1.

ANTECEDENTES Y CONCEPTOS

Con exactitud no se sabe, cuando el hombre empez el hombre a

estudiar la produccin y hacerla productiva, ms sin embargo el hombre
en sus etapas ms primitivas, siempre utilizo los mejores utensilios,
como son vasijas, cuchillos e incluso la rueda.
Los egipcios y nuestros antepasados, tenan su propia versin del Pert
(tcnica para la creacin de pirmides), los romanos desarrollaron
magnificas construcciones, acueductos, etc., en la edad media, se
empez a desarrollar los oficios a travs de los gremios, as como la
produccin era individual y basada en la fuerza muscular.

Existieron etapas estas evolucionarn desde sociedades que no

intervienen en el proceso de produccin, slo cazan o recolectan lo
que el medio les ofrece (Paleoltico), hacia formas incipientes del
control de esos medios, inicindose la agricultura y la ganadera
(Neoltico), hasta lo que se ha denominado Revolucin agrcola y
urbana a causa del conocimiento y dominio de los metales y sus
aplicaciones a las tareas del campo (Edad de los Metales).

ETAPA PALEOLITICO
Las pieles de animales con que se vestan o fabricar adornos para su
cuerpo. Los grupos humanos son reducidos y organizados en clanes: los
jefes sern los individuos ms prestigiosos por sus conocimientos o
habilidades para desenvolverse en el medio que habitan.

Con el Paleoltico, el gnero humano empieza a surgir en la Tierra,

trabajando rudimentarias herramientas.

El modo de produccin practicado durante todo este perodo fue la

recogida de desechos, la caza.

ETAPA NEOLITICA
Durante el Neoltico, se logr un mayor control de la reproduccin de
plantas y animales gracias al desarrollo de la ganadera y la agricultura.
El catlogo de logros tecnolgicos comprenda el hilado y el tejido, la
cermica, la fundicin y colado del bronce, el ladrillo cocido, la
mampostera con arcos, el torno del alfarero, los barcos de vela, los
primeros vehculos de ruedas, la escritura, los calendarios para
computar el tiempo, pesos y medidas, y los inicios de las matemticas.

El comercio local se dedicaba al intercambio de productos familiares que

completaban la economa de cada casa. El comercio de larga distancia
se limitaba nicamente a productos de lujo que hicieran rentable los
altos costes del porte.
Al mismo tiempo, se desarrollaba la divisin del trabajo. Mientras unos
talan bosques con sus hachas de piedra para luego sembrar y cultivar,
otros construyen viviendas, o hacen vasijas de cermica o utensilios
varios, o defienden el poblado de animales salvajes o de los guerreros
de otros poblados.
En los aos de 1700, la energa mecnica, empieza a sustituir a la
muscular (Revolucin Industrial).
La Revolucin Industrial es un periodo histrico comprendido entre la
segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX, en el que
el Inglaterra en primer lugar, y el resto de la Europa
continental despus, sufren el mayor conjunto de transformaciones
socioeconmicas, tecnolgicas y culturales de la Historia de la
humanidad.
La economa basada en el trabajo manual fue reemplazada por otra
dominada por la industria y la manufactura. La Revolucin comenz con
la mecanizacin de las industrias textiles y el desarrollo de los procesos
del hierro. La expansin del comercio fue favorecida por la mejora de las
rutas de transportes y posteriormente por el nacimiento del ferrocarril.
Las innovaciones tecnolgicas ms importantes fueron la mquina de
vapor y la denominada Spinning Jenny, una potente mquina
relacionada con la industria textil. Estas nuevas mquinas favorecieron
enormes incrementos en la capacidad de produccin. La produccin y
desarrollo de nuevos modelos de maquinaria en las dos primeras
dcadas del siglo XIX facilit la manufactura en otras industrias e
increment tambin su produccin.
As es que en la revolucin industrial se aumenta la cantidad de
productos y se disminuye el tiempo en el que estos se realizan, dando
paso a la produccin en serie, ya que se simplifican tareas complejas en
varias operaciones simples que pueda realizar cualquier obrero sin
necesidad de que sea mano de obra calificada, y de este modo bajar
costos en produccin y elevar la cantidad de unidades producidas bajo el
mismo costo fijo.
La revolucin agrcola britnica hizo adems ms eficiente la produccin
de alimentos con una menor aportacin del factor trabajo, alentando a la
poblacin que no poda encontrar trabajos agrcolas a buscar empleos
relacionados con la industria y, por ende, originando un movimiento
migratorio desde el campo a las ciudades as como un nuevo desarrollo
en las fbricas

