Sunteți pe pagina 1din 14

CAPITOLUL 3

Argument
Pentru a se observa dac este necesar investiia la nivelul componentelor laptop-ului
Dell Inspiron 3542 s-au ales alte patru produse de pe pia necesare pentru realizarea
comparaiei. Celelalte produse sunt:

Laptop-ul Lenovo B50-70


Laptop-ul Asus X555LN-XX058D
Laptop-ul HP ProBook 450
Laptop-ul Acer Aspire V3-572G-57ZS - produsul de referin.
Cel mai bun mod n care se poate face comparaia caracteristicilor este cu ajutorul

nivelului tehnic.
n urma calculrii nivelului tehnic au rezultat urmtoarele valori:

Dell Inspiron 3542: 81,54355%


Lenovo B50-70: 85,28978%
Asus X555LN-XX058D: 89,37883%
HP ProBook 450: 89,84755%
Dup cum se poate observa, laptop-ul ales Dell Inspiron 3542 are cea mai mic

valoare a nivelului tehnic raportdu-ne la produsul de referin ales. Aadar, pot fi aduse
mbuntiri produsului nostru. Aceste mbuntiri pot s fie:
1. n prezent, tehnologia procesorului are valoarea de 32 nm (nanometru= 10-9 m).
mbuntirea const n micorarea valorii de la 32 nm la 22 nm, lucru ce atrage dup sine
reducerea temperaturii procesorului, consum mai mic de energie i o prezentare mai mic a
acestuia.
2. O alt mbuntire este construirea bateriei laptop-ului cu un numr extra de celule.
Momentan, lapto-pul analizat are un numr de 4 celule. Se dorete s se ajung la 6 celule,
deoarece astfel crete i autonomia lapto-pului.
Trebuie s se tie ns i c exist un mic inconvenient: cu ct bateria are mai multe
celule, cu att i greutatea ei este mai mare (crete direct proporional).
3. Capacitatea memoriei RAM poate s fie i ea adus la o valoare mai mare de 4 GB ct este
acum. Se intete obinerea unei capaciti de memorie RAM de 8 GB. Luarea acestei msuri
duce la posibilitatea salvrii mai multor date i funcionarea mai bun a laptop-ului.
4. n ceea ce privete capacitatea de stocare a Hard Disk-ului, se poate spune c mbuntirea
const n adugarea de 500 GB pe lng cei 500 GB existeni deja, n vederea ob inerii unui
spaiu de stocare mai mare i unei performane de lucru mai bun.
5. Rezoluia display-ului de 1366 x 768 pixeli ngduie o perfecionare n sensul c poate fi
adus la valoarea de 1920 x 1080 pixeli.

Rezoluia ecranului se refer la claritatea textului i a imaginilor afiate ecran. La


rezoluii mai mari, elementele apar mai bine conturate.
Descrierea investiiei
Aa cum am prezentat anterior se achiziioneaz o serie de componente care sunt
superioare din punct de vedere al fiei tehnice. Investiia va fi realizat pentru un numr de
100 de produse. Componentele sunt:
1. Procesor Intel Core i7-5820K, 6 nuclee, Frecvena 3.3 GHz, Turbo
3.6 GHz, Cache L3 15MB, Box
Tabel nr. 5 Specificaii tehnice ale Procesorului Intel Core i7-5820K
[1]
Specificaii tehnice
Seria
Core i7 4th gen
Stocket
2011-v3
Numr nuclee
6
Frecven
3300 MHz
Frecven Turbo
3600 MHz
Cache L2
6 x 256 KB
Cache L3
15360 KB
Tehnologie de fabricaie
22 nm
Consum
140 W
Garanie (luni)
36
Pre: 1.949,00 RON
2. Memorie RAM

Exceleram DDR3 8GB (2 x 4GB) 1600MHz CL11

Black heatsink
Tabel nr. 6 Specificaii tehnice ale Memoriei RAM Exceleram DDR3
8GB [2]
Specificaii tehnice
Compatibilitate
Desktop
Tip memorie
DDR3
Capacitate
8192 (2 x 4096) MB
Frecven
1600 MHz
Standarde memorie
PC3-12800
Laten CAS
11
Timing
11-11-11-28
Voltaj
1.5V
Radiator
Da
9

