Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica De La Fuerza Armada
Bolivariana
San Cristbal - Edo. Tchira

ADMINISTR
ACIN DE
EMPRESAS
REALIZADO POR
ENNYA K. DUARTE L. CI: V-18.991.139
ANA M. RODRIGUEZ S. CI: V-24.819.813
SINDY Y. CONTRERAS B. CI: V-22.717.275
NELLY VALBUENA CI: V ????
MERCHAN ?????
SECCION 01D

SAN CRISTOBAL, SEPTIEMBRE DE 2016

A lo largo de la historia se ha observado como el hombre ha

aprovechado los recursos que encuentra en el entorno transformndolos
en la herramienta o elemento para suplir una necesidad o para llevar a
cabo una tarea, o propsito; con lo cual encontramos los avances
tecnolgicos. Con estas bases se ha ido desarrollando la sociedad en la
que estamos y en la que encontramos como se han consolidado diversas
empresas u organizaciones con muchos objetivos y metas por cumplir,
las cuales no se podran alcanzar si no existiese la administracin, que
se encarga de estructurar coordinar y direccionar los procesos a realizar
en pro de alcanzar objetivos, metas y propuestas, radicando su
importancia. La administracin es tan amplia y a la vez tan especfica
porque est presente en todas partes y en cualquier proceso, por
ejemplo en la vida cotidiana cada persona o las familias se enfrentan al
desafo de organizar y administrar sus finanzas o disear estrategias
para obtener beneficios ptimos con sus recursos, hasta las
organizaciones ms amplias independientemente del objeto social que
tengan deben desarrollar la gran responsabilidad de la actividad
administrativa en los procesos y tomas de decisiones. Como tal es el
rgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos,
esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo econmico que
refleja el espritu esencial de la era moderna, esta ha sido durante
mucho tiempo la base para el cumplimiento de las metas de distintos
grupos de personas y para estas organizaciones es fcil imaginarse la
necesidad que deben tener una administracin correcta para el
cumplimiento de sus objetivos. La administracin llega a ser la ciencia
que rene y recopila las dems ciencias e involucra ciertas
caractersticas importantes para el xito y desarrollo de una compaa
como lo es: simplificar el trabajo estableciendo principios, mtodos y
procedimientos en busca del bienestar de la comunidad, aprovechando
los recursos y mejorando las relaciones humanas. Absolutamente todas
las empresas cuentan con gente que tiene a su cargo alcanzar los
objetivos de la empresa; en la cual pueden tratarse de gerentes o
administradores.

En el caso de los gerentes se trata de personas que se encuentran

responsables por la direccin de las diferentes actividades que apoyan a
las empresas para alcanzar estos objetivos planteados. Los gerentes
suelen manejarse mediante aquellas relaciones que son vas de dos
sentidos, lo que quiere decir que una parte depende o est sujeta de la
otra. Adems, esas relaciones tambin suelen involucrar a otras
personas. Por su parte, los administradores son quienes llevan a cabo la
administracin de empresas y suelen dirigir las actividades que realizan
los empleados; aunque en muchos casos tambin pueden llegar a tener
alguna responsabilidad del tipo operativa. Cabe destacar, que ningn
grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, es decir la
eficiencia es la relacin entre los recursos utilizados en un proyecto y los
logros conseguidos con el mismo, esta se da cuando se utilizan menos
recursos para lograr un mismo objetivo. o, al contrario, cuando se logran
ms objetivos con los mismos o menos recursos. Y la Eficacia, define
como el nivel de consecucin de metas y objetivos, hace referencia a
nuestra capacidad para lograr lo que se propone. Las mismas difieren en
el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilizacin de los
recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad para
alcanzar un objetivo. Se puede ser eficiente sin ser eficaz y ser eficaces
sin ser eficientes. Lo ideal sera ser eficaces y a la vez ser eficientes en
el mundo de las organizaciones empresariales, es decir, la eficacia mide
los resultados alcanzados en funcin de los objetivos que se han
propuesto, presuponiendo que estos se mantienen alineados con la
visin que se ha definido, cumplindolos de manera organizada y
ordenada sobre la base de su prioridad e importancia. Mientras que la
eficiencia consiste en la medicin de los esfuerzos que se requieren para
alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores
materiales y humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen
elementos inherentes a la eficiencia; si se cumple con la eficiencia y
eficacia, se dice que cumple con ser efectivo, es decir, un gerente
ineficaz no puede alcanzar las metas de la organizacin, la eficacia es la
clave del xito de las empresas. Pero el ser gerente no slo es dirigir
actividades, ser gerente tambin implica ser un buen lder, es saber
el proceso de cmo penetrar en las actividades que realizan los
miembros del grupo con el cual se trabaja. Sin embargo, Una de las
empresas lder ms reconocida son las; Empresas Polar, ya que es una
organizacin con gran trayectoria en Venezuela tuvo sus inicios en 1939
por el abogado Lorenzo Alejandro Mendoza un joven emprendedor y
creativo que poco a poco fue dndole prestigio a nivel nacional hasta
convertirla en la empresa ms importante para nuestro pas. Empresas
Polar se destaca por ser productora, distribuidora y brindadora de
marcas de alimentos y bebidas que satisfacen las necesidades y

