CAIETUL DE SARCINI
LIST DE ABREVIERI
1
MATZ
LC
ARC
CESTRIN
FC
DGPR
MDT
BERD
CE
SEIM
SEA
BEI
FEDR
FES
UE
FIDIC
FM
PIB
MPGT
HDM
IFI
SIT
ISPA
BJCI
JASPERS
MMAA
MTI
DN
CRSN
OD
PHARE
PMS
CNAR
CNADNR SA
POST
AT
RTE-T
CEENU
TVA
1.
INFORMAII GENERALE
1.1
ara beneficiar:
Romnia.
1.2
Autoritatea Contractant
Compania Naional de Autostrzi i Drumuri Naionale SA (CNADNR SA) este Autoritatea
Contractanta, Beneficiarul Final al proiectului si in acelasi timp Agentia de Implementare.
CNADNR este o companie subordonat Ministerului Transporturilor si Infrastructurii (MTI). Este
responsabil pentru administrarea i dezvoltarea reelei de drumuri naionale i de autostrzi. Este
organizat pe 7 direcii regionale. De asemenea, CNADNR are un Centru de Studii Tehnice
Rutiere i Informatic (CESTRIN), care se ocupa de cercetri n urmtoarele domenii: materiale
de construcie, structur i mbrcminte rutier i trafic.
Directia Proiecte cu Finantare Externa din cadrul CNADNR este responsabil pentru atribuirea
contractelor de achizitie publica i implementarea proiectelor finanate de Comisia Europeana
prin Fondul de Coeziune, in domeniul infrastructurii rutiere.
1.3
1.4.
1.4.2
2.
4.1
Scop
Scopul acestui contract este de a se revizui studiul de fezabilitate si a verifica/revizui sau elabora
daca este necesar proiectele de relocare/protejare utilitati precum si acordarea de asistenta
Beneficiarului in vederea pregatirii aplicatiei de finantare, documentatiei de atribuire si
raspunsului la solicitarile de clarificare pe documentatia de atribuire pentru autostrada Sibiu Pitesti. Astfel, se va asigura c implementarea acestui contract va furniza un proiect cu suficienta
pregatire matur din punct de vedere financiar, social, economic i tehnic, bine fundamentata
cu privire la necesitatea si oportunitatea investiiei i selectarii in vederea finantarii din Fondul de
Coeziune.
2.3 Rezultate asteptate din partea Prestatorului
Rezultatele asteptate a fi atinse de ctre Prestator sunt urmtoarele :
Obiectiv Autostrada Sibiu Pitesti :
Este puin probabil ca investigaiile de teren solicitate s fie realizate n timpul iernii, iar
data efectiv de atribuire a contractului poate influena planificarea global a proiectului.
Exist riscul identificrii incorecte a conditiilor particulare ale terenului i ale naturii
solului i rezultate inadecvate n urma proiectului.
Exista riscul de a intampina dificultati in procesul de proiectare datorate amplasamentului
cu un relif accidentat, preponderent montan, ceea ce poate ingreuna accesul la efectuarea
de masuratori si toate celelalte studii si investigatii necesare a fi efectuate direct pe
amplasamentul proiectului.
Este de menionat, ca risc potenial, c ntrzierile pot aprea din cauza observatiilor sau
cerinelor speciale formulate de ctre Autoritatile de Mediu, de catre administratorii
ariilor naturale protejate, de catre publicul participant la dezbaterile publice sau alti
factori implicati in derularea procedurilor de mediu.
Este de mentionat, ca risc potential, ca intarzieri pot aparea n cazul n care traseul propus
va afecta arii naturale protejate cum ar fi situri Natura 2000 si alte asemenea, din cauza
cerinelor si a oricaror studii de specialitate, inclusiv studii de evaluare adecvata impuse
de Autoritatile de Mediu sau de catre administratorii ariilor naturale protejateetc, aceste
studii fiind necesare a fi elaborate de Prestator.
Exista riscul ca intarzieri si/sau alte dificultati pot aparea in obtinerea de catre Prestator a
tuturor avizelor, acordurilor, permiselor si a autorizatiilor necesare, avand in vedere
implicarea mai multor autoritati si institutii in emiterea acestora, care pot impune diverse
conditii si/sau constrangeri. Neobtinerea de catre Prestator la timp sau chiar deloc a unuia
sau mai multor avize/acorduri sa poata genera riscuri care pot conduce la imposibilitatea
de obtinere a Acordurilor de Mediu sau a altor autorizatii necesare, fapt ce ar determina
blocarea realizarii proiectului.