Garanie (luni)

48

Pre: 437,65 RON


3. Acumulator laptop Dell Inspiron 3542 11.1V
Tabel nr. 7 Specificaii tehnice ale Acumulatorului laptop Dell Inspiron
3542 11.1V [3]

Specificaii tehnice
Voltaj

11.1 V

Capacitate

4400 mAh

Numr celule

6 celule

Dimensiune

271.78x50.8x27.32
mm

Greutate

340 g

Culoare

negru

Pre: 344,72 RON


4. Hard Disk Dell 400-18496, 1TB, 7200 RPM, 3.5", SATA 3
Tabel nr. 8 Specificaii tehnice ale Hard Disk-ului Dell 400- 18496 [4]

Specificaii tehnice
Capacitate

1000 GB

Viteza de rotaie

7200 rpm

Interfaa

SATA

Format

3.5 inch

Garanie

12

Pre: 654,49 RON

10

5. Display rezoluie 1920 x 1080 pixeli laptop Dell Inspiron 3542


Tabel nr. 9 Specificaii tehnice ale Display-ului rezoluie 1920 x 1080
pixeli [5]
Specificaii tehnice
Diagonala
15.6 inch
Tip backlight
LED Slim
Rezoluie
1920x1080 pixeli
Format
WXGA HD
Tip monitor
Glossy/ Matt
Muf conector
40 Pin
Poziionare conector
Jos dreapta
Pre: 390,60 RON
Investiia total
Se calculeaz cu ajutorul urmtoarei formule:
It= Id + Icl + Icx + T + Ac
Unde:
Id = investiia direct
Icl = investiia colateral
Iex = investiia conex
T = taxe pentru teren
Ac= alte cheltuieli neprevzute.
n tabelul de mai jos este prezentat investiia direct ce urmeaz a fi realizat cu
preul aferent pentru un produs i respectiv pentru 100 de produse.
Tabel nr. 10 Investiia direct att pentru un produs ct i pentru 100 de
produse
Investiie
1. Procesor
2. Memorie RAM
3. Acumulator
4. Hard disk
5. Display
TOTAL

Pre pentru un produs


1.949,00 RON
437,65 RON
344,72 RON
654,49 RON
390,60 RON
2.022,36 RON

Pre pentru 100 de produse


194.900 RON
437.65 RON
344.72 RON
654.49 RON
390.60 RON
202.236 RON

Aadar, investiia total este compus din investiia direct i investiii colaterale.
Pentru dezasamblarea i reasamblarea laptop-urilor este nevoie de o munc suplimentar
11

realizat de un numr de 5 oameni. Acetia lucreaz 8 ore/zi n mod normal, iar dup
realizarea invesiiei, ei vor trebui s lucreze cte 2 ore suplimentare/zi, pn cnd cele 100 de
laptop-uri sunt reasamblate.
n cele 2 ore suplimenare un angajat dezasambleaz i reasambleaz 4 laptopuri. Acest
lucru nseamn c cei 5 angajai realizeaz 20 de laptopuri/ zi. Rezult c n curs de 5 zile
lucrtoare, laptop-urile sunt gata pentru a fi vndute.
Munca depus de cei 5 angajai este rspltit, iar rsplata face parte din investi ia
colateral.
Salariul unui angajat este de: 2000 RON/lun
1 lun = 22 zile lucrtoare 90,9 RON/zi
90,9 RON/zi : 8 ore/zi = 11,36 RON/or normal.
Pentru o or suplimentar un angajat ia 25 RON un angajat ia 50 RON/zi pentru 2
ore suplimentare i cei 5 angajai iau 250 RON/zi.
n concluzie, cei 5 angajai iau pentru cele 5 zile n care lucreaz cte 2 ore
suplimentare fiecare 1.250 RON.
It= Id + Icl
It = 202.236 + 1.250 = 203.486 RON
Preul de vnzare al laptop-ului nainte de realizarea investiiei este de 1.999,99 RON,
iar dup investiie este de 2.500 RON.
Pentru realizarea calculelor privind investiia specific, eficiena proiectului de
investiii, analiza ratelor financiare, este nevoie s cunoatem anumite date din Bilan ul
Contabil i din Contul de Profit i Pierdere, nainte i dup realizarea investiiei. Acestea sunt
prezentate mai jos.
Tabel nr. 11 Indicatori din Bilanuri Contabile ntocmite pe anii 2009 2013 RON
nainte de realizarea investiiei exprimate n RON [6]
Indicatori din Bilan
2009
2010
2011
2012
2013
Total active imobilizate 2.727.213 1.771.666 2.230.792 3.850.361 6.094.595
Total active circulante 3.160.642 3.099.410 10.688.165 13.673.144 17.189.362
Stocuri
2.007
1.197
6.989
56.123
221.946
Casa i conturi
1.001.283 1.764.600 5.539.563
85.132
5.491.847
Creane
2.157.352 1.333.613 5.141.613 13.531.889 11.475.569
Capitaluri totale
3.500.434 3.738.286 4.664.105 6.175.258 8.762.619
Capital social
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
Provizioane
N/A
N/A
N/A
1.588.603 2.138.662
Datorii total
2.444.370 1.552.098 8.712.789 10.424.928 12.507.328

