El trmino de calidad de vida en el trabajo fue acuado por Louis Davis en la
dcada de 1970, cuando desarrollaba un proyecto sobre el diseo de los puestos. La CVT se ha utilizado como indicador de las experiencias humanas en el centro de trabajo y el grado de satisfaccin de las personas que desempean el trabajo. El concepto CVT implica un profundo respeto por las personas, ya que las organizaciones solo pueden alcanzar grados elevados de calidad y productividad si cuentan con personas motivadas que tienen una participacin activa en sus trabajos y que son recompensadas adecuadamente por sus aportaciones. Para atender al cliente externo, la organizacin no debe olvidar al cliente interno. Componentes de la CVT La calidad de vida en el trabajo es una construccin compleja que envuelve una constelacin de factores, como: 1. La satisfaccin con el trabajo ejecutado. 2. Las posibilidades de futuro en la organizacin. 3. El reconocimiento por los resultados alcanzados 4. El salario percibido 5. Las prestaciones recibidas. 6. Las relaciones humanas dentro del equipo y la organizacin. 7. El entorno psicolgico y fsico de trabajo. 8. La libertad para actuar y la responsabilidad para tomar decisiones. 9. Las posibilidades de estar comprometido y participar activamente. Modelos de calidad de vida en el trabajo
A. Modelo de Nadler y Lawler
Segn Nadler y Lawler, la calidad de vida en el trabajo se basa en cuatro aspectos: 1. La participacin de los colaboradores en las decisiones. 2. La reestructuracin del trabajo en razn del enriquecimiento de las tareas y de los grupos autnomos de trabajo. 3. La innovacin del sistema de recompensas de modo que influya en el clima de la organizacin. 4. La mejora del entorno laboral por cuanto se refiere a las condiciones fsicas y psicolgicas, el horario de trabajo, etc.
B. Modelo de Hackman y Oldhan
Segn Hackman y Oldhan las dimensiones del puesto producen estados psicolgicos crticos que conducen a los resultados personales y laborales que afectan la CVT. Las dimensiones del puesto son: 1. Variedad de habilidades. 2. Identidad de tarea. 3. Significado de la tarea. 4. Autonoma. 5. Realimentacin del propio trabajo. 6. Realimentacin extrnseca. 7. Interrelacin. C. Modelo de Walton
Segn Walton, existen ocho factores que afectan la calidad de vida en el
trabajo, estos son: 1. Compensacin justa y adecuada. 2. Condiciones de seguridad y salud en el trabajo. 3. Utilizacion y desarrollo de capacidades. 4. Oportunidades de crecimiento continuo y seguridad. 5. Integracin social en la organizacin. 6. Constitucionalismo. 7. Trabajo y espacio total de vida. 8. Relevancia social de la vida laboral.
CONCLUSION La calidad de vida en el trabajo tiene una nica direccin en la que la meta a conseguir sea humanizar el lugar de trabajo dando respuestas a las necesidades de los trabajadores. La
CVT es reconocer que los puestos de
trabajo, la organizacin y la gestin del trabajo, es decir las condiciones en
trabajo pueden suponer riesgos para la salud del trabajador. Y que si no hay una gestin adecuada de estos, se producirn los daos. Calidad de vida laboral es trabajo, es proteccin de la salud y es vida, lo cual significa tambin la continuidad y la competitividad de la organizacin.