PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION 256598A_291 /

Unidad 3 /

Act 12: Leccin Evaluativa Unidad 3

Comenzado el
Estado
Finalizado en

Tiempo empleado
Puntos
Calificacin
Comentario -

viernes, 18 de noviembre de 2016, 15:32

Finalizado
viernes, 18 de noviembre de 2016, 16:06
34 minutos 13 segundos
9,0/10,0
27,0 de 30,0 (90%)

Excelente. "Felicitaciones"

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El libro realiza una analoga de un sistema de produccin con la marcha

de un grupo de nios boy scout colocado en fila india, de acuerdo a la
lectura cual de las siguientes afirmaciones es incorrecta

Una de las reglas que propone Goldratt en la META frente a los recursos que son
Cuello de Botella es:
Seleccione una:
a. Equilibrar la capacidad con el flujo de materiales de la fbrica

b. Equilibrar la capacidad con la demanda del mercado

c. Equilibrar la demanda del mercado con el flujo de materiales de la fbrica

Correcto
d. Utilizar al mximo la capacidad de la planta

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Equilibrar la demanda del mercado con el flujo de
materiales de la fbrica
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando su utilizacin est cerca de la capacidad y podra ser un cuello de botella s no se

programa con cuidado, se habla de:
Seleccione una:
a. Recurso con capacidad menor que su demanda

b. Recurso Disponible

c. Recurso restringido por la capacidad

Correcto

d. Recurso con capacidad mayor que su demanda

Retroalimentacin
Cuando su utilizacin est cerca de la capacidad y podra ser un cuello de
botella s no se programa con cuidado, se habla de: Recurso restringido por la
capacidad.

Cuando su utilizacin est cerca de la capacidad y podra ser un cuello de

botella s no se programa con cuidado, se habla de:
Recurso restringido por la capacidad.
La respuesta correcta es: Recurso restringido por la capacidad
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cul de las siguientes afirmaciones es falsa, de acuerdo a lo propuesto en el libro de la

Meta.
Seleccione una:
a. Las medidas de desempeo local debe expresar las metas o propsitos
de un rea de la compaa y estas suman las de toda la organizacin de forma
individual Correcto
b. Los desvios ocurren de dos formas: Haciendo lo que no debera ser hecho
y no haciendo lo que debera ser realizado.
c. El control debe estar orientado hacia la identificacin de los desvos que
afectan el resultado
d. Las medidas de desempeo deben expresarce desde el punto de vista
financiero, con prioridad sobre otro tipo de medidas fsicas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las medidas de desempeo local debe expresar las
metas o propsitos de un rea de la compaa y estas suman las de toda la
organizacin de forma individual
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cmo es el Mtodo Socrtico de Jonah?
Seleccione una:
a. Ensearle a los discpulos a travs de capacitacin y entrenamiento.

b. Ensearle a los discpulos a travs del ejemplo.

c. Que sus discpulos aprendiendo de los mejores encuentren las respuestas

a los interrogantes planteados por l.
d. Que sus discpulos por ellos mismos encuentren las respuestas a los
interrogantes planteados por l.

Correcto

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Que sus discpulos por ellos mismos encuentren las
respuestas a los interrogantes planteados por l.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La meta de un negocio es:
Seleccione una:
a. Generar utilidades

b. Reducir costos

Correcto

c. Mejorar la eficiencia

d. Aumentar la productividad

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Generar utilidades
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo a lo propuesto en el Libro de la Meta de E. Goldratt, frente a las siguientes

consideraciones determine lo siguiente:
Suponga Throughput(T), el Inventario (I) y losGastos Operativos(OE). Con
el fin de maximizar los resultados, deberamos que para el caso en que se
presente una limitacin es INTERNA, elegir la opcin que nos proporcione
MXIMO
THROUGHPUT
porUNIDAD
DE
TIEMPO
DEL
RECURSO
LIMITANTE,Si la limitacin es EXTERNA, elegir la opcin que nos
proporcione MXIMO THROUGHPUT.

