Pip Creacion de Losa Deportiva Multiusos CC Anexo Huasapampa

Creacion de losa deportiva multiusos en la comunidad Anexo Huasapampa distrito de Pitumarca, provincia de
Canchis- cusco
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO 2
2. ASPECTOS GENERALES 22
2.1. Nombre del Proyecto 23
2.2. Institucionalidad 23
2.3. Marco de referencia 25
3. IDENTIFICACIN 30
3.1. Diagnstico 31
3.2. Definicin del problema y sus causas 46
3.3. Planteamiento del Proyecto 49
4. FORMULACIN 57
4.1. Definicin del Horizonte evaluacin del proyecto 58
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda 58
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas 65
4.4. Costos a precio de mercado 68
5. EVALUACION 70
5.1. Evaluacin social 71
5.2. Anlisis de Sostenibilidad 76
5.3. Impacto Ambiental 76
5.4. Gestin del proyecto 78
5.5. Matriz de marco lgico 79
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 80
7. ANEXOS. 83
Municipalidad Provincial de Canchis |
Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua Lpez

Ing. Civil Jheferson C.Avila Rodriguez
Canchis- cusco

Ing. Civil Jheferson C. Avila Rodriguez
Canchis- cusco
1.- RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
A.1. NOMBRE DEL PROYECTO
CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD ANEXO HUASAPAMPA
DISTRITO DE PITUMARCA, PROVINCIA DE CANCHIS- CUSCO
A.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO
Departamento/Regin:
Provincia:
Distrito
comunidad
Cusco
Canchis
Pitumarca
Anexo Huasapampa
Regin Geogrfica
Altitud:
Sierra
3924 m.s.n.m
LIMITES
- Por el Norte: Comunidad de Huatabamba
- Por el Este: comunidad de Palccoyo
- Por el Sur: comunidad de Pampachiri-Llaulliri
- Por el Oeste: Comunidad de Huito
GRAFICO N 01: MACROLOCALIZACION

Canchis- cusco
GRAFICO N 02: MICROLOCALIZACION
A.3. INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
Nombre de Unidad Formuladora
Sub gerencia de formulacin de proyectos de

inversin
Sector
Gobierno Local
Pliego
Municipalidad Provincial de Canchis
Direccin
Plaza de Armas S/N
Persona Responsable de la UF.

Responsable del perfil
Econ. Harold Igor Quispe Inca

Ing. Econ. Yeny Esmeralda Torocahua Lpez / Ing.
Civil Jhefersson Claudio vila Rodrguez

Canchis- cusco
UNIDAD EJECUTORA
Nombre de unidad ejecutora
Gerencia De Infraestructura Urbana Y Rural
Sector
Gobierno Local
Pliego
Direccin
Plaza de Armas S/N
Persona Responsable de la U.E
Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas
RESPONSABLE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

La operacin y mantenimiento estar a cargo de los pobladores de la comunidad de
anexo
Huasapampa
segn
documento
presentado
Acta
de
compromiso
de
mantenimiento y operacin de la infraestructura, as mismo la administracin del campo

deportivo estar a cargo de los beneficiarios es decir la comunidad.
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1. OBJETIVO DE PROYECTO
Adecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva en la

comunidad de Anexo Huasapampa distrito de Pitumarca
B.2. MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada infraestructura deportiva
Mejora
de
las
capacidades
de
la
poblacin
en
operacin,
cuidado
mantenimiento de espacios deportivos

B.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVA N 1
COMPONENTES:
1.
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

El proyecto consta de la construccin de Infraestructura deportiva que contempla:
01.
OBRAS PROVISIONALES
01.01. Instalacin de cartel de obra durante todo el tiempo de ejecucin de la obra un

cartel de 2.40x3.60m.
01.02
Construccin de una caseta para almacn y oficina de carcter temporal, con
fines de proteccin y conservacin de los materiales en buenas condiciones y para

habilitar constantemente a la obra en lo indispensable para su buena marcha y
continuo desarrollo, evitando de este modo algn contratiempo que retrase el normal
desarrollo de la obra.

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01.03 Movilizacin y Desmovilizacin De Equipos y Maquinarias. Bajo esta Partida del
Contrato suministrar toda la mano de obra incluye leyes sociales, materiales, equipos,
servicios y todo el trabajo a realizar para la movilizacin y desmovilizacin de Equipo
para la obra junto con todos el trabajo complementario correspondiente
02. LOSA MULTIDEPORTIVA.
02.01 Trabajos Preliminares esta actividad contempla la limpieza del terreno manual en
toda el rea donde se fundaran las estructuras propuestas, trazo, nivelacin y replanteo
necesarios para llevar al terreno la ubicacin y fijacin de ejes,
02.02 Movimiento De Tierras comprende las secuencias de excavacin, acarreo del
material relleno y eliminacin del material excedente hasta alcanzar los niveles
indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los
movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentacin y obras de tierras masivos
para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos
de obra.
De encontrar en el sub suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se
proceder de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de
constatarse que las condiciones del terreno para cimentacin son diferentes a lo que
indica el estudio de suelos se notificar al ingeniero supervisor a fin que tome las
consideraciones pertinentes.
02.03
Concreto Simple.- Esta Especificacin contiene
los requerimientos que le
corresponde a esta Obra se aplicarn a todo trabajo de concreto en que no es

necesario el empleo de acero de refuerzo utilizando materiales
como cemento,
Hormign, Piedra Mediana, Agua, Concreto.

02.04 Juntas. Se tendr cuidado en distribuir en paos con juntas de dilatacin y de
contraccin de manera de evitar agrietamientos. Dichas juntas de un espesor mnimo
de 1, sern posteriormente selladas con asfalto en caliente para evitar rotura de sus
bordes, y en todos los casos se evitar la formacin de pozos. La bruas coincidirn con
las juntas.
02.05 Pintura Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para el pintado
de losa deportiva
con pintura esmalte, debiendo pintar de diferentes colores para
cada disciplina deportiva, considerando las medidas reglamentarias.

02.06 Carpintera Metlica. Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para
la confeccin de arcos de fulbito y tablero de bsquet segn las medidas
reglamentarias vigentes por el IPD. y de acuerdo al plano de detalle adjunto en el
presente expediente.

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03. TRIBUNAS
03.01 Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual en
toda el rea donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en un
lugar adecuado para luego ser eliminados
con maquinaria pesada (volquete,
cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los

movimientos de tierra descritos en forma especfica.
Se prestara particular atencin el hecho de que por tratarse de los trabajos en zona
urbana, no deber apilarse los excedentes en forma tal que ocasionen innecesarias
interrupciones a los trnsitos peatonal o vehicular, as como molestias con el polvo que
generan las tareas de apilamiento, carguo y transporte.
03.02 Movimiento De Tierras El movimiento de tierras comprende las secuencias de
excavacin, acarreo del material relleno y eliminacin del material excedente hasta
alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de
estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentacin y
obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que
se detallan en los planos de obra.
De encontrar en el sub suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se
proceder de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de
constatarse que las condiciones del terreno para cimentacin son diferentes a lo que
indica el estudio de suelos se notificar al ingeniero supervisor a fin que tome las
consideraciones pertinentes.
03.03.
Concreto Simple
Esta Especificacin contiene

necesario el empleo de acero de refuerzo, se utilizara los siguientes materiales
el
cemento Hormign, piedra mediana, agua concreto

03.04.
Estructura De Techo Y Cobertura. Contempla las columnas de fierro de 6 de 2.50 m,
soporte de Tubo de 3 de 2.5 m doblado, baranda metlica en la tribuna, coberturas de

planchas de Policarbonato las edificaciones por ser tipo sierra donde las precipitaciones
pluviales son intensas se cubrirn la tribuna con cobertura de planchas de
policarbonato las cuales se fijaran sobre
el soporte de tubera doblado de 3 de
acuerdo los planos adjuntos. El cumplimiento de estas partidas ser verificado y

aprobados por el ingeniero supervisor de obra. Pudiendo ser rechazado.
03.05.
Revoques, Enlucidos Y Derrames Consiste en la aplicacin de morteros, en una o
ms capas sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, columnas, vigas,

con el fin de vestir y formar una superficie de proteccin u obtener un mejor aspecto en
los mismos. Puede presentar capas lisas o speras.
03.06.
Juntas De Construccin. Esta partica contempla la instalacin de juntas de

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construccin en tecknoport las cuales se usaran en el vaciado de concreto de las
tribunas, estos para luego ser retirados y sellados con juntas de jebe liquido par a evitar
rotura de sus bordes, y en todos los casos se evitar la formacin de pozos. La bruas
coincidirn con las juntas.
03.07.
Pintura Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para el pintado
en todas las partidas
mencionadas
con pintura anticorrosivo debiendo pintar de
diferentes colores para cada estructura los cuales sern coordinados con el supervisor
de obra sobre los colores a utilizar.
04. CERCO PERIMETRICO.
04.01
Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual
en toda el rea donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en

un lugar adecuado para luego ser eliminados con maquinaria pesada (volquete,
cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los
movimientos de tierra descritos en forma especfica. Esta partida contempla trazo
nivelacin y replanteo,
excavacin, acarreo del material relleno y eliminacin del material excedente hasta
alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de
estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentacin y
obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que
se detallan en los planos de obra. Contempla la excavacin de zanjas, refine y
nivelacin de fondos, eliminacin de material excedente con equipo hasta 15 km.
04.03
Concreto Simple Esta Especificacin contiene

necesario el empleo de acero de refuerzo, contempla las partidas de cimientos corridos
1:10 + 30% P.G, sobrecimientos 1:8 + 25 % P.M, encofrado y desencofrado, curado de
concreto.
04.04 Estructura Metlica. Contempla la instalacin de poste metlica de 2 los cuales
irn empotrados al sobrecimientos o sardinel de concreto con una longitud de
empotramiento de 30 cm. cerco perimtrico de estructura metlica sobre los postes de
2, se instalaran paneles de malla olmpica No 10 con marcos de ngulos de acero los
cuales irn soldados a los postes como se puede observar en los planos de detalle del
cerco perimtrico, puerta metlica se colocara de acuerdo a lo especificado en el
plano , ser de marco de tubera de 2 de fierro en la cual se fijara ngulo y sobre ello
se soldaran la malla olmpica crispada No 10, alambre de pas e colocaran en la parte
superior del cerco perimtrico en 2 hileras como se muestra en los planos respectivos.