La expansin colonial del siglo XVII acompaada del desarrollo del

comercio internacional, la creacin de mercados financieros y la
acumulacin de capital son considerados factores influyentes, como
tambin lo fue la revolucin cientfica del siglo XVII. Se puede decir que
se produjo en Inglaterra por su desarrollo econmico.
La invencin de la mquina de vapor fue una de las ms importantes
innovaciones de la Revolucin industrial. Hizo posible mejoramientos en
el trabajo del metal basado en el uso de coque en vez de carbn
vegetal. En el siglo XVIII la industria textil aprovech el poder del agua
para el funcionamiento de algunas mquinas. Estas industrias se
convirtieron en el modelo de organizacin del trabajo humano en las
fbricas.
Adems de la innovacin de la maquinaria, la cadena de montaje
contribuy mucho en la eficiencia de las fbricas.

Revolucin agrcola: Aumento progresivo de la produccin gracias

a la inversin de los propietarios en nuevas tcnicas y sistemas de
cultivo, adems de la mejora del uso de fertilizantes.

El desarrollo del capital comercial: Las mquinas se aplicaron a los

transportes y a la comunicacin iniciando una enorme
transformacin. Ahora las relaciones entre patronos y trabajadores es
nicamente laboral y con el fin de obtener beneficios.

Cambios demogrfico-sociales: La modernizacin de la agricultura

permiti un crecimiento demogrfico debido a la mejora de la
alimentacin. Tambin hubo adelantos en la medicina y en la higiene,
de ah que creciera la poblacin. Tambin hubo una emigracin del
campo a la ciudad porque la ocupacin en labores agrcolas
disminuy mientras creca la demanda de trabajo en las ciudades.

Esta revolucin se caracteriz por un cambio en los instrumentos de

trabajo de tipo artesanal por la mquina de vapor, movida por la energa
del carbn. La mquina exige individuos ms calificados, produce una
reduccin en el nmero de personas empleadas, arrojando de manera
incesante masas de obreros de un ramo de la produccin a otra.
Especialmente del campo a la ciudad.

Qu es productividad?
Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad
de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la

fabricacin la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres,

las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento. En un
enfoque sistemtico decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de
recursos ( Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el mximo de
productos.
La productividad en las mquinas y equipos esta dada como parte de sus
caractersticas tcnicas. No as con el recurso humano o los trabajadores. Deben de
considerarse factores que influyen.
Adems de la relacin de cantidad producida por recursos utilizados, en la
productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen
especialmente por unidad de labor o trabajo.
Productividad = Salida/ Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energia, Capital.
Salidas: Productos.
Misma entrada, salida mas grande
Entrada mas pequea misma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida mas rpido que la entrada
Disminuir la salida en forma menor que la entrada.

Eficacia. Es el logro de los objetivos.

Eficiencia. Es la obtencin de los fines con la cantidad mnima de recursos

Produccin .La obtencin de los fines cumpliendo con el diseo marcado.

Productividad

Es hacer ms y mejor con los mismos recursos disponibles.

FACTORES DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA

La productividad se entiende como la relacin entre la produccin
(output) y sus factores (inputs). El diccionario econmico de Oxford
define el concepto as: "la productividad en economa es la razn entre
el producto y los factores para producirlo". Thiry y Tulkens (1988) la han
definido como: "la capacidad desplegada por los factores de la
produccin para producir", y cuando se presentan variaciones en esta
habilidad, se dice que se gana o pierde productividad. Prior (1992) cita la
definicin presentada en el IV Congreso Mundial de Productividad (1984)
en el que se estableci que: la productividad es un concepto universal
que aspira a proporcionar ms y ms bienes y servicios (outputs), para
un mayor nmero de personas, con cada vez menor nmero de recursos
reales (inputs); y para ello considera que es necesaria la aplicacin
integrada de habilidades y esfuerzos humanos, capital, tecnologa, etc.,

