EJERCICIOS DE REPASO PARA CALCULAR Y ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO Con e! propésito de hacer un ejercicio para entender el benefcio de este modelo 1 Su aplicacin, se proponen en primer término las formulas y su explicacion. Céleulo del punto de equiibrio De acuerdo con la definiién: portanto: (TRIG (2) (Que representan las literals: Q_PE=Punto de Equllrio, benefci igual a cero, I= Ingrosos Totaes. CT = Costos Totales, se encuentran formados por la suma de los costes fos (CF) y los costos variables (CV) Q _PE=Punto de Equllrio, benefcio iual a cero, I= Ingrosos Totaes. CT = Costos Totales, se encuentran formados por la suma de los costes fos (CF) y los costos variables (CV), LLteralmente se expresaria de a siguiente manera: scr cr=crecy Por lo tanto: IBICRIEICY Para aplicar las formulas de punto de equilbrio es importante que conozcamos 1 total de los costos fos, pero también el precio de venta del producto o bien producido, el volumen de produccién y el costo variable unitario, este ‘timo resulta de iviir el costo variable total entre el n’mero de unidades producidas. Representados dela siguiente maneraPVu= Precio de Venta Unitario CVU = Coste Variable unitario ‘olcando las Férmuias: Para determinar ol Punto de Equilibrio en Ingresos: P.EI=CFt/(1~CVu/ PVu) Para detorminar el Punto de Equilibrio en Unidades Producidas: PEUP=PEL/PVU Donde: PE. = Punto de Equlibrio en ingresos Pu = Precio de Venta Unitario -Blercicio Practica 1 So protonde analizar desde el punto de vista econémico, una explotacion apleola, denominada * La abeja Feliz “que ¢e ubica en el municipio de Jerez, Jutiapa Esta explotacién cuenta actualmente con 100 colmenas “tipo Jumbo". En el ‘manejo de sus colenas, el propietario empiea el sistema Nomada o en ‘movimiento, movilzando sus apiarios hasta cuatro veces en un ciclo anual La produccién de mil, estimada por colmena es de 40 lites. La miol en of mercado (envasada y eliquetada), tiene un precio promedio de Q 40.00 fro, ‘Los costos anuales, calculados para esta explotacién aplcola, son los siguientes:|, Combustible: Se estiman alrededor de 30 vistas a los apiarios con un desembolso de Q 150.00 / vista. 2, Almentacién artificial: se les otorga dos veces en el ao a las 100 colmenas y se consideran © 40.00 de cada una (las dos veces) 3. Cambio de absjas reina en et total de colmenas © 65,00 de cada una 4. El control y tratamiento contra Varroasis: esta se leva a cabo una vez en 1 ado, con un costo de @ 45.00 por colmena, 5. Renta del extractor Se lleva a cabo el pago y uso de extractor 4 veces fen el ado, con un costo de © 1,500.00 cada ocasién 6, Se adquieren 4.000 envases cada a0o para el envasado de miel, con valor Q 3.00 elu 7. El etiquetado para el total de ltrs de miel producida tiene un costo de Q 3.000. 8. La mano de obra permanente, representa Q 25,000.00 pesos en el ado. 9. Pago de agua mensual es de Q 160.00 10,1 pago de luz Bimestral es de Q 260.00 Determinar punto de equitbrio en ingresos y productive para la explatacin, 180: Clasificamos los costos: Costes Variables: Costes Fijos: Renta de| Combustible |/a 4,500.00 ‘a 6,000.00 Extractor ‘Almentacion |[@ 8,000.00 _| M. de obra peman | 25,000.00 ‘Abejas reinas| Q 6,500.00 Pago de agua 1,920.00 Medicamentos ||Q 4,500.00 Pago de hz 1,500.00 Envases |[012,000.00 Total de Fijos| @ 34,420.00Biquetas [03,0000 | ] Total de Variables /@ 36,600.00 2 paso: Determinamos ol valor de nuestras variables: cFt= a 3442000 cvu=a 9.625 Pvu=a 4000 i Costo Variable unitario se obtiene de dvi: ‘Costo Variable unitaro (CVu) = Costo Variable total / Total de Und. Producida 8 decir: ‘Costo Variable unitaio (CVu) = Q 38,500.00 / 4,000 litros = 9,625.00 3° Paso: Aplicamos las Férmulas: PEL. = 234,420.00 /( 1- 9625 / 40.00) 34,420,00/1-0.24 = @.34,420.00/078 PEL. =0 45,289.00 PEUDP. = 045,289.00 /40 liros PEUP. = 1,132 ltros Ingresos Totales (IT) = 4,000 ltros x Q40.00Nitro Ingresos Totales (IT) = Q 160,000.00 CT =CF + CV= 0 38,500.00 + 034,420.00 cr=a 72,920.00Resultados Finales: Volumen de Produccién de Miel: 4,000 Litros Ingresos Totales : Q 160,000.00 Costos Totales: 0 72,920.00 Punto de equilibrio Econémico: Q 45,289.00 Punto de Equilibrio Productivo: Q 1132 Litros |Laempresa por encima de ls ingresos y volumen de produccidn representados ‘por el punto de equilbrio tend utlidades. En contraparte, Cuando se encuentre por debajo del punto de equilbic habr: de operar con perdidas, De acuerdo con los resultados obtenidos la empresa on aniisis opera con ‘endimientos excelentes, Punto de Equilibrio Método Grifico ‘Sie! costo total de produccién excede a los ingtesos obtenidos por las ventas de Jos objelns producidos, la empresa sutre una pérdida; si, por el contrario, os Ingresos superan a los costos, se obtiene una utidad © ganancia, Si los Ingresos obtenidos por las ventas igualan a los costos de produccién, se dice que ol negocio est-en punto de equilbro.o de benefcio coro. ‘Siuna empresa posee una funcién de costos Cix), una funcién de Ingresos I), ddadas por: cw +k ©: costo de produccién por unidad kc costo fe X cantidad producida del bien x) = 8x 's: precio de venta por unidad X: eantidad vendida del bienLa funcién de beneficio B(x) estar dada por la diferencia entre la funcién de Ingresos y la funcion de costos. B(x) = Ix) -CCH) B(x) = (Som -k En el punto de equilbrio la empresa no tiene ganancias ni perdidas ‘B(x¥) = 0, entonces Ifx¥) = C64) El punto P(X; p¥) es la solucion simult-nea de las ecuaciones p = C(x) y p= Ix) yy recibe ol nombre de punto de equllbro: xX es a cantidad de equilibrio y pes el precio de equilibrio, Geométricamente P(x; p¥) es la inferseccion de las rectas que represenian a las funciones de costes y de ingresos ‘Six <2, entonces Its) < C(x), luego B(x) <0 indicando que on pércidas, empresa produce ‘Six = x¥ 50 tione el punto de equlbro, la empresa no gana. perde. ‘Six> x¥, entonces I(x)> C(x), hvego B(x) > 0 lo que indica que la empresa opera con ganancias(Gefica de la zona de ganancias ffElercicio Practico 3 Los costos fjos de una empresa (luz, teléfonos, alquileres etc), que son Independientes dl nivel de produccién, ascienden @ Q 250,000.00 6} costo variable 0 costo por unidad de produccién del bien es de @ 22.50. El precio de venta del producto es de Q 30.00 por unidad. Calcular su punto de equilbro. Podemos determinar a funciin de costos ttales C(x) = 22.50x + 250,000 y lade Ingresos totalos Ix) = 30%. El punto de equilbrio se puede halla: 4) Trabajando con la funcion benefcio defnida coma a diferencia entre ngresos y eostos BX) = I{x)— C(x) y buscando el valor para el cual la ulidad es gual a 0 (e200) (x) C0) 10x ~(22.50x + 250,000) B(x) = 7.50x ~250,0000 En el punto de equilbxio B(x) = 0 50x - 250,000 999,999.90 Las coordenadas del punto de equilorio sern (33,333.33, 099,999.9)En dicho punto tenemos: cx) = 20x = (20) (83,333) = 100,000 (G(x) = 22.50 x + 250,000.00 = (22.50) (33,333) + 250,000.00 = 100,000 ‘Asi podemos concir que con menos de 33,333 unidades producidas y vendidas la empresa tendr deficit (pérdida) y con cualquier cantidad superior tendr- ganancia. Geficamente: © va0o0 20000 So000 —aoa00 —SoaaoI punto de equilbrio nos permite medic no solo una relacién entre ingresos y costes, sino que tiene otras aplicaciones para la toma de