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2- Un inversor tiene que decidirse entre dos posibles inversiones, I1 e I2. Los
resultados esperados, que dependen de los sucesos S1, S2, S3 y S4, se han
estimado en 19, 14, 18 y 13 valores monetarios para la inversin I 1; y en 17,
15, 22 y 11 valores monetarios para la inversin I2. Se pide:
a) Configurar la matriz de decisin.
b) Explicar qu decisiones tomara si aplicase los criterios de Laplace o de igual
verosimilitud, optimista, pesimista o de Wald, y el del optimismo parcial de Hurwicz con
un coeficiente de optimismo del 0,8.
3- Dada la siguiente matriz de decisin en trminos de beneficios:
Suceso 1
Suceso 2
Suceso 3
Estrategia A
166
184
175
Estrategia B
193
147
200
Estrategia C
190
205
140
Explique qu decisiones tomara con cada uno de estos criterios: Laplace, optimista,
pesimista, Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 0,9 y mnimo pesar de
Savage.
4- Dada la siguiente Matriz de Decisin expresada en trminos de beneficios:
Suceso 1
Suceso 2
Suceso 3
Estrategia A
88
76
34
Estrategia B
75
70
50
Estrategia C
80
65
40
Determinar las decisiones a tomar en las siguientes situaciones:
c) Certeza de que se va a producir el Suceso 2.
d) Si se conociera que la probabilidad de ocurrir cada uno de los sucesos es de
0,35, 0,40 y 0,25 respectivamente.
e) En situacin de incertidumbre, aplicando, primero el criterio optimista, segundo
el criterio pesimista de Wald, y tercero, el criterio de optimismo parcial de
Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 0,7.
5- Un agricultor tiene que decidirse entre plantar maz o girasol el ao prximo.
ECONOMA DE EMPRESA
PRCTICA MATRIZ DE DECISIN