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Desarrollo
Para este trabajo e decidido elegir como entidad gubernamental la Ilustre
Municipalidad De Licantn.
Alcalde
es la mxima autoridad y jefe superior del Servicio,ejerce la direccin, administracin, y
supervigilancia del funcionamiento municipal.
Representar judicial y extrajudicialmente a la Municipalidad, Proponer al concejo la
organizacin interna de la Municipalidad. Nombrar y remover a los funcionarios de su
dependencia de acuerdo con las normas estatutarias que los rijan, Velar por la
observancia del principio de la probidad administrativa dentro del municipio y aplicar
medidas disciplinarias al personal de su dependencia, en conformidad con las normas
estatutarias que lo rijan. Formular las polticas, los planes, los programas y los
presupuestos municipales, de acuerdo con las normas previstas por la Ley. Administrar
los recursos financieros de la Municipalidad, de acuerdo con las normas sobre
administracin financiera del Estado. Administrar los bienes municipales y nacionales
de uso pblico de la comuna que correspondan en conformidad con la Ley. Otorgar,
renovar y poner trmino a permisos municipales. Adquirir y enajenar bienes muebles.
Dictar resoluciones obligatorias de carcter general o particular Igualmente podr
delegar la facultad para firma, bajo la frmula por orden del alcalde, sobre materias
especficas; Coordinar con los servicios pblicos la accin de stos en el territorio de la
comuna. Ejecutar los actos y celebrar los contratos necesarios para el adecuado
cumplimiento de las funciones de la Municipalidad. Convocar y presidir el Concejo
Someter a plebiscito las materias de administracin local, de acuerdo a lo establecido
en la Ley.
SECRETARIA MUNICIPAL
DEPARTAMENTO JURDICO
Unidad asesora, encargada de prestar apoyo en materias legales al Alcalde y al
Concejo Municipal Responder a los requerimientos legales del Alcalde, del Concejo
Comunal y de las unidades municipales, a travs de informes. Iniciar y asumir la
defensa, a requerimiento del Alcalde, en todos aquellos juicios en que la municipalidad
sea parte o tenga inters. Informar en derecho los Reclamos de Ilegalidad, Recursos
de Proteccin, de Amparo y otros que se presenten en contra del municipio, de sus
unidades o funcionarios, por actuaciones u omisiones municipales, y asumir su defensa
judicial, cuando as lo ordene el Alcalde.
DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES
Es una unidad operativa en materias relativas a permiso de edificacin, en tareas de
inspeccin sobre obras en ejecucin o en uso y en tareas de ejecucin de proyectos de
inversin regional del municipio. Dar aprobacin a las subdivisiones de predios urbanos
y urbanos rurales Otorgar la aprobacin necesaria a los proyectos de obras de
urbanizacin y de construccin, en general, que se efecten en las reas urbanas y
rurales, tanto de obras nuevas como de ampliaciones, transformaciones y otras que
determinen las leyes y reglamentos Otorgar los permisos de edificacin de las obras
sealadas en el nmero anterior. Fiscalizar la ejecucin de dichas obras hasta el
momento de su recepcin. Recibirse de las obras ya citadas y autorizar su uso.
Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones
legales y tcnicas que las rijan. Aplicar normas legales y tcnicas para prevenir el
deterioro ambiental, a travs del diseo y la calidad aislante de las edificaciones y
loteos preservacin de reas, quebradas, ros, esteros y canales, ductos de gases,
control de chimeneas, ducto de gases, desages tratamientos de aguas servidas y
actividades de los servicios de utilidad pblica, de seguridad y ubicacin de obras de
infraestructuras. Proponer y ejecutar medidas relacionadas con la vialidad urbana y
rural, la construccin de viviendas sociales e infraestructura sanitaria y la prevencin de
riesgos y la presentacin de auxilios en emergencias Confeccionar, archivar, custodiar
y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanizacin y edificacin realizadas
en la comuna, planos de edificacin, venta de pisos, regulador, seccionales,
subdivisiones, loteos, fusiones, modificaciones de deslindes y normativa en general.
Ejecutar medidas de mantencin relacionadas con la vialidad urbana y rural cuando
ORGANIGRAMA
PROPUESTA DE
Al investigar para este trabajo me di cuenta que nuestro municipio no cuenta con una
propuesta o politica de reciclaje , el cual tiene grandes beneficios.
Beneficios que genera el reciclaje a nuestra comuna:
Reduce el impacto en el planeta y nuestros recursos
Reduce la necesidad de vertederos
Disminuye emisiones de gases invernadero y contaminacin
Genera empleos verdes
Ahorra energia
Implementacin
www.cicloverde.cl
Reciclaje ciclo verde es una empresa dedicada al manejo de residuos slidos no
peligrosos, dando cuenta de los beneficios del reciclaje en los aspectos ambientales,
sociales, econmicos y educacionales, a travs del trabajo con empresas, colegios,
recolectores, comercio, organizaciones sociales y servicios pblicos. nuestros
principios han sido desde siempre trabajar con responsabilidad social y ambiental;
adems de promover una mejora continua, desarrollando de manera permanente
nuevos proyectos para promover el cuidado del medio ambiente.
