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PLAN DE MERCADEO: MERCADEO ESTRATGICO ................................................... 9
Misin: .................................................................................................................................. 9
Visin: ................................................................................................................................... 9
DEMANDA DEL MERCADO ................................................................................................ 9
EL TURISMO .............................................................................................................................. 9
La actividad turstica ............................................................................................................ 10
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ..................................................................................... 10
ESTUDIO TCNICO DEL PROYECTO................................................................................ 10
TABLA I. INVERCION INICIAL .......................................................................................... 11
ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO ........................................................................... 11
Ley Orgnica de transporte Terrestre ............................................................................... 11
Requisitos: ......................................................................................................................... 11
CAPITULO I........................................................................................................................... 12
Art. 2 .DEFINICIN DE TRANSPORTE TERRESTRE TURISTICO. .......................... 12
Art. 4 .COMPETENCIA DEL MINISTERIO DE TURISMO. ........................................... 12
Art. 5 .COMPETENCIA COORDINADA EN LA REGULACION, SUPERVISION Y
CONTROL DEL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE TURISTICO. ............ 12
CAPITULO II ......................................................................................................................... 13
DEL ESTABLECIMIENTO Y OPERACION DEL TRANSPORTE TERRESTRE
TURISTICO. .......................................................................................................................... 13
Art. 6 .REQUISITOS PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO. ................................. 13
Art. 7 .REQUISITOSPARA QUE LAS AGENCIAS DE VIAJES OPERADORAS
DETURISMO, Y LOS ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO PUEDAN
PRESTAR SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE TURISTICO. ...................... 13
CAPITULO III ........................................................................................................................ 13
ALCANCE DEL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE TURISTICO .............. 13
INTRODUCCIN
Desde pocas muy remotas ha existido la necesidad humana de trasportarse, las
personas sintieron la necesidad de desplazarse por distintas causas como obtener
alimentos, comunicarse con otras personas, investigar o explorar tierras lejas a las de
su origen.
En la actualidad el gobierno de nuestro pas est incentivando y fomentando el turismo
en las y los ciudadanos, lo cual es un factor positivo para poner en marcha nuestra idea
de proyecto.
La idea del proyecto es la creacin de una empresa que preste servicios de transporte
turstico para diferentes ocasiones como: viajes de negocios, giras acadmicas,
seminarios, todo tipo de compromisos sociales, viajes familiares y paseos escolares,
que cubran las siguientes rutas: Cuenca, Loja, Guayaquil y Quito, con variedad de
cmodos vehculos segn la necesidad y nmero de ocupantes.
Visualizacin
proporciona a la sociedad.
Objetivos Especficos
Analizar las necesidades del turista para la seleccin de los transportes tursticos
y el aumento al desarrollo eco turstico de la ciudad de Machala.
adems se debe evaluar todos aquellos costos en los que se va a incurrir para poder
conformar la agencia de transporte turstico.
ANTECEDENTES
El negocio consiste principalmente en dar servicio de transporte terrestre entre las
ciudades de Cuenca, Loja, Guayaquil y Quito. Habr cinco oficinas, una en la ciudad de
Machala y las cuatro restantes en las ciudades anteriormente mencionadas donde
llegarn y partirn los vehculos. En una de las ciudades habr un taller equipado con
herramientas necesarias para darle mantenimiento y cuidado a las unidades,
incluyendo equipos para lavar los vehculos y mantenerlos limpios.
Quin es el consumidor?
Este mercado posee varios tipos de consumidores:
Turistas
Otros
COMPETENCIA
Dentro de la ciudad de Machala entre la competencia existente en el mercado se puede
citar las siguientes:
NOMBRE DE LA EMPRESA
PRECIO DEL
SERVICIO
Empresa Turstica TINAMU
$12,00
Machala - Cuenca
$14,00
Machala - Guayaquil
Empresa turstica
LISTOTOUR
$12,00
Machala - Cuenca
$26,00
Machala - Loja
INVESTIGACIN
Para poder entender mejor el mercado y la demanda, se realizaron entrevistas a
empleados y ex-empleados de las empresas de la competencia. Las siguientes
conclusiones fueron hechas a partir de esto:
Existen pocos tipos de clientes que abarcan la mayora de la demanda. Estos son
empresario, personas que trabajan en el sector pblico y estudiantes. Estos grupos
utilizan cerca del 90% de la demanda diaria. Las principales razones por la que utilizan
el servicio, son la rapidez de los viajes, comodidad y seguridad.
EL TURISMO
El turismo es coherente con la evolucin cualitativa hacia una mayor calidad de vida:
conforme progresa un pas se transfieren al mercado actividades que antes realizaba la
familia o la comunidad. Por ello se considera que el turismo es un producto con alto
contenido de servicios y pocos bienes. Por tratarse de un servicio, la satisfaccin del
cliente juega un papel fundamental.
