7 mitos sobre los planes de

negocios.
Quita de tu cabeza los prejuicios que te impiden
escribir el plan que necesitas para llevar tu idea al
estrellato.
Si bien la preparacin de un plan de negocios no garantiza el xito de una empresa ni la
obtencin de inversiones y apoyos, ten por seguro que su ausencia aumenta
considerablemente las posibilidades de fracaso.
Muchos buenos proyectos no alcanzaron el xito porque nadie confi en ellos. Por muchas
razones. Desde mala informacin financiera hasta una errnea estimacin de los clientes
potenciales. Si ests a punto de iniciar tu empresa, saca de la cabeza los prejuicios que te
impiden enfrentarte a la escritura de un poderoso plan de negocios.
Para empezar, descarta estos siete mitos.
Mito 1: Lo ms importante es la idea
Por regla general, una buena idea puede originar una gran empresa. Sin embargo, no
siempre es as. Y la razn es sencilla: el emprendedor no es capaz de crear un proyecto
sustentable en el tiempo. Cmo evitarlo? Disea y escribe un plan de negocios que acte
como un mapa que te ayude a guiar tu negocio. Por ello es clave que rena toda la
informacin necesaria para evaluar el proyecto y los lineamientos generales para ponerlo en
marcha.
Mito 2: Es difcil de hacer
Un buen plan de negocios debe ser capaz de explicar correctamente el proyecto, ayudar al
emprendedor a ordenar la operacin y convencer al pblico objetivo que est frente a una
gran oportunidad. Esto no significa, para nada, que deba escribirse o presentarse en forma
tan compleja y tcnica que nadie sea capaz de entenderlo. Si el negocio es pequeo, pueden
bastarte 10 pginas.
Mito 3: Es aburrido
Un plan de negocios puede ser tan largo y aburrido como t quieras. Todo depende de ti!
Si ests entusiasmado con el proyecto, entonces traspasa esta energa positiva al
documento. Recuerda que t sers, al menos durante los primeros aos, el alma de la
empresa. Busca una estructura sencilla y sobre todo clara para explicar cada punto en forma
precisa y concisa.

Mito 4: No es realmente necesario

Tener toda la informacin en la cabeza no es suficiente. Escribir el plan no slo te ayudar
a ordenar tus ideas, si no a tener un mapa pblico que ayude a toda tu empresa a seguir un
plan definido. Hacerlo, adems, te permitir tener una mayor conciencia, no slo sobre tu
negocio, sino sobre tu desempeo como empresario. Despus de todo, una vez que hayas
puesto tu plan por escrito te vers obligado a seguirlo cabalmente o, si no, a inventar una
buena razn para hacer las cosas de un modo distinto.
Mito 5: Slo se escribe una vez
Escribir un plan de negocios no es un asunto de una sola vez en la vida. Muy por el
contrario, debe convertirse en una herramienta que te serva para dirigir tu empresa todos los
das. Si quieres un prstamo o buscar socios, an en el ao de operacin N 10, tendrs que
tener un plan de negocios. Recuerda considerar una proyeccin a futuro de por lo menos
tres a cinco aos. Si es posible, actualiza tu mapa una vez al ao.
Mito 6: Pueden robarte la idea
Es cierto que muchos emprendedores estn a la caza de buenas ideas para copiarlas y
replicarlas en sus negocios. Slo recuerda que tener una buena idea no es sinnimo de
xito. Necesitas muchas otras cosas, entre ellas, un buen plan de negocios. No tengas miedo
a compartir tu visin. Slo preocpate de hacerlo con las personas correctas y tampoco
transformes tu plan en un folleto de promocin.
Mito 7: Slo t sabes cmo hacerlo
Esto equivale a pensar que nadie ms puede entender esa brillante idea que slo t eres
capaz de comprender, explicar y llevar a cabo. Esta posicin no slo alejar inversionistas y
socios potenciales, sino que limitar cualquier intento de crecimiento. En muchos negocios
no slo debes saber hacer algo, sino conocer en detalle cmo empaquetarlo, promoverlo y
distribuirlo. El plan de negocios es la mejor prueba de que eres capaz de organizar y
comunicar una visin de empresa.
Si quieres escribir un gran plan de negocios, estos ejemplos reales pueden ayudarte.