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04.05 Revoques, Enlucidos Y Derrames, contempla
las actividades de tarrajeos en
sobrecimiento previa limpieza de toda la superficie para evitar que se perjudiquen las
mezclas
04.06 Pintura Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para el pintado en
todas las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo o esmalte segn la partida
debiendo pintar de diferentes colores para cada estructura los cuales sern
coordinados con el supervisor de obra sobre los colores a utilizar.
05. MODULO DE VESTUARIOS.
05.01 Estructura Se realizaran esta partida de limpieza del terreno manual en toda el
rea (m2) donde se fundaran las estructuras propuestas, as como trazo nivelacin y
replanteo necesarios para llevar al terreno la ubicacin y fijacin de ejes, lneas de
referencia y niveles establecidos en los planos por medio de puntos ubicados en
elementos inamovibles, movimientos de tierras que comprende las secuencias de
excavacin, acarreo del material relleno y eliminacin del material, excavacin de
zanjas son para zapatas, cimientos corridos y sardineles sern del tamao exacto al
diseo de estas estructuras, eliminacin de material excedente con equipo hasta 15 km.
Concreto simple Esta Especificacin contiene los requerimientos que le corresponde a
esta Obra se aplicarn a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo
de acero de refuerzo, concreto armado constituida por la unin del concreto con la
armadura de acero deber seguir las Normas A.C.I. 306 y A.C.I. 695, Columnas son los
elementos de apoyo aislados verticales con medida de altura muy superior a las
transversales (concreto F'C=210 kg/cm2 columnas),
05.02 Arquitectura. Comprende la instalacin de muros y tabiques de albailera, curado
de concreto, revoques, enlucidos y derrames,
pisos y pavimentos, zcalos y contra
zcalos, carpintera de madera, carpintera metlica,
cerrajera, vidrios, cristales y
similares, Pintura
05.03 Instalaciones Sanitarias Para el sistema de desage se utilizarn tuberas de PVC
SAL para redes interiores empotrados, y colgantes. La tubera P.V.C. (S.A.L.) debe
soportar hasta una presin hidrosttica instantnea de 10 Kg/cm2 a 20 C. Para el
sistema de agua fra se utilizar tubera y accesorios de plstico PVC roscado, para la
instalacin se proceder de acuerdo a las normas convencionales de trabajo de estas
tuberas. Terminados los trabajos de instalacin de los aparatos se proceder a efectuar
la prueba de los mismos y de sus accesorios de agua y desage, de manera individual.
Deber observarse un funcionamiento satisfactorio, y que no hayan fugas de agua.
05.04 Instalaciones Elctricas Es el conjunto de tubos PVC, canaletas, conductores de
cobre, cajas de fierro galvanizado, cajas especiales PVC, instaladas en la estructura de
techo sobre cielo raso y adosados en paredes, de los cuales, la caja de salida del
artefacto de iluminacin se ubica en el techo. y todas aquellas partidas necesarias para

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poder tener una adecuada instalacin elctrica cumpliendo con todos los parmetros
correspondientes.
06. FLETE DE MATERIALES
06.01 Flete Terrestre Esta partida consiste en el transporte vehicular de materiales desde
el lugar de la adquisicin, hasta el lugar de obra.
06.02 Mitigacin Ambiental Esta partida consiste en ejecutar para mitigar el impacto
ambiental en la ejecucin del presente proyecto para lo cual el contratista presentara
un plan de manejo ambiental a la supervisin para su respectivo aprobacin.
2.- PROGRAMA DE CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOSA Y ESPACIO
DEPORTIVO MULTIUSO
Implementacin de talleres de capacitacin en cuidado y mantenimiento de LOSA y
espacios recreacionales
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
La demanda anual alcanza 1,296 partidos de fulbito y 912 partidos voleibol al ao lo
cual se muestran en los siguientes cuadros en una situacin con proyecto y sin proyecto.
CUADRO N 01
DEMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA
Partidos de Partidos de
DIAS
fulbito
voley
TOTAL
Sabado
10
7
17
Domingo
10
0
10
Lunes a viernes
7
5
12
Total partidos
Semanales
27
12
39
Total Partidos
Mensuales
108
48
156
Total partidos al ao
1,296
576
1872
Fuente: Elaboracin propia
CUADRO N 02
BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA
Jugadores
Jugadores
Total
DIAS
de fulbito
de voley
General
Sbado
120
84
204
Domingo
120
0
120
Lunes a viernes
84
60
144
Conteo de jugadores
Total Jugadores
Semanales
324
144
468
Total Jugadores
Mensuales
1,296
576
1,872
Total Jugadores al ao
15,552
6,912
22,464

10
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CUADRO N 03
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION SIN PROYECTO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DESCRIPCION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023 2024 2025
DEMANDA DEL SERVICIO DE PARTIDOS
PARTIDOS DE
1,296
1,296
1,296
1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296
FUTBITOL
PARTIDOS DE
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
VOLEY
OFERTA DEL SERVICIO DE PARTIDOS
PARTIDOS DE
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
FUTBITOL
PARTIDOS DE
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
VOLEY
-1296
-1296
-1296
-1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296
BRECHA
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
CUADRO N 04
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION CON PROYECTO
AOS
DESCRIPCION
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2015
2016
2017
2018
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
PARTIDOS DE
FUTBITOL
1296
1296
1296
1296
1296
1296 1296 1296
1296 1296 1296
PARTIDOS DE
VOLEY
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
PARTIDOS DE
FUTBITOL
1,296
1296
1296
1296
1296
1296 1296 1296
1296 1296 1296
PARTIDOS DE
VOLEY
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BRECHA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
La demanda de infraestructura deportiva es la siguiente:

CUADRO N 05
DEMANDA ANUAL DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
N
Participantes
Demandantes
Total Jugadores/ao
N de losas
en los partidos
en promedio
al ao
22,464
1
22,464
379
Partidos
por
persona
59
D.
ANLISIS TCNICO DEL PIP
ESPECIFICACIONES TCNICAS
GENERALIDADES
Este documento tcnico ha sido elaborado teniendo en consideracin los siguientes
criterios:

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Canchis- cusco
Consideraciones Generales
Conllevan a tomar y asumir criterios dirigidos al aspecto netamente constructivo al nivel de
indicacin, materiales y metodologa de dosificacin, procedimientos constructivos y otros,
los cuales por su carcter general capacita el documento a construirse como auxiliar
tcnico en el proceso de construccin.
Planos y especificaciones tcnicas
Los planos y especificaciones que formen arte de la contratacin de la obra, son
documentos de Ingeniera bsica muestran el trabajo por hacer y en general representan
el estado de diseo en la fecha de la contratacin, dando un nivel de detalle suficiente
para definir el alcance de los trabajos.
El contratista deber de revisar los planos, especificaciones e informes que le proporcione
la institucin o el Supervisor y advertir por escrito al Supervisor, antes de comenzar el trabajo
o durante su ejecucin, sobre cualquier error, omisin o discrepancia que llegue a descubrir
en estos. Si las discrepancias requieren cambios al contrato, la entidad ejecutora notificara
por Escrito a la Institucin y al Supervisor tan pronto como advierta la situacin.
La omisin de cualquier referencia especfica a cualquier parte del trabajo, que es
razonablemente necesario para el adecuado funcionamiento del conjunto, no libera a la
entidad ejecutora de la responsabilidad de suministrarlo e instalarlo.
Proteccin del Trabajo y Limpieza
La entidad ejecutora deber proteger adecuadamente los equipos y materiales, as como
todo trabajo terminado. De cualquier dao, desperfecto o deterioro que pueda ser
causado por la naturaleza del trabajo en ejecucin, hasta que todo el trabajo materia del
Contrato haya sido debidamente terminado y aceptado por el Municipio.
Todo trabajo terminado deber quedar perfectamente limpio y libre de defectos. Si
ocurriera cualquier dao, desperfecto o deterioro antes de la entrega y aceptacin del
trabajo, la entidad ejecutora har las reparaciones necesarias a su propio costo y a
satisfaccin del Supervisor.
Consideraciones Particulares
Como su nombre lo indica, incluyen la gama de variaciones en cuanto a tratamiento y
aplicacin de las partidas, por su naturaleza son susceptibles a cambios debido a que:
1. El nivel estratigrfico y las distintas variaciones del mismo de acuerdo a una localizacin
geogrfica determinada, sugieren tcnicas diversas en cuanto al tratamiento de la
cimentacin que el proyectista tendr que definir de acuerdo al estudio de suelos.
2. El clima y las variaciones atmosfricas inciden notablemente en el comportamiento de
los materiales encauzando a un tratamiento especial en cuanto al proceso constructivo y
dosificaciones en s.
3. La factibilidad de recursos en cuanto al campo de las instalaciones, sean estas:
sanitarias, elctricas, y/o especiales, que en cada una de las zonas de trabajo producen

12
Canchis- cusco
variaciones en cuanto a captacin de servicios, razn por la cual es necesario adicionar a
las especificaciones de instalaciones interiores lo referente a instalaciones exteriores.
4. Las observaciones y experiencias obtenidas in situ, en el transcurso de las obras,
debidamente
implementadas,
completaran
el
presente
documento,
previamente
avaladas por el Supervisor.

