ANALISIS SIMULACION

El ejercicio simulado en clase representa la dinmica de una empresa en todas

sus etapas desde la llegada de la materia prima, hasta la entrega del producto
terminado a la tienda minorista, en este caso el cliente.
Modelo definido por tres estaciones, donde la 1 representa el cliente, la 2 la
fbrica, la 3 abastece con materia prima.
La funcin en conjunto inicia su recorrido normal, desde el pedido del cliente a la
fbrica, y la fbrica teniendo su pedido, realiza la compra de la materia prima
necesaria para manufacturar el pedido para entregar al cliente.
Se tiene en cuenta que para la elaboracin de un producto desde la llegada de la
materia prima se debe trabajar como un sistema, integrando todos los recursos, de
operacin, transporte, recursos humanos, mercadeo, seguridad, logstica, calidad,
logrando asi una entrega en tiempo establecido y la satisfaccin del cliente,
cuidando de un medio sano, siendo el todo ms que la suma de sus partes.
Agregando el factor de transporte a la simulacin, se debe tener en cuenta la
capacidad de container para el transporte de los productos por toneladas hasta
cada etapa del proceso.
La simulacin inicia, el primer pedido en toneladas de maz, frijol y alverjas llega
en el tiempo establecido, la capacidad y numero de conteiner, la distancia de
desplazamiento, la comunicacin, los mtodos de medicin y conteo, funciono
correctamente. A partir del segundo pedido los errores afloraron, iniciando con
problemas de transporte no haba conteiner necesarios, se cumpli con el tiempo,
pero con problemas en el proceso. En el tercer pedido se dan problemas de
comunicacin tanto de estacin a estacin y entre cada estacin, incumpliendo
con el tiempo de entrega y la satisfaccin del cliente. De pedido en pedido las
partes de cada estacin no interactuaban y el proceso se deterioraba, en la
cadena de suministros en su final que era el cliente el problema afectaba la
entrega de los productos con calidad y en el tiempo establecido. El tiempo de
retraso aumentaba exponencialmente entre pedido y pedido.
Al culminar la simulacin se puede determinar cmo retroalimentacin, que los
procesos sin una debida estandarizacin de sus tareas operativas, de transporte,
ventas y comunicacin crean problemas que deterioran las empresas y se trabaja
de forma emprica llevando a prdidas de recursos tanto materiales como
humanas, eventos que no generaran utilidades para la empresa.