4.
SCOPUL LUCRRILOR
5.1 Generalitati
Definiia general a activitilor ce vor fi realizate este stipulat n termeni generali n cele ce
urmeaz. Cu toate acestea, scopul serviciilor, prioritile i programul variaz, conform celor
explicate n urmtoarele seciuni.
4.1.1 Descrierea proiectului
Autostrada Sibiu Pitesti
Obiectivul activitii este de a revizui Studiul de Fezabilitate
Activitile pe care Prestatorul le va realiza, dar nu se va limita la acestea, sunt descrise n cele ce
urmeaz:
ACTIVITATEA [i] - Autostrada Sibiu PitestiActiviti de realizat (dar far a se limita la
acestea):
Revizuirea Studiului de Trafic
Studiu hidrologic i hidraulic detaliat
Studii Geotehnice detaliate a se vedea si respecta specificatiile tehnice din Anexa 1
Studii topografice detaliate
Conectarea reelei locale de drumuri
Investigaii de teren complete
Identificarea suprafetelor de teren afectate, inclusiv de lucrarile de relocare/protectie a Utilitilor
Publice si furnizarea de planuri detaliate si informatii privind proprietarii
Revizuirea Analizei cost beneficiu si analiza multicriteriala
Obtinerea si/sau actualizarea a tuturor avizelor, acordurilor, permiselor si autorizatiilor necesare
Elaborarea si/sau actualizarea tuturor Studiilor de Impact Asupra Mediului, Studiilor de Evaluare
Adecvata necesare obtinerii Acordurilor de Mediu si Avizului Natura 2000 si/sau a
Declaratiei/Declaratiilor autoritii responsabile de monitorizarea siturilor Natura 2000
Asistenta acordata Beneficiarului in vederea pregatirii Aplicatiei de finantare
Revizuire/actualizare proiecte relocare/protejare utilitati
Asistenta acordata Beneficiarului in vederea elaborarii documentatiei de atribuire pentru contractul
de proiectare/executie inclusiv asistenta tehnica in perioada de clarificari la documentatia de
atribuire.
Orice alte documente sau sarcini relevante indeplinirii obiectivului
4.1.2 Grupuri beneficiare
Beneficiarul final este CNADNR, prin intermediul MTI. De asemenea beneficiari vor fi si
utilizatorii de drumuri.
4.2
Activiti Specifice
10
Investigaii de teren
Studiu de Trafic
Scop/obiective
Studiile de trafic in sectorul rutier au ca scop estimarea efectului reabilitarii drumurilor, a
implementarii infrastructurii noi (autostrazi, drumuri expres, drumuri nationale, variante
ocolitoare, etc.), a masurilor de politica de transport si a oricaror interventii care modifica in
structura si capacitatea de circulatie pe reteaua de drumuri din Romania. Studiile de trafic vor fi
intocmite la un nivel de detaliere suficient de ridicat pentru a permite dimensionarea intersectiilor
prevazute, care ar urma sa asigure legatura cu reteaua existenta de drumuri.
In primul rand se va estima efectul asupra cererii de mobilitate si a fluxurilor de trafic aferente,
diferentiate pe tip de vehicul si combinatii ale acestora, pe o perioada de 30 de ani de la
implementarea proiectului, conform clasificarii CNADNR/CESTRIN.
12
13
8.
9.
A. Analiza Cost-Beneficiu
Analiza Cost Beneficiu va verifica msura n care constructiile tehnice de drum propuse se
justific din punct de vedere financiar si economic. Analiza financiara si economic va fi realizat
pe o perioad de 30 de ani corelata cu perioada studiului de trafic. Datele prognozelor de trafic
vor constitui informatii pentru calculul beneficiilor economice.
Metodologia utilizata pentru realizarea Analizei Cost-Beneficiu va fi in conformitate cu:
- Guide to Cost-Benefit Analysis of Investment Projects elaborat de CE in iunie 2008;
- Guidelines for Cost Benefit Analysis of Transport Projects elaborat de Jaspers
- Master Plan General de Transport
- General Guidelines for Cost Benefit Analysis of Projects to be supported by the
StructuralInstruments elaborat de ACIS in 2008.