12

Tabel nr. 12 Indicatori din Contul de Profit i Pierdere ntocmit pe anii 2009 2013 nainte de
realizarea investiiei exprimate n RON [6]
Indicatori din Contul de Profit i
2009
2010
2011
2012
2013
Pierdere
19.417.8 21.995.1 31.213.2 48.031.9 60.163.4
Cifra de afaceri
89
12
23
80
80
19.994.1 22.681.8 32.230.2 49.408.6 61.437.0
Total venituri
51
72
12
79
45
17.211.1 22.377.7 31.103.0 47.267.8 58.229.1
Total cheltuieli
33
15
59
66
90
2.783.01
1.127.15 2.140.81 3.207.85
Profit brut
304.157
8
3
3
5
2.320.13
1.511.15 2.587.36
Profit net
237.851 925.819
2
3
1
Numr salariai
98
120
177
266
331
Pentru realizarea Bilanului Contabil din anul 2014, dup realizarea investiiei, trebuie
realizate urmtoarele operaii:

Total active imobilizate 2014 = Total active imobilizate 2013 + I t =

+ 203.486 = 6.298.081
Datorii total 2014 = Datorii total 2013 + I t = 12.507.328 + 203.486 =

6.094.595

12.710.814
Tabel nr. 13 Indicatori din Bilanuri Contabile ntocmite pe anii 2009 2014 dup
realizarea investiiei exprimate n RON [6]
Indicatori din Bilan
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Total active imobilizate 2.727.213 1.771.666 2.230.792
3.850.361
6.094.595 6.298.081
17.189.36 17.189.36
Total active circulante
3.160.642 3.099.410 10.688.165 13.673.144
2
2
Stocuri
2.007
1.197
6.989
56.123
221.946
221.946
Casa i conturi
1.001.283 1.764.600 5.539.563
85.132
5.491.847 5.491.847
Creane
2.157.352 1.333.613 5.141.613 13.531.889 11.475.569 11.475.569
Capitaluri totale
3.500.434 3.738.286 4.664.105
6.175.258
8.762.619 8.762.619
Capital social
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
Provizioane
N/A
N/A
N/A
1.588.603
2.138.662 2.138.662
12.507.32 12.710.81
Datorii total
2.444.370 1.552.098 8.712.789 10.424.928
8
4
Pentru realizarea Contului de Profit i Pierdere din anul 2014, dup realizarea
investiiei, trebuie realizate urmtoarele operaii:

Cifra de afaceri 2014 = Cifra de afaceri 2013 + 100 buc = 60.163.480 + 100 =
60.163.580