ALCANCES DE LAS ESPECIFICACIONES
Las presentes especificaciones describen el trabajo que debern realizarse para las obras
diseadas con cada mdulo que pertenece al sistema de albailera confinada tipo Sierra,
stos son espacios educativos y administrativos.
Las especificaciones tienen un carcter general y donde sus trminos no lo precisen, la
entidad ejecutora tiene autoridad y responsabilidad en la obra respecto a los
procedimientos, calidad de los materiales y mtodo de trabajo.
Todos los trabajos sin excepcin se desenvolvern dentro de las mejores prcticas
constructivas a fin de asegurar su correcta ejecucin y estarn sujetos a la aprobacin y
plena satisfaccin del Supervisor.
VALIDEZ DE ESPECIFICACIONES, PLANOS Y METRADOS
En caso de existir divergencia entre los documentos del proyecto, los planos tienen
primaca sobre las Especificaciones Tcnicas, adems el presupuesto ser el determinante
en las partidas a ejecutar.
MATERIALES
Todos los materiales a usarse sern de reconocida calidad, debiendo cumplir con todos los
requerimientos indicados en las presentes especificaciones tcnicas. Se deber respetar
todas las indicaciones en cuanto a la forma de emplearse, almacenamiento y proteccin
de los mismos.
Los materiales que vinieran envasados, debern entrar en la obra en sus recipientes
originales, intactos y debidamente sellados.
El ensayo de materiales, pruebas, as como los muestreos se llevarn a cabo por cuenta de
la entidad ejecutora, en la forma que se especifiquen y cuantas veces lo solicite
oportunamente el Supervisor.
PROGRAMACION DE LOS TRABAJOS
La entidad ejecutora, de acuerdo al estudio de los planos y documentos del proyecto
programar su trabajo de obra en forma tal que su avance sea sistemtico y pueda lograr
su terminacin en forma ordenada, armnica y en el tiempo previsto.

13
Canchis- cusco
EQUIPO DE OBRA
El equipo a utilizar en la obra, estar en proporcin a la magnitud de la obra y debe ser el
suficiente para que la obra no sufra retrasos en su ejecucin. Comprende la maquinaria
necesaria para la obra, as como el equipo auxiliar.
Modalidad de ejecucin.
La obra se ejecutara por la modalidad de: ADMINISTRACIN INDIRECTA.- POR CONTRATA
Plazo de ejecucin.
Se ha programado la ejecucin de la obra en 90 das Calendarios.
E.
COSTOS DEL PROYECTO.
1. Costo De La Inversin A Precios De Mercado

Alternativa nica
En la alternativa unica el costo total a precios de mercado es de S/. 437,264.25 Nuevos
Soles
CUADRO N 06
COSTOS DE LA INVERSIN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I
Item
Descripcin
U.M. Cantidad
Costo
unitario
1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Costo Total
278,942.68
1.01
Obras provisionales
Glb
1.00
3,025.80
3,025.80
1.02
1.03
Instalacin de losa multideportiva

Implementacin de tribunas
Glb
Glb
1.00
1.00
82,513.93
42,439.29
82,513.93
1.04
Construccin de cerco perimtrico
Glb
1.00
48,958.33
48,958.33
Instalacin de mdulo de vestuarios

Glb
1.00
97,522.37
Flete de materiales y mitigacin
1.06
ambiental
Glb
1.00
4,482.96
2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN MANTENIMIENTO Y OPERACIN DE
ESPACIOS DEPORTIVOS
Implementacin De Programas De
Glb
1.00
24,600.00
2.01
Capacitacin Y Equipamiento
97,522.37
1.05
COSTO DIRECTO
42,439.29
4,482.96
24,600.00
24,600.00
303,542.68
GASTOS GENERALES (10%)
10%
29,782.48
29,782.48
UTILIDAD (7%)
7%
21,247.99
21,247.99
SUB TOTAL
354,573.15
IGV 18%
18.00%
63,823.17
PRESUPUESTO PARA CONTRATO
63,823.17
418,396.32
GASTOS DE SUPERVISIN
10,500.00
10,500.00
EXPEDIENTE TCNICO
8,367.93
8,367.93
Total a precios de mercado
S/.
437,264.25
Costos de operacin y mantenimiento
14
Alternativa nica
En la alternativa nica el costo total a precios de mercado es de S/. 437,264.25 Nuevos
Soles

Canchis- cusco
CUADRO N 07
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ALTERNATIVA I
DESCRIPCIN
Sub total
TOTAL
MATERIALES
Pintura para graderos
350.0
Pintura para estructuras metlicas
250.0
tiles de limpieza
180.0
Policarbonato
300.0
Otros (Cemento, arena, etc.)
380.0
Costo de materiales
MANO DE OBRA
1,460.0
1,200.0
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO
1,200.0
2,660.0
E.1. Costo De La Inversin A Precios Sociales

CUADRO N 08
COSTO DE LA INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
Principales Rubros
Expediente tcnico
Costo total a
precios de
mercado
Factor de
correccin
Costo a precios
sociales
8,367.93
0.909
7,606.45
Costo Directo
1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
303,542.68
249,586.58
278,942.68
229,359.35
Insumo de origen nacional
200,052.03
0.848
169,644.12
Mano de Obra Calificada
54,849.82
0.909
49,858.48
24,040.83
0.410
9,856.74
Mano de Obra No Calificada

2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN
MANTENIMIENTO Y OPERACIN DE ESPACIOS
DEPORTIVOS
24,600.00
20,227.24
17,642.62
0.848
14,960.94
4,837.21
0.909
4,397.03
2,120.17
0.410
869.27
GASTOS GENERALES 9.25/IGV
93,605.65
0.909
85,087.54
10,500.00
0.909
9,544.50
SUB TOTAL
407,648.33
UTILIDAD (7%)
21,247.99
Total
437,264.25
351,825.07
0.909
19,314.42
371,139.49
15

Canchis- cusco
CUADRO N 09
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DE ALTERNATIVA I
DESCRIPCIN
Sub total
TOTAL
MATERIALES
296.6
211.9
tiles de limpieza
152.6
Policarbonato
254.3
322.1
Costo de materiales
MANO DE OBRA
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL
F.
1,237.4
720.0
720.0
1,957.4
EVALUACION SOCIAL
F.1. Beneficios Del PIP
a) Beneficios sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no se cuenta
con infraestructura deportiva.
b) Beneficios Con Proyecto
a) Cuantitativos
Los beneficios cuantificables del mejoramiento del espacio deportivo, se han
identificado de la siguiente manera: 1296 partidos de fulbito y 576 partidos de Vley al
ao se atender al 50.53% de la poblacin de la comunidad anexo Huasapampa es
decir la poblacin que efectuaran actividades deportivas en condiciones adecuadas.
Lo que significara que al primer ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida
considerando que en una situacin con proyecto la oferta de la infraestructura cubrir
la demanda poblacional; por ende se podr mejorar la calidad de vida de la
poblacin comunidad de Huasapampa y alrededores en distrito de Pitumarca
b) Cualitativos
Se incrementara las actividades deportivas y recreativas de la poblacin de la
comunidad campesina de Huasapampa, mejorando la salud mental, actividad fsica,
entre otras.
El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una
condicin importante, no slo para el desarrollo fsico, sino tambin para el desarrollo
intelectual y socio afectivo, no debemos analizarla nicamente desde el punto de
vista biolgico, sino que debemos asumir la repercusin que la misma posee sobre
todas las dimensiones del ser humano.