En su primera etapa ciclo verde capacitaria para la implementacion de el programa de
reciclaje y la correcta planificacin, operacin y evaluacion.
En su segunda etapa el municipio colocaria contenedores para almacenar por
separado los envases de tetra pak de leche, carton,papel blanco, las botellas plasticas,
tapas y latas
Y en su tercera etapa final ciclo verde retiraria de los contenedores para empezar el
proceso de reciclaje.
Creo que tambien se podria buscar colaboradores como la fundacion arauco para
poder apoyar en conjunto la propuesta de RSE mejorando la calidad de vida y vision
medio ambiental de la comuna y todos sus habitantes
Desarrollo
rea especficasino del ejercicio de una coordinacin balanceada entre las etapas del
proceso administrativo y laadecuada realizacin de las actividades de las principales
reas funcionales, mismas que son:PRODUCCION:Es aquella que formula y desarrolla
los mtodos ms adecuados para la elaboracin de los productos quese elaboran en esta
empresa como lo es jugos, refrescos, bebidas energticas etc. al suministrar ycoordinar
la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas
requeridos.MERCADOTECNIA:Su fin es unir los factores y hechos que influyen en el
mercado para crear lo que el consumidor quiere,desea y necesita distribuyndolo en
forma tal que est a su disposicin en el momento oportuno, en ellugar preciso y al
precio ms adecuado.FINANZAS:Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del
suministro del capital que se utiliza en elfuncionamiento de la empresa procurando
disponer con los medios econmicos necesarios para cada unode los departamentos con
el objeto de que pueden funcionar debidamente.RECURSOS HUMANOS:Su objetivo es
conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de
acuerdocon los objetivos de la empresa a travs de programas adecuados de
reclutamiento, seleccin,capacitacin y desarrollo. Algunas de las actividades
especficas que realiza el departamento de recursoshumanos dentro de la empresa coca
cola es velar por el seguro mdico de los trabajadores, prestaciones yfondos para su
jubilacin, adems que vigila que cada uno de los empleados cumpla con su trabajo
demanera satisfactoria.CONTRALORAEs responsable de todo lo relacionado con
aspectos de la contabilidad financiera y de sus costos,administracin fiscal, auditora
interna y general informacin a la gerencia de finanzas.DEPARTAMENTO DE
COMPRASObjetivo GeneralObtener en el mercado nacional o internacional aquellos
productos o materias primas que requiera unaempresa asegurando un correcto
Fundamento:fuefundamentalpresidirelcomitparapodertomarestasdecionessineste
cargonopodriateneresasfacultades.
Clientes:EslapersonauorganizacinquetieneunanecesidadqueClientesatisfacer.
Fundamento:ennuestrocasosonnuestrossociosqueeslomasinportanteparanuestro
comitylograrelsuministroaaguaensuscasas.
Conclusion:conestetrabajomedoycuentaqueelconceptodeadministacionloutilizamos
todoslosdiasnosotroscomocomitenelqueungrupodepersonasseunanporunacausao
razonencomunqueespoderteneraguapotableensuscasas,esesencialquealunirnosy
organizarnosconcargosdefinidospodemoslograrenconjuntonuestrosinteresesyobjetinos.
Bibliografa
Referencias
Muchas veces se entra a trabajar a una determinada rea dentro de una organizacin y
si bien se tienen claras las tareas que se realizan en ella, se desconoce qu es lo que
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se est
haciendo en las otras reas, cmo su trabajo aporta a la consecucin de los
Madrid:EdicionesPirmide.
objetivos
y cmo la interrelacin entre todas ellas permite formar sinergias y obtener
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mejores
resultados.
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Administrar
es guiar a un equipo de personas pertenecientes a una organizacin, para
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el logro
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se cuenten.
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informacion
Mxico:EditorialCECSA.
referencial la obtuve de el contenido de la semana 31 ya que el
Chiavenato,I.(2001),Administracin,Teora,ProcesoyPrctica.TerceraEdicin,Bogot,EditorialMc
GrawHill.
trabajo realizado es de investigacion en terrenoexperiencias personal o relato
Fayol,H.(1971),Administracinindustrialygeneral:previsin,organizacin,mando,coordinacin,control,
no tuve que indagar mas informacion de internet o de otro origen
DoceavaEdicin,Texas,EditorialUniversitaria.
se
Rodrguez,V.(2003).IntroduccinalaAdministracin.CuartaEdicinMxico.EditorialECASATerry,G.
(1988).Principiosdelaadministracin.4edicin.Mxico:EditorialCECSA.