13

Total venituri 2014 = Total venituri 2013 + Pt = 61.437.045 + 250.000 =

61.687.045
Total cheltuieli 2014 = Total cheltuieli 2013 + I t = 58.229.190 + 203.486 =

58.432.676
Profit brut 2014 = Total venituri 2014 - Total cheltuieli 2014 = 61.687.045 -

58.432.676 = 3.254.369
Profit net 2014 = Profit brut 2014 (Profit brut 2014 * 16%) = 3.254.369
520.699,04 = 2.733.669,96

Tabel nr. 14 Indicatori din Contul de Profit i Pierdere ntocmit pe anii 2009 2013
dup realizarea investiiei exprimate n RON [6]
Indicatori din Contul de
2009
2010
2011
2012
2013
Profit i Pierdere
Cifra de afaceri
19.417.889 21.995.112 31.213.223 48.031.980 60.163.480
Total venituri
19.994.151 22.681.872 32.230.212 49.408.679 61.437.045
Total cheltuieli
17.211.133 22.377.715 31.103.059 47.267.866 58.229.190
Profit brut
2.783.018
304.157
1.127.153
2.140.813
3.207.855
Profit net

2.320.132

237.851

925.819

1.511.153

2.587.361

Numr salariai

98

120

177

266

331

2014
60.163.580
61.687.045
58.432.676
3.254.369
2.733.669,9
6
331

Investiia specific

Is =

It
Cp

203.486
100

= 2034,86 RON/buc

Eficiena

Profit net
It

2.733 .669,96
203.486

= 13,43 1 rezult c proiectul de investiii este

eficient.
Beneficiul investiiei
Investiia se realizeaz n urma constatrii faptului c laptop-ul poate s sufere unele
modificri pentru a se ridica la nivelul celorlalte produse similare de pe pia , astfel nct
cumprtorul s fie mai mult dect mulumit. Dac se vor realiza achiziiile amintite anterior,
laptop-ul Dell Inspiron 3542 va fi mai performant, iar clienii vor fi convin i s-l aleag n
detrimentul altor produse cu aceleai caracteristici funcionale.
Efectele investiiei
Obiectivele dorite de firm sunt pe mai multe planuri: marketing, financiar i social.

14

Creterea satisfaciei clienilor prin achiziionarea unui produs de calitate


cumprtorii vor sesiza diferenele dintre laptop-urile realizate anterior i cele
dup mbuntire deoarece sunt modificri majore i care vizeaz
mbuntirea ntregului laptop. Vor putea folosi laptop-ul la capacitate maxim
pentru orice activitate i doresc, fr ca laptop-ul s ruleze greu, s nu aib
suficient memorie pentru stocare sau s nu permit funcionarea unor

programe.
Creterea cifrei de afaceri cu 10% fa de valoarea atins n anul 2013 nainte
de realizarea investiiei i anume de 60.163.480 RON. Aadar, cifra de afaceri

dorit este cu 6.016.348 RON mai mare i este 66.179.828 RON.


Creterea preului se va face astfel nct ctigul s fie de ambele pr i: clientul
s fie mulumit de produsul ales i cumprat la un pre mai mare dect al
aceluiai produs nembuntit dar mai mic dect cel al laptop-ului Acer
Aspire V3-572G-57ZS ales ca produs de referin, iar compania s ncaseze

suficient nct s i recupereze investiia ct mai repede.


Comportamentul clienilor se preconizeaz a fi unul diferit deoarece vor testa
un produs de calitate i bun, iar preteniile lor vor fi pe viitor din ce n ce mai
mari.

Sursa de finanare
Pentru finanarea investiiei se realizeaz un credit pe un an la banc, rata dobnzii fiind
de 10%.