16
Canchis- cusco
La poblacin de comunidad de Huasapampa en edad de practicar diferentes
disciplinas deportivas dejaran de realizar largas caminatas y disponiendo ms tiempo
para las actividades deportivas.
Disminucin del nmero de riesgos de accidentes
(resbalones, fracturas, por la
precariedad del lugar donde se practica deporte) por uso del pampn de tierra.
En el resto de los das de la semana se realizara actividades deportivas, as como en
horas de la noche pues ya se contara con una losa deportiva adecuada.
F.2. Resultado de la Evaluacin Social
La evaluacin social del proyecto de inversin pblica es el instrumento ms eficiente
para asegurar que dicha inversin est siendo bien utilizada y que es el fiel reflejo de
los objetivos locales y regionales.
Metodologa costo efectividad (CE)
De acuerdo a la metodologa de costos efectividad (CE), la mejor alternativa es
aquella que presenta un menor ratio por beneficiario.
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la frmula siguiente:
CE = VACT / nmero beneficiadas promedio
Donde VACT es el valor actual de los costos totales a precios sociales
CUADRO N 10
COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA 1
AO
INVERSION
371,139.49
COSTO DE MANT.
FLUJO TOTAL
371,139.49
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
10
1,957.35
1,957.35
VAC PS
S/. 383,701.09
TSD
9%
17
INDICADORES
VAC a precios sociales (S/.)
Pob. Promedio
ICE (S/. /Hab.)
RESULTADOS
383,701.09
380
1009.74
Canchis- cusco
F.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PIP
El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del
proyecto. Se ha elegido como las variables ms inciertas al nmero de usuarios de las
plataformas e inversin inicial, y se ha determinado que estos nmeros varen entre +-20,
40, y 60%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO N 11
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Costo
Costo
Efectividad
Inv. Inicial
Efectividad
Numero de
Beneficiarios Alternativa 1
Alt. 1
Alternativa 1
608
631.1
593,823.2
1,562.7
532
721.2
519,595.3
1,367.4
456
841.4
445,367.4
1,172.0
380
1,009.7
371,139.5
1,009.7
304
1,262.2
296,911.6
781.3
228
1,682.9
222,683.7
586.0
152
2,524.3
148,455.8
390.7
380
1,010
371,139.5
976.7
Variacin
%
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
-60%
Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en las variables inciertas, el costo
efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo
tanto es menos sensible.
G.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a
cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin
para el cuidado de la infraestructura:
a)
De la inversin del proyecto
El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad Provincial de

Canchis; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin
del proyecto en la fecha pactada a travs del presupuesto participativo.
El presente proyecto ser ejecutado mediante administracin por contrata
b)
De la participacin de los beneficiarios
Aqu se contempla que la poblacin de la comunidad de Pampaccalasaya se har

cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto,
hacindose cargo del cuidado de la infraestructura, mantenimiento y por ende de la
administracin
de la infraestructura deportiva para as cumplir con los objetivos
planteados en el plan integral de desarrollo del comunal.

Tal como lo contempla el compromiso asumido al cuidado y mantenimiento (Anexo).
En consecuencia podemos aseverar que el proyecto ser sostenible en el horizonte del
proyecto.

18
Canchis- cusco
H.
IMPACTO AMBIENTAL
Por la naturaleza y orientacin del presente proyecto, no se presentan impactos
ambientales negativos significativos, por lo que segn la evaluacin preliminar se
entiende que, segn el mtodo del Banco Mundial:
Impacto negativo leve: 1 (Mnimo movimiento de tierras, durante el proceso de

construccin del canal de construccin, por tratarse de un pequeo proyecto
de infraestructura deportiva pequeo)
Impacto positivo: 3
Impactos Ambientales Positivos
Se evita la erosin de los suelos al aprovechar un porcentaje bastante elevado

del 100% del rea.
Reducir las probabilidades de riesgo.
Generacin de fuentes temporales de trabajo
Mejora del estatus socioeconmico.
IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
Posibilidad de reduccin de la actividad microbiolgica en el suelo.
Leve alteracin de la belleza escnica.
Generacin de polvo, barro y relacionados al movimiento de tierra al realizar la

obra.
MEDIDAS DE MITIGACIN Y CONTROL

Es
necesario
indicar
que
la
municipalidad
Provincial de Canchis,
impulsa
la
conservacin del ambiente para ello es conveniente considerar lo siguiente (En

cumplimiento de la Ley N 27446, ley del SEIA):
I.
Eliminacin del material excedente.
Acondicionamiento de botaderos
Limpieza permanente
ORGANIZACIN Y GESTIN
Para efectos del cumplimiento del proyecto la Municipalidad Distrital de Sicuani
se
encuentra organizada conforme a su Reglamento de Organizacin y Funcin vigente; tal

es as que, cuenta con la Sub Gerencia de infraestructura
entre otras que se
relacionan directamente con el proyecto y harn posible con el cumplimiento del mismo.
El financiamiento para la ejecucin del presente proyecto se busca este a cargo de la
Municipalidad Provincial de Canchis como cofinanciamiento y el resto mediante las actas
de compromiso por parte de la poblacin beneficiaria, mientras que la operacin y
mantenimiento a cargo de los beneficiarios.
Se sugiere que la ejecucin sea por ADMINISTRACION INDIRECTA-POR CONTRATA, ya que
el presupuesto esta formulado para su ejecucin por contrata.

19
Canchis- cusco
La organizacin y/o comit que garantizara la Sostenibilidad del proyecto es el comit
de deportes de la comunidad de Pampaccalasaya. La misma que se har cargo de los
costos de Operacin y Mantenimiento, tal como indica las actas de compromiso de
sostenibilidad adjuntadas en los anexos del estudio.
I.1.PLAN DE IMPLEMENTACION
CUADRO N 11
CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO
DESCRIPCIN
1.0 Instalacin de infraestructura
deportiva
2.0 Programa de capacitacin en
mantenimiento y operacin de
espacios deportivos
MONTO
Cronograma Mensual de Ejecucin Financiera

en Nuevos Soles (S/.)
Mes
Mes
Mes
Mes
Total por
meta
69,735.67
117,155.93
92,051.08
278,942.68
8,200.00
8,200.00
8,200.00
24,600.00
278,942.68
24,600.00
A: COSTO DIRECTO
303,542.68
77,935.67
125,355.93
100,251.08
303,542.68
29,782.48
8,041.27
12,210.82
9,530.39
29,782.48
UTILIDAD (7%)
21,247.99
5,736.96
8,711.67
6,799.36
21,247.99
SUB TOTAL
354,573.15
91,713.90
146,278.42
116,580.83
354,573.15
IGV 18%
63,823.17
17,232.26
26,805.73
19,785.18
63,823.17
418,396.32
108,946.15
173,084.15
136,366.02
418,396.32
10,500.00
3,500.00
3,500.00
3,500.00
10,500.00
EXPEDIENTE TCNICO
8,367.93
8,367.93
437,264.25
8,367.93
TOTAL
8,367.93
112,446.15
176,584.15
139,866.02
437,264.25
Fuente: Elaboracion Propia
DESCRIPCIN
CUADRO N 12
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO
Cronograma Mensual de Ejecucin Fsica
(%)
MONTO
Mes
Mes
Mes
Mes
0
Total por
meta
278,942.68
0.00
25.00%
42.00%
33.00%
100%
24,600.00
0.00
33%
33%
33%
100%
A: COSTO DIRECTO
303,542.68
0.00
26%
41%
33%
100%
29,782.48
27%
41%
32%
100%
UTILIDAD (7%)
21,247.99
27%
41%
32%
100%
SUB TOTAL
354,573.15
26%
41%
33%
100%
IGV 18%
63,823.17
27%
42%
31%
100%
10,500.00
33%
33%
33%
100%
EXPEDIENTE TCNICO
8,367.93
100%
437,264.25
2%

deportiva
2.0 Programa de capacitacin
en mantenimiento y operacin
de espacios deportivos
TOTAL
100%
26%
40%
32%
100%
20

Creacion de losa Deportiva Multiuso en la comunidad Anexo de Huasapampa del distrito de Pitumarca
Provincia de Canchis-Cusco
J.
MATRIZ DE MARCO LOGICO

CUADRO N 13
Resumen de objetivos
FIN
Mejora de la salud fsica y mental
de
la
poblacin
de
la
comunidad de Pampaccalasaya
del distrito de Sicuani
PROPOSITO
Adecuadas condiciones para el
desarrollo
de
la
prctica
deportiva en la comunidad de
Pampaccalasaya-Sicuani
COMPONENTES
1. Adecuada infraestructura
deportiva
2 Mejora de las capacidades
poblacionales en operacin,
cuidado y mantenimiento de
espacios deportivos.
ACCIONES
Instalacin
deportiva
Infraestructura
Programa de capacitacin en
operacin y mantenimiento de
losa y espacio deportivo
multiuso
Indicadores
Reduccin en un 35% de visitas al
mdico
por
enfermedades
relacionadas a las ausencias de
actividades fsicas o deportivas
como:
depresin,
estrs,
colesterol, etc. Mejoramiento del
ornato y planificacin territorial
de la comunidad en un 30%
El 13.57% de la poblacin de
referencia que practica deporte
puede realizar 2,208 partidos
distribuidos entre partidos de
futbol
y
vley
promedio
anualmente a adems de
actividades
recreativas
de
manera adecuada desde el
primer ao de ejecutado la obra.
A
partir del ao 2016
los
deportistas que asisten a las
actividades deportivas cuentan
con una losa deportiva
Pobladores conocen y ayudan al
mantenimiento adecuado de la
infraestructura
Costo de Obra Total: S/. 437,264.25
Obras provisionales S/. 3,025.80
Instalacin
de
losa
Multideportiva S/. 82,513.93
Implementacin de tribunas S/.
42,439.29
Construccin
de
cerco
perimtrico S/. 48,958.33
Instalacin de mdulos de
vestuarios S/. 97,522.37
Flete
de
materiales
y
mitigacin
ambiental
S/.
4,482.96
Implementacin De Programas
De
Capacitacin
Y
Equipamiento S/. 24,600.00
Costo Directo: S/. 303,542.68
Gastos Generales 10%: S/.
29,782.48
Utilidad 7%: S/. 21,247.99
Medios de
Verificacin
Supuestos
Encuestas realizadas
a la poblacin de la
comunidad
de
Pampaccalasaya
que
practica
disciplina deportiva.
Disposicin
de
la
poblacin
de
la
comunidad
de
Pampaccalasaya para
la prctica deportiva
Se
incrementa
la
demanda por prctica
de deporte
Entrevista
a
directivos
de
la
comunidad
Entrevistitas
a
pobladores
que
practican deporte
en la losa.
Reportes
del
Mejoramiento de la
Obra.
Reportes
Seguimiento y
Monitoreo
actividades
realizadas
de
de
Mejora la participacin
ciudadana y aplicacin
exitosa
de
polticas
preventivas
de
gobierno local y central
Percepcin positiva de
la poblacin sobre la
prctica deportiva.
Participacin exitosa de
la comunidad
en el
mantenimiento de la
infraestructura deportiva
Avances
y
Liquidacin de Obra
Facturas y boletas
de los gastos
realizados en las
actividades de
ejecucin de
la
obra
No habr incremento
substancial de los costos
de
los
materiales
de
construccin
IGV 18 %: S/. 63,823.17

