Sunteți pe pagina 1din 3

Obediena form a influenei sociale

Influena social se manifest n societate n diferite moduri. Obediena


este un gen de influen social diferit, spre
deosebire de facilitare social,normalizare sau conformism.
O b e d i e n a e s t e a p r o p i a t ca s e n s d e co n f o r m i s m . C e e a c e
l e d e o s e b e t e e s t e f a p t u l c obediena apare n situaiile n care
schimbarea n comportamentul intei survine ca urmare a unui ordin venit
din partea unei surse care deine o autoritate legitim iar conformismul
apare n situaiile n care inta este influenat de o persoan cu statut
egal. Prin urmare, diferena de statut dintre cele dou entiti
devine un factor ce afecteaz n mod decisiv cunatumul
deinfluen obinut.
Majoritii cantitative din situaiile de conformism i ia locul o majoritate
calitativ. n relaia de obedien dorina sursei de a influena
comportamentul intei este evident, resimit ca atare de aceasta din
urm.
Personajul autoritar supravegheaz de obicei ndeplinirea ordinului,
rennoindu-l atunci cnd persoana int d semne de independen i
f c n d a s t f e l c a s i t u a i a s p a r i m a i c o n s t r n g t o a r e . n
c o m p a r a i e c u s i t u a i i l e de conformism, n care membrii
grupului i individul influenat au acelai comportament,
nobedien nu regsim aceast similaritate; autoritatea pretinde ca
individul s desfoare un comportament pe care ea nsi nu-l face, cel
puin nu de fa cu acesta.
Spre deosebire de conformism, termenii de supunere
( o b e d i e n c e ) r e s p e c t i v nesupunere (disobedience) sunt utilizai
n legtur cu schimbrile comportamentale generate de o solicitare
explicit sau o cerere din partea unei instane supraordonate. n
acest caz subiectul adopt comportamentul impus, cel mai
adesea n condiii publice, sub efectul controlului, dar nu se poate
atepta acelai lucru n momentul revenirii ntr-o situaie privat. Dei
apropiat ca sens de conformism, supunerea are drept caracteristic
distinctiv faptul c se manifest prin raportare la o persoan unic
(ef, comandant), a crui autoritate este perceput ca fiind legitim,
afirm M. Popa, n Autoritate i conducere.
Pentru a nu se confunda conformismul cu obediena, Milgram face
cteva distincii ntre cele dou genuri de influen:
-obediena presupune o structur ierarhic, n timp
c e c o n f o r m i s m u l p r e s u p u n e o presiune exercitat de persoane
cu statut egal;

-n obedien se realizeaz un comportament impus,


c e r u t d e a u t o r i t a t e , n l i p s a modelrii, n timp ce n conformism
exist imitaie. Astfel, n comparaie cu situaiile
de conformism, n care membrii grupului i individul
i n f l u e n a t a u a c e l a i comportament, n obedien nu se ntlnete
aceast asemnare;
-obediena este explicit, adic ordinele autoritii
s u n t e x p l i c i t e . D i n a m i c i l e d e influen majoritar sunt
deosebit de subtile i mai curnd implicite. n relaia de obedien,
dorina sursei de a influena comportamentul intei este evident,
resimit ca atare de aceasta din urm;
-indivizii recunosc uor sursa obedienei, adic figura
d e a u t o r i t a t e , d a r n u s u n t contieni de influena exercitat
asupra lor de diferitele grupuri de apartenen
1. In momentul in care primesti ordine de la o persoana care se afla
intr-o pozitie de autoritate , te conformezi ordinelor ?
Da

Nu

2. Atunci cand o persoana aflata intr-o pozitie ierarhic superioara iti


da ordine , te simti influentata de aceasta intr-un mod negativ ?
Da

Nu

3. Te simti constrans deseori in momentul in care primesti ordine de


la o persoana ierarhic superioara ?
Da

Nu

4. Te regasesti din punct de vedere comportamental si actional


atunci cand executi ordinele ? Este un comportament natural sau
un comportament pe care il adopti doar in aceasta situatie ?
Da

Nu

5. Simti deseori din parte autoritatii o anumita presiune in ceea ce


priveste dorinta sa de a-ti schimba comportamentul ?
Da

NU

6. Dupa ce parasesti locul de munca , simti o eliberare , o revenire la


normal a sinelui ?
Da

Nu

7. Simti deseori ca esti influentat de figura autoritara ?


Da

Nu