para conseguir aumentos sostenidos y un mejor nivel de vida para

todos, y a esto se le denomina: "productividad total".
Por su parte Pastor y Prez (1992) explican que existen dos indicadores
de productividad: los indicadores parciales (que nicamente consideran
un input) y los indicadores globales (que utilizan todos los inputs para lo
cual debe construirse un input agregado). Siguiendo con esta idea,
Vicent (1968) dice que: la productividad es la razn entre la produccin y
los factores con que se realiza sta, o bien, entre la produccin y
algunos factores que la originaron. Por eso si slo uno de los factores es
considerado, por ejemplo: el trabajo, el capital o cualquier otro input, la
medicin de la productividad ser parcial. Con respecto a esto, Vergs
(1997) opina que el problema que existe con la productividad es que
sta es una magnitud que no puede compararse entre empresas, pues
las unidades de medida de los outputs e inputs acostumbran a ser
diferentes de una empresa a otra. En cambio, las tasas de variacin s
son comparables. Por eso para l, la productividad expresada en ndices
normalmente sirve como una referencia slo para la propia empresa.
Volviendo con Thiry y Tulkens, ambos consideran que en el mbito
terico la justificacin para la medicin del total de los factores de la
produccin es evidente, sin embargo una dificultad particular que se
presenta es cuando el numerador o el denominador estn compuestos
por varios outputs y/o inputs respectivamente.
Este problema se ha intentado solucionar de forma especfica a travs
del mtodo del nmero ndice. El objetivo de este mtodo es medir las
variaciones temporales que estn continuamente actualizndose
utilizando una coleccin de datos econmicos en trminos discretos. Los
especialistas en productividad utilizan frecuentemente estos ndices,
siendo el ndice de productividad de Tornquist uno de los ms populares.
Otra forma de considerar las variaciones de outputs e inputs, y que ha
sido adoptada por varios autores especialmente franceses, es mediante
el mtodo de contabilizacin del Surplus (Surplus Accounts Metod).
Este es un ndice donde las variaciones del output y del input son
promediados por los precios del ao inicial. As, el ndice mide solamente
los beneficios de la empresa que se obtendran si los precios se
mantienen sin cambio entre el ao inicial (T0) y el ao t + 1.
Algunos autores consideran que el concepto de productividad parcial o
total no se puede distinguir en funciones no lineales. Por otra parte, la
variacin de un nico ratio output / input solamente se observa en
momentos separados y no revela todas las posibles modificaciones
ocurridas dentro de los ratios considerados como un todo entre inputs y
outputs. En esta etapa del anlisis, Thiry y Tulkens consideran que es
necesaria una valoracin fundamental del concepto de progreso

tecnolgico, el cual han definido como: el movimiento de una funcin

definida dentro del espacio de inputs y outputs. Esta definicin
realmente no describe el comportamiento real ms haya de la idea de
un incremento de los outputs obtenidos, dados varios niveles de inputs.
Para Elion (1985) la productividad se ha considerado como el concepto
clave para determinar si una empresa o un sector industrial son capaces
de competir en los mercados globalizados. De ah que tratar primero de
definir este concepto, y an ms, tratar de medirlo con ms perfeccin,
es actualmente uno de los intentos ms intensos de los pases para
mejorar productividad. Eilon indica que en la prctica la productividad es
interpretada comnmente como la "produccin por hora-hombre".
Al analizar el factor productividad se ha considerado importante
distinguir bien entre el significado que adquieren dentro del campo de la
economa de la empresa: la rentabilidad, la productividad, la eficiencia,
la eficacia y la efectividad, con el objetivo de saber exactamente lo que
queremos medir.
Primeramente, y ya definido el concepto de productividad, Thiry y
Tulkens indican que sta tiene dos componentes que son la eficiencia
tcnica y el progreso o cambio tecnolgico. Aunque la productividad es
un indicador sinttico muy importante, no es sinnimo de rentabilidad,
sino es una magnitud previa que en todo caso se le poda equiparar con
la magnitud de rentabilidad bruta. En cambio la rentabilidad, que es la
relacin que existe entre el beneficio y el capital invertido, representa
una tasa que nos indica el grado de eficiencia en la utilizacin de los
recursos que hace una empresa en un perodo de tiempo determinado
(Vergs:1991).
Con respecto al trmino de la eficiencia, se dice que se da en una
empresa cuando tecnolgicamente es imposible aumentar outputs sin
aumentar inputs, o bien, disminuir inputs sin disminuir outputs. Prior
(1984) entiende que la "eficiencia global" es la competitividad, que a su
vez define como: "la posicin relativa de la empresa frente a la
concurrencia". En general, la eficiencia busca lograr el mnimo de costes
y aqu no se plantea si los objetivos son o no correctos. En cuanto a la
eficacia, sta tiende al cumplimiento de los objetivos sin importar, al
igual que en la eficiencia, si stos fueron los ms adecuados. Por ltimo,
en la efectividad s se pretende plantear los objetivos correctos para
asegurar la supervivencia de la empresa. Con base en lo anterior,
podemos decir que la rentabilidad es un concepto ms amplio y que
contiene a las magnitudes de la productividad, la que a su vez tiene dos
componentes que son la eficiencia tcnica y el progreso tecnolgico . La
maximizacin de todas estas variablesindicadores resultan necesarias
para obtener resultados o "performances" hacia el xito empresarial.