CAPITOLUL 4
Analiza fluxurilor de numerar

15

Considerm c cele 100 de laptop-uri reasamblate cu noile componente se vor vinde


ntr-un an.
Tabel nr. 15 A
It
n
0
203.486
1

CTA

Pt

PtA

203.486

i=10
%
0,9

183.137,4

1.250

0,82

1.025

250.00
0

Cprod

CT

1.25
0

=184.162,
4

205.000
=205.000

VNA = PtA CTA = 205.000 184.162,4


VNA = 20837,6 0 c proiectul de investiii aduce un beneficiu firmei prin
implementarea sa.
Pt = Q vndut * P vnzare = 100 * 2.500 RON
Pt = 250.000 RON
Analiza indicatorilor de eficien
VAN - valoarea actualizat net (Net Present Value NPV) se calculeaz cu ajutorul
Tabelului nr. 16
Tabel nr. 16 Calcularea cash-flow-urilor, cash-flow-urilor actualizate i cash-flow-urilor
cumulate pentru anul 2013 i anul 2014

CF
CFA
CFAcumulat

An 0
-203.486
-203.486
-203.486

An 1
250.000
205.000
-203.486 + 205.000 = 1.514

VAN are valoarea 1.514 0 rezult c proiectul de investiii este benefic deoarece toate
proiectele cu VAN > 0 sunt preferabile plasamentelor monetare la o rat de rentabilitate egal
cu rata de dobnd medie. Dintre acestea, proiectul cu VAN maxim este cel mai bun,
deoarece asigur maximizarea averii proprietarilor de capital.
RIR Rata intern de rentabilitate (IRR The Internal Rate of Return) este cea mai
important variant n raport cu VAN. Aceast metod permite determinarea unui singur
numr care poate caracteriza performanele unui proiect. Acest numr nu depinde de rata
dobnzii ce se obine din piata de capital. Iat de ce aceasta este o rat intern, numrul este
intrinsec fiecrui proiect de investiii i nu depinde dect de fluxurile de numerar generate de
acesta. Ratele de rentabilitate specifice fiecrui proiect de investiii, adic rata intern de
rentabilitate (RIR) se bazeaz pe ipoteza c fluxurile de numerar viitoare pot fi reinvestite la
aceast rat RIR. Practic, RIR este soluia ecuaiei VAN = 0.
Formula de calcul este urmtoarea:
I0= t=1n [ ( CFt / 1+RIR ) ] + VRn / (1 + RIR)n
16

250.000 / (1 + RIR) = 203.486


203.486 + 203.486 * RIR = 250.000
203.486 * RIR = 46.514
RIR = 0,228 = 22,8 %
Rata intern de rentabilitate este foarte indicat atunci cnd se analizeaz proiecte
de investiii localizate pe diferite piee str ine sau cnd se compar alternative de finanare
contractate de pe diferite piee financiare (euroobligaiuni, eurocredite, credite externe etc.).
Fiind independent de rata de discontare (a disconta = a determina valoarea prezent a unui
venit viitor, avnd n vedere conjunctura pieei, evoluia costurilor), rata intern de
rentabilitate este un indicator stabil i suficient de puternic, cu o poziie categoric n alocarea
resurselor de capital.
Aceast rat indic acceptarea proiectului dat fiind rata de actualizare asumat de
10%. Aceast rat de rentabilitate este specific companiei, deoarce la acest nivel al
performanei fluxurile de numerar viitoare vor fi reinvestite.
PR perioada de recuperare a investiiei este de un an aa cum reiese din Tabelul nr.
16
PRA - perioada de recuperare actualizat a investiiei = 1 + CFAcumulat / CFA =
1 + 1.514 / 205.000 = 1,007 ani
IP - Indicele de profitabilitate exprim rentabilitatea relativ a investiiei pe ntreaga
durat de via a acesteia, respectiv valoarea actualizat net (VP 0) mai puin investiia iniial
raportat la suma investit iniial I0. Formula de calcul este urmtoarea:
IP = CFA / I0 = 205.000/203.486 = 1,007 1 rezult c proiectul ar trebui finanat.
Analiza ratelor financiare
Pentru calcularea ratelor financiare s-au folosit date din anul 2013, dup modificarea
Bilanului Contabil i a Contului de Profit i Pierdere.
Din cauza nepublicrii ntregului Bilanului Contabil i a Contului de Profit i Pierdere,
studiul de fezabilitatea investiiei este limitat, iar ratele urmtoare nu pot fi calculate: Rata de
acoperire a dobnzii (