Supervisin: S/.10,500.00
Expediente tcnico S/8,367.93
Fuente: Elaboracin Propia
21

22

2. ASPECTOS GENERALES
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION DE PROYECTO
2.1.1
NOMBRE DEL PROYECTO

CREACION DE LOSA DEPORTIVAS MULTIUSO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ANEXO
HUASAPAMPA, DISTRITO DE PITUMARCA, PROVINCIA DE CANCHIS- CUSCO
2.1.2
LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL PIP

La comunidad Anexo Huasapampa, se encuentra en el distrito de Pitumarca y limita por
Norte con la Comunidad campesina de Huatabamba, por el sur con la Comunidad de
Pampachiri-Llaulliri, aproximadamente a una distancia de 5 km. A 45 minutos de la
ciudad de Pitumarca, con una poblacin empadronada de 120 familias segn padrn
de la comunidad que asciende a un total de 374 habitantes por lo que su densidad
poblacional es de 3.12 hab/vivienda.
Departamento/Regin:
Provincia:
Distrito
comunidad
Cusco
Canchis
Pitumarca
Anexo Huasapampa
Regin Geogrfica
Altitud:
Sierra
3924 m.s.n.m
LIMITES
- Por el Norte: Comunidad de Huatabamba
- Por el Este: comunidad de Palccoyo
- Por el Sur: comunidad de Pampachiri-Llaulliri
- Por el Oeste: Comunidad de Huito
GRAFICO N 01: MACROLOCALIZACION
GRAFICO N 02
23

GRAFICO N 02: MICROLOCALIZACION
24

2.2
INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
2.2.1.
La formulacin de proyecto de inversin pblica est a cargo de la Sub gerencia de

formulacin de Proyectos de inversin pblica de la Municipalidad Provincial de
Canchis.
Nombre de Unidad Formuladora
Sub gerencia de formulacin de proyectos de

inversin
Sector
Gobierno Local
Pliego
Direccin
Plaza de Armas S/N
Persona Responsable de la UF.
Econ. Harold Igor Quispe Inca
Responsable del perfil
Ing. Econ. Yeny Esmeralda Torocahua Lpez /

Ing. Civil Jefferson Claudio vila Rodrguez
2.2.2.
UNIDAD EJECUTORA
La ejecucin del presente proyecto estar a cargo de la Gerencia de Desarrollo Urbano

y Obras Publicas de la Municipalidad de Canchis.
Nombre de unidad ejecutora
Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras Publicas

de la Municipalidad de Canchis
Sector
Gobierno Local
Pliego
Direccin
Plaza de Armas S/N
Persona Responsable de la U.E
Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas
2.2.3.
RESPONSABLE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

La operacin y mantenimiento estar a cargo de los pobladores de la comunidad
de Huasapampa
segn documento presentado Acta de compromiso de
mantenimiento y operacin de la infraestructura, as mismo la administracin del

campo deportivo estar a cargo de los beneficiarios es decir la comunidad.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
La formulacin del presente proyecto se enmarca dentro de las Materias de Competencia
Municipal
establecidas
en
el
art.
73
de
la
Ley
27972,
Ley Orgnica de
Municipalidades; segn la cual las Municipalidades ejercen funciones especficas con

carcter exclusivo o compartido en diferentes materias, dentro de las que se encuentra la
dotacin de servicios pblicos locales como aquellos relacionados a la educacin, cultura,
deporte y recreacin.
As mismo la concepcin del presente
25
proyecto guarda correspondencia con el objetivo
estratgico N 03 Social dentro de su objetivo estratgico: Mejorar la calidad de vida

dotndolos de servicios bsicos, de educacin, salud, deporte, comunicacin, transporte
urbano y sistema vial que eleve el bienestar de la poblacin, mediante el mejoramiento
de la infraestructura, capacitacin, mejor organizacin de la poblacin y coordinacin con
los sectores para garantizar el equipamiento adecuado.
Es por esta razn que la Municipalidad Provincial de Canchis con el fin de lograr el objetivo
planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin de
infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la poblacin,
al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes pblicos, de
mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local, la Municipalidad
cumple de esta manera
con su misin de elevar la calidad vida de su poblacin en
especial de los nios y jvenes proveyndoles acceso al deporte y a la recreacin.
Antecedentes del Proyecto
2.3.1.
La comunidad campesina de Huasapampa necesita mejorar las condiciones y calidad de

vida de su poblacin y para ello los niveles de infraestructura social con el propsito de
ampliar la cobertura y la calidad de los servicios sociales, promover y consolidar el
desarrollo productivo y alternativo de la comunidad, promover accesos y reducir
significativamente los daos al medio ambiente
En la actualidad las actividades deportivas de la poblacin de la comunidad de
Huasapampa no dispone de un espacio adecuado para la prctica deportiva, carecen
de una infraestructura adecuada para su recreacin (actualmente no existe una losa
deportiva para que desarrollen el deporte como el fulbito, Bsquet y Vley), la poblacin
que practica deportes lo desarrollar en condiciones inadecuadas, debido que la zona
destinada para la prctica deportiva
presenta vegetacin, cuenta con campos
improvisados, con desniveles, por otra parte es necesario precisar que por las condiciones
climatolgicas de la zona se presentan temperaturas altas en el da, lo que ocasiona
dificultades para la prctica deportiva
2.3.2.
Lineamiento de Poltica
Lineamientos De Poltica Nacional

-
Proyecto Educativo Nacional Al 2021
Objetivo Estratgico 06:

Promover actividades artsticas y deportivas para toda la comunidad
Esta poltica persigue el objetivo de fortalecer la integracin en la comunidad y el
conocimiento mutuo mediante la multiplicacin de espacios de encuentro deportivo y
ldico.
Principales Medidas
a.
26
Fomento de campeonatos nacionales y regionales de todo tipo de deportes (con

participacin de centros educativos pblicos y privados) adems de juegos

colectivos y entretenimientos en los que participen los miembros de toda la
comunidad y de todos los grupos de edad.
b.
Diseo de parques y jardines en la comunidad especialmente dirigido a fomentar el

encuentro, la socializacin e integracin entre los vecinos.
c.
Creacin de ludotecas pblicas.

(Fuente: Proyecto Educativo Nacional al 2021 Ministerio De Educacin)
Lineamientos de poltica regional

-
Plan estratgico de desarrollo regional concertado.

Dentro del Plan de Desarrollo Concertado la Regin cusco Fomentar el deporte
recreativo y competitivo en todas las etapas de vida de las personas, como medio para
el ejercicio de una existencia plena 1.
(Fuente: Plan estratgico de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2012)
De igual manera se tiene que este Plan busca " Descentralizar el Instituto Peruano del
Deporte, para promover con mayor eficacia y eficiencia esta actividad entre la
poblacin regional".
Objetivos especficos:
Promover el ejercicio de actividades deportivas y recreativas para mejorar la
calidad de vida de las personas.
Infraestructura y equipamiento de centros deportivos y de recreacin.
Desarrollo deportivo y recreacional.
- PER CUSCO AL 2021
Poltica 04:
Promocin y fortalecimiento del deporte, recreacin y lo artstico-cultural que
contribuyan al desarrollo integral de la persona.
Est poltica implica la estimulacin de lo ldico y artstico en la generacin de una
cultura democrtica y competitiva, adems de la creacin de espacios en los que
nios, nias, adolescentes, jvenes y adultos tengan la oportunidad de crear y
recrearse, estableciendo relaciones de equidad.
(Fuente: PER - CUSCO al 2021 Proyecto Educativo Regional Cusco)
Lineamiento de poltica Local

Dentro del Plan de Desarrollo de la Provincia de Canchis en su Eje N 3 Social
cumpliendo con el objetivo estratgico: Mejorar la calidad de vida dotndolos de
servicios bsicos, de educacin, salud, deporte, comunicacin, transporte urbano y
sistema vial que eleve el bienestar de la
-
Ley Orgnica De Municipalidades N 27792.