Seleccione una:
a. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opcin que minimice la
Variacin de T y OE
b. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opcin que maximice:
Variacin T > Variacin de OE

Correcto

c. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opcin que maximice:

Variacin T = Variacin de OE

d. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opcin que maximice:

Variacin T < Variacin de OE
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: En cualquiera de los dos casos elegir siempre la
opcin que maximice: Variacin T > Variacin de OE
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

TOC es denominada la teora expuesta por Eliyahu M. Goldratt. Bajo qu concepto se

conoce TOC:
Seleccione una:
a. Teora de Desiciones

b. Teora de Restricciones

c. Toma de Desiciones

d. Planeacin Agregada

Incorrecto

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teora de Restricciones
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La Teora de Restriccciones expuesta a travs del libro la Meta, muestra como el
protagonista de la novela Alex Rogo, gerente de la fbrica enfrente mltiples
problemas que ponen en peligro la continuidad de la empresa. La fbrica
sobrevive a partir de anlisis gerenciales que dejan a un lado las prcticas
tradicionales
de
la
Gerencia
Empresarial.
La Teora de Restricciones invita a los administrados de empresas a concentar
sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficacia
de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales. Para que
el sistema empresarial funcione adecuadamente las operaciones deben ser
estabilizadas, para ello es necesario identificar y alterar las politicas
contraproducentes. Entonces se hace conveniente crear un "patrn o modelo
que incluya no apenas conceptos, sino principios orientadores y prescripciones,
con
sus
respectivas
herramientas
y
aplicaciones".
Goldratt destacas la importancia de la meta global en el anlisis del sistema
empresa. Ya que de acuerdo con la siguiente declaracin tenemos lo siguiente:
"El primer paso es reconocer que el sistema fue construido para un propsito;
no creamos nuestras organizaciones sin ninguna finalidad. As, toda accin
tomada por cualquiere nivel de la empresa debera ser juzgada por su impacto
global sobr el propsito de la organizacin. Eso implica que, antes de lidiar con
los mejoramientos de cualquier parte del istema, primero necesitamos saber
cal es la meta global del mismo y las medidas que van a permitir que
podamos juzgar el impacto de cualquier subsistema y cualquier accin local
sobre
esa
meta
global".
Del texto anterior y con base en la lectura del libro seale el concepto
acertado.
Fuente: AGUILERA C., CARLOS IVN. UN ENFOQUE GERENCIAL DE LA TEORIA DE LAS
RESTRICCIONES. estud.gerenc. [online]. Oct./Dec. 2000, vol.16, no.77 [cited 09
February
2011],
p.53-69.
Available
from
World
Wide
Web:
<http://www.scielo.unal.edu.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S012359232000000400004&lng=en&nrm=iso>.
ISSN
0123-5923.

Seleccione una:
a. Si se aumenta el rendimiento individual de un determinado centro de
trabajo para conseguir un incremento de produccin que no es vendible en
estos momentos, ello es algo productivo para la empresa, dado que permite
generar ahorros en inventario, y en los gastos operacionales

b. La medicin del desempeo local lleva a las personas a realizar acciones

contrarias a aquello que es importante hacer para mejorar el resultado global.
Correcto
c. Las medidas de desempeo deben permitir a los administradores de
reas y departamentos reconocer el impacto de su gestin en relacin a las
dems reas.
d. La Teora de Restricciones insiste en que el resultado global es ms
importante que el local, pero depende a su vez de este.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La medicin del desempeo local lleva a las personas
a realizar acciones contrarias a aquello que es importante hacer para mejorar
el resultado global.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Segn Goldratt; son todas las acciones que acercan a una compaa a su meta:
Seleccione una:
a. Eficiencia

b. Productividad

c. Ventas

d. Eficacia

Correcto

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Productividad
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La ganancia o el Throughput es el ndice que revela la generacin de dinero
que logra la empresa a travs de las ventas. Este indicador se define en el
momento de la venta, ya que los productos producidos y no vendidos no
generan ganancia a la empresa.
Inventario: todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que luego
pretende vender; es decir, el conjunto de dinero que, por algn motivo, es
retenido en el sistema .

Gasto de operacin: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, todo el dinero que sale del sistema .
De acuerdo a estos conceptos y lo propuesto en el libro....se puede concluir lo
siguiente
Seleccione una:
a. Los gastos administrativos contribuyen a generar Throughput

b. Con el modelo de Teora de Restricciones que establece el concepto de

ganancia como el valor de la venta menos el valor invertido en la materia
prima, y que los gasos operacionales no se identifican con el costo del
producto, entonces el costo de producto no tiene la relevancia que se maneja
en la contabilidad de costos tradicional
Correcto
c. El Inventario tiene una gran particularidad ya que incluye, materia prima,
mano de obra y maquinaria.

d. En el contexto de Teora de Restricciones, el costo del producto deja de

existir por lo siguiente: El concepto de Utilidad de Goldratt se mantiene como
el valor de las ventas menos los costos de produccin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Con el modelo de Teora de Restricciones que
establece el concepto de ganancia como el valor de la venta menos el valor
invertido en la materia prima, y que los gasos operacionales no se identifican
con el costo del producto, entonces el costo de producto no tiene la relevancia
que se maneja en la contabilidad de costos tradicional