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pero son fuente de insatisfaccin y generan fuertes sentimientos negativos. Estos factores se
denominan higinicos o de mantenimiento, porque son necesarios para conservar un nivel
razonable de satisfaccin en los empleados y en el mejor de los casos la presencia de estos
factores brinda a los trabajadores un estado neutro.
Existen otras condiciones de trabajo que operan primordialmente para aumentar la motivacin y la
satisfaccin en el empleo, pero su ausencia raramente resulta muy insatisfactoria. Son : Logro,
Reconocimiento, Progreso, Trabajo mismo, Posibilidad de desarrollo, responsabilidad.
2do. Paso :
Fijar TIEMPO ; Se sabe realmente el significado de una semana, de dos o de un mes, el tiempo no
se controla; el tiempo es la sucesin entre un hecho y otro, el tiempo es hoy, de inmediato, se debe
calcular cuanto tiempo se requiere para alcanzar la meta, se debe definir con exactitud
3er. Paso :
Determinar RECURSOS . Tambin las capacidades, habilidades y destrezas son una condicin
insustituible par la consecucin de la meta. Adems de ello se necesita estimar el costo en dinero
que requiere invertir. Dinero, tiempo, habilidades y dems recursos definen el "con que "
alcanzaremos la meta .
4to. Paso :
Definir ACTIVIDAD . Toda informacin sobre los recursos es relevante par el establecimiento de
metas realistas y conquistables, sin esta informacin no podemos instrumentar la motivacin al
logro. Instrumentar significa definir actividades para la ejecucin de la meta, es decir, como se van
a realizar una serie de acciones que organizadas eficientemente conducen al logro de la meta.
5to. Paso :
Enfrentar OBSTCULOS . Esto significa persistencia, cuando un motivo es realmente intrnseco su
propiedad de mantener y dirigir la conducta hacia la meta, nunca se pierde. Persistencia implica
cambios en las estrategias conductuales que permiten vencer obstculos
6to. Paso :
fijar CRITERIOS DE EXCELENCIA . Cuando la meta es controlable, alcanzable y realmente
estimulante requiere de establecer los niveles de excelencia para una ejecucin perfecta, lo que
implica un sentido de calidad que por supuesto es relativa, porque las dimensiones de calidad y
perfeccin varan de una persona a otra. Lo importante es buscar la satisfaccin por hacer lo mejor
en todas y cada una de las metas que la persona se propone
Concepto de Motivacin
La motivacin est constituida por todos los factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
La motivacin tambin es considerada como el impulso que conduce a una
persona a elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se
presentan en una determinada situacin. En efecto, la motivacin est
relacionada con el impulso, porque ste provee eficacia al esfuerzo colectivo
orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la
bsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y
personalmente, integrndolo as en la comunidad donde su accin cobra
significado.
Concepto de Motivacin
La motivacin est constituida por todos los factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
La motivacin tambin es considerada como el impulso que conduce a una
persona a elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se
presentan en una determinada situacin. En efecto, la motivacin est
relacionada con el impulso, porque ste provee eficacia al esfuerzo colectivo
orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la
bsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y
personalmente, integrndolo as en la comunidad donde su accin cobra
significado.
La motivacin es resultado de la interaccin del individuo con la situacin. De
manera que al analizar el concepto de motivacin, se tiene que tener en cuenta
que su nivel vara, tanto entre individuos como dentro de los mismos individuos
en momentos diferentes.
La motivacin extrnseca: son aquellas actividades en las cuales los
motivos que impulsan la accin son ajenos a la misma, es decir, estn
determinados por las contingencias externas. Esto se refiere a incentivos o
reforzadores negativos o positivos externos al propio sujeto y actividad.
En lo apetitos apetitivos del alma que esta constituido a los que deseo
corporales como el hambre y el sexo, luego le segua el elemento competitivo
aqu juegan los roles sociales especificados como es el honor la vergenza, lo
que uno siente cuando tiene experiencia positiva o negativa, tambin esta el
aspecto calculador, aqu l deca de que el ser humano poesa la capacidad de
tomar decisiones y elecciones. Estos panoramas de Platn anticipo la
psicodinmica de Sigmund Freud.
Aristteles retorno el alma tripartita dndole una terminologa diferente
apetitiva = nutritiva, competitiva = sensitiva, Calculadora = racional.
Pulsin
fue desarrollada por el austriaco Sigmund Freud a finales del siglo XIX cuando comenz a
reflexionar sobre las conductas humanas que exceden a lo instintivo y que, incluso, pueden
contradecirlo.
De esta manera, Freud estableci que la pulsin es la tensin corporal que tiende hacia
distintos objetos y que se descarga al acceder a ellos, aunque de manera momentnea, ya
que la pulsin nunca se satisface completamente.
LA VOLUNTAD
Instinto El instinto es una disposicin psicofsica innata, heredada, que incita al sujeto a
actuar de una determinada forma frente a un estmulo o un objeto.
Toda conducta instintiva, debe reunir, al menos, las siguientes caractersticas:
2. Ser fijada: Esto es, tener lugar siguiendo unas pautas de comportamiento invariables y
fijas.
3. Ser especfica: Que ocurre siempre ante determinados estmulos internos o externos.
B) Instintos de placer. Son un poco ms complejos y selectivos que los anteriores. Son ya
ms tpicos del ser humano, aunque algunos animales, los ms evolucionados, pueden
poseerlos tambin en sus patrones de conducta. Tienen como finalidad el proporcionar
placer y aumentar el bienestar individual.
Generalmente, consisten en una seleccin y refinamiento de los instintos vitales. As, en la
nutricin, el ser humano elige determinados alimentos buscando ms el placer que
satisfacer su apetito. Igualmente, al beber, incluye los nctares como complemento del agua
para aliviar la sed. No se conforma con un refugio, sino que busca comodidades en su
hogar. La sexualidad llega a desligarse de los fines procreativos para encaminarse hacia la
relacin placentera. E incluso aade consumos superfluos e innecesarios, como el tabaco, el
alcohol y las drogas, con el nico fin de estimular sus sentidos.
C) Instintos sociales. Incitan al individuo a la formacin de colectividades y a situarse
dentro de las mismas con un cierto rango. Entre los instintos sociales destacan: la necesidad
de compaa, de prestigio, de poder y de propiedad.
D) Instintos culturales. Ms propios del ser humano culto y civilizado. Entre ellos
destacamos la ambicin de saber, las inclinaciones artsticas, la investigacin, las
tendencias filosficas y religiosas, etc.
As, si en los animales los instintos constituyen el motor de su vida, en el ser humano stos
pasan a un segundo plano, situndose tras los actos voluntarios y conscientes.