ARTCULO 82.- Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin.
Inciso 1: Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el
desarrollo de comunidades educadoras.
Plan estratgico de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2012

27
ARTCULO 82.- Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin
Las municipalidades, en materia de educacin, cultura, deportes y recreacin, tienen
como competencias y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y
el regional las siguientes:
Inciso 18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del
vecindario
en
general,
mediante
la construccin
de
campos
deportivos
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines

antes indicados.
(Fuente: Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27792)
- NORMAS LEGALES VINCULADAS AL PROYECTO
El presente estudio a nivel de perfil, se formula tal como lo establece el Sistema
Nacional de Inversin Pblica. Teniendo en cuenta la normatividad establecida por
el Ministerio de Economa y Finanzas a travs la Direccin General de Programacin
de Inversin Pblica (DGPI), as como los lineamientos de poltica, pautas y manuales
metodolgicos y normas del sector educacin y la normatividad de la entidad
formuladora se tienen las siguientes normas:
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (28/06/2000),
modificada por:
D.L. N 1005 (03/05/2008), decreto legislativo que autoriza al Ministerio de

Economa y
de
Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin
viabilidad
de
los
proyectos
financiarse
con
operaciones
de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del estado.
Ley 28802 (21/07/2006), ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin

Pblica.
Decreto Supremo N 102-2007-EF del 19/07/2007 Reglamento del Sistema

Nacional de Inversin Pblica, modificado por D.S. N 185-2007-EF del 24/11/2007
Modificacin de la segunda disposicin complementaria del reglamento de la
ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 001-2009EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 001-2011EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
R.M. N 314-2007-EF/15, aprueban la delegacin de facultades del Ministerio de

Economa y Finanzas a gobiernos regionales y locales para declarar la viabilidad
de los Proyectos de Inversin Pblica que se financien con recursos provenientes
de operaciones de endeudamiento u otras que conlleven el aval o garanta del
Estado.
28
Incorporacin de los Gobiernos Regionales y Locales al Sistema Nacional de

Inversin Pblica segn Resolucin Directoral N 005-2007-EF/68.01, Resolucin
Directoral N 005-2005-EF/68.01 y Resolucin Directoral N 007- 2003-EF/68.01.

Estructura funcional programtica del PIP
Funcin 21: cultura y deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y
difundir la cultura
Divisin Funcional 046: Deporte
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las
aptitudes fsicas del individuo.
Grupo funcional 0102: infraestructura deportiva.
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la
Infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario extensiva a la poblacin de manera general
Grupo funcional 0102: infraestructura deportiva.
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la
Infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario extensiva a la poblacin de manera general
Funcin
21 cultura y deporte
Divisin Funcional
046 Deporte
Grupo funcional
0102
infraestructura
recreativa
Responsable
Funcional
Anexo SNIP 04)
(segn
deportiva
Educacin
Instrumentos de Gestin
Instrumento de Gestin
Lineamientos asociados
Ley N 27972, Ley Orgnica de

Municipalidades
Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de

la niez y del vecindario en general, mediante la
construccin de campos deportivos y recreacionales o el
empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines
antes indicados.
Ley
28036,
Ley General de
Promocin y Desarrollo del Deporte
Alcanzar el nivel de infraestructura, equipamiento, recursos y

asistencia tcnica que garantice el desarrollo del deporte, la
recreacin y la educacin fsica.
Plan de Desarrollo Concertado de

la Provincia de Canchis 2013-2023
Construccin de plataformas deportivas y complejos

deportivos en los barrios.
Ley N 27293 ley del

Nacional de Inversin
(SNIP)
Sistema
Pblica
El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de

Proyecto que comprende las fases de Pre inversin, Inversin
y Post inversin y su respectiva Directiva
29

30

3.
IDENTIFICACION
3.1. DIAGNSTICO DE LA ZONA DEL AMBITO INTERVENIR
3.1.1. AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO:

El Distrito de Pitumarca tiene una poblacin de 7,068 hab. Segn los resultados del XI Censo
de Poblacin y VI Vivienda-2007 realizado por INEI-2007. La tasa de crecimiento intercensal
1993-2007 distrital es de 0.27%. Segn la proyeccin con la tasa de crecimiento
calculada se tiene en el distrito una poblacin de 7,220 habitantes para el presente ao.
La poblacin aproximada de la comunidad es de 374 habitantes, con una densidad
poblacional de 3.12/hab./vivienda, por lo es necesario mejorar las condiciones y calidad
de vida de su poblacin y para ello los niveles de infraestructura social con el propsito de
ampliar la cobertura y la calidad de los servicios sociales, promover y consolidar el
desarrollo productivo y alternativo de la comunidad, promover accesos
significativamente los daos al medio ambiente.
y reducir
En ese entender la poblacin de la
Comunidad Anexo Huasapampa, lugar donde se propone la ejecucin del proyecto, no

dispone de un espacio adecuado para la prctica deportiva, asimismo la poblacin joven
de la comunidad carecen de una infraestructura adecuada para su recreacin, la
poblacin que practica deportes tiene que desarrollar en una condicin inadecuada, pues
en la zona destinaron un espacio para la prctica deportiva la cual presenta vegetacin,
por otra parte es necesario precisar que por las condiciones climatolgicas de la zona se
presentan temperaturas altas en el da y constantes lloviznas, lo que ocasiona dificultades
para la prctica deportiva.
En la actualidad la poblacin que realiza actividades deportivas los realiza en un espacio
acondicionado de piso de tierra en precarias condiciones, como se conoce la actividad
fsica, el ejercicio y el deporte son elementos preventivos y en muchas ocasiones
teraputicos que permiten coadyuvar, en unin con otros hbitos de vida sana, una mejor
sociedad, ms sana, fuerte y saludable. El desarrollo fsico, social y mental de los individuos,
la promocin de la salud y prevencin de las enfermedades, el mejoramiento o
mantenimiento de la calidad de vida social son un derecho que tienen todos los
integrantes de la sociedad.
La insatisfaccin de las necesidades de la poblacin ocasiona un efecto final que est
dado por la reduccin de las oportunidades de desarrollo social y una degradacin en la
calidad de vida del poblador. Por este motivo la Municipalidad Provincial de Canchis en su
aspiracin por alcanzar la satisfaccin del deportista, participa de este proceso
garantizando un ambiente seguro para el poblador en todos los espacios, priorizando la
ejecucin de proyectos y generando condiciones adecuadas para un desarrollo
armonioso de la comunidad.
31
3.1.1.1. Caractersticas Fsicas

Esta anexo presenta un Patrn de Asentamiento conjunto y continuo teniendo como
principal va de acceso la carretera afirmada de 5 Km. desde la ciudad de Pitumarca
hasta sta comunidad, las

Sus lmites son los siguientes:
Por el Norte: Comunidad de Huatabamba
Por el Este: comunidad de Palccoyo
Por el Sur: comunidad de Pampachiri-Llaulliri
Por el Oeste: Comunidad de Huito
Ubicacin Geogrfica:
Departamento : Cusco
Provincia
: Canchis
Distrito
: Pitumarca
Comunidad
: Anexo Huasapampa
GRAFICO N 03: UBICACIN DE LA COMUNIDAD DE HUASAPAMPA
32
FUENTE: ELABORACION DE EQUIPO TECNICO

3.1.1.2. Vas de comunicacin-Acceso y Medios de Transporte

Para el acceso a la CC del Anexo de Huasapampa cuenta con una carretera afirmada
partiendo desde Pitumarca la cual
recorre una distancia de 5 Km hasta llegar a sta
comunidad, y para llegar al distrito de Pitumarca se cuenta con una carretera asfaltada.
DESDE
CUADRO N 01:
VIAS DE ACCESO A LA C.C. HUASAPAMPA
VIA
MEDIO
HASTA
CUSCO
PITUMARCA
Carretera-Asfaltada
mnibus, combis y
autos
PITUMARCA
Huasapampa
Carretera-Asfaltada
Combis Autos
Km
TIEMPO
104.2 1 horas 45
km
min.
5 km
45 mint
Principales actividades econmicas del rea de influencia y nivel de ingreso:
Las principales actividades econmicas estn representadas por actividades como

agricultor en un 62%, actividades agropecuarias, con un 12% de la poblacin, los trabajos
que demandan mano de obra no calificada representa el 8%, y las dems actividades en
menores proporciones, estos vienen a ser las principales actividades desarrolladas.
GRAFICO N 04:
Principales Actividades Econmicas
A que tipo de actividad se dedica?

3%
10%
8%
AGRICULTURA
GANADERIA
5%
12%
COMERCIO
62%
AMA DE CASA
CONTRUCCION CIVIL
OTRO
FUENTE: Elaboracin Propia
3.1.1.3. Aspectos socioeconmicos:
Poblacin del distrito de Pitumarca
Segn el censo 2007 de poblacin y vivienda del INEI, el distrito de Pitumarca tiene una
poblacin de 7068 habitantes, que representa el 7.3% de la poblacin provincial, de
los cuales la zona rural representa el 56% de la poblacin total del distrito de Pitumarca con
3,972 habitantes en zona rural.
33
La poblacin de la Comunidad Campesina de Huasapampa, cuenta con una poblacin

aproximada de 374 habitantes, con una densidad de 3.12 /hab./vivienda.
Sin embargo, tal como obra en los padrones existentes se encuentran registrados 120

familias, adems. La tasa de crecimiento poblacional considerada es la obtenida en el
ltimo Censo Nacional segn el INEI para el distrito de Pitumarca y sus poblaciones rurales,
que es 0.27% anual, y de acuerdo a los clculos trabajados se tiene una tasa de
crecimiento poblacional de rural de -0.83%
de la cual es tomada en cuenta para la
proyeccin de la poblacin que el proyecto pretende atender.
ndice de Desarrollo Humano
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha publicado el Informe

sobre Desarrollo Humano Per 2008. Hagamos de la competitividad una oportunidad
para todos. El mismo contiene los resultados de la aplicacin del ndice de Desarrollo
Humano (IDH) en los 1828 Distritos del Per. El distrito de
Pitumarca tiene un IDH de 0.21,
FONCODES ha calificado al Distrito de Pitumarca como pobre extremo ubicndolo

en el quintil 1 de pobreza, por lo que es el distrito ms pobre de la provincia de Canchis.
Teniendo el menor ndice de desarrollo humano.
CUADRO N 02:
IDH DEL DISTRITO DE PITUMARCA
DEPARTAMENTO
Ubigeo
2010
Provincia
Distrito
080000
CUSCO
080600
080605
ranking
7
0.4434
11
102,826
58
0.3992
72
7,534
648
0.2110
1573
Pitumarca
IDH
Esperanza de
vida al nacer
habitant
es
1,292,17
5
Canchis
5
ndice de
Desarrollo Humano
Poblacin
ranking
aos
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
ranking
69.98
74.13
73.29
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
ranking
aos
ranking
Ingreso
familiar per
cpita
N.S.
mes
rankin
g
22
69.50
10
8.07
14
552.7
10
77
60.55
55
7.18
89
434.8
83
929
22.23
1505
3.87
1759
194.8
1413
Fuente: PNDU, Informe sobre desarrollo Humano 2012
Poblacin econmicamente activa

