ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE PUESTO.

GERENTE GENERAL
Luis Espinoza

FINANZAS
Dali ojeda
Gerente general:

MARKETING
rodolfo

RECURSOS
HUMANOS
dania

PRODUCCIN
alexis sanchez

ESTA POR ENCIMA DE TODA LA EMPRESA, MANDA Y EST

AL FRENTE DE LA GESTIN DE LA EMPRESA. EL GERENTE, CON INDEPENDENCIA DE LAS

OTRAS PERSONAS QUE LE AYUDEN EN SUS TAREAS O EN QUIEN TENGA DELEGADAS
DETERMINADAS FUNCIONES, ES EL QUE DIRIGE LA EMPRESA.

FINANZAS: DEBE LOGRAR SUS DEBERES DENTRO DE UN ESQUEMA MAYOR

DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, ESTRATEGIAS DE MARKETING Y OBJETIVOS
DE MERCADO, EN TANTO QUE MONITOREA CONTINUAMENTE EL MACRO
MBITO (FACTORES TECNOLGICOS, COMPETITIVOS, ECONMICOS, LEGALES,
CULTURALES Y TICOS) Y TODO AQUELLO PBLICO DE LA COMPAA
(EMPLEADOS, PROVEEDORES, COMUNIDAD FINANCIERA, LOS MEDIOS, LOS
ACCIONISTAS PBLICOS GENERAL, ETC.).

MARKETING: SE ENCARGA DE PROPORCIONAR AL PUBLICO UNA BUENA IMAGEN

CORPORATIVA
DESCRIPCIN ESPECFICA:
SE ENCARGA DE DISEAR DISTINTAS CAMPAAS PUBLICITARIAS DE ACUERDO A LAS
TEMPORADAS DE EN LAS CUALES SE VENDE.
SELECCIONA LOS MEJORES MEDIOS PUBLICITARIOS PARA ATRAER A LOS CLIENTES.
SUGIERE IDEAS DE ATENCIN AL CLIENTE.
SE ENCARGA DE MEJORAR CONTINUAMENTE EL SERVICIO QUE SE OFRECE, DE MANERA
QUE SE SATISFAGAN LAS NECESIDADES DE DEMANDA
DEBE REALIZAR ANUALMENTE UNA INVESTIGACIN DE MERCADOS EN LA CUAL SE
ANALICE LOS MS ACTUALES REQUERIMIENTOS DEL MERCADO, CONSTANTEMENTE
DEBE VIGILAR EL DESARROLLO DE OTRAS ORGANIZACIONES QUE REPRESENTEN
COMPETENCIA PARA LA EMPRESA.

ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE PUESTO.

RECURSOS HUMANOS RESPONSABLE POR LA PLANEACIN, ORGANIZACIN, LIDERAZGO
Y CONTROL DE LOS RECURSOS. PLANEACIN: INCLUYE LA DEFINICIN DE METAS,
ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y EL DESARROLLO DE PLANES PARA COORDINAR
ACTIVIDADES. ORGANIZACIN: DETERMINA QU TAREAS HAN DE REALIZARSE, QUIN LAS
EFECTUAR, QUIEN REPORTA A QUIEN Y DNDE SE TOMARN LAS DECISIONES. LIDERAZGO:
INCLUYE LA MOTIVACIN DE LOS COLABORADORES, SELECCIONAR LOS CANALES DE
COMUNICACIN MS EFICACES Y RESOLVER CONFLICTOS. CONTROL: SEGUIMIENTO DE LAS
ACTIVIDADES PARA ASEGURARSE DE QUE SE REALICEN DE ACUERDO A LO PLANEADO Y
CORREGIR CUALQUIER DESVIACIN SIGNIFICATIVA.

PRODUCCION:
Produccin es una de las ms complejas, ella involucra la esencia de la
organizacin como es, la fabricacin de un producto que satisfaga las
necesidades de los consumidores.

CARACTERISITCAS DE GERENTE GENERAL

DEPARTAMENTO: GERENTE GENERAL

REQUISITOS:
Edad: 25 a 30
Sexo: indistinto
Escolaridad: licenciatura o prepa terminada
Experiencia: mnimo 1 de un ao
Ingls: Bsico
Horario: de 7am a 7 pm
Todas las prestaciones de ley
*seguro social, vacaciones, prima vacacional, aguinaldo.
. Sueldo base: 5,000 quincenal, mas comisiones
Descripcin del puesto:
Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar,
coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la
empresa, adems de contratar al personal adecuado,
efectuando esto durante la jornada de trabajo.

ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE PUESTO.

