s
C a pi t a l co n ta b le :
C a pi t a l s oci a l
Re ser va le gal
U ti li d a des ac u mul a da s
O t ra s p ar ti d as de u ti li da d i n te gr al
P ri ma en ve n ta d e accio ne s
F o n do p ar a e l pl an d e a cci one s a l p ers on al
P a r ti ci paci n co n tro lad o ra
P a r ti ci paci n n o co n tro l a dor a
S u ma c api ta l c on t ab le
S u ma n pa si vo s y c a pi ta l con t a ble
28,315
25,844
152,328,566
151,820,650
264,622,880
253,650,119
6 de 9
W AL- M AR T DE M XI C O, S . A.B . D E C .V. Y SUB SID IARI AS

E ST AD OS C O NS OL ID ADO S DE R E SU LT ADO S I NT EG RALE S
Mi l es d e pe so s
P er od o d e tr e s m e s es q u e t er m in
e l 3 0 d e S ep ti em b r e d e
2016
2015
V e n ta s ne ta s
1 2 5 ,8 7 4 ,9 3 3
O tr os i ng res os
1 1 3 ,6 5 1 ,0 1 7
9 8 8 ,1 1 5
To t a l i ng r es os
8 6 2 ,2 5 1
1 2 6 ,8 6 3 ,0 4 8
C os t o d e ve n ta s
U ti li d a d b r uta
1 1 4 ,5 1 3 ,2 6 8
9 8 ,3 4 8 ,4 8 1 )
2 8 ,5 1 4 ,5 6 7
Ga s t os g e n era l es
U ti li d a d a n tes d e ot r os pr o d u ct os y g a s t os
O tr os p r od u ct os
O tr os g a s t os
U ti li d a d d e o pe ra ci n
I ng r es os fi na n ci e r os
Ga s t os fi na n ci e r os
U ti li d a d a n tes d e i m pues tos a l a uti li d a d
2 5 ,0 9 8 ,1 2 9
1 9 ,2 4 7 ,8 0 0 )
1 7 ,0 9 1 ,7 1 8 )
9 ,2 6 6 ,7 6 7
8 ,0 0 6 ,4 1 1
1 6 3 ,0 6 9
2 9 7 ,3 0 5
29 6 ,0 3 8 )
2 4 5 ,1 6 8 )
9 ,1 3 3 ,7 9 8
8 ,0 5 8 ,5 4 8
4 8 5 ,7 3 3
3 1 8 ,5 8 2
31 6 ,0 5 5 )
9 ,3 0 3 ,4 7 6
I m pues t os a l a u ti li d a d
8 9 ,4 1 5 ,1 3 9 )
2 8 3 ,3 9 8 )
8 ,0 9 3 ,7 3 2
2 ,6 0 8 ,5 5 8 )
2 ,3 8 0 ,2 3 4 )
U ti li d a d n eta d e o pe ra ci on es c o nti nua s
6 ,6 9 4 ,9 1 8
5 ,7 1 3 ,4 9 8
U tili dad neta de operaciones di sconti nuas
3 ,3 5 5 ,1 1 0
2 0 7 ,3 4 4
U ti li d a d n eta co ns oli d a da
10 ,0 5 0 ,0 2 8
5 ,9 2 0 ,8 4 2
O tra s pa rti d a s d e u ti li d ad i nt eg ra l :
Pa r ti d a s q ue p ued e n r ecl a s i fi ca rs e pos te ri o rm en t e a
r es ul ta d os :
3 ,06 9 ,721
R es ul ta d o po r c on v ers i n d e m o n ed a s e xt ra nj e ra s
4 ,31 3 ,072
U ti li d a d i nt eg ra l
13 ,119 ,749
10 ,233 ,914
U ti li d a d n eta a tri b ui bl e a :
Pa r ti ci pa ci n c o nt r ol a do r a
Pa r ti ci pa ci n n o c on t r ola d o ra
10 ,048 ,738
1 ,29 0
10 ,050 ,028
5 ,919 ,985
857
5 ,920 ,842
13 ,118 ,459
1 ,29 0
13 ,119 ,749
10 ,233 ,057
857
10 ,233 ,914
U ti li d a d b s i ca p o r a cci n d e o p era ci o nes

c o nti nua s a t ri b ui bl e a l a pa rti ci pa ci n co n tr ol a d o r a
d el p e ri od o (e n pes os )
0 .383
0 .327
U ti li d a d b s i ca p o r a cci n a t ri bui bl e a l a
p a rti ci pa ci n c o n tr ol a d o r a d el pe ri od o (e n pes o s )
0 .575
0 .339
$
U ti li d a d i nt eg ra l a t ri b ui bl e a :
7 de 9

