Nuevos desafos de la gestin del talento Humano

Integrantes: Hctor Barra, Franco Risi.

Puntaje mximo: 22 puntos. Puntaje Obtenido:

1. Explique qu entienden ustedes, en relacin al contexto de la gestin

del talento humano?
Tanto las Organizaciones como las personas, son dos trminos que se relacionan
entre s y no debe existir un grado de importancia mayor que el otro, ya que, ambos
constituyen el mismo objetivo de crecer en diversos mbitos. Las organizaciones
operan a travs de las personas y todas las consecuencias son a partir de ellas. Las
personas, por consecuente se adaptan a las normativas de la organizacin,
sosteniendo beneficios propios para cada trabajador.

2. Explique a qu se refiere "la compatibilidad entre los objetivos

organizacionales y el de las personas" Usted cree esto posible?
Busca que ambos entes busquen un equilibrio en la razn de ganar, ya sea, en
lograr una meta organizacional a nivel de la administracin, o tener un ambiente
laboral de mejor forma para el personal. Esto si es posible, si es que el centro de
recursos humanos o mejor dicho, la gestin de talento humano logra encontrar un
punto de equilibrio entre la labor del personal o desempeo, y la satisfaccin de la
experiencia laboral de estos. Adems sostener un nivel general de satisfaccin y no
una concentracin de este. Esto no es fcil de lograr, pero si ambos actores, ya sea
el poder de organizacin y de las personas, logran unirse puede llegar a lograr la
compatibilidad. El Rol de liderazgo organizacional y el cumplimiento de los objetivos
de gestin de talento deben ser llevados a cabo.
3. De las definiciones de gestin del talento humano, elija una y
fundamente su eleccin.
Elegiramos esta definicin: La administracin de recursos humanos (ARH) es el
conjunto de polticas y prcticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos
gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos
reclutamiento, seleccin, capacitacin, recompensas y evaluacin del
desempeo.
El fundamento de porqu elegimos est definicin es que representa de forma
completa y de manera correcta los trminos que se emplean en la gestin de talento

humano y abarca todos procesos o etapas que se dan en el desarrollo de esta

gestin.

4. Explique cules son los objetivos de la gestin del Talento.

a) Se debe conocer las metas de la organizacin y ayudar a alcanzarlas y
materializar la misin.
b) Los empleados o el personal debe lograr desarrollar habilidades que
vayan a favor de aumentar la competividad.
c) Motivacin a personal al desarrollo laboral constante y perseverante.
d) Empleados deben sentirse satisfechos de labor que ejercen en la
organizacin, para aumentar calidad de servicios y/o productos.
e) El ambiente laborar debe ser adecuado a las funciones realizadas por el
personal, para optimizar y adems otorgar comodidad en el tiempo de
trabajo.
f) Las nuevas tecnologas o tendencias de ndole econmicas, culturales,
etc. Deben ser adaptables para garantizar supervivencia de las
organizaciones.
g) Debe existir un rol social y tico, que se estructura en base a polticas
internas, para personas que trabajen en la organizacin.
5. Cules son las preguntas que se deben responder, a travs de los
procesos de la gestin del talento humano? Desarrolle brevemente cada
una.
Las preguntas que debe responder la gestin de talento humano son:
a) Quin debe trabajar en la organizacin?
Para responder a esta pregunta se debe proveer de nuevos trabajadores para la
organizacin utilizando estrategias de seleccin de personas y reclutamiento
adecuados.
b) Qu debern hacer las personas?
Para responder esta pregunta se utilizan procesos para disear actividades que las
personas hacen dentro de la empresa, como tambin orientar y acompaarles en su
desempeo. Esto incluye el diseo organizacional y diseo de cargos, anlisis y
descripcin de cargos, orientacin de personas y evaluacin del desempeo,
(Estadsticos, Analistas de cargos y salarios).

c) Cmo compensar a las personas?

Para responder a la pregunta necesitamos utilizar procesos para incentivar a los
trabajadores y satisfacer sus necesidades individuales ms sentidas. Incluyen
recompensas, remuneracin, beneficios y servicios sociales, (Trabajadores sociales,
Especialistas en programas de bienestar).
d) Cmo desarrollar a las personas?
Para responder a la pregunta se utilizan procesos empleados para capacitar e
incrementar el desarrollo profesional y personal. Incluyen entrenamiento y desarrollo
de las personas, programas de cambio y desarrollo de las carreras y programas de
comunicacin e integracin, (Analistas de capacitacin, Instructores,
Comunicadores).
e) Cmo retener a las personas en el trabajo?
Para responder a la pregunta utilizamos procesos para crear condiciones
ambientales y psicolgicas satisfactorias para las actividades de las personas,
incluye, administracin de la disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida y
mantenimiento de las relaciones sindicales, (Mdicos, Enfermeras, Ingenieros de
seguridad, Especialistas en capacitacin de vida).
f) Cmo saber lo que hacen y lo que son?
Para responder esta pregunta utilizamos procesos para acompaar y controlar las
actividades de las personas y verificar resultados. Incluye base de datos y sistemas
de informacin gerenciales, (Auxiliares de personal, Analistas de disciplina).