Rotaia stocurilor (

Rstoc

Rdob

), Rata de acoperire a dobnzii din cash (

), Rotaia stocurilor pe zile (

R stoc
zile

R DCASH

),

). Aceasta din urm se

regsete ns calculat n documentul de unde provin i Bilanul Contabil i Contul de Profit


i Pierdere i are valoarea de 1,34 zile.
17

Tabel nr. 17 Calculul ratelor financiare


R LC

Rata de lichiditate curent (


R LC

Ratele solvabilitii
pe TS

R LC

active curente
pasive curente

17.189 .362
14.530 .938

R LR

R LR =

active curentestocuri
pasive curente

17.189 .362221.946
14.530 .938
16.967 .416
14.530.938

R LCASH

Rata de lichiditate imediat (


R LCASH

Ratele de
solvabilitate pe TL

Rind

numerar( cash)
pasive curente

Rata ndatorrii

R LCASH

Rind
)

Ratele de rotaie

RCR

23.487 .4438.762.619
23.487443

60.163 .480
= 11.475 .569

RCR

365
= 5,2427

R AT

60.163.480
= 23.487 .443

vnzri
= active totale

Rata profitului (
Rp

R AT

Rp

profit net
= vnzri

Rp

ROE=

ROA= rentabilitatea activelor totale

ROA=

18

2.587 .361
8.762.619

= 5,24

= 69,62

2.587 .361
= 60.163 .480

ROE= rata rentabilitii financiare


profit net
ROE= capitalul propriu

= 0,62

RCR

vnzri
= creane

Rotaia activelor totale (

Ratele de
profitabilitate

Rind =

Perioada medie de ncasare a creanelor


365
RCR
= creane

R AT

= 1,16

5.491 .847
= 14.530 .938

14.724 .824
23.487 .443
Rotaia creanelor (

0,37

active totalecapital propriu


=
active totale

RCR

1,18

Rata de lichiditate rapid (


R LR

= 2,56

= 0,04

= 0,29

ROA=

profit net
active totale

2.587 .361
6.298 .081+17.189 .362
0,11

CAPITOLUL 5
Interpretarea rezultatelor obinute la capitolul anterior
Firma are o capacitate de 1,18 de a onora obligaiile pe termen scurt, comparnd
lichiditile cu datoriile scadente. Aceat lucru este un semnal nu tocmai pozitiv deoarece
valoarea optim pentru acest indicator este n jur de 2, ns ea poate varia n func ie de
sectorul de activitate. Exist totui cazuri n care lichiditatea optim este de 2 sau chiar mai
mare, dar i sectoare care funcioneaz foarte bine cu 1.5 sau chiar cu 1.
Se poate observa c prezint dificulti n a-i plti datoriile curente cum ar fi: salarii,
obligaii ctre bugetul de stat i furnizori, datorii financiare pe termen scurt din activele sale
curente.
Oarecum asemntor cu rata de lichiditate curent se calculeaz i rata de lichiditate
rapid, diferena fiind reprezentat de capacitatea ntreprinderii de a- i onora datoriile pe
termen scurt din creane, disponibiliti bneti i investiii financiare pe termen scurt.
are o valoare de 1,16 i se poate observa c este mai mic dect

R LC

R LR

Valoarea acestei rate se consider normal, potrivit uzanelor internaionale, dac este
de 0,8 si 1. Dup cum se poate observa,

R LR

se afl cuprins ntre aceste valori ceea ce

poate nsemna c firma nu ntmpin probleme n stingerea datoriilor cu ajutorul creanelor,


disponibilitilor bneti i investiiilor financiare pe termen scurt.
Rata de lichiditate imediat are valoarea de 0,37 reflectnd posibilitatea achitrii
datoriilor pe termen scurt pe seama numerarului aflat n casierie, a disponibilitilor bancare
i a plasamentelor de scurt durat.