E ST AD OS C O NS OL ID ADO S DE R E SU LT ADO S I NT EG RALE S
Mi l es d e pe so s
P er od o d e n u ev e m es e s q u e t er m in
e l 3 0 d e s e pt i em b r e d e
2016
2015
$
V e n ta s ne ta s
3 7 2 ,0 5 6 ,6 1 4
O tr os i ng res os
3 3 2 ,5 3 4 ,2 2 9
2 ,8 3 0 ,6 7 7
To t a l i ng r es os
2 ,5 3 2 ,3 0 6
3 7 4 ,8 8 7 ,2 9 1
C os t o d e ve n ta s
U ti li d a d b r uta
3 3 5 ,0 6 6 ,5 3 5
( 26 2 ,8 6 5 ,9 1 2 )
2 92 ,0 0 9 ,3 1 4 )
8 2 ,8 7 7 ,9 7 7
Ga s t os g e n era l es
U ti li d a d a n tes d e ot r os pr o d u ct os y g a s t os
O tr os p r od u ct os
(
O tr os g a s t os
U ti li d a d d e o pe ra ci n
I ng r es os fi na n ci e r os
Ga s t os fi na n ci e r os
U ti li d a d a n tes d e i m pues tos a l a uti li d a d
7 2 ,2 0 0 ,6 2 3
5 6 ,0 3 2 ,9 6 8 )
2 6 ,8 4 5 ,0 0 9
2 2 ,2 8 9 ,2 1 4
4 7 2 ,2 7 2
5 8 1 ,0 7 2
50 9 ,6 6 0 )
U ti li d a d n eta d e o pe ra ci on es c o nti nua s

U tili dad neta de operaciones di sconti nuas
U ti li d a d n eta co ns oli d a da
3 4 0 ,8 9 2 )
2 6 ,8 0 7 ,6 2 1
2 2 ,5 2 9 ,3 9 4
1 ,0 3 2 ,5 8 8
1 ,0 4 2 ,3 9 4
1 ,0 9 8 ,4 9 4 )
2 6 ,7 4 1 ,7 1 5
I m pues t os a l a u ti li d a d
4 9 ,9 1 1 ,4 0 9 )
9 2 9 ,6 0 3 )
2 2 ,6 4 2 ,1 8 5
7 ,6 3 6 ,7 9 6 )
6 ,8 3 7 ,9 1 0 )
1 9 ,1 0 4 ,9 1 9
1 5 ,8 0 4 ,2 7 5
3 ,8 5 0 ,5 5 9
2 ,1 0 1 ,6 5 2
22 ,9 5 5 ,4 7 8
1 7 ,9 0 5 ,9 2 7
O tra s pa rti d a s d e u ti li d ad i nt eg ra l :
Pa r ti d a s q ue p ued e n r ecl a s i fi ca rs e pos te ri o rm en t e a
r es ul ta d os :
6 ,33 0 ,268
R es ul ta d o po r c on v ers i n d e m o n ed a s e xt ra nj e ra s
7 ,31 3 ,728
U ti li d a d i nt eg ra l
29 ,28 5 ,746
2 5 ,219 ,655
U ti li d a d n eta a tri b ui bl e a :
22 ,95 2 ,191
3 ,28 7
22 ,95 5 ,478
1 7 ,903 ,761
2 ,16 6
1 7 ,905 ,927
29 ,28 2 ,459
3 ,28 7
29 ,28 5 ,746
2 5 ,217 ,489
2 ,16 6
2 5 ,219 ,655
U ti li d a d b s i ca p o r a cci n d e o p era ci o nes

c o nti nua s a t ri b ui bl e a l a pa rti ci pa ci n co n tr ol a d o r a
d el p e ri od o (e n pes os )
1 .0 94
0 .903
U ti li d a d b s i ca p o r a cci n a t ri bui bl e a l a
p a rti ci pa ci n c o n tr ol a d o r a d el pe ri od o (e n pes o s )
1 .3 14
1 .024
$
U ti li d a d i nt eg ra l a t ri b ui bl e a :
8 de 9

E ST AD OS C O NS OL ID ADO S DE FL U JO S D E E F ECT IV O
Mi l es d e pe so s
Ac tiv idad es de op era ci n

U ti li d a d an te s de i mpue s to s a l a u ti li d a d
P a r ti d as rel aci o na d a s c on ac ti vi d ad es d e i n ver si n :
D epr eci aci n y a mo r ti za ci n
P r di d a p or baj a s de i nmu e bl es , e qui p o y de teri or o
G a s t o de c o mp en saci n p or opci one s de acci o ne s
I ntere se s a f a vor
P e ri odo de n ue ve me ses q ue
te rmi n e l 30 de s ep ti emb re de
2 0 16
2 0 15
$ 26 ,741 ,715
P a r ti d as rel aci o na d a s c on ac ti vi d ad es d e fi na nci a mi en t o :

