Ensayosobrelainteligencia

Investigadores del laboratorio de DeepMind de Google en el Reino Unido estn realizando un

seguimiento del xito en el juego Go, un algoritmo de aprendizaje a principios de este ao que
derrot el mejorjugadordeGo[1],mediantelaformacindeunalgoritmoparajugareljuegode
estrategia militar, en equipo, "Starcraft II" en tiempo real[2].LosinvestigadoresdelInstitutode
Tecnologa de Georgia (Georgia Tech) han desarrollado un nuevo tipo de piel robtica que
incorpora calentamiento activo. El sistema, combinado con la deteccin tradicionaldelafuerza,
da como resultado un sensor tctil multimodal que ayuda a identificar la composicin de los
objetos [3]. "Conocer las propiedades hpticas de los objetos que un robot toca podra ayudar a
disear estrategias inteligentes de manipulacin (...) dijo el investigador de Georgia Tech,
Tapomayukh Bhattacharjee. El investigador de la Universidad de Notre Dame Mel McCurrie y
sus colegas probaron si una computadora puede estudiar un rostro humano y hacer los mismos
juicios de primera impresin que las personas hacen mediante el entrenamiento deunalgoritmo
de machinelearning [4]. Al escuchar estas noticias, seguramente, la primera impresin es de
asombro de cun avanzados estn los avances tecnolgicos en robtica y ciencias de la
computacin que en un futuro cercano facilitarnlavidadeloshumanos.Pero,hastaqupunto
se desarrollarn las mquinas?, qu pasa si deja a un lado los quehaceres humanos?
Actualmente, hay una preocupacin latente sobre el desempleo que puedan causar los alcances
tecnolgicos, si las mquinas son capaces de hacer casi cualquier trabajo humano, qu van a
hacer los seres humanos? [5]. Depender de laespecieconmayorvolumencerebraldelaTierra,
si sus propias creaciones se vuelven un problema, no obstante, la historia ha mostrado crisis
difcilesdelascualeslahumanidadhasalido,alalarga,bienlibrada.

En primer lugar, est el argumento inductivo, basado en una primera gran transformacin
(18001950) que incluye la revolucin industrial y las carreras armamentistas de la primera y
segunda guerra mundial, cada vez que los sistemas automticos han desplazado las labores
humanas, nuevos oficios han emergido [6]. Las ingenieras empezaron a existir desde la
revolucin industrial, por lo que la combustin y sistemas elctricos reemplazaron las labores
fsicas humanas yanimales,peroeldesarrollodeestosmecanismosseconvirtieronenlasnuevas
actividades profesionales. Sin embargo,estelargumentodeductivoinicial,alhaberunaumento
en la productividad, a causa delasmquinas,habrmayordesempleo,peronohayunaconexin
necesaria entre incremento de la productividad y prdida de trabajos. Alex Taborrok le llama a
esta idea, el lado oscuro de la productividad y piensa que ese pesimismo es otra forma de la
Luddite fallacy (falacia Ludita). Si la falacia Ludita fuera cierta todos estaramos sin trabajo
porquelaproductividadhaidoenaumentodesdehacedossiglos[7].

Por otro lado, est el problema de la segunda gran transformacin (19502050) [6], imagine un
paralelo entre un caballo y un ser humano, para la poca de la primera gran transformacin,los

caballos ofrecan al mercado msculos y nostalgia, pero una vez su trabajo fsico fue
reemplazado por mquinas, quedaron apartados a la vida salvaje, de alta importancia para el
cuidado de esta especie, y al uso de los antojos nostalgia , humanos: carreras,
exhibiciones, deportes y transporte anticuado. Ahora, para la segunda gran transformacin, los
humanos le ofrecen al mercado, que esuninventodeellos,msculos,cerebroynostalgia,yel
peligro est en que las mquinas podran eventualmente reemplazar el nico factor
diferenciador de la especie humana, el cerebro. Adems, los robots pueden hacer el trabajo de
varioshombreseinclusivemsbarato,lasmenteshumanasnoseestnvolviendomejoresnims
econmicas, mientras que las mquinas s [6], la ley de Moore y la computacin cuntica. A
pesar de ello, este argumento se basa en un pensamiento futurista y especialista, an no existen
robots mentales ni tampoco han sido creados para reemplazarnos. Asimismo,adiferenciadelos
caballos, quienes manejan el mercado y quienesestnenamenaza,sonloshumanos,entoncesel
control sobre lo que es obsoleto o lo que se mantiene, en el sentido tecnolgico, est en sus
manos. Por lo tanto, esteargumentocomparativoesinductivo,yporsunaturaleza,suconclusin
puedesernegada,noesciertoelreemplazoporsoloserprobable.