expectativas de los consumidores, con la mejor calidad y la mejor

relacin precio valor. A parte de la excelente administracin de sus
recursos en todas las etapas de produccin, distribucin e incluso
asesora de ventas, Empresas Polar contribuye de diversas maneras a la
calidad de la vida cotidiana de los venezolanos y sus familias,
preocupndose adems de lograr una amplia y accesible oferta de
excelentes marcas de alimentos, bebidas, y participacin social con
impacto coadyuvante en diversos mbitos educacionales, como lo son la
msica, el deporte, el arte, entre otros, a beneficio de las comunidades y
del pas, demostrando entre sus principios que su trabajo est al servicio
del bien individual y comn, cumpliendo sus compromisos con los
diferentes grupos relacionados y participando solidariamente con los
sectores ms vulnerables de la poblacin.

Aqu va el punto de
merchn

Posteriormente, este ensayo fue realizado con la finalidad de mostrar la

importancia que tiene la comunicacin organizacional para cualquier
empresa que coincide mejorar sus conocimientos internos de manera
formal, efectiva y conseguir los recursos necesarios para el crecimiento.
No obstante, la administracin esta tan unida a la organizacin que esta
crece en funcin a cmo crece la empresa sin ninguna oposicin, ella es
el subsistema clave dentro de un sistema organizacional y es la fuerza
vital que enlaza los dems subsistemas. Todo eso con el fin de buscar el
logro a travs de las personas. Sin embargo, Las grandes empresas,
principalmente las exportadoras estn obligadas a tener una
planificacin para poder ser competitivos en el mercado global donde
tenemos grandes competidores que exigen calidad y poder cubrir su
demanda en los momentos oportunos y de all nace la importancia de la
administracin. De acuerdo con todos los aspectos ya mencionados, un

hecho importante que subraya la gerencia de las empresas, es que la

extensin de su compromiso con sus metas y propsitos es en gran
medida el resultado de la claridad y manera en que los objetivos son
establecidos. Sin objetivos no hay necesidad de una empresa; y cuando
es posible crear una organizacin sin un propsito establecido, sta se
deteriora rpidamente terminando por disolverse. Igualmente, una
organizacin o empresa lder, existente que deje de tener una meta a la
cual dirigirse, debe remodelar sus objetivos si habr de sobrevivir.

BIBLIOGRAFIA

http://lapizarra.activoforo.com/t7-ensayo-gerencia-y-liderago
http://sirius.une.edu.ve/recursos/blogs/escueladeadministraciondeempresas
/?p=87
http://www.iesa.edu.ve/inicio/2014-agosto-18/2084=cuando-un-gerente-seconvierte-en-lider

 http://www.vidaprofesional.com.ve/blog/diferencias-entre-lider-ygerente.aspx
http://www.definicionabc.com/general/gerente.php
http://www.gerencie.com/diferencias-entre-eficiencia-y-eficacia.html
http://diferenciaentre.info/diferencia-entre-eficacia-y-eficiencia/
https://es.wikipedia.org/wiki/Eficiencia
http://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml
http://www.optimainfinito.com/2015/09/diferencias-entre-eficiencia-eficaciay-efectividad.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Efectividad
https://es.wikipedia.org/wiki/Eficiencia