APLICACIN DEL MODELO DE COMPETENCIA DE CINCO FUERZAS

Mediante el modelo de competencia de cinco fuerzas podremos diagnosticar a

la industria de celulares, evaluando sus fortalezas y sus debilidades frente a las
presiones competitivas del mercado, de esta manera podremos ver si la
industria presenta fuerzas competitivas dbiles moderadas o fuertes y as
determinar que empresa se encuentra bien administrada y con estrategias
ptimas de desarrollo en el mercado.
RIVALIDAD ENTRE VENDEDORES (COMPETIDORES)
La industria de celulares tuvo un inicio oficialmente en 1984 con la creacin del
modelo dynaTAC 8000X a la direccin de Martin Cooper directivo de Motorola,
de este modo fueron muchas las empresas que se fueron acoplando a la
creacin de este medio de comunicacin digital como: Ericsson, sagem,
siemens, Nokia, BlackBerry, LG, HTC, etc.
Sin embargo las que siguen batallando en el mercado con alto ndice de
participacin son las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Samsung 32,5 % cuota del mercado

Apple 12,9 % cuota del mercado
Xiomi 4,7% cuota del mercado
Huawei 4.6%
Lenovo 2.1%
Otros restante

Samsung presenta fuerte rivalidad para mantener su posicin con Apple y

xiomi que algunos aos estuvieron muy cerca del primer lugar, y no solo estas
estuvieron luchando sino tambin LG y Motorola que ocasionaron un descenso
en sus ventas en el ao 2014. Por lo tanto la rivalidad entre vendedores es
fuerte porque son muchas las empresas que estn en la mira para obtencin
del primer lugar y cada vez estas mejoran sus estrategias de ventas,
mejorando sus productos para no quedarse atrs, muchas de estas empresas
ofrecen buena calidad, diferentes gamas de productos, diferentes precios,
diferenciacin mnima una de la otra y superioridad de ventas en diferentes
pases.

PROVEEDORES
Samsung es una empresa multinacional electrnica y de tecnologas de la
informacin con sede en Samsung Town, Sel, Corea del Sur.2 Es la principal
subsidiaria del Grupo Samsung. Con plantas de ensamble y redes de venta en
65 pases, esto significa que Samsung es el que provee el ensamble para los
celulares muy independiente de otros tipos de materiales que son utilizados y
comprados como el oro, plata, latino, plstico, metal cermica, vidrio, etc.
El sistema operativo android es el que Samsung emplea en sus celulares y por
el cual paga una suma de dinero a Microsoft este acero fue realizado por 7
aos desde el 2011, Samsung hoy en da pretende elaborar su propio sistema
operativo bada(ocano) y as quitarle el poder que tiene su proveedor de
android, por tanto el poder de negociacin de los proveedores es
moderada ya que estos tienen la ventaja de ensamblar sus equipos y contar
con diversidad de proveedores en el material utilizado y por otro lado cuentan
con una dependencia de un nico proveedor del sistema operativo android que
es Microsoft que resulta ser una debilidad para la empresa por que ocasiona
grande suma de inversin por equipo.
SUSTITUTOS
Los sustitutos ms prximos son las Tablet, por que los usuarios que prefieren
comprar un equipo de 7-8 pulgadas que les sirva para todo, tambin para
llamar por telfono de esta manera tienen 2 funciones en un solo equipo,
tambin podemos ver el reloj de llamadas independientes o reloj wearables
que tambin resulta ser un buen sustituto ya que este permite realizar
llamadas y entrar a internet, este cuenta con sistema android, prcticamente
un celular hecho reloj.
En si las presiones competitivas de los productos sustitutos son
dbiles porque algunos de estos no se encuentran con facilidad en el
mercado, los tamaos las proporciones que presentan estos no resultan de
comodidad para realizar sus llamadas, los precios son accesibles pero las
caractersticas de estos no atraen como sustitutos de xito para el consumidor.

COMPRADOR
El poder de negociacin de los compradores es fuerte ya que estos
tienen poder para elegir lo que les conviene, a nivel mundial es mucha la
demanda de los habitantes y poca la oferta de las empresas conocidas y
posicionadas en el mercado, los compradores se encuentran informados sobre
qu caractersticas, los precios, modelos y calidad que presenta cada marca,
conocen con que marca de celular se encuentran identificados. As tambin
podemos ver que los celulares se presentan en una etapa madura en su
desarrollo y no presentan cambios significativos o no se encuentran tan
diferenciados uno del otro, de esta manera es que el comprador tiene mayor
poder de decisin respecto a la adquisicin de estos.
NUEVOS PARTICIPANTES
Las amenazas de entrada a la industria de celulares son dbiles ya que
se debe contar con altas inversiones de capital y llegar a competir contra
monstruos que ya tienen una marca un estatus establecido en la mente del
consumidor, construir relaciones de confianza e identidad del consumidor hacia
la marca es un largo camino por recorrer que no cualquiera logra llegar a su
objetivo, teniendo la incertidumbre de perder lo invertido o generar utilidades
provechosas para la empresa.
La industria ya se encuentra en una etapa madura y es difcil ingresar ya que el
producto no contara con una diferenciacin para atraer a los compradores e
ingresar a los canales de distribucin ser un largo camino por recorrer
esperar, otro factor es el capital intelectual, creativo, innovador que se deber
invertir para la fabricacin de celulares, todas estas caractersticas analizadas
por la nueva empresa hace que desista de su ingreso, incluso hace que las
mismas empresas que estn luchando por una posicin se retiren del camino
para a no tener prdidas mayores.
bibliografia
http://www.hablandode.com/2013/02/28/hablando-de-de-que-esta-hecho-untelefono-celular/

http://www.abadiadigital.com/samsung-pago-1000-millones-de-dolares-amicrosoft-el-ano-pasado-por-las-patentes-de-android/
http://relojesconandroid.com/