La PEA ocupada es de 2274 habitantes, y desocupada de 100 habitantes, as
mismo la poblacin econmicamente activa corresponde al 37.75% de la poblacin y,
la poblacin que no corresponde a este grupo econmicamente activo es de 60.59%.
CATEGORIAS
CUADRO N 03: PEA

CASOS
PEA Ocupada
37.75%
37.75
100
1.66%
39.41
3650
TOTAL
ACUM %
2274
PEA Desocupada
No PEA
6024
60.59%
100.00%
100
100
FUENTE: INEI- Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
a. SERVICIOS BSICOS
EDUCACIN
El nivel educativo en el distrito de Pitumarca es relativamente bajo, teniendo que el mximo
nivel alcanzado por la mayora de la poblacin es el nivel primario con un 45.86%, el nivel
secundario slo fue alcanzado por el 17.45% y se tiene una alta tasa de analfabetismo de
29.80%.

34
CUADRO N 04:
EDUCACION POR NIVELES
CATEGORAS
casos
sin nivel
Acum %
1967
29.80%
29.8
267
4.05%
33.85
Primaria
3027
45.86%
79.71
Secundaria
Educacin inicial
1152
17.45%
97.17
Superior no Univ. Incompleta
63
0.95%
98.12
Superior no Univ. Completa
65
0.98%
99.11
Superior Univ. Incompleta
28
0.42%
99.53
Superior Univ. Completa
31
0.47%
100
6600
100.00%
100
TOTAL
La poblacin de Pitumarca cuenta con una poblacin que por lo general es

quechua hablante (95.17% del total poblacional), los que solo hablan castellano son el
4.77%.
CUADRO N 05:
IDIOMAS MAS HABLADOS
CATEGORIAS
CASOS
ACUM%
Quechua
6281
95.17%
95.17
Castellano
315
4.77%
99.94
Es sordomudo
TOTAL
0.06%
100
6600
100.00%
100
SISTEMA DE AGUA POTABLE SANEAMIENTO BSICO

En cuanto al acceso a los servicios bsicos en el
distrito
se observa que un bajo
nivel de poblacin que no accede al agua en 39.13%, aquellos que tienen una red
pblica fuera de la vivienda representan un 10.08%, un 50.79% se abastece de otra forma
ya sea a travs de pozos comunales, del vecino, de ros, acequias, manantiales o similares.
CATEGORIAS
CUADRO N 06:
ACCESIBILIDAD AL AGUA
CASOS
ACUM %
Red Publica dentro de la vivienda

(Agua potable)
769
39.13%
39.13
Red Publica fuera de de la Vivienda
198
10.08%
49.21
Piln de Uso publico
28
1.42%
50.64
Pozo
20
1.02%
51.65
841
42.80%
94.45
vecino
57
2.90%
97.35
Otro
52
2.65%
100
Rio, acequia, manantial o similar
TOTAL
1965
100.00%
100
La carencia de un adecuado servicio de eliminacin de excretas es necesaria en esta localidad,

35
donde se tiene que slo el 20.15% de la poblacin se encuentra conectada, un 4.12%
cuenta con red pblica fuera de la vivienda, siendo lo ms preocupante que un 60.87% de la
poblacin acude a campo abierto, generando focos infecciosos para ellos mismos.
CUADRO N 07:
ACCESO A DESAGUE
CATEGORIAS
CASOS
ACUM %
396
20.15%
20.15
81
4.12%
24.27
Pozo sptico
49
2.49%
26.77
Pozo ciego o negro/letrina
211
10.74%
37.51
Red Pblica de Desage dentro de la

Viv.
Red Pblica de Desage fuera de la
Viv.
Rio/acequia o canal
No tiene
TOTAL
32
1.63%
39.13
1196
60.87%
100
1965
100%
100
VIVIENDA
El 61.71% de la poblacin ocupa una vivienda cedida por el centro de trabajo, otro
hogar o la institucin donde labora, un 32.40% la posee como dueo propio y solo
el 0.29% la viene pagando a plazos.
El material predominante en las paredes de la vivienda es adobe o tapia que
representa el 87.53% del total de viviendas, seguida por las que tienen piedra con
barro con 10.48%, teniendo slo que el 0.51% de las viviendas la tiene de material noble.
El material predominante en los pisos de las viviendas de los pobladores del distrito
de Pitumarca es principalmente tierra con un 95.67% del total de viviendas, seguido por el
2.14% con material de madera y 1.93% de viviendas con piso de cemento.
En conclusin en las viviendas del distrito de Pitumarca predominan las paredes de
adobe o tapia y el piso de tierra.
3.1.2. La unidad de produccin de bienes o servicios en los que intervendr el PIP
Evolucin De La Poblacin: La evolucin y el acelerado crecimiento urbano de la

ciudad de Pitumarca en los ltimos aos, se debe al incremento de la migracin del
campo a la ciudad, siendo Pitumarca capital de la provincia de Canchis y la segunda
provincia ms importante del departamento del Cusco por tener un considerable
movimiento econmico y comercial.
La poblacin actual del Distrito de Pitumarca es de 55,269 habitantes, que representa el
57% de la poblacin total de la Provincia de Canchis (96,937 hab.), con una superficie
de 645,88 km2, y con una densidad poblacional de 91.73 hab/km2.
36

Cuadro N 08
DISTRIBUCION POR AREA URBANA Y RURAL Y SEXO DEL DISTRITO DE PITUMARCA.
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
DISTRITO Y EDADES
SIMPLES
TOTAL
Distrito PITUMARCA (000)
POBLACIN
URBANA
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
HOMBRE
S
MUJERE
S
RURAL
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
7068
3448
3620
3096
1551
1545
3972
1897
2075
Menores de 1 ao
(001)
134
61
73
43
21
22
91
40
51
De 1 a 4 aos (004)
747
390
357
257
142
115
490
248
242
De 5 a 9 aos (009)
934
482
452
386
200
186
548
282
266
De 10 a 14 aos (015)
877
429
448
417
215
202
460
214
246
De 15 a 19 aos (021)
622
304
318
329
170
159
293
134
159
De 20 a 24 aos (027)
504
231
273
229
108
121
275
123
152
De 25 a 29 aos (033)
496
253
243
204
113
91
292
140
152
De 30 a 34 aos (039)
459
230
229
199
100
99
260
130
130
De 35 a 39 aos (045)
390
185
205
180
90
90
210
95
115
De 40 a 44 aos (051)
390
191
199
180
92
88
210
99
111
De 45 a 49 aos (057)
323
169
154
150
80
70
173
89
84
De 50 a 54 aos (063)
277
129
148
112
49
63
165
80
85
De 55 a 59 aos (069)
196
93
103
89
39
50
107
54
53
De 60 a 64 aos (075)
212
92
120
97
38
59
115
54
61
De 65 y ms aos (081)
507
209
298
224
94
130
283
115
168
Fuente: INEI, Censo 2007
COMPOSICIN DE LA POBLACIN:
La poblacin de la Ciudad de Pitumarca para el ao 2007 viene distribuido de la
siguiente manera 42,551
personas que representa el 77%; para el mbito urbano y
12,718 personas que representa el 23% para el mbito rural, haciendo un total de 55,269
personas, La poblacin actual estimada en el mbito de influencia del proyecto
asciende a 1504 habitantes directamente beneficiadas,
La comunidad de Huasapampa tiene una densidad poblacional de 4.79 integrantes
promedio por familia segn padrn general de socios presentado por la Asociacin,
que se encuentra adjunto en el anexo del perfil.
a.- Poblacin y zona afectada
La poblacin directamente afectada es la perteneciente a la comunidad de
Huasapampa
y poblacin rural del distrito especficamente la poblacin que se
encuentra entre las edades de 10 a 45 aos, llevando esto a los nios, jvenes y adultos
a la prctica del deporte en un campo de tierra que no rene las condiciones
adecuadas para realizar este tipo de actividades y mucho menos para incentivar la
prctica del deporte y del sano esparcimiento.
37

CUADRO N09
POBLACION TOTAL DE PITUMARCA POR AREA
URBANA RURAL Y SEXO
DISTRITO, AREA URBANA Y
RURAL Y SEXO
TOTAL
Distrito PITUMARCA
7068 100%
Hombres
3448
49%
Mujeres
3620
51%
URBANA
3096
44%
Hombres
1551
50%
Mujeres
1545
50%
RURAL
3972
56%
Hombres
1897
48%
Mujeres
2075
52%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
b.- Tasa de crecimiento inter-censal.- La evolucin de la poblacin del distrito de

Pitumarca, en el ltimo periodo nter censal 2007-1993 es de 0.27%.
3.1.2.1. DESCRIPCIN DEL AREA DE INTERVENCIN.