I ntere se s a c ar go d e arre nd a mi en t o fi na nci ero
O p eraci one s di sc on ti nu as
F luj o pro veni en te d e res ul t a do s
Va ri aci o nes en :
C uen t as p or c o brar
I nven t ari o s
P a go s an ti ci pa d o s y o tr os ac ti vo s
C uen t as p or p a gar a pr o vee d ore s
O t ra s cu en t as p or pa ga r
I mpue s to s a l a u ti li d a d p a ga d os
B enefi ci o a lo s e mp le ad o s
F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de op er aci n
Ac tiv idad es de i nv er si n
Ad q ui si ci one s de i n mue bl es , e qui p o y s of t w are
F o n do p ar a e l pl an d e a cci one s a l p ers on al
I ntere se s c obr a d os
C o mp ra de acci one s pa r ti ci paci n n o c on tro la d or a
C o bro s p or ven t a d e i nmu e bl es y equi po
Di s p osi ci n d e ne goci os
F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de i nver si n
Ac tiv idad es de fi na nc iami e n to
P a go d e di vi den d os
Rec o mpr a d e acci one s
P a go d e arren d a mi e n to fi na nci ero
F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de fi na nci a mi en t o
7 ,86 5 ,263
330 ,134
217 ,935
413 ,067 )
880 ,157
1 ,39 8 ,868
932 ,300
983 ,778
37 ,0 21 ,005
32 ,0 68 ,024
485 ,451
4 ,99 0 ,206 )
627 ,268 )
2 ,67 0 ,652 )
661 ,469 )
4 ,45 9 ,203 )
211 ,700
( 2 ,15 2 ,584 )
22 ,1 56 ,774
(
(
(
(
(
(
D ecre men t o n et o de efec ti vo y e qui va len te s d e efec ti vo
4 ,089
6 ,28 7 ,858 )
( 1 2 ,591 ,988 )
24 ,7 90 ,838
$ 18 ,502 ,980
8 ,11 3 ,514 )
296 ,387 )
419 ,119
1 57 )
105 ,473
3 ,72 6 ,761
4 ,15 8 ,705 )
( 2 3 ,632 ,34 6 )
( 1 ,669 ,230 )
( 1 ,205 ,086 )
( 2 6 ,506 ,66 2 )
( 1 8 ,274 ,19 3 )
( 1 ,11 2 ,605 )
(
108 ,056 )
( 1 9 ,494 ,85 4 )
136 ,098
E fec ti vo y equi vale n te s de efec ti vo a l fi n de l p eri o d o
2 29 ,597
3 ,746 ,798 )
189 ,135
( 3 ,67 9 ,368 )
1 ,38 9 ,412
( 8 ,68 0 ,745 )
300 ,033
18 ,0 69 ,290
(
9 ,47 3 ,446 )
21 ,083 )
413 ,067
1 ,586 )
255 ,032
257 ,860 )
9 ,08 5 ,876 )
E fec t os p or c a mbi o s en el va lo r del efec ti vo

E fec ti vo y equi vale n te s de efec ti vo a l pri nci pio de l p eri o do
7 ,46 8 ,883
219 ,703
240 ,294
419 ,119 )
(
(
(
(
(
(
(
22 ,642 ,185
28 ,0 47 ,848
$
15 ,455 ,860
9 de 9

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WALMART DE MXICO Y CENTROAMRICA REPORTA

Utilidad de operaciones continuas

Flujo Operativo (EBITDA)

Utilidad antes de otros productos-neto

Utilidad antes de otros productos-neto

Flujo Operativo (EBITDA)

Otros Productos - Neto

UPA 12 meses (pesos)

m de Piso de Ventas (Al 30 de septiembre de 2016)

Bodegas y Tiendas de Descuento

Mariana Rodrguez de Garca

Antonio Ocaranza Fernndez

Anexo 1: Estados de Resultados Trimestrales

Utilidad de operaciones continuas

Utilidad Neta Consolidada

Utilidad antes de Im puestos a la

Otros productos (gastos) - neto

Utilidad Antes de Otros Ingresos y

III Trim estre

Utilidad por accin (en pesos):

W AL-M ART DE M XICO, S.A.B. DE C.V . Y SUBSID IARIAS

W AL- M AR T DE M XI C O, S . A.B . D E C .V. Y SUB SID IARI AS

U ti li d a d a n tes d e i m pues tos a l a uti li d a d

U ti li d a d n eta d e o pe ra ci on es c o nti nua s

U tili dad neta de operaciones di sconti nuas

U ti li d a d b s i ca p o r a cci n d e o p era ci o nes

W AL- M AR T DE M XI C O, S . A.B . D E C .V. Y SUB SID IARI AS

U ti li d a d a n tes d e i m pues tos a l a uti li d a d

U ti li d a d n eta d e o pe ra ci on es c o nti nua s

U ti li d a d b s i ca p o r a cci n d e o p era ci o nes

W AL- M AR T DE M XI C O, S . A.B . D E C .V. Y SUB SID IARI AS

Ac tiv idad es de op era ci n

P a r ti d as rel aci o na d a s c on ac ti vi d ad es d e fi na nci a mi en t o :

D ecre men t o n et o de efec ti vo y e qui va len te s d e efec ti vo

E fec ti vo y equi vale n te s de efec ti vo a l fi n de l p eri o d o

E fec t os p or c a mbi o s en el va lo r del efec ti vo

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