Como hemos dicho anteriormente, si la productividad se intenta medir a

travs de ratios se utiliza la relacin produccin / factores de la
produccin. Para Eilon (1985) a partir del ratio output / input s es
posible establecer una variedad de ratios para medir en trminos fsicos
y financieros los resultados de una empresa con el objetivo de poder
llegar a definir cuatro medidas de produccin eficiente que son:
1) La eficiencia tcnica: Que relaciona cantidades fsicas.
2) La eficiencia de los costes: Que toma en cuenta el factor: precio del
input utilizado en la produccin. Dicho factor es considerado como la
solucin para llegar a la medicin de la eficiencia tcnica, pero no
necesariamente a la inversa (es decir, sera errneo considerar una
eficiencia tcnica como una eficiencia en el coste).
3) La eficiencia en los ingresos, tambin conocida como ingresos o
utilidad eficiente. Proporciona una estructura til para analizar el
rendimiento desde un enfoque de productividad, pues segn Elion,
orienta sobre procedimientos que buscan las comparaciones que son
necesarias efectuarse y dan tambin bases para observar los cambios
en el rendimiento de la empresa a travs del tiempo.
4) La eficiencia de uso de la capacidad instalada. Tambin conocida
como capacidad de utilizacin. La idea de la eficiencia del coste con
respecto a la eficiencia tcnica, es similar en el caso de la capacidad de
utilizacin con respecto a la eficiencia tcnica.
Tambin, si consideramos en su sentido bsico a la productividad
(relacin output obtenido/ inputs utilizados), entonces podemos definir la
eficiencia productiva como la relacin que hace que se produzca un nivel
de output mximo con el mnimo consumo de input posible.
Segn Thiry y Tulkens, si interpretamos la productividad ganada o
perdida, considerando para el anlisis el concepto de funcin de
produccin con su curva respectiva, esto tiende a mejorar el
razonamiento. Para ellos la funcin de produccin usualmente se define
como la relacin que existe entre las cantidades de inputs utilizados y la
de outputs que pueden ser obtenidos como resultado final de la
produccin. El concepto anterior puede ser ilustrado por la funcin: y = f
( x ).
Aqu un nico output (y) es producido con un nico input (x). Esta
funcin que muestra las posibilidades tcnicas de la funcin (f ) de una
empresa dentro del espacio de outputs e inputs, establece que: el
concepto de progreso tecnolgico aparece cuando se considera la curva
de la funcin, la cual se puede ver de dos formas:

a) Como un incremento en el output que puede ser obtenido con

diversas cantidades de inputs.
b) Como una reduccin de la cantidad mnima de input que se requiere
para asegurar cualquier cantidad de outputs.
Con base en esto, los resultados pueden indicar que habr regresin
tecnolgica cuando el sentido de la curva de la funcin se reduzca
dentro del output obtenido, dadas varias cantidades de inputs, o bien,
habr un incremento en los inputs que se requieren para cualquier
cantidad de outputs. El progreso tecnolgico es comnmente asociado
con la implementacin de nuevos mtodos de produccin (como los
cambios en el estilo de direccin) o nuevos factores de produccin (tales
como nuevas maquinarias).
Para Thiry y Tulkens los trminos: progreso tecnolgico y regresin
tecnolgica utilizados en otros campos de estudio han resultado
inadecuados dentro de la teora de la productividad, pues consideran
que se vuelven ms complejos sobre todo a la hora de su medicin. Ante
esto indican que actualmente existen tres mtodos para medir el
progreso tecnolgico y son:
a) La estimacin economtrica de produccin o funciones de coste.
b) Una aproximacin discreta de los ndices de productividad Divisa.
c) El clculo con nmeros ndices exactos.
Con respecto a la relacin de la productividad con la eficiencia, y
considerando que el anlisis econmico da una representacin del
fenmeno de progreso tecnolgico a partir del concepto de funcin de
produccin, se puede partir de la idea de que la produccin eficiente
tambin proviene del concepto de la funcin de produccin, pero ahora
sobre la base de una muy particular interpretacin de dicha funcin.
La produccin eficiente antes de poder ser considerada una simple
relacin entre inputs y outputs, tambin es posible considerarla como
una frontera, estableciendo los lmites que una empresa puede
alcanzar. As, la funcin de produccin especfica las mximas
cantidades de outputs obtenidos dado un nivel de inputs, y para
cualquier nivel de output se establece la cantidad mnima de inputs
requeridos para producirlos. En ocasiones las fronteras se construyen
con las observaciones que, dado el actual estado de conocimiento
tecnolgico, permite producir el mximo nivel de outputs con el mnimo
consumo de inputs.