In cazul in care exista informatii contradictorii intre informatiile acestor documente, se va solicita
opinia Beneficiarului la momentul transmiterii raportului de inceput prin prezentarea unei analize.
Analiza Optiunilor
In cadrul analizei optiunilor, Prestatorul va compara scenariul fara proiect (do minimum) cu
scenariul cu proiect (do project)in care se vor analiza alternativele recomandate in cadrul
studiului de traseu.
Scenariul a face minimum include un nivel realist de ntretinere si un volum minim de
mbunatatiri minore acolo unde este absolut necesar pentru a evita deteriorarea infrastructurii de
transport.
Analiza Financiara
In cadrul Analizei Financiare se vor analiza fluxurile financiare ale proiectului, din care fac parte:
- Costuri de investitie si valoare reziduala
- Costuri de Operare si Intretinere (inclusiv materii prime, mna de lucru, curentul si costurile
pentru ntretinerea regulata a lucrarilor planificate)
- Surse de finantare.
Costurile de investitie vor reprezenta valoarea totala cu TVA a proiectului asa cum este reflectata
in devizul general, la care se vor adauga in masura posibilitatilor costurile aditionale legate de
managementul proiectului, realizate in interesul Beneficiarului.Costurile de investitie se vor
realiza in conformitate cu Devizul general din cadrul HG.28/2008 si va cuprinde costurile istorice
adica costurile consumate si angajate de care Beneficiar pina la acest moment cit si costurile
viitoare pentru realizarea acestor investitii. Este de retinut ca estimarea costurilor contractelor de
supervizare cit si de executie de lucrari se vor realiza in corelare cu instructiunile din cadrul
Capitolului 7.3.
15
Rentabilitatea investitiei totale. n acest tabel, cheltuielile (iesirile) includ toate investitiile
si costurile de operare iar veniturile (intrarile) includ orice venit posibil plus valoarea
reziduala. Calculnd balanta unor astfel de cheltuieli si venituri (folosind o rata de
actualizare corespunzatoare), se vor defini urmatorii indicatori de performanta financiara:
Valoarea Neta Actualizata Financiara a Investitiei (VNA-F/C)
Rata Financiara Interna de Rentabilitate a Investitiei (RFIR/C).
Raportul B/C
- Rentabilitatea capitalului propriu, unde iesirile includ capitalul propriu format pe baza
planului de cheltuieli din: partea de cheltuieli eligibile suportate din GoR, cheltuielile
neeligibile si TVA. Se vor defini urmatorii indicatori de performanta financiara:
Valoarea Neta Actualizata Financiara a Capitalului (VNA-F/K)
Rata Financiara Interna de Rentabilitate a Capitalului (RFIR/K).
Raportul B/C.
Rata de actualizare utilizata in cadrul analizei financiare este de 5%.
Valoarea reziduala se va lua in calcul pentru ultimul an din ciclul de viata al proiectului. Se va
analiza si calcula in functie de durata de viata a diferitelor tipuri de structuri incluse in cadrul
proiectului (ex: drumuri, poduri, tuneluri, etc.) si proportia acestora in costul total al proiectului in
perioada de referinta de 30 de ani, cu exceptia exproprierilor a caror valoare reziduala va fi egala
cu valoarea initiala
In cadrul costurilor de investitie vor fi incluse si costuri aferente implementarii proiectului in baza
Ordinului comunt MT/MEF 28/75/2008 care vor fi stabilite impreuna cu Beneficiarul dupa
finalizarea Devizului General conform HG 28/2008, si va fi de asemenea stabilita eligibilitatea
acestor cheltuieli.
Analiza economica
16
Pentru valorile unitare ale costurilor accidentelor si a timpului se vor utiliza valorile propuse in
Ghidul Jaspers, in cazul in care nu se va preciza altfel. Pentru costurile de operare a vehiculelor se
vor utiliza coeficientii determinati in cadrul Master Planului General in Transporturi in cazul in
care nu se va preciza altfel.