decisiones como por ‘ejemplo la conveniencia de contratar un servicio © no hacerlo, comprar un bien uote ‘Supongamos una empresa elitorial, con unos costes fos de Q 100,000.00. Esta empresa tan s6lo edita un modelo de libro, que tiene un coste variable de Q 20.00 y su precio de venta es de © 30.00 El margen que la empresa obtiene de cada libro es: Margen = Precio de venta -coste variable = 30-20 El punto de equilibrio so calcula 100.000/ 4 0.000 loros P.e. = Costes fos / margen por product En defniva: ‘Sila empresa vende 10.000 libros no abtene si benefiios ni pérdidas, ‘Sivende menos de 10.000 libros, tendr pércidas. ‘Sivende ms de 10,000 ibros, obtendr beneficies. EI punto de equilibrio también se puede doterminar dea siguiente manera: ‘Se calcula el margen porcentual que la empresa obtione on la venta de ‘cada producto. En el ejemplo anterior, este margen serla ‘Margen = (Precio de venta - Costes variables) / Precio de venta = (30 - 20)/30 = 0,393 Es decir, et $8,9% del precio de venta es margen para la empresa.El punto de equilibrio ser: Pes ostes fos / Margen = 100.000 / 0,333 = 300,000 quetales Con este sistema el punto de equilbrio viene determinado en volumen de venta {(quetzales) y no en No. de unidades. Como se puede comprobar la soluckon es ‘déntica a a que obtuvimos con el primer sistema: ‘Sil punto de equlbrio exige unas ventas de 300,000 quetzales y el precio de venta de cada libro es de 30 euros, quiere decir que la empresa tend que vender 10,000 libros. P.E= Gastos fos/( - Gastos Variables! Precio de ventas) PLE. = Gastos fjo % (1 — Gasto de Venta / Precio Variable) 1 punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se lama punto de equlibio, Para caloulario es necesario tener perfectamente determinado el ‘comportamiento, de otra manera la ubicacion de este punto Conceptos, ciasifcaciones y comportamiento de los costos, la Indole de los costs fios y los variables pueden demostrarse mediante vectores. i ag Acoso tet ci vias — nto Variate (ooso Fie > > >jercicio Practico 4 E! punto de equilie se puede calcuar tanto para uridades coma para valores on dinero. Algebraicamente el punto de equiva para unidades se calula ash: Férmula (1) donde: CF = costos lis; PVq = precio de venta unitario; CVq = costo variable wunitario (© también se puede calcular para ventas dea siguiente manera, Formula (2) donde CF = costes fijos; CVT = costo variable total; VT = ventas totales Ejemplo 1: En la fabricacion de muebles de oficina para los equipos de cémputo ‘se requiere de diversos materiales, dependiendo del modelo a produci: madera (lablex),reles, canto, bisagras, porta cd, deslizadores, tomilos, manijas, porta Imanes. Se utlizan también las siguientes herramientas: puldora,tatadro, sierra ‘elbctrica, brocas, caladora, banco para carpnteria, destomiladores, pinzas, alcates, meto lineal, bistul, quantes. La fabricaciin de estos elementos requiere de costes indirectos como papel de ja, pegante industial, energia ‘eléctia y ubricantes, adems dela mano de obra directa Do acuerdo a un modelo especiico, en materiales se requiere la suma de Q '85,00000 para producir una unidad de producto terminado. Las herramientas, propiadad del taller, tionen un valor en libros de @ 65, 000,000.00 y se deprecian ‘en 10 a00s por el método de linea recta. Las instalaciones fisicas de la plantatienen un costo de Q 42, 500,000.00 y se deprecian a 20 a60s, también por el mismo métedo. La mano de obra directa equivale a Q 25,000.00 por unidad fabricada y los costos indrectos de fabricacién se calculan en Q 10,000.00 por lunidad producida. EI precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor de Q 175,000.00; 1a némina administratva tiene un valor de Q 5 millones de ‘quetzales mensuales y s0 paga una comisin del 10% por ventas. ‘eCuntas unidades se debern produc y vender para no arrojar pérdidas ‘operacionales? @Cu es el punto de equilbrio de la empresa? COSTOS Y GASTOS FOS Depreciacion planta 2.125.000 Dopreciacién herramiontas 6.500.000 Nomina administrative anual {60,000.00 TOTAL COSTOS ¥ GASTOS FOS ANUALES 668.625.000 COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUGID/ Mano de obra 25.000 Materiales directos 185.000 Costos incirectos de fabricacion 10,000 Comisién de ventas 17.500 TOTAL COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD,” PRODUCIDA PRECIO DE VENTA 175.000 Asis: Si el precio de venta por unidad producida es de Q 175,000.00 y e! costo variable unitario es de Q 137,500.00 quiere decir que cada unidad que se vvenda, contribuir- con Q 87,500.00 para cubrir los costos fos y las ullidades ‘operacionales del taller. Si se reemplazan en la formula (1) estas variables, se tendr: un punto de equilbrio de 1.830 unidades, Es decir, se tendr'n que vender 1.830 unidades ene! a0o para poder cubrir sus costos y gastos operatives y asi poder comenzar a generar utiidades. Ventas: 1830 x 175,000 320.250.000 Costos y gastos variables: 1.890 xQ137.500 _251.625.000Margen de contribucién 168.625,000 ‘Gostos y gatos fos 168.625,000 Usiidad 0 perdida operacional ° Ejemplo: Si de bebidas se trata, la avena es una bebida de exquisito sabor. Para ello se necesita leche, canela, harina de tigo, almidén de yuca, vail az'car, leche condensada, hielo y vaso desechable. Estos elementos tienen un costo per vaso, de Q 250.00; supongamos que Camilo Prada, un reconedido vendedor de avena de la regién, no ene local propio. Et arrienda un sito por el ‘val paga Q 100.000 mensuales, Los enseres que requiere como cantimplora, folas y otros elementos, tienen una depreciacién mensual de Q 50,000.00; en total sus costos fjos ascienden a Q 150,000.00, Camilo Prada vende cada vaso de avena en Q 1,200.00 ‘Ansis: Si el precio de venta por vaso es de Q 1,200.00 y el costo variable luntario es de @ 250,00 quiere decir que cada vaso de avena que se venda, Ccontribuir con © 960,00 para cubrirlos costos fos y las utlidades operacionales de su negocio. Si reemplazamos en Ia formula (1) estas variables, se tend un punto de equilbrio de 158 vasos aproximadamente. Es decir, Camilo tend: que vender 158 vasos en el mes para poder cubrir sus costos operatives y asi poder ‘comenzar a generar utlidades, [Ahora bien, supéngase que Camilo vende, con los mismos costos fijos, 500 vyas0s de avena al mes, es decir, 2 600,000.00, os costos variables totals para Camilo sern de @ 125,000.00 2A qué nivel de ventas lograr’ su punto de cequilbrio? Respuesta: Q 189,600.00 aproximadament, o lo que es lo mismo: 158 vasos x Q 1,200.00 = @ 189,600.00 Por favor, compruebe con la formula (2) este resultado,El punto de equilbrio también se puede calcular gricamente, asi Eje de as abscisas "X" representa la cantidad de unidades a produciry vender. Ele de las ordenadas "Y" representa el valor de las ventas (ingresos), costos y ‘gastos on pesos. Anis: La curva de ingresos Totales inicia desde el origen 0 interseccién de los dos ejes dol plano cartesiano. A media que se van vendiendo m-s unidades la curva va.en ‘senso, hasta llegar a su tope m-ximo, Ingresos Totales = N’mero de unidades vendidas x precio de venta Por su parte a curva de los Costes fos incian en el punto de @ 150,000.00 y permanece constante, es deci, no guarda relacién con el volumen de producei6n y ventas.El costa total comienza a parr de los