La dimensin industrial del turismo muestra capacidad de innovacin y adaptacin a las
nuevas tecnologas, los hbitos sociales y las modas. Exige creatividad de los directivos
para adoptar nuevas formas empresariales, propiciadas por recientes planteamientos
de organizacin industrial.La mayor parte de esta actividad se suele concretar en un
destino turstico que, por lo general, suele ofrecer: recursos de atractivo turstico
Contador
$ 240.560,00
Equipos de Taller
$ 1.139,00
Equipos de Oficina
$ 5.048,00
Equipos de Computacin
$ 2.180,00
Muebles de Oficina
$ 2.465,00
Remodelacin de Inmuebles
$ 13.500,00
Gastos de Constitucin
Total Inversin Inicial
$ 850,00
$ 265.742,00
8. Copia del pago del impuesto predial o contrato de arrendamiento del local
debidamente registrado.
9. Inventario valorado de los activos de la empresa firmado bajo la responsabilidad del
representante legal, sobre los valores declarados.
10. Declaracin de activos fijos para cancelacin del 1 por mil, debidamente suscrita por
el Representante Legal o apoderado de la empresa.
CAPITULO I
Art. 2 .DEFINICIN DE TRANSPORTE TERRESTRE TURISTICO.
Se considera como "Transporte Terrestre Turstico", a la movilizacin de personas que
tengan la condicin de turistas de conformidad con la denominacin otorgada por la
Organizacin Mundial de Turismo, en vehculos de transporte terrestre debidamente
habilitados, desde y hacia los establecimientos o sitios de inters turstico, con objetivos
especficos de recreacin, descanso o sano esparcimiento, mediante el pago acordado
libremente por las partes, que contemplar el arriendo del vehculo, con chofer y la
prestacin del servicio. El contrato de transporte terrestre turstico vincula exclusiva y
directamente al contratante y a las personas naturales o jurdicas, que cuenten con los
permisos otorgados por la Comisin Interinstitucional de Transporte Terrestre Turstico.
Art. 4 .COMPETENCIA DEL MINISTERIO DE TURISMO.
El Ministerio de Turismo por su parte, sobre la base de lo que sus instrumentos Legales
le facultan y por ser el mximo organismo de vigilancia, regulacin y control de las
actividades tursticas a nivel nacional, deber conocer y resolver todo lo relacionado con
el Contrato de prestacin del servicio de Transporte Terrestre Turstico y su vinculacin
con las personas naturales y jurdicas, legalmente registradas en el Ministerio de
Turismo, como prestadores del
servicio,
las
que
Interinstitucional
de
Transporte
Terrestre
Turstico,
podr
realizar
Artculo 16.- La vigencia del SOAT para todo vehculo de matrcula nacional, sin
discriminacin alguna, ser de un ao. Esta vigencia imperativa es aplicable para la
contratacin de seguros nuevos o para su renovacin.
Los vehculos de matrcula nacional que presten servicios de transporte de carga y
personas, que hayan sido catalogados como vehculos transfronterizos, y que tengan
la autorizacin respectiva, debern adquirir el SOAT con cobertura anual.
Artculo 17.- El SOAT no podr darse por terminado unilateralmente por ningn motivo
durante su vigencia, ni siquiera en los casos de transferencia de la propiedad del
vehculo. La transferencia de la propiedad del vehculo a motor durante la vigencia del
contrato del SOAT producir tambin la transferencia del certificado al nuevo propietario,
mantenindose inalterables las condiciones y coberturas del mismo hasta su
vencimiento, en que quedar automticamente extinguido.
Artculo 18.- Los valores recaudados en concepto de recargo por el retraso en la
renovacin del seguro de conformidad a lo dispuesto en el artculo 223 de la Ley
Orgnica de Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad Vial, sern transferidos
mensualmente por las empresas de seguros al FONSAT, dentro de los diez primeros
das del mes siguiente a aquel en que se efectu la recaudacin.
El propietario debe cumplir las condiciones dadas por el inspector para poder
emitir el permiso de funcionamiento.
CONCLUSIONES
La demanda existe desde hace varios aos pero a pesar de esto las empresas que
existen compitiendo no brindan una gama de servicios que satisfagan totalmente a los
clientes.
Actualmente hay una demanda superior por lo que el ingreso de una nueva empresa a
competir dentro del mercado es factible y es una oportunidad de negocio muy atractiva.
La demanda insatisfecha que existe se ve reflejada en la falta de capacidad de las
empresas para satisfacer a todos los clientes en los horarios de hora pico.
La tendencia del mercado indica que la demanda ha ido aumentando y seguir de esta
manera en el futuro. Lo cual avizora un futuro prometedor para el xito de la idea de
negocio planteada.
Para lograr ser exitoso en este negocio, se debe crear una ventaja competitiva en el
rea de servicio al cliente. Siempre se debe tener en cuenta lo que busca el cliente y la
manera de siempre darle algo ms que la competencia.
FIRMA DE RESPONSABILIDAD
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