17
Prestatorul va analiza Studiile de Evaluare a Impactului asupra mediului existente, inclusiv partea
de documente existente ca parte a procedurii de mediu demarata anterior si nefinalizata pana in
prezent, nu a fost emis nici Acordul/Acordurile de Mediu si nici toate celelate acorduri si acte de
reglementare necesare. In acest sens, in cazul in care Autoritatile competente pentru protectia
mediului decid ca procedura desfasurata anterior trebuie reluata, Prestatorul este pe deplin
responsabil de reluarea procedurii de mediu si parcurgerea tuturor etapelor necesare conform
legislatiei in vigoare si obtinerea Acordului/Acordurilor de Mediu, a Avizului Natura 2000 si/sau
a Declaratiei/Declaratiilor autoritii responsabile de monitorizarea siturilor Natura 2000 si a
oricaror alte avize/acorduri si aprobari solicitate de autoritatile competente pentru protectia
mediului.
Prestatorul este responsabil de parcurgerea procedurii/procedurilor de evaluare a impactului
asupra mediului si in scopul obtinerii Acordurilor de Mediu va realiza studiul complet de
20
21
O descriere a msurilor prevzute pentru a preveni, reduce i acolo unde este posibil,
compensa orice efecte negative semnificative asupra mediului;
Un rezumat non-tehnic al informaiilor furnizate sub titlurile de mai sus, pentru folosirea
n cadrul consultaiilor publice;
Zone care au fost identificate de ctre autoritile naionale competente ca zone ce vor fi
propuse n cadrul reelei Natura 2000 aa cum este prevzut n Directiva privind Psrile
(79/409/ EEC) i Directiva privind Habitatele (92/43/ EEC).
Zonele listate n inventariul Zonelor cu Psri Importante (IBA 2000) pentru rile
candidate sau (dac este disponibil) echivalentul, inventarii stiinifice mai detaliate
andosate de ctre autoritile naionale.
22
Zonele de delt de importan internaional stabilite n baza Conveniei Ramsar sau care
se calific pentru o asemenea protejare.
n cazul n care proiectul este probabil a avea un efect semnificativ asupra unor asemenea zone,
fie individual, fie n combinaie cu alte proiecte, se va realiza o evaluare corespunztoare a
implicaiilor sale pentru zon (e) n vederea obiectivului de protejare a zonei, potrivit art. 6(3) al
Directivei 92/43/ EEC (Directiva privind Habitatele) ca parte din SEIM.
Pe aceast baz, Prestatorul va obtine in numele Beneficiarului declaratia Natura 2000, i dac
este necesar, conceperea msurilor de atenuare i compensatorii corespunztoare, necesare pentru
a se asigura c ntreaga coeren a proiectului Natura 2000 este protejat, potrivit art 6(4) al
Directivei 92/43/ EEC.
Prestatorul va efectua in numele CNADNR procesul de consultaii publice n conformitate cu
prevederile legislaiei n vigoare. Toate rapoartele SEIM, care vor fi pregtite n cadrul legislaiei
de mediu din Romnia, vor fi prezentate att n romn ct i n englez.
Procesul de consultaii publice va fi organizat de ctre autoritile relevante de mediu, cu
participarea efectiv a publicului (incluznd ONG-urile).
Prestatorul va defini strategia de consultaii, materiale de publicitate necesare. Pe baza aprobrii
anterioare a acestor documente de ctre CNADNR, Prestatorul va proiecta printa si distribui
materialele publicitare, brouri, fluturai, etc
Procesul de consultaii publice va include urmtoarele etape:
Orice cerere de consimire a dezvoltrii proiectului i orice informaie colectat este pus
la dispoziia publicului n timp rezonabil;
Informaia este transmis statului vecin, probabil a fi afectat de ctre proiect n mod
semnificativ, n cel mai scurt timp posibil, i nu mai trziu de informarea propriului
public;
Prestatorul va efectua in numele CNADNR informarea publicului i autoritilor relevante cnd sa luat o decizie de aprobare, amanare sau de respingere a dezvoltrii proiectului.
Prestatorul va actualiza planul de atenuare i estimare a costurilor de atenuare, pe baza
rezultatului Consultaiei Publice i le va include n estimrile de cost preliminare ale CNADNR
pentru proiectele de lucrri n cadrul Analizei de Fezabilitate realizate.
Rezultatele procesului de consultare vor fi apoi incluse n Raportul final de Evaluare a Impactului
asupra Mediului mpreun cu Proiectul Tehnic pentru obinerea Autorizaiei de Construire.