Al respecto Prior (1992: p.121) apunta que para establecer la frontera,

las empresas sern slo eficientes si mantienen unos coeficientes
inmejorables (que no exista evidencia de que ninguna otra empresa
alcance un coeficiente de consumo de un factor inferior, sin a su vez,
presentar otro coeficiente de valor superior). Es decir, ninguna empresa
puede pasar las fronteras, pues stas son mediciones inmejorables de
entre todas aquellas de que se dispone.
El concepto frontera se origina cuando se evala una muestra de
empresas de cierto sector y similares dimensiones, de manera que, del
total de mediciones obtenidas, se identifican las que son inmejorables o
aquellas que tienen un valor lmite. Pero tericamente, una vez
conocidos los valores de esas empresas frontera, es posible cuantificar
la distancia que separa una empresa ineficiente de su frontera
correspondiente.
Farell (1957) abri esta lnea de investigacin sobre el anlisis de la
eficiencia que se basaba en determinar la distancia entre las diferentes
mediciones realizadas y la frontera eficiente de produccin. En los
ltimos aos se han desarrollado otras dos vas diferentes para la
medicin de la eficiencia que son:
1. No se define a priori una funcin de produccin. sta es una medicin
no paramtrica de eficiencia y se define a partir de dos tipos de
indicadores: a) los indicadores de eficiencia tcnica que se componen de
inputs y de outputs en unidades fsicas; y b) los indicadores de la
eficiencia asignativa, en donde se consideran los precios de los inputs
para evaluar la capacidad de la minimizacin de los costes totales.
2. En la otra va se define una determinada funcin de produccin.
Continuando con los lmites o fronteras, stos se pueden definir
mediante tres tipos de funciones que son:
a) Fronteras de produccin: aqu nos referimos a las empresas que
producen el output mximo para un conjunto dado de inputs, o bien, las
empresas que con un nivel de output determinado utilizan el mnimo de
input.
b) Fronteras de costes: en este tipo se tratar de establecer empresas
que tienen el nivel mnimo de costes y en el que es posible producir
ciertos niveles de outputs dados los precios de los inputs.
c) Fronteras de Beneficios: en este caso si queremos establecer la
frontera del beneficio, se tiene que determinar las empresas que

consiguen el mximo beneficio alcanzable, al igual que los precios de los

outputs y los precios de los inputs.
Si la funcin f es considerada como una frontera, todos los puntos a lo
largo de la frontera o por debajo de sta deben ser considerados ms o
menos realizables, mientras los puntos que estn sobre la frontera no
pueden ser ni realizables ni observables. Con base en esto, dentro del
campo de la productividad se han derivado dos importantes
consecuencias: a) Una es el nivel conceptual; y b) la otra es el nivel
emprico.
En el nivel conceptual: cuando surge una nueva frontera-funcin de la
produccin (f1), origina que los investigadores den un significado
preciso al concepto de ineficiencia en la produccin. Esto quiere decir
que cualquier situacin productiva es considerada ineficiente si los
outputs e inputs estn por debajo de la frontera. En caso contrario, la
eficiencia se dar en aquellos puntos que se encuentren sobre la misma
frontera de la produccin.
En el nivel emprico, el anterior enfoque significa que la (in)eficiencia
puede ser nicamente medida despus de determinar la frontera de la
produccin. Las subsecuentes mediciones obviamente variaran de
acuerdo a las especificaciones seleccionadas. Siguiendo con el
interesante trabajo de Thiry y Tulkens, la idea de considerar la funcin
de produccin como una frontera, puede ser tambin ampliada a una
funcin de coste. As, la eficiencia puede ser definida tambin sobre la
base de una funcin de coste mnimo (en este caso la ineficiencia se
localizar en aquellos puntos que estn sobre la grfica de la funcin de
coste total).
Con base en lo anterior y para mantener la claridad de la terminologa
dentro del complejo factor de la productividad, Schmidt y Lovell (1979:
p.345) han sugerido denominar a este caso como la eficiencia de
coste, aunque sin dejar de implicar siempre la eficiencia tcnica que
significa producir el mximo de outputs dado un mnimo de inputs. Es
decir, la eficiencia tcnica puede ser medida utilizando las funciones de
produccin y/o las funciones de costes. Adems, Schmidt y Lovell han
propuesto un tercer trmino denominado eficiencia asignativa, que se
refiere a la utilizacin de inputs en las proporciones correctas dando un
precio optimo al input. Su clculo es una tarea ms especializada con
respecto al tema de este trabajo y requiere un previo conocimiento de la
funcin del coste mnimo.
Al igual que en el progreso tecnolgico, la eficiencia y su medicin se
pueden discutir con base a la funcin del coste mnimo y a la funcin de
produccin. De cualquier forma, estos autores consideran que la

