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Financeira e Gerencial
Unidade
Contabilidade Gerencial
Existe uma diviso terica entre a Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira,
tambm denominada de Contabilidade Tradicional. A Contabilidade Financeira entendida
basicamente como o instrumental contbil essencial para a gerao dos relatrios visando usurios
externos e necessidades regulamentares. A Contabilidade Gerencial vista principalmente como
supridora de informaes para os usurios internos da empresa e est associada ao advento
do capitalismo industrial, que se mostrou um desafio para o desenvolvimento da Contabilidade
como uma ferramenta de gerenciamento industrial. O surgimento da Contabilidade Gerencial
se deve necessidade de gerenciamento contbil interno, em funo das novas complexidades
dos processos de produo, objetivando informaes para a tomada de deciso.
Nesse sentido, percebe-se a existncia de duas variantes de informaes contbeis: as
baseadas nos princpios contbeis, restringidas a determinados conceitos de mensurao, e as
gerenciais, que devem refletir adequadamente o valor da empresa sob aspectos econmicos.
A Contabilidade Gerencial mudou o foco da Contabilidade Financeira, passando dos registros e
anlises das transaes financeiras para a utilizao da informao para decises e afetando o futuro.
Segundo Ludcibus (1998:21), a Contabilidade Gerencial tem as seguintes definies:
... pode ser caracterizada, superficialmente, como um enfoque especial
conferido a vrias tcnicas e procedimentos contbeis j conhecidos e tratados
na contabilidade financeira de custos, na anlise financeira e de balanos, etc.,
colocados numa perspectiva diferente, num grau de detalhe mais analtico ou
numa forma de apresentao e classificao diferenciada, de maneira a auxiliar
os gerentes das entidades em seu processo decisrio.
Muitas outras definies e conceituaes so dadas Contabilidade Gerencial, mas podese sinteticamente definir Contabilidade Gerencial, conforme Atkinson et al (2000: 67) como
o processo de identificao, mensurao, reporte e anlise de informao sobre os eventos
econmicos das organizaes.
Os mtodos da Contabilidade Financeira e da Contabilidade Gerencial foram desenvolvidos
para diferentes propsitos e diferentes usurios das informaes financeiras. H, no entanto,
similaridades e reas de sobreposio entre os mtodos da Contabilidade Financeira e da
Contabilidade Gerencial.
A Contabilidade Gerencial est relacionada com o fornecimento de informaes para os
gestores, isto , aqueles que esto dentro da organizao e que so responsveis pela gesto e
controle de suas operaes. J a Contabilidade Financeira est relacionada com o fornecimento
de informaes para os acionistas, credores e outros agentes que esto fora da organizao.
As informaes da Contabilidade Gerencial incluem dados histricos e estimados, usados
pelos gestores na conduo de operaes dirias, no planejamento de operaes futuras e no
desenvolvimento de estratgias de negcios integrados.
As caractersticas da Contabilidade Gerencial so influenciadas pelas variadas necessidades
da administrao. Os relatrios gerados pela Contabilidade Gerencial fornecem medidas
objetivas de operaes passadas e estimativas subjetivas de futuras decises. Esses relatrios
no precisam ser preparados conforme os princpios fundamentais de contabilidade observados
na Contabilidade Financeira.
As principais funes da Contabilidade Gerencial podem ser resumidas em:
Controle Gerencial Fornece informaes (feedbak) sobre eficincia e qualidade das
tarefas executadas. Fornece ainda informaes sobre o desempenho dos gestores e das
unidades operacionais;
Gesto de Custos mensura custos dos recursos para se produzir, vender e entregar bens
ou servios aos clientes;
Controle estratgico fornece informaes sobre o desempenho financeiro e competitivo
de longo prazo, condies de mercado, preferncias de clientes e inovaes tecnolgicas.
A Contabilidade Gerencial, no entanto, tem sofrido crticas quanto a sua utilizao, porque
segundo Parisi & Nobre in Catelli (2001:110), a Contabilidade Gerencial:
a) no reflete as ocorrncias fsicas;
b) tem como paradigma o custo;
c) no mede corretamente o patrimnio da empresa;
d) promove informaes obscuras e inoportunas para avaliao de desempenho;
Pode-se constatar que as crticas Contabilidade Gerencial se prendem utilizao nos dias
atuais das mesmas prticas de Contabilidade Gerencial, e que foram desenvolvidas h mais de
vinte ou trinta anos, quando a realidade competitiva era bastante diferente da atual. Johnson e
Kaplan (1996: prefcio), j na dcada de 1990, diziam a esse respeito:
Mtodos de custeio referem-se deciso de como deve ser mensurado o custos dos produtos,
sendo, portanto um modelo de deciso, mensurao e informao. O objetivo fundamental do
mtodo de custeio apurar o custo de uma unidade do produto fabricado.
Formas de custeio referem-se etapa seguinte, escolha da forma de custeio e esta ligada
teoria e modelos de mensurao, objetivando a escolha do padro monetrio a ser utilizado
dentro do mtodo de custeio.
J o sistema de acumulao de custos objetiva a identificao, coleta, processamento,
armazenamento e produo das informaes para a gesto de custos. Representa o aspecto de
registro ou escriturao das informaes relativas gesto de custos.
Independente das crticas aos conceitos de Contabilidade Gerencial, pode-se entend-la como
uma ferramenta de gesto que identifica, mensura, acumula, analisa, interpreta e comunica
as informaes econmico-financeiras utilizadas pelos gestores no planejamento, avaliao e
controle das operaes sob sua responsabilidade.
A Contabilidade Baseada em Eventos Econmicos, ancorada nos preceitos do Sistema
de Gesto Econmica GECON surge, neste contexto, como valiosa ferramenta na gesto
empresarial, pois alm de incorporar os conceitos da Contabilidade Financeira e tambm da
Contabilidade Gerencial, como rea de conhecimento, tem sua fundamentao terica na
identificao, mensurao e informao, dos eventos econmicos, que o foco desta disciplina.
Contabilidade Financeira
A contabilidade financeira registra a histria financeira da empresa, lida com
formulaes de relatrios destinados aos usurios externos, como acionistas
e credores.
(CREPALDI, 1998).
I.
II.
III.
IV.
V.
Referncias
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Anotaes
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