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RESPONSABLE:
MIEMBROS:
Cayatopa delgado Marisol
Chvez Quispe Carmen Rosa.
Delgado Vargas Keyla Lizbeth.
Rubio Peralta Edwin
Snchez Rafael Luz Neidy.
Vsquez Vsquez Mara Roco.
Asesor:
Doris Elena tapia delgado
CHOTA-PER
2016
ndice
Pg.
Dedicatoria
II
Agradecimiento
III
ndice
IV
I CAPTULO:
1. Planteamiento del problema
1.1 Definicin y delimitacin del problema
1.2 Formulacin del problema
1.3 Justificacin:
1.4 Objetivo:
1.4.1 Objetivo general
1.4.2 Objetivos especficos
II CAPITULO:
2. Marco terico
2.1 Antecedentes del problema
2.2 Bases tericas
2.2.1 Hiptesis
2.2.2 Operalizacion de variables
III CAPITULO:
3. Metodologa
3.1 Poblacin y muestra
3.1.1 Poblacin
3.1.2 Muestra
3.2 Tcnicas de estudio
3.1 Procedimiento para la recoleccin de informacin
3.2 Procesamiento y presentacin de la informacin
IV CAPITULO:
Anlisis y discusin de datos.
Resultados:
Bibliografa
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
Agradecemos a dios por darnos la vida. A nuestros padres por el
apoyo que nos brindan da a da ese apoyo moral y econmico que
de mucho nos sirven para ser buenos profesionales en el campo de
la salud
PROBLEMA
en alrededor de la Cuarta
1.2
Formar
mdicos
generales
integrales
con
capacidad
de
dimensiones
(fsica,
psicoemocional,
social,
2.2.1. HIPTESIS:
El estudio que se deben realizar para que permitan conocer
o determinar factores a tener en cuenta en la creacin de
un hospital que tenga las tecnologas ms adecuadas en la
provincia de chota.
2.2.2OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
DEFINICIN
conocimiento
tcnico
para
el
mantenimiento
AGENTES DE SALUD
La medicina no solo es un cuerpo de conocimientos tericoprcticos, tambin es una disciplina que idealmente tiene
fundamento en un trpode:
en
el
CONCLUSIN:
BIBLIOGRAFIA
Ana Garca. Salud y TIC. Chile, CEPAL, 2009, PDF Jos Luis Cian.
Tics aplicadas a la gestin en centros de salud, GEIC, 2011, PDF
Rafael A. Las Tic en la especialidad de urgencias, Mxico, 2012, p.
85-86.
Improving Health Sector Efficiency. OECD Health Policy Studies.
2010 [acceso 28 de julio de 2010]. Disponible en:
http://ec.europa.eu/health/eu_world/docs/oecd_ict_en.pdf
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