EL COMPROMISO DE LA EMPRESA EN LA IMPLANTACIN DE LA CALIDAD
Basado de: La gestin de la calidad total (1999)
Autor: Cuatrecasas Luis. Alumno: Chingay Gonzales Gary Angelo
La calidad constituye un factor primordial para obtener ventaja competitiva. La empresa
debe adoptar una estrategia que persiga la calidad en todos sus productos, procesos y servicios que la diferencien del resto de la competencia, le permitan desafiar los nuevos retos desde una posicin de privilegio y ganarse un reconocimiento dentro del mercado Mundial. Segn la norma ISO 8402 la calidad es la totalidad de caractersticas de un ente que le confieren la actitud de satisfacer necesidades implcitas e explicitas. Por tal razn, el compromiso para implantar la calidad debe visualizarse como un proyecto comn dentro de la empresa con la nica conviccin de obtener productos funcionalmente correctos con un mnimo coste y que satisfagan las necesidades y requerimientos de los clientes. El concepto de calidad dentro de una empresa se ha dado de forma continua, al inicio se hablaba de una calidad comprobada, es decir se verificaba los productos en el momento de su salida, luego se opt por la calidad controlada del producto, ms tarde por la produccin del proceso y finalmente por la gestin de la calidad total que involucra a toda la empresa desde la planificacin, diseo, proceso y el servicio de los recursos humanos. La calidad total implica escuchar, entender y asimilar la voz del cliente, por lo tanto las empresas deben establecer como caractersticas del sistema de calidad pautas de actuacin tales como captar la confianza del cliente ofrecindole la calidad que desea, ya que es l quien decide si el producto o servicio es adecuado y verifica si el cumplimiento de las caractersticas satisface sus necesidades; informar y formar activamente a todo el grupo humano dentro de la empresa, pero teniendo en cuenta que la motivacin sirve para involucrar a todas las personas fomentando la participacin activa; el lder de la alta direccin debe optar por una gestin participativa que promueva un consenso en la toma de decisiones teniendo en cuenta que la idea de que la calidad solo es tarea del departamento de calidad qued en desuso, la calidad es tarea de todos desde la alta direccin hasta el ultimo operario; por consiguiente, es necesario asimilar que todo producto debe hacerse bien desde el principio previniendo la aparicin de fallos para reducir costes de calidad, es mejor hacer gastos de prevencin al inicio aunque sean considerables pero que poco a poco irn disminuyendo, se debe apreciar los fallos y defectos como nica va de aprendizaje y finalmente la calidad debe implicar la sensibilidad en la empresa por el entorno social y el medioambiente. Si la empresa tiene en cuenta todas estas pautas de actuacin para la calidad, obtendr mltiples beneficios, no solamente econmicos sino que su prestigio e imagen de marca aumentarn, pero lo ms importante es que se lograr satisfacer a los clientes, porque no
hay nada ms tedioso que un cliente insatisfecho, stos pueden incidir sobre otros clientes extendindose la mala imagen de la empresa y acarreando graves consecuencias.
La calidad dentro de una empresa no acaba al alcanzar
un determinado nivel de mejora, requiere de superacin dia a dia para conseguir la excelencia. ESTO LO PUEDES DECIR PERO A MANERA DE TU MORALEJA ..XD :D.. O EN TODO CASO LO AGREGAS AL FINAL DEL ENSAYO JUNTO A LA CONCLUSIN.