Adicionalmente, el latente peligro econmicosocial, que puedan causar los avances

tecnolgicos, es necesario para tomar medidas frente al tema. Suponga, un caso intermedio, en
unos aos no se tomaron las medidas apropiadas, la economa es estable por la reduccin de
costos de las mquinas, pero hay muchas personas a nivel mundial desempleadas, una probable
salida a ese estado es el trabajo compartido, una personanotrabajaochohoras,sinocuatroylas
otras cuatro, trabaja otro empleado, y los subsidios, para quienes carecen de educacin para
aspirar a un trabajo formal tendrn remuneracin estatal. Suponga, el mejor de los casos, habr
una complementariedad del trabajo de mquina y el trabajo humano, por tanto, el trabajador no
dedicar sus 40 horas semanales a la rutina laboral, sino que podr emplear ese tiempo en
actividades de tiempo libre como estar en familia,leersobresusintereses,hacerdeporte,etc.Su
vida ser ms fcil y se piensa que all hay que apuntar. El tercer caso, suponga el peor, el
crecimiento tecnolgicoalcanzelpodermentalhumanoylasmquinastomandecisiones,yano
facilitan las vidas del hombre, sino que las reemplazaron, ser un punto crtico ysusolucinno
podra ser diferente que no se relacione con el caos. Finalmente, se cree, como al inicio de este
escrito se mencion, que depende de los creadores de las mquinas si estas facilitan o
reemplazan. Habr que ponerle lmites a los robots como las leyes de Isaac Asimov y como se
han limitado instrumentos poderosos como la herramienta de edicin del genoma, CRISPR [8].
Se espera que la ambicin humana no lleve a la inestabilidad de ella misma y que los
desbalances econmicos puedan, como en el mejor de los casos, nivelarse, sin embargo, an
nadaestescrito,amaneceryveremos.

Referencias

[1]Metz,C.InaHugeBreakthrough,GooglesAIBeatsaTopPlayerattheGameofGo.Wired,
Business.Enlnea:https://www.wired.com/2016/01/inahugebreakthroughgooglesaibeats
atopplayeratthegameofgo/

[2]Fung,B.AftermasteringGo,thesecomputersarelearningtoplayStarCraft.TheWashington
Post.Enlnea:https://www.washingtonpost.com/news/theswitch/wp/2016/11/05/aftergothese
airesearchersareteachingcomputerstoplaystarcraft/

[3]Ackerman,E.RobotsWithWarmSkinKnowWhatThey'reTouching.IEEESpectrum.En
lnea:http://spectrum.ieee.org/automaton/robotics/roboticshardware/robotswithwarmskin
knowwhattheyretouching

[4]EmergingTechnologyfromthearXiv.MachineVisionAlgorithmLearnstoJudgePeopleby
TheirFaces.MITTechnologyreview.Enlnea:https://www.technologyreview.com/s/602762/
machinevisionalgorithmlearnstojudgepeoplebytheirfaces/

[5]Cookson,C.AIandrobotsthreatentounleashmassunemployment,scientistswarn.
FinancialTimes.Enlneaen:https://www.ft.com/content/063c1176d29a11e5969e9d801
cf5e15b

[6]Walker,M.BIGandTechnologicalUnemployment:ChickenLittleVersustheEconomists.
Thejournalofevolutionandtechnology,vol.24,issue1,2014.Enlnea:
http://jetpress.org/v24/walker.htm

[7]Tabarrok,A.Productivityandunemployment.MarginalRevolution.Retrievedfrom
http://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2003/12/productivity_an.html

[8]Ledford,H.CRISPR,thedisruptor.Nature.Enlnea:http://www.nature.com/news/crisprthe
disruptor1.17673

GiannKarloAguirreSambon
AspectosSocialesyProfesionales
10denoviembrede2016