Profesional

Reporte

Nombre: Gregorio Mauricio Hernndez Salazar

Matrcula: 2687842
Nombre del curso:
Nombre del profesor:
Fundamentos de tecnologas de

Ada Alicia Martnez Saldvar

informacin II
Mdulo:

Actividad:

1
Fecha: 14 de agosto de 2014
Bibliografa:

Tarea 1

S.A... (Agosto 31,2014). Moto X, el primer Made in the USA. agosto 14 de

2014, de cnnexpansion Sitio web:
http://www.cnnexpansion.com/tecnologia/2013/08/31/moto-x-el-primer-madein-the-usa
S.A.. (Mayo 22,2012). Google compra Motorola Mobility por 12.500 millones de
dlares. agosto 14, 2014, de la vanguardia Sitio web:
http://www.lavanguardia.com/tecnologia/20120522/54297213901/googlecompra-motorola-mobility-por-12-500-millones-de-dolares.html
Victoria duff. (S.F.). Qu empresas han implementado iniciativas exitosas de
gestin del cambio?. agosto 13 de 2014, de ehowespanol Sitio web:
http://www.ehowenespanol.com/empresas-han-implementado-iniciativasexitosas-gestion-del-cambio-info_191301/

Objetivo:
Conocer los efectos que tiene una buena gestin de cambio ayuda a una
empresa y el impacto que se puede tener en la empresa y en el mercado
Procedimiento:
1. Le las explicaciones del tema
2. Investigu mis dudas
3. Despus le las instrucciones
4. Investigu lo requerido para elaborar
5. Contest la tarea de acuerdo a lo que se requera

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Resultados:
1. Busca en fuentes confiables de informacin, como la Biblioteca Digital,
tres artculos relacionados con la gestin de cambios. Estos deben
haberse publicado despus de julio de 2011.
2. Una vez que hayas ubicado los artculos, elabora un reporte sobre los
mismos que contenga lo siguiente:
a. Se lograron los objetivos, propsitos y alcance que propone el
proceso de gestin de cambios?
b. Qu beneficios gener la implementacin de gestin de cambios
en este caso en particular?
c. Qu tipos de cambios detectas en el artculo? Para estos
cambios hubo RFC?, cules?
d. Identifica las 7 R de la gestin de cambios, por lo menos para uno
de los cambios detectados.
3. Justifica tus respuestas.

Motorola
Google compro Motorola en el 2012 con el fin de poder defenderse de
demandas, poder obtener el proyecto ara(telfonos modulares) y as mismo
poder crear sus propios celulares con su sistema operativo Android
Google al comprar Motorola no contaba con que esta compaa tena muchas
deudas y que los celulares que ellos tenan no eran tan buenos como
esperaban que fueran por lo que con una buena gestin de cambios pudieron
enderezar el camino de Motorola y as mismo hacer que volviera a aparecer en
el mercado de telefona mvil donde ya no era tan demandado.
a) Se lograron los objetivos, propsitos y alcance que propone el proceso
de gestin de cambios? Si debido a que con la gestin de cambios
google empez a cambiar las reas de la empresa donde vea

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oportunidad, as mismo el propsito de regresar al mercado mvil se

cumpli y el de tener los mviles en una buena calidad
b) Qu beneficios gener la implementacin de gestin de cambios en
este caso en particular? Con la implementacin de la gestin de cambios
google hizo que las ventas de Motorola se incrementaran con solo la
venta de dos celulares el moto x y el moto g terminales que en el
mercado estn muy presentes debido al bajo costo en referencia a los
dems dispositivos que ofrecen prestaciones parecidas pero con un
mayor precio
c) Qu tipos de cambios detectas en el artculo? Para estos cambios
hubo RFC?, cules? Cambio de mano de obra, cambio la mano de
obra china por la mano de obra estadounidense para poder tener
mejores estndares de calidad, as mismo se cambiaron los estndares
de calidad por que no eran los ms adecuados, para los telfonos
modulares agrego a investigadores de su propia compaa junto a los de
Motorola para que haya una mayor cantidad de ideas y se pueda tener
un mejor resultado.

d) Identifica las 7 R de la gestin de cambios, por lo menos para uno de los

cambios detectados.
Requiri cambio: si debido a que los telfonos no cumplan con todas los
estndares que google crea que eran necesarios
Razn del cambio: al no cumplir los estndares cambiaron la
manufactura que tenan debido a que la china a pesar de ser muy buena
y econmica no era lo suficiente mente buena

Nissan-Renault

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Renault compro a Nissan despus de pasar por un mal ao, para Renault la
empresa no estaban tan bien debido a que para ellos deba de existir una
reduccin de costos, venta de activos y cambio del sistema keiretsu
a) Se lograron los objetivos, propsitos y alcance que propone el proceso
de gestin de cambios? Si ya que con la aplicacin de los cambios
previstos por Renault, Nissan obtuvo en el 2001 una de las mayores
beneficios netos
b) Qu beneficios gener la implementacin de gestin de cambios en
este caso en particular? Con la implementacin de la gestin de cambios
Renault logro que Nissan pudiera trabajar de mejor manera teniendo
menores costos y aumentando ventas con un cambio de polticas y
sistema
c) Qu tipos de cambios detectas en el artculo? Para estos cambios
hubo RFC?, cules? Cambio de sistema/ polticas de la empresa y
reduccin de costos para que se pudiera obtener una mayor ganancia

d) Identifica las 7 R de la gestin de cambios, por lo menos para uno de los

cambios detectados.
Razn del cambio: bajar los costos que la empresa presentaba y de esta
manera poder producir ms gastando menos de lo normal

Conclusin:
La gestin de cambios benefician a las empresas de diferentes formas ya que
con ellas pueden obtener mejores resultados y cumplir metas en un menor
tiempo debido a que se eliminan problemas que presentaban las empresas y
que estas mismas no lo vean de esa misma manera, estos cambios se pueden
ver de una mejor manera con una buena auditoria debido a que con ella te

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dicen las reas de oportunidad para presentar un mayor crecimiento o de mejor

aprovechamiento.