Actividades:
PLANEAMIENTO ESTRATGICO DE ACTIVIDADES
REPRESENTACION LEGAL DE LA EMPRESA
DIRIGIR LAS ACTIVIDADES GENERALES DE LA EMPRESA.
CONTRATACIN DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
APROBACION DE PRESUPUESTOS E INVERSIONES.
DIRIGIR EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
EMISION DE CIRCULARES PARA EL PERSONAL EN GENERAL.
CONTROL Y APROBACION DE INVERSIONES DE LA EMPRESA.
SELECCIN DE PERSONAL.
AUTORIZAR ORDENES DE COMPRA.
AUTORIZAR CONVENIOS A NOMBRE DE LA EMPRESA.
DIRIGIR A LA EMPRESA EN LA MARCHA DEL NEGOCIO
INTELIGENCIA PARA RESOLVER PROBLEMAS QUE SE PRESENTEN
CAPACIDAD DE ANLISIS Y DE SNTESIS
CAPACIDAD DE COMUNICACIN
DOTES DE PSICOLOGA
CAPACIDAD DE ESCUCHA
ESPRITU DE OBSERVACIN
DOTES DE MANDO
CAPACIDAD DE TRABAJO
ESPRITU DE LUCHA
PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA
FORTALEZA MENTAL Y FSICA
CAPACIDAD DE LIDERAZGO
INTEGRIDAD MORAL Y TICA
ESPRITU CRTICO

Responsabilidad por contactos personales

Actividades
Realizar el control de
calidad
de
todos
los
productos
Coordinar formatos para
autorizacin de compra
de materiales
Verificar
el
orden
en
todos los departamentos
Mantener
en
ptimas
condiciones
las
instalaciones
Dirigir,
controlar,

Periodos
Diario

semanalmente

diario
diario

diario

ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE PUESTO.

supervisar

Departamento de finanzas

REQUISITOS:
Edad: de 30 a 35 aos
Sexo: indistinto
Ingls: 60 %
Escolaridad: carrera terminada en Lic. Contadura.
Experiencia: mnimo de 1 aos
Horario: de 7am a 3 pm (descanso para comer)

Descripcin del puesto:

Analizar y proponer los mtodos y procedimientos para realizar los registros
totales tributarios y financieros de la institucin. Colaborar con la empresa en
los aspectos relativos a sus funciones. Llevar la contabilidad de la empresa.

HABILIDADES A DESARROLLAR:

Capacidad de sntesis para analizar la informacin de manera oportuna

Razonamiento lgico
Habilidad numrica
Trabajo en equipo

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad al tomar decisiones
Decidir en aspectos contables de la empresa

ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE PUESTO.

Recursos humanos
Departamento de recursos humanos.
Requisitos:

Actividad
Corte de caja
Llevar los estados de cuenta en regla
Hacer la declaracin de la empresa
ante hacienda
Presentar los estados de cuenta ante
los socios

Periodo
Cada 3 horas
Diario
anual
Mensual

Departamento: Recursos humanos

REQUISITOS:
Edad: 25 a 40 aos
Experiencia: mnima de 1 aos
Sexo: indistinto
Escolaridad: licenciatura terminada
Ingls: bsico
Horario: de 10am a 6 pm (descanso para comer)

Descripcin del puesto:

Es responsable por planear, desarrollar y aplicar las polticas,
procedimientos y programas de reclutamiento, seleccin, contratacin,
administracin de sueldos y salarios, de prestaciones y servicios a los
empleados, desarrollo personal y organizacional, servicios mdicos,
servicios administrativos, relaciones laborales, comunicacin, etc., con el

ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE PUESTO.

propsito de atraer, retener y motivar al personal que rena los

requisitos de cada uno de los puestos y de generar y mantener un alto
nivel de armona, bienestar y productividad de los empleados.
HABILIDADES A DESARROLLAR:
*Liderazgo
*Enfocado a resultados
*Comprometido con la empresa y con los empleados
*Objetivo y Ordenado
Funcin:
RESPONSABLE POR LA PLANEACIN, ORGANIZACIN, LIDERAZGO Y CONTROL DE LOS
RECURSOS. PLANEACIN: INCLUYE LA DEFINICIN DE METAS, ESTABLECIMIENTO DE
ESTRATEGIAS Y EL DESARROLLO DE PLANES PARA COORDINAR ACTIVIDADES.
ORGANIZACIN: DETERMINA QU TAREAS HAN DE REALIZARSE, QUIN LAS
EFECTUAR, QUIEN REPORTA A QUIEN Y DNDE SE TOMARN LAS DECISIONES.
LIDERAZGO: INCLUYE LA MOTIVACIN DE LOS COLABORADORES, SELECCIONAR LOS
CANALES DE COMUNICACIN MS EFICACES Y RESOLVER CONFLICTOS. CONTROL:
SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PARA ASEGURARSE DE QUE SE REALICEN DE
ACUERDO A LO PLANEADO Y CORREGIR CUALQUIER DESVIACIN SIGNIFICATIVA.