Prestatorul va fi responsabil de elaborarea unui Plan de Management de Mediu (PMM), care
trebuie sa asigure conformarea cu prevederile i ghidurile formulate de autoritile de
reglementare, care pot fi la nivel local, regional, naional i/sau internaional. PMM trebuie sa
asigue verificarea performanelor de mediu prin informaii privind impactul pe msura producerii
acestuia si sa traseze riscurile care necesit msuri de atenuare si compensare.
PMM face legtura ntre amplasament, proiect i Acordul de mediu/Raportul de evaluare a
impactului asupra Mediului.
PMM va cuprinde cel putin descrierea aciunilor de detaliu necesare pentru realizarea
obiectivului, inclusiv modul n care acestea vor fi realizate, responsabilii pe tipuri de actiuni,
termene de implementare, cu ce resurse, cu ce monitorizare/verificare i la ce nivel de
performan sau int ce calitate. Trebuie de asemenea prevzute mecanismele prin care se va
rspunde modificrilor n implementarea proiectului, situaiilor de urgen, evenimentelor
neprevzute i procesele de aprobare corespunztoare.
Nivelul de detaliere al informatiilor PMM trebuie sa fie substantial datorita faptului ca proiectul
este unul complex la scar mare cu riscuri poteniale nsemnate pentru mediu si cu diferente ntre
diferitele etape de realizare ale acestuia.
PMM, va furniza urmtoarele informaii, (fara a se limita la acestea) dupa modelul continutului
de mai jos:
-
Un sumar al formelor de impact, prin care se vor prezenta n rezumat formele negative i
pozitive de impact asociate proiectului propus, n special cele care prezint efecte de
nsemntate medie i ridicat i pentru care au fost propuse msuri de prevenire/ reducere/
compensare.
Politici i angajamentele de mediu,prin care se vor prezenta n rezumat politicile, ghidurile i
angajamentele existente asumate de propuntorul proiectului n ceea ce privete sntatea,
sigurana i mediul.
24
Alte documente sau capitole distincte vor face parte din PMM si anume: Planul de monitorizare
a efectelor asupra factorilor de mediu care are rol de a demonstra modul de respectare a
condiiilor legale pentru fiecare factor de mediu si Planul de intervenii n caz de poluri
accidentale care prin continutul sa trebuie sa asigure proceduri si sa descrie mijloacele de
intervenii rapide i eficiente pentru minimizarea efectelor i remedierea eventualelor daune aduse
factorilor de mediu
Varianta finala si completa a PMM, va fi transmis odata cu transmiterea variantei finale si
complete a SEIM care sta la baza obtinerii Acordului de Mediu si a celorlalte aprobari necesare
pentru protectia mediului.
Prestatorul va fi responsabil si isi va asuma continutul si concluziile PMM, astfel incat va fi
necesar ca PMM s fie ncorporat ca parte din Documentaia de Atribuire pentru contracul de
executie lucrri. Specificaiile PMM vor cere Antreprenorului, s stabileasc si sa realizeze toate
msurile si procedurile de management, care vor fi necesare a fi implementate n cursul fazei de
execuie lucrari.
.
Prestatorul va elabora in conformitate cu prevederile legale in vigoare, documentatiile necesare
obtinerii Certificatelor de Urbanism, va depune documentatiile intocmite tuturor administratiilor
locale si judetene ale caror teritorii vor fi ocupate de traseul proiectului si va obtine in numele
Beneficiarului Certificatele de Urbanism necesare.
Prestatorul va verifica cu atentie toate conditiile impuse in Certificatul de Urbansim, in special
conditiile referitoare la restrictiile impuse de planurile de amenajare teritoriala deja aprobate,
precum si conditiile mentionate in avizele si acordurile pe care le va obtine.
Prestatorul este responsabil, cu elaborarea sau actualizarea planurilor de urbanism
generale/zonale/locale in aria de desfasurare a traseului proiectului, daca acest fapt se solicita de
catre autoritatile administratiilor locale, judetene, regionale ale caror teritorii vor fi ocupate de
traseul proiectului.
26
De asemenea, Prestatorul va detalia orice avantaje aparute in beneficiul proiectului sau orice
conditii si restrictii sau alte aspecte impuse, specificand in mod clar care vor fi implicatiile
acestora in ansamblul realizarii proiectului si daca cele intampinate vor avea efecte asupra unor
avize, acorduri, permise, aprobari si orice autorizatii deja obtinute sau alte avize care urmeaza sa
fie emise.