empresa que es eficiente en trminos de costes es tambin eficiente

tecnolgicamente.
Ampliando slo un poco ms la complejidad del factor eficiencia, Prior
(1992: p.117), indica que los modelos frontera se han ido desarrollando
bajo el concepto de la produccin mltiple con el objetivo de obtener
una factorizacin ms amplia de las causas que provocan la ineficiencia
tcnica. Para ello considera que es factible la descomposicin de la
eficiencia global en tres niveles que son: a) la eficiencia tcnica pura,
b) la eficiencia a escala, y c) la eficiencia asignativa.
Primeramente, la eficiencia global la define a travs del un ratio como:
el cociente entre el mnimo coste posible de los inputs, dado el nivel de
produccin que se obtiene, los precios competitivos de los inputs y la
tecnologa de referencia, y el coste total de los inputs que tiene la
empresa analizada. Es decir: Eficiencia Global = Coste Mnimo C (u,p) /
Coste Total Px
Para explicar los tres niveles de la eficiencia global, este mismo autor
nos indica que, por ejemplo, en el caso de una empresa no frontera, es
muy posible que el coeficiente de eficiencia tcnica presente dos tipos
de ineficiencia derivados de causas sumamente diferentes entre s, que
son: a) Que una empresa sea ineficiente si la comparamos con otras de
dimensiones similares. A esto lo denomina: eficiencia tcnica pura; y
b) Que la empresa en su escala de produccin se haya comprobado
como ineficiente con respecto a otra que registra mejores ratios entre
outputs / inputs. A esto le denomina: eficiencia de escala.
Adems, agrega que la ineficiencia tcnica se puede descomponer en
dos subniveles que son: a) la ineficiencia tcnica pura; y b) la
ineficiencia a escala. Es decir, se pueden presentar los siguientes
supuestos:
Eficiencia Tcnica = (Eficiencia Tcnica Pura) x (Eficiencia a Escala)
Eficiencia Tcnica
>
= Eficiencia Tcnica Pura
Eficiencia a Escala = Eficiencia Tcnica / Eficiencia Tcnica Pura
Como se puede ver hasta lo ahora expuesto, la naturaleza de las
relaciones entre las nociones del factor de productividad y la de
eficiencia tcnica, debe ser clara si se quiere realmente medir a ambas

