UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Curso a Distancia
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnologia y Administracin de Empresas
Curso: Implementacin y Evaluacin Administrativa 1
Horario:
Tutor: Girn Rivera, Hugo Renaldo

NOMBRE DE LA TAREA
TALLER DE DIAGRAMA DE GANTT Y
CPM/PERT
TALLER 1 SEMANA 4

Apellidos, Nombres del Alumno: Vsquez Ordoez Juan Marcos

Carn: 13187020
Fecha de entrega: 16 /10 / 2016
Semana a la que corresponde: semana 4

Contenido
INTRODUCCIN................................................................................................... 3
TALLER DE DIAGRAMA DE GANTT Y CPM/PERT....................................................4
PROYECTO SOBRE LA INSTALACION DE LAVAPLATOS..........................................5
Referencias:..................................................................................................... 5
DIAGRAMA CPM-PERT.......................................................................................... 6
DIAGRAMA DE GANT............................................................................................ 6
CONCLUSION....................................................................................................... 7

INTRODUCCIN

Los proyectos, por lo general en su ejecucin suelen ser muy complejos, ms

sin embargo si se cuenta con una buena herramienta que nos ayude a
controlar la ejecucin del mismo nos ser ms fcil, como las herramientas que
conoceremos a continuacin: el Diagrama de Gantt (Diagrama de barras)

diagrama CPM-PERT, ocurrencias tempranas iniciales y tardas finales, la

ruta crtica. Estas herramientas no ayudan a monitorear de manera
general y concreta las actividades que se realizaran o que se estn
ejecutando en un proyecto.

TALLER DE DIAGRAMA DE GANTT Y CPM/PERT

SE SOLICITA:

Hacer a cualquier escala el Diagrama de Gantt (Diagrama de barras)

Para cada actividad de cada uno de los ejercicios debe identificar las
actividades

sucesoras.

(Tome

en

cuenta

que

las

actividades

predecesoras se han asignado en todos los ejercicios)

Hacer el diagrama de flechas manualmente

Calcular y colocarle a cada actividad, en la Red, el tiempo estimado, con

la frmula respectiva del tiempo. Hacer en anexos las operaciones
matemticas por cada una de ellas

A la precitada Red, calcularle las ocurrencias tempranas iniciales y

tardas finales

Llenar la matriz de tiempos con las actividades respectivas, sus tiempos

calculados, las ocurrencias tempranas inicial y final, ocurrencias tardas
iniciales y finales, holgura total, holgura libre y holgura independiente

Indique la Ruta Crtica.

EJERCICIO # 1

SEMANA 4

PROYECTO SOBRE LA INSTALACION DE LAVAPLATOS

ACTIVIDAD

DESCRIPCIN

SUCESOR

TIEMPO
OPTIMO

TIEMPO
MEDIO

TIEMPO
PESIMO

TIEMPO

NINGUNA

E, D

NINGUNA

Elegir
ubicacin
Elegir modelo
Traer y
desempacar
Instalar agua
Instalar
desage
Montar
lavaplatos

A
B
C
D
E
F

C.E

Conectar

Limpiar

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H

PREDECESOR

Llenar la siguiente Matriz con la identificacin de las actividades, sus

precedentes, consecuentes, sus tiempos calculados, las ocurrencias
tempranas inicial y finales, ocurrencias tardas inicial y finales, Ruta Critica
Holguras: total, libre e independiente
Precedente
Ninguno
Ninguno
B
A
A
C,E
F
G

Consecuente

Tiempo

E, D
C
F
G
H
-

Ei EJ LI

LJ

RC

HT

0
0
3
3
3
10
13
15

3
6
10
10
10
13
15
16

V
F
F
F
V
V
V
V

0
3
3
1
0
0
0
0

3
3
4
6
7
3
2
1

3
3
7
9
10
13
15
16

0
0
6
3
3
10
13
15

HL

HI

0
0
0

0
-3
0

Referencias:
Ocurrencia
Temprana final

Ocurrencia Tarda
Inicial

Ej.=T+Ei

Li=Lj -T

Holgura Total

HT=Lj-(T+Ei)

Holgura Libre

HL=Ej.-(T+Ei)

Holgura
Independiente

HI=EJ(T+LI)

DIAGRAMA CPM-PERT
DESARROLLO DE UN PROYECTO SOBRE LA INSTALACION DE LAVAPLATOS

E9
L9
0

E6
L6 10
10

A
3

E5 L5
9
10

6
E1
L1
0

F3
0

F2
0

1
E3
3

B
3

E8
L8
8

F1
E2 L2
0
3
3

E7
L7
7

E4
L4
7

L3
6

DIAGRAMA DE GANT
Actividad
A

D
3

T
0

L
0

I
0

F
G
H
B

3
2
1
3

0
0
0
3

0
0
0
0

0
0
0
0

-3

10

11

12

13

14

15

16

CONCLUSION
De acuerdo a las herramientas que nos ayudan a programar y establecer las
actividades de este proyecto identificamos que las actividades B, C, D tendrn
retrasos las primeras dos actividades tendrn un atraso de 3 das de demora,
mientras que la actividad D solo representa un da de atraso y segn el diagrama
de Gantt hay varias actividades que comenzaran a ejecutarse en el mismo tiempo
que otras y que estas no mostraran ningn atraso en la ejecucin.