INTRODUCCION

En este trabajo de investigacin, vamos a obtener varias definiciones de los

subtemas de dos temas principales, los cuales son el proceso de reclutamiento, y
el anlisis de puesto.
En el proceso de reclutamiento obtendremos definiciones como qu es una
vacante, qu es el reclutamiento y que tipos hay, hasta la induccin.
En el anlisis de puesto definiremos necesidades, descripciones, categoras,
clasificaciones, el ambiente de trabajo y de qu tipo y el perfil de trabajo entre
otros,

Anlisis de puestos
Necesidades legales
La necesidad legal se refiere a que en toda relacin de trabajo existen dos partes:
por un lado la organizacin (patrn) y por otro el trabajador, dicho de otra forma:
los medios de trabajo y la fuerza de trabajo.
Necesidades sociales
Es una necesidad social cuando se refiere a que en toda organizacin, las
relaciones que se dan entre los recursos humanos van a tener una importante
repercusin para la misma. Esto se debe a que el individuo pasa la tercera parte
del da dentro de la organizacin, lo que propicia, que al convivir con otras
personas, se formen grupos con caractersticas diferentes del grupo familiar o del
grupo social.
La necesidad social es considerada hoy en da dentro del anlisis de puesto para
que una persona pueda desempear de manera correcta su trabajo
encontrndose en el lugar preciso en el que debe estar desarrollando sus
habilidades y capacidades con empeo realizndolo a gusto.
Terminologa Bsica:

Puesto: Conjunto de actividades, responsabilidades, cualidades y condiciones

que forman una unidad de trabajo especfica e impersonal.
Un cargo es la reunin de todas aquellas actividades realizadas por una sola
persona que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar formal en el
organigrama
Categoras
Presidente del consejo de Administracin, Consejeros, Accionistas / Gerente /
Director de finanzas / Secretarios / Jefe de ventas / Secretario de ventas /
Marketing y Publicidad / Gerente, Vendedor, Secretario, Contable / Director o
gerente de rea / Jefe / Asistente / Auditor / Vendedor / Administrador / Fiscalista /
Contralor / Asesor / Tesorero / Ejecutivos de cuenta
Anlisis de Puestos
Es el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las
responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas en trminos de
capacidad y experiencia que deben ser contratadas para ocuparlas.
Descripcin genrica.
Es una indicacin de los aspectos ms sobresalientes del puesto que sirven para
darse una idea lo ms clara posible de lo que se hace en el puesto.
Descripcin analtica.
Es un relato detallado de las operaciones que forman el puesto, clasificndolas
generalmente en operaciones de rutina, operaciones peridicas y operaciones
eventuales.
Diseo del puesto:
Es el proceso sistemtico que consiste en determinar las habilidades, deberes y
conocimientos requeridos para desempear trabajos especficos en una organizacin. Asi
deliberado sistemtico para reunir el proceso para obtener la informacin sobre aspectos
informacin acerca de los puestos laborales importantes de mediante la determinacin de
los puestos.
El Anlisis del Puesto es el proceso de la obtencin de informacin sobre los puestos a
definir sus obligaciones, tareas o actividades. El procedimiento supone realizar
investigacin sistemtica de los puestos siguiendo varios pasos predeterminados, que se
especifican con anticipacin al estudio. Una vez que se termina, el anlisis de puestos da
como resultado un informe escrito que resume la informacin obtenida del estudio del
sinnmero de tareas o actividades individuales. Los responsables de recursos humanos
utilizan estos datos para desarrollar descripciones y especificaciones del puesto. A su vez,
estos documentos sirven para realizar y aumentar las diferentes funciones de recursos

humanos, as como el desarrollo de los criterios de evaluacin del desempeo o el

contenido de los cursos de capacitacin.
Requerimientos del puesto:
Los requerimientos de cobertura del puesto de trabajo. son objetivos del puesto de trabajo
que refieren a los siguientes datos del postulante: edad/ nacionalidad /sexo procedencia
geogrfica / estado civil. aspectos organizativos esto se refiere a las siguientes
condiciones que deber tener aceptar, el postulante: disponibilidad inmediata/ permiso
conducir / vehculo propio / retribucin. Formacin se refiere al nivel de estudios
solicitados para esa posicin de trabajo: formacin bsica / formacin tcnica/grado de
especializacin /idiomas. experiencia requerida por el puesto de trabajo lo cual se refiere
a la prctica profesional/grado de desarrollo de la experiencia necesaria/ experiencia
previa no aceptable. Responsabilidades, refiere a las relaciones interpersonales
alcanzadas /tener aptitudes a desarrollar/mando / trabajo de subordinados

Concepto entrevista
La entrevista es un intercambio verbal, que nos ayuda a reunir datos durante un
encuentro, de carcter privado y cordial, donde una persona se dirige a otra y
cuenta su historia.
Es una forma oral de comunicacin interpersonal, que tiene como finalidad obtener
informacin en relacin a un objetivo.
Requerimientos
Accin y efecto de pedir una cosa que se considera necesaria.
Ambiente de Trabajo
AMBIENTE: Entorno que est compuesto por diversas caractersticas y que claro,
tambin influirn en el desarrollo de uno como persona.
Trabajo: es prestar nuestros esfuerzos materiales o intelectuales a cambio de
algo.
Es el entorno en que nos relacionamos a la hora de ejercer nuestro trabajo.

Condiciones de trabajo
Son los factores que constituyen el ambiente fsico y social del trabajador y los
aspectos del contenido del trabajo, que actan sobre la salud y bienestar de los
trabajadores.
Se pueden considerar, como el resultado de la interaccin entre los diversos
elementos tcnicos, organizacionales y humanos del complejo sistema que
constituye toda la empresa, establecimiento o taller, elementos que estn ellos
mismos en relacin con el contexto econmico y tecnolgico.

Conclusin:
De esta manera y con todo lo visto y expuesto en las definiciones, podemos
argumentar la variedad de informacin reclutada y vista alrededor del primer
parcial, informacin cuyas definiciones nos podrn proporcionar una amplia
distincin de los conceptos bsicos utilizados en el rea de Recursos Humanos
(RRHH) Obteniendo las caractersticas e informacin permitida para establecer
una descripcin, clasificacin y especificacin de cada subtema que conforma la
gestin de los recursos humanos.
Esto nos permite tener una mejor idea a travs de estas definiciones que se nos
proporcionan, dando as a conocer nuevos trminos utilizados en reas en las
cuales no se tenan conocimiento en su totalidad por integrantes nuevos en la
amplia gama de la gestin de los recursos humanos.

Bibliografa:
Neffa julio cesar, proceso de trabajo y clasificacin de los factores de riesgo, 2001
Blanca Valenzuela, Anlisis de puestos de trabajo, julio 2004

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DOMINGUEZ,1849, BODLEIAN LIBRARY.
EL PROCESO DE LA ENTREVISTA: CONCEPTOS Y MODELOS, Alejandro
Acevedo Ibez, editorial, Limusa.

Chiavenato, Idalberto (1992): Administracin de Recursos Humanos. Mxico. Edit.

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