Prestatorul este responsabil de a mentine in termenele de valabilitate, orice aviz, acord, permis si
orice autorizatie emisa pe durata de implementare a contractului/proiectului.
Inainte de efectuarea platilor/platii finale referitoare la prestatiile realizate in cadrul contractului,
Prestatorul are obligatia de a prezenta unul sau mai multe volume/dosare in care sa fie incluse
urmatoarele:
- Cuprins detaliat in format tabelar cu toate avizele, acordurile, permisele, aprobarile si/sau
autorizatiile obtinute in care sa fie precizat data emiterii si data eventualei exprirari daca e
cazul, sau alte observatii pe care le considera necesare.
- Toate avizele, acordurile, permisele, aprobarile si/sau autorizatiile obtinute, in original.
- Fiecare aviz, acord, permis, aprobare si/sau autorizati trebuie sa fie insotit de:
o adresa sau dupa caz dovada de depunere la emitent a documentatiilor sau dupa
caz a raportelor de specialitate prin care a solicitat emiterea avizului, acordului,
autorizatieietc
o dovada/dovezile privind achitarea de catre Prestator a taxelor/tarifelor sau
costurilor echivalente pentru obtinerea fiecarui avizului, acordului, autorizatiei
etc
o documentatiie sau dupa caz a raportelor de specialitate care au fost depuse in
scopul emiterii avizului, acordului, autorizatieietc, documentatii si rapoarte
care au stat la baza obtinerii insotite de viza emitentului sau dupa caz o dovada ca
emitentul a analizat documentatiile depuse
o dupa caz, orice proces-verbal sau minuta semnata de prestator cu institutiile si
autoritatile emitente de avize.
Dupa elaborarea de catre Prestator a Documentatiei Tehnice pentru obtinerea Autorizatiei de
Construire, obtinerea Autorizatiei de Construire va reveni Autoritatii Contractante, dar cu
sprijinul neconditionat al Prestatorului care va furniza prompt orice clarificare si orice completare
solicitata de catre autoritatea administraiei publice competente in emiterea
autorizatiei/autorizatiilor de construire.
4.2.8.
Cercetare arheologica
4.2.9.
Se va avea in vedere actualizarea tuturor avizelor si acordurilor emise anterior cat si obtinerea
avizelor si acordurilor pentru zona de prelungire de 5 km fata de situatia initiala.
Prestatorul va identifica titularii/detinatorii de utilitati care au retele amplasate in zona unde se
vor desfasura lucrarile de executie ale obiectivului si va transmite beneficiarului datele pentru a se
30
Lucrrile vor fi defalcate n cantitai logice i msurabile, care s reflecte n mod corespunztor
scopul lucrrilor si procesele implicate i care s ia n calcul administrarea de ambele parti pe
perioada execuiei. Se va evita utilizarea excesiva a sumelor forfetare pentru a permite variaia de
lucrri pe perioada construirii.
Cantitile pentru terasamente, straturile sistemului rutier, drenarea, lucrarile structurale si
auxiliare vor fi stabilite pe baza planelor.
Prestatorul va stabili, n baza Specificaiilor Generale, un catalog al articolelor ce urmeaza a se
plati i se va asigura c acestea sunt definite n mod clar n conformitate cu planele desenate i
specificaiile tehnice, n vederea nlesnirii ntocmirii ofertelor, asigurrii unei nelegeri unitare i
stabilirea preurilor de ctre ofertani.
Lista de cantitai va fi insoit de un preambul i de o seciune referitoare la condiii de msurare
i plat, unde se va defini n mod clar tipul articolelor de pltit folosite, lucrrile prevzute
acoperite de fiecare articol, metoda de msurare i plata. Pentru usurina n utilizare, partea legat
de msurare i plat poate s fie conceput fie ca document distinct corelat corespunzator, fie s
fie inclus n prile relevante din Specificaiile Generale. Cu toate acestea, Lista de cantiti
trebuie s fie calculat de catre Prestator n baza proiectului tehnic la nivel de detalii de execuie
final cu o marj de eroare de plus sau minus 5%.
La elaborarea estimrilor de cost, Prestatorul va lua n considerare toate aspectele referitoare la
sigurana i sntate prevzute n directiva UE 92/57.
Suplimentar, Prestatorul va pregti o estimare confidenial de cost care va cuprinde Lista de
cantiti cu preurile unitare si totale aferente, mpreun cu o not justificativ n care sunt
explicate fundamentele estimrii costurilor i principalele ipoteze si riscuri luate n calcul.
