Estudando: Recrutamento e Seleo - Cursos Online Grtis | Prime Cursos

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Recrutamento Externo
O recrutamento externo realiza-se quando se pretende preencher o cargo vago com candidatos externos
organizao, sendo estes atrados pelas tcnicas de recrutamento (Chiavenato, 2000; Rocha, 1997). Trata-se,
portanto de uma procura de candidatos no mercado de trabalho (Cmara, Guerra e Rodrigus, 2003).
A procura no mercado requer a definio priori da estratgia a seguir, estando esta dependente de duas
variveis: que funo se pretende preencher e que vantagens e inconvenientes pode trazer para a empresa a sua
identificao como empregadora (Cmara, Guerra e Rodrigues, 2003).
Relativamente funo a preencher, a organizao pode optar por recrutar diretamente ou indiretamente utilizando
servios externos especializados. Se a escolha recair sobre esta ltima hiptese, a empresa tem sua disposio
os seguintes servios: headhunters ou caadores de cabeas, search ou consultores de pesquisa direta, e
consultores de recrutamento (Cmara, Guerra e Rodrigues, 2003).
No que respeita a segunda varivel referida, se a organizao considerar que para si a sua apresentao ao
mercado traz vantagens, ir atravs do anncio e em adio ao prprio recrutamento, reforar a sua reputao
transmitindo Valores e Cultura em frases como, por exemplo, as pessoas so a base do nosso sucesso. Por
outro lado, a organizao pode considerar que a apresentao ao mercado traz inconvenientes como dar
informao concorrncia da sua pretenso em expandir a sua atividade ou receio de repercusses internas
indesejveis no caso de existirem colaboradores interessados na funo em questo (Cmara, Guerra e Rodrigues, 2003).

A) Recrutamento Direto

O recrutamento direto realizado pela empresa sendo ela prpria que recorre ao mercado utilizando a mdia. Aps
a anlise da pertinncia do anncio para o preenchimento do cargo, procede-se escolha dos meios de
comunicao atravs dos quais a divulgao ser efetuada. Esta escolha est dependente do pblico que se
pretende recrutar. Assim sendo, se se pretender recrutar quadros qualificados, dever-se- publicar anncio no
jornal local, para procurar candidatos em sua cidade ou na zona onde se quer recrutar. Algumas revistas como, por
exemplo, a Maria podem ser eficazes no recrutamento de pessoal feminino. A organizao dever optar no
anncio se quer ou no identificar-se atendendo s vantagens e inconvenientes explicitados anteriormente
(Cmara, Guerra e Rodrigues, 2003).

B) Recrutamento Indireto

Quando o recrutamento direto se revela ineficaz, como quando se trata, por exemplo, de gestores de topo, ou
quando a empresa no possui recursos prprios para efetuar recrutamento e seleo ou ainda quando esta
pretende distanciar-se do processo, a organizao tem de optar pelo contato com empresas especializadas
(Cmara et al, 2003).

> Headhunting
As organizaes recorrem aos headhunters quando querem preencher cargos de top management (Cmara et al,
2003). O headhunting consiste numa abordagem direta por parte de um consultor a um conjunto de potenciais

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