variables, pues como se puede ver, la simple tcnica de ratios no

proporciona una base slida para llevar a cabo dicha tarea pues estas
variables son muy complejas. Adems, hay que considerar que la
relacin entre la productividad y el progreso tecnolgico es ambigua, ya
que la primera incorpora al progreso tecnolgico cuando ste ocurre y
no es posible identificar su presencia. Sin embargo, Schmidt y Lovell
afirman que si se aplica el concepto de la funcin de produccin es
posible su identificacin. Por otra parte, estos autores consideran que un
tipo similar de ambigedad caracteriza tambin la relacin entre la
productividad y la eficiencia, ya que no es posible distinguir entre las
variaciones de la productividad suponiendo o considerando las
variaciones de la eficiencia
Para Thiry y Tulkens, entre los factores de productividad y eficiencia
existe una diferencia formal que es de vital importancia como se ha visto
a un nivel introductorio. Para ellos es importante tener presente que
estos conceptos no son fundamentalmente antagnicos, sino que se
consideran complementarios, y tan es as, que llegan a confundirse o
tomarse como anlogos.
Aunque en el presente trabajo incluiremos algunos ratios de
productividad y eficiencia, su fin nicamente se limita para observar su
comportamiento con relacin al factor de rentabilidad dentro del anlisis
factorial, pues creemos que es importante no descartar estas variables
dentro de las estimaciones, aunque teniendo en cuenta que tienen un
seria limitacin en cuanto a la medicin correcta de sus magnitudes.
Comnmente el ratio de productividad asume forma de porcentaje y en
principio cualquier input puede ser utilizado en el denominador, aunque
como ya se mencion, la mano de obra es el factor ms comn que se
tiene en cuenta, pues existe la conviccin de que la productividad
laboral constituye el elemento determinante para competir y obtener
beneficios. Por eso en diversos pases se ha establecido como sistema
los incentivos a los sueldos y salarios con base al incremento de la
productividad.
Segn Elion (1985), los ratios de productividad pueden relacionarse de la
siguiente forma:
a) Outputs Actuales / Inputs Actuales.
b) Outputs Actuales / Mximo posible Outputs para un conjunto dado de
inputs.
c) Inputs Actuales / El mnimo posible de inputs para un nivel dado de
Outputs.

En su trabajo este autor presenta una interesante serie de ratios de

productividad incluidos en una red o matriz que los relaciona entre s
con el fin de demostrar como un ratio de productividad puede mejorarse
a expensas de otro. Para l, el efecto de los ratios de productividad
sobre el coste unitario puede ser analizado, y posteriormente, el efecto
del precio en el input (como los sueldos) puede ser comprobado.
Con respecto a los outputs, considera que pueden ser medidos de
diferentes formas, siendo las variables ms tpicas para la medicin de
la productividad las siguientes: los ingresos, los beneficios, el volumen
fsico y el valor aadido. En cuanto a los inputs, las variables ms
representativas son: la mano de obra, los materiales directos, los
materiales indirectos, la maquinaria, la planta y el capital.
Como ya se apunt al principio de este inciso, los inputs pueden ser
medidos de tres formas: a) en trminos fsicos (nmero de empleados,
toneladas de materiales, numero de mquinas, etc.); b) en trminos
financieros o costes (sueldos de los empleados, costo de materiales,
valor de los activos fijos, etc.); y c) se pueden medir a travs de
considerar los recursos combinados, que no es otra cosa que el coste
total.
La numerosa gama de ratios para medir la actuacin de la empresa con
respecto a su productividad depende sobre todo de que inputs y outputs
sean seleccionados para el anlisis. Por ejemplo, Eilon (1985: p.32) ha
propuesto la siguiente matriz con 24 ratios que estn clasificados en
cuatro grupos de acuerdo a su numerador (output) y tratan de medir lo
siguiente:
Grupo 1: Los ratios de este grupo especifican que el output en el
numerador es fsico. Dichos ratios sirven como mediciones de eficiencia
de la produccin, aunque normalmente se les ha considerado como
ratios de productividad. Generalmente sus recprocos son utilizados para
medir las cantidades de un determinado input en trminos fsicos o en
trminos de costes dada una unidad de output. Con respecto al ratio de
volumen fsico / coste total, ste es ms conocido por su recproco: coste
total / volumen fsico, y se utiliza cuando se quiere medir el coste total
por unidad.
Grupo 2: Estos ratios relacionan los ingresos con los inputs. El ratio de
ingresos / inversin total y el ratio ingresos / nmero de trabajadores,
son muy populares en los reportes de resultados. Los inversos de los
ratios ingresos / nmero de trabajadores, e ingresos / materiales
directos, representan las proporciones que se toman de los ingresos para
los salarios y los materiales. Por otra parte, el inverso coste total /