32
Subcontractantii;
5.1 Locaie
Prestatorului i este solicitat s stabileasc un birou pentru proiect n Bucureti care va fi
principala baz a operaiunilor, n vederea facilitrii legturii regulate cu Managementul
Proiectului din CNADNR.
5.2 Data de ncepere & Perioada de execuie
Prestatorul i va ncepe activitatea n termen de 15 (cincisprezece) zile calendaristice de la data
ordinului de incepere. La aceast dat, Prestatorul este considerat a fi mobilizat complet, cu un
birou operaional n Romnia, complet echipat cu echipamentul necesar i IT.
n cursul perioadei de mobilizare, Prestatorul va elabora manualul de asigurare a calitii specific
pentru acest proiect i va pregti un program detaliat de implementare a sarcinii sale.
Documentele vor fi prezentate ctre CNADNR n Raportul de nceput.
Sarcina va fi ndeplinit ntr-o perioad de 10 (zece) luni de la data de ncepere, i vor fi
respectate urmtoarele repere:
Raportul de nceput va fi naintat pentru aprobarea final la CNADNR n termen de 1 (o)
lun de la data de ncepere.
Studiul de fezabilitate preliminar va fi naintat ctre CNADNR n termen 7 luni
Studiul de Fezabilitate Final va fi naintat ctre CNADNR n termen 9 luni de la data de
ncepere
Proiectul Tehnic pentru relocarea/protejarea utilitailor la nivel de detalii de executie
stampilat si verificat de verificator de proiect atestat pe domeniu va fi naintat ctre
CNADNR n termen de 9 luni de la data de ncepere si trebuie sa includa si aprobarea
proprietarilor de utilitati;
Raportul Final si Documentaia de Atribuire versiunea finala pentru aceasta activitate
vor fi transmise ctre CNADNR n termen 10 (zece) luni de la data de ncepere.
6. CERINE PRIVIND PERSONALUL
Prestatorului i se solicit s asigure personal adecvat pentru ndeplinirea sarcinii prezente, n
acord cu cerinele minime definite n continuare.
Prestatorul va include n oferta sa numele i CV-urile numai pentru experii cheie. Pentru ali
experi nu sunt necesare CV-uri la momentul ofertei.
35
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
RAPOARTE
7.1 Cerine de raportare
Prestatorul va ntocmi rapoarte de progres la un interval de o luna prima dat dup naintarea
Raportului de nceput si vor avea rol informativ nefiind necesara aprobarea acestora.
Rapoartele de Progres vor face referire la ntrega sarcin, dar vor conine i capitolele care au
realizat progres i aspectele nesoluionate n funcie de fiecare Activitate. La anex, Rapoartele de
Progres vor conine minutele ntlnirilor lunare de progres. Prestatorul va prezenta o variant
preliminar a Rapoartelor de Progres mpreun cu Raportul de nceput pentru a se agrea asupra
unei forme finale. Rapoartele de Progres vor fi pregtite n limba romn si cu traducere in limba
englez.
n plus, Prestatorul va pregti i prezenta i urmtoarele rapoarte n cursul sarcinii sale, att pe
suport de hrtie ct i n variant electronica editabila:
1.
Raportul de nceput - 1 (o lun) lun de la data de incepere. Raportul de nceput va furniza
o privire de ansamblu asupra dezvoltrii sarcinii din punctul de vedere al Prestatorului i va
aborda metodologia propus de implementare a Studiului de Fezabilitate, inclusiv orice
probleme prevzute, cu recomandri pentru soluionarea acestora i un program al
personalului i evenimentelor cheie. Ataat Raportului de nceput va fi un model pentru
viitoarele rapoarte de progres i un plan al Sistemului de Management al Calitii al
Prestatorului pentru proiect. Raportul va clarifica, de asemenea, orice ambiguitate sau
modificari agreate la Caietul de Sarcini i va identifica orice risc perceput sau constrngeri
poteniale pentru furnizarea la timp a serviciilor. Raportul de nceput va fi pregtit n limba
romn si englez .
38
2.
3.
4.
39
Carton plastifiat mat, 300 -350 g/mp, lac selectiv lucios aplicat pe texte/imagini
Policromie
Un buzunar aplicat tanat cu loc pentru CD/DVD
Tirajul 50 buc
42