costes fos y comesponde a la sumatoria de los costos fjos ms los costos variables por unidad producida, Costo total = Costo flo + (N'mero de unidades producidas x costo variable unitario) ‘Come se puede apreciar, os ingresos cruzan a los costos totales exactamente ‘en @ 189,600.00 a partir de este nivel de ventas, 158 vases aproximadamente, |a zona de utlidades comienza a aparecer a la derecha del PE. Por debajo de los valores anteriores, aparecer: a la izquierda del PE la zona de perdida. En otras palabras, se debern vender 158 vasos aproximadamente 0, llagar a un ‘monto de Q 189,600.00 on ventas para no arrojar ganancias 0 pérdidas. Una vez que Camilo Prada pasa el punto de equilbrio en ventas, cada vaso vendido generar Q 950.00 de utlidad operacional. Los @ 250.00 en costos variables incuridos en la produccién de un vaso de avena, representa una pequeda parte de © 1,200.00 en los ingresos gonerados. Es deci, las utlidades operacionales aumentarn rpidamente a medida que las ventas ppasen por encima del punto de equlibrio de 158 vasos, tal como aparece en la grfica. El PE también permite mostrar el riesgo operativo que presenta la inversién. A través dol margen de seguridad se podr- conocer los porcentajes de seguridad en los diferentes proyectos de inversién siempre y cuando se conezea su punto do equilbrio. Para ol ejemplo que se tata, se puede decir que Camilo Prada fendr- un margen de seguridad del 68.4%, porcentaje que podr- ser alto en la ‘medida que se conozcan otros mrgenes de inversiones a realizar PEunidades VentasDEFINIGION. El Punto de Equilrio se lama en ingles Breack Even Point (BEP), que significa ‘el punto donde se rompe la igualdad’, aunque en realidad es e! punto donde se produce la igualdad entre gastos © ingresos: pero los rorteamericanos no saben hablar bien l inglés. También se conoce como ‘Punto Muerto’ a imitacién del lenguaje aulomovilisco. Otres lo laman casi poéticamente ‘Umbral de Rentabildad, porque a partir de ese punto se empieza ‘a ganar dinero, Nosotros usamos el nombre de Punto de Equllbio. APLICAGIONES. En un estudio de costos reemplaza con ventajas a los sistemas de escandallo y similares. Ya sea expresado en unidades de venta (Pq) 0 en unidades de dinero (4) el Punto de Equilibrio nos ayuda a hacer las Previsiones de Ventas bsicas para calcular los Objetivos de Ventas. También es muy “th para far los precios. ‘Si deseamos ganar una determinada cantidad de dinero, pademes sumar esa cantidad como si fuese un Costo Fljo y aplicar la formula para saber ‘exactamente el n'mero de ventas 0 la cantidad de dinero que hemos de facturar para lograr ese beneficio, El punto de equilibo, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales los costes totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utlidad ni pérdida. Hallar el punto de equilbrio es hallar el n’mero de unidades a vender, de modo ‘que se cumpla con fo anterior (que las ventas sean iguales a los costos). Y anaiizar el punto de equllbrio es hallar el punto de equllbrio, y anaizar dicha Informacion para que, en base a eka, poder tomar decisiones, Por ejemplo, podemos hallar y analiza el punto de equilorio para: ‘+ penmitinos una primera simulacion que nos permita saber a partir de qué Cantidad de ventas se empezarn a obtener ulidades,conocer la viablidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equiorio. ver 2 partir de qué nivol de ventas, pude ser recomendabe cambiar un Costo Variable por un Coste Fijo © viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por un suelde fio en un vendedor. saber qué n’'mero de unidades o ventas se debe realizar, para lograr clerta util.