19

Se consider c nivelul acestei rate este normal ntre 0,2 si 0,3. Aadar, aceast firm
are suficieni bani pentru a acoperi integral datoriile curente.
Rata ndatorrii arat ct este de datoare o firm. n cazul Dell International Services
S.R.L, rata de ndatorare este de 0,62, ceea ce nseamn c 62% reprezint datoriile firmei. Cu
alte cuvinte, pentru 1 Ron din activul total se consider o datorie de 0,62 Ron.
Rotaia stocurilor pe zile are valoarea de 1,34 zile ceea ce nseamn c aproximativ ntro zi jumtate stocul este valorificat. Cu ct stocurile sunt mai mici, cu att firma nu are bani
blocai n acestea.
Firma Dell International Services S.R.L nregistreaz o rotaie a creanelor de 5,24 ori.
Rotaia creanelor ofer informaii mai importante dac este exprimat prin numrul de zile n
care creanele sunt colectate.
Perioada medie de ncasare a creanelor arat n ct timp se primete valoarea
creanelor de ctre firm. n cazul firmei noastre este vorba de 69,62 zile.
n ceea ce privete rotaia activelor totale n valoare de 2,56, aceasta arat faptul c
firma i rotete activele de aproximativ 258 ori pe an, astfel nct obine 2,5839 lei cifra de
afaceri.
n general, sectoarele caracterizate de o rata de rotaie a activelor mai mare au o marj
de mai mic i invers, cele cu marje de profit mai ridicate au rate de rota ie a activelor mai
mici, datorit unor domenii de activitate care necesit active imobilizate foarte mari.
Rata profitului are valoare de 0,04 ceea ce nseamn c firma genereaz cte 4,3 bani
pentru fiecare RON vndut.
ROE are valoarea de 0,29 i ROA are valoarea de 0,11, acest lucru nsemnnd c
pentru fiecare ron imobilizat firma genereaz un profit de 0,11.
Se observ c ROE>ROA ceea ce nseamn c este un profit corect din punct de
vedere contabil i c firma utilizeaz parghia financiar.
Efectele realizate n urma proiectului de investiii
Obiectivele realizate de firm sunt pe mai multe planuri: marketing, financiar i social.

Creterea satisfaciei clienilor prin achiziionarea unui produs de calitate


cumprtorii vor sesiza diferenele dintre laptop-urile realizate anterior i cele
dup mbuntire deoarece sunt modificri majore i care vizeaz
mbuntirea ntregului laptop. Vor putea folosi laptop-ul la capacitate maxim
pentru orice activitate i doresc, fr ca laptop-ul s ruleze greu, s nu aib
suficient memorie pentru stocare sau s nu permit funcionarea unor

programe.
Creterea cifrei de afaceri cu 10% fa de valoarea atins n anul 2013 nainte
de realizarea investiiei i anume de 60.163.480 RON. Aadar, cifra de afaceri
dorit este cu 6.016.348 RON mai mare i este 66.179.828 RON.
20

Creterea preului se va face astfel nct ctigul s fie de ambele pr i: clientul


s fie mulumit de produsul ales i cumprat la un pre mai mare dect al
aceluiai produs nembuntit dar mai mic dect cel al laptop-ului Acer
Aspire V3-572G-57ZS ales ca produs de referin, iar compania s ncaseze

suficient nct s i recupereze investiia ct mai repede.


Comportamentul clienilor se preconizeaz a fi unul diferit deoarece vor testa
un produs de calitate i bun, iar preteniile lor vor fi pe viitor din ce n ce mai
mari.

BIBLIOGRAFIE
[1] http://www.marketonline.ro/procesoare/procesor-intel-core-i7-5820k-6-nuclee-frecventa33-ghz-turbo-36-ghz-cache-l3-15mb-box
[2]
http://www.marketonline.ro/memorii/memorie-exceleram-ddr3-8gb-2-x-4gb-1600mhzcl11-black-heatsink
[3] http://laptop-direct.ro/baterie-laptop/dell/baterie-laptop-dell-inspiron-3542-11-1v.html
[4]
http://www.marketonline.ro/hard-disk-uri-servere/hard-disk-server-dell-400-18496-1tb7200-rpm-35-quot-sata-3
[5] http://laptop-direct.ro/display-laptop/toshiba/display-laptop-dell-inspiron-3542.html
[6] http://doingbusiness.ro/financiar/raport/1013096/dell-international-services-srl/

21