ingresos, indica la proporcin de los ingresos que se tienen para cubrir el

coste total.
Grupo 3: Este grupo de ratios se enfoca en los beneficios. El ratio
benficos / inversin total es generalmente citado en las evaluaciones
financieras dentro del factor de rentabilidad. Para Eilon, este ratio es
considerado como un indicador del retorno del capital desde un enfoque
de la productividad.
Grupo 4: Este grupo de ratios consideran al valor aadido como el
output. Son tambin muy populares para la medicin de la
productividad. El inverso de sueldos de los trabajadores / valor aadido,
mide principalmente la proporcin del valor aadido que se gasta en
salarios.
Todos los anteriores ratios generalmente se refieren a inputs y outputs
actuales. Sin embargo, estas medidas no son vlidas por s solas, pues
aunque se estimen de forma correcta, sus resultados no indican
definitivamente si la empresa es productiva o no. Una alternativa que es
comn que se lleve a la prctica, es comparar estos resultados con un
fundamento relevante", como por ejemplo: con el valor de otro ratio en
un perodo de tiempo previo, o bien, con una tendencia del rendimiento
que pueda ser verificada. Otra alternativa de comprobacin puede
realizarse con otra empresa de similar sector y magnitud. Aunque como
ya apuntamos, existen autores como Vergs (1997) que consideran que
normalmente lo que se hace es calcular las tasas de variacin de la
productividad de un perodo a otro, pues dichas tasas s son
comparables.
En cuanto a los ratios de eficiencia, stos miden principalmente dos
aspectos que son: a) evalan cmo est funcionando la empresa con
respecto a las polticas preestablecidas; y b) evalan con qu efectividad
la empresa maneja sus recursos. Entre los ratios ms citados en la
literatura contable y financiera para medir la eficiencia, y que incluimos
para obtener evidencia emprica a travs del anlisis factorial estn los
siguientes:
Ratio de ventas netas / tesorera (R19 del modelo). Este ratio indica el
nivel de tesorera que es necesario mantener, as como, el estado de la
reserva que sirve para prevenir las situaciones de escasez, las cuales
pueden generar un desequilibrio entre los inflows y outflows. Una tasa
de rotacin excesivamente alta indica escasez de tesorera y problemas
de liquidez. De no contarse con orgenes de fondos alternativos se
presentaran problemas en el ciclo de explotacin. En cambio, si la tasa
de rotacin es excesivamente baja, indicar que se tienen saldos de
tesorera en exceso o improductivos. Es importante considerar que en

algunas ocasiones se mantienen saldos acumulados en la tesorera

cuando se va a llevar a cabo alguna operacin extraordinaria y esto
provoca una disminucin de la tasa de rotacin temporal. Para este ratio
se recomienda establecer algn parmetro o estndar del sector para
alcanzar una liquidez adecuada, utilizando los excedentes en inversiones
temporales o inmovilizado.
Ratio de ventas netas /cuentas por cobrar (R20 del modelo). Las cuentas
por cobrar representan cobros diferidos a futuro que estn siempre en
funcin de las ventas. Esto provoca que una tasa de rotacin
excesivamente baja de las cuentas por cobrar indique una excesiva
concesin de crdito, que si lo sumamos a porcentajes importantes de
clientes con incapacidad de pago y a una deficiente recuperacin de
cartera, provoca problemas en el ciclo de explotacin. En cambio, una
tasa de rotacin excesivamente alta indica una prdida de clientes
potenciales va crdito. Por eso, la tasa de rotacin de este ratio se debe
establecer con base a un equilibrio entre las ventas y la inmovilizacin
temporal de fondos en cuentas por cobrar.
Ventas netas / activo fijo (R23 del modelo). Mide la eficiencia de las
ventas con relacin a los activos permanentes. Diversos autores lo
clasifican indistintamente como un ratio de rentabilidad, productividad o
eficiencia. Aunque esta magnitud es a largo plazo, se puede estimar a
corto plazo para observar ciertos factores temporales que afectan a la
relacin, como por ejemplo: el exceso en la capacidad de produccin, o
bien, los activos productivos ineficaces u obsoletos. Sin embrago, dado
que los aumentos en la capacidad de fabricacin no son graduales, se
debe buscar una medida adecuada entre la inversin de activos fijos y la
capacidad productiva y potencial de las ventas, pues estos elementos
son parte de la eficiencia.
Ratio de ventas netas / activo diferido (R24 del modelo). En realidad esta
relacin es difcil de determinar su contribucin a las ventas y al
beneficio, pues el potencial de los activos diferidos abarca varios
ejercicios y por lo tanto mide slo parcialmente la eficiencia.
Ratio de ventas netas / pasivo circulante (R26 del modelo). Este ratio es
de carcter predecible ya que los crditos contratados dependen
directamente de las necesidades de produccin de los bienes o servicios
destinados a las ventas. Al ser un ratio que mide al capital ajeno indica
en cierta medida el grado de apalancamiento financiero y el nivel de
reduccin de la inversin propia en el capital circulante.