Actualmente la comunidad Anexo Huasapampa del distrito de Pitumarca no cuenta un
espacio adecuado en el cual desarrollar actividades deportivas, en la visita a la
comunidad se constat que las actividades deportivas se realizan en un espacio
acondicionado, en el cual los deportistas tienen que enfrentar las condiciones de
insalubridad por la exposicin solar, pero tambin el estado de espacio deportivo presenta
la constante crecida de la vegetacin.
GRAFICO N 05 SITUACION ACTUAL
38
Fuente: fotos tomadas por equipo tcnico

Los representantes de la comunidad campesina de Huasapampa y su poblacin
manifestaron que requieren contar con una losa deportiva pues es necesario para un mejor
desarrollo de las actividades deportivas, presentando el siguiente resultado en las
encuestas. En el rea se puede observar que el terreno no presenta infraestructura de
servicio recreativo, adems de estar abandonado, donde la poblacin prctica
actividades
deportivas
de
manera
poco
saludable,
insegura
inadecuada,
el
asentamiento del terreno est deteriorado

Toda esta situacin genera dbil desarrollo de las capacidades fsicas, mal uso del tiempo
libre, estilos de vida no saludables y desarrollo de conductas sociales de riesgo, incidiendo
negativamente en el desarrollo humano de los nios, adolescentes, jvenes y poblacin del
Sector y por ende del Distrito, mal ornato y trae consigo un cuadro depresivo a quienes lo
habitan.
Como se conoce la actividad fsica, el ejercicio y el deporte son elementos
preventivos y en muchas ocasiones teraputicos que permiten coadyuvar, en unin con
otros hbitos de vida sana, una mejor sociedad, ms sana, fuerte y saludable. El desarrollo
fsico, social y mental de los individuos, la promocin de la salud y prevencin de las
enfermedades, el mejoramiento o mantenimiento de la calidad de vida social son un
derecho que tienen todos los integrantes de la sociedad.
Las personas con mejores hbitos de salud no slo viven ms tiempo, sino que coadyugan
al retraso de la aparicin de discapacidades, y a aumentar el ciclo de su vida; al
desarrollar actividades fsicas se pueden modificar malos hbitos como la inadecuada
alimentacin, la ingestin de bebidas alcohlicas, entre otras.
La insatisfaccin de las necesidades de la poblacin ocasiona un efecto final que
est dado por la reduccin de las oportunidades de desarrollo social y una degradacin
en la calidad de vida del poblador.
Segn la encuesta realizada a la poblacin de la comunidad Anexo Huasapampa
tiene preferencia de practicar Futbol y/o Fulbito en el 77%, el voleibol con 23%.
GRAFICO N 06
PREFERENCIA DE PRCTICA DEPORTIVA
Cual es la preferencia de practica

deportiva?
23%
futbol
voleibol
77%
39
Fuente: elaboracin propia en base a encuestas

En conclusin podemos sealar que la poblacin de dicha comunidad tiene disponibilidad
de prctica de diferentes disciplinas deportivas pero la falta de una infraestructura
adecuada no hace posible que se realice.
Por otra parte se tiene que el 40% la poblacin dedica a practicar el fulbito y vley los das
domingo y 32% los das Domingos, y un 8% los das mircoles el resto de los das la
prctica de deporte es en un mnimo porcentaje debido a que se dedican a las labores
agricolas, y adems de realizar actividades de comercio y entre otras actividades. Cabe
seala que el resto de los das la prctica de deporte es mnima por las costumbre de las
familias.
GRAFICO N 07
Qu das de la semana dedica a la Prctica deportiva?
Qu das de la semana dedica a practicar Fulbito,

Voleibol y/o basquetbol?
domingo
sbado
viernes
total
jueves
voleibol
mircoles
futbol
martes
lunes
0%
20%
40%
60%
80%
GRAFICO N 08
Qu das de la semana dedica a la Prctica deportiva?
Que dias de la semana se dedica a la practica

deportiva?
5%
32%
7%
lunes
8%
2%
6%
martes
mircoles
jueves
40%
viernes
sbado
domingo
40

Por otra parte consultados sobre el nmero de partidos jugados a la semana, sealaron
que actualmente se realizan los das domingos, en el siguiente grafico se presenta la
proporcin de nmero de partidos jugados de fulbito y se tiene que el 39% de la poblacin
realiza dos partidos, un 32% un partido, un 18% tres partidos, pero a la vez se observa que el
11% realiza ms de tres partidos; considerando que un partido tiene una duracin de 30
minutos, por lo general acostumbran iniciar las actividades desde las 11 a.m. hasta las 4 pm.
GRAFICO N 09
Cuntos partidos e fulbito y/o voleibol juega Ud. ala semana?
Cuantos partidos juega Ud. a la semana?

11%
32%
mas de tres partidos

18%
tres partidos
dos partidos
un partido
39%
En el siguiente grafico se muestra la cantidad en horas que la poblacin emplea en la

prctica de deportes, en el cual se tiene que el 39 % de la poblacin dedica una hora a la
prctica de deporte, 32% dos horas 15% tres horas 7% ms de tres horas y 2% menos de una
hora especialmente los das domingos.
GRAFICO N 10
Cuntas horas se dedica a la prctica fulbito y/o voleibol?
Cuantas horas le dedica a la practica

deportiva?
2%
7%
39%
15%
mas de tres horas

tres horas
dos horas
37%
una hora
menos de una hora

41
a.
Las Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
La poblacin de la comunidad campesina anexo Huasapampa en edad de practicar

diferentes disciplinas deportivas en la actualidad por su cultura y costumbres no dispone de
un espacio adecuado para la prctica deportiva, luego de las jornadas diarias se les se
dedican a la prctica en un 86 % pero en condiciones inadecuadas generando
malestares, cadas en general en perjuicio de la salud fsico mental de la poblacin, existe
la predisposicin de incremento de la prctica deportiva y para ello se les consulto sobre el
empleo del tiempo libre.
GRAFICO N 11
Qu actividad realiza en su tiempo libre?
Aque actividad se dedica en

su tiempo libre?
7%
4% 3%
PRACTICA DEPORTE
QUE HACERES DEL
HOGAR
DESCANSAR/
DORMIR
86%
OTRAS ACTIVIDADES
De acuerdo al estudio realizado se ve la necesidad de proveer a la poblacin con

instalaciones acondicionadas para que pueda desarrollar actividades de recreacin y
esparcimiento que los ayude a sentirse mejor y desarrollar la salud fsica y mental de los
pobladores de la comunidad realizando la actividad deportiva de manera ms continua
como es el ftbol, voleibol y juegos para el entretenimiento para la poblacin en general.
b. Razones de la comunidad para resolver la situacin.
El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una condicin
importante, no slo para el desarrollo fsico, sino tambin para el desarrollo intelectual y
socio afectivo, no debemos analizarla nicamente desde el punto de vista biolgico, sino
que debemos asumir la repercusin que la misma posee sobre todas las dimensiones del ser
humano.
En nuestra sociedad el tiempo libre del que disponen las personas no es bien aprovechado
ya que no existen lugares de distraccin y entretenimiento para estas personas,
constituyndose en una fuente de inseguridad.
42
c. La Explicacin de porqu es competencia del Estado resolver dicha situacin.

La participacin del Estado para dar solucin al problema y asegurar el bienestar de la
sociedad y satisfacer las necesidades bsicas es la prioridad del gobierno local y central.

En la actualidad un espacio de recreacin y esparcimiento es muy importante, as
como tambin para conservar las actividades culturales de la zona ya que son las personas
quienes transmiten esa cultura viva.
d. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.
Atender las necesidades de recreacin y esparcimiento de la poblacin beneficiaria es
importante, porque de ello depende la formacin de ciudadanos con un conjunto de
cualidades y valores que lo ayudaran a alcanzar el desarrollo integral. Hoy en da se puede
ver que los niveles de delincuencia se han incrementado considerablemente (asaltos en las
carreteras) y esto en parte se debe a que los jvenes no aprovechan bien el tiempo libre,
dedicndose a actividades cuestionables y relacionndose con personas con malos
hbitos. Este hecho no solo afecta a los jvenes que se dedican a la delincuencia, que son
marginados por la sociedad, sino tambin a sus familias y a los vecinos que viven en
constante preocupacin por temor a ser vctimas de asaltos o robos.
Los pobladores de la comunidad de Huasapampa
desean contar con un adecuado
espacio para la realizacin de prcticas deportivas, la recreacin y el sano esparcimiento,

actualmente el rea designada se encuentra en un estado deficiente y con la presencia
de vegetacin.
e. Uso del espacio deportivo
El espacio deportivos es usado principalmente para
la prctica del deporte en sus
disciplinas de futbol y vley de manera artesanal, la poblacin que se deca al deporte se

tiene estimada entre los 10 a 45 aos, as mismo considerando la poblacin potencial rural
que se dedica a la partica deportiva del rea rural, se halla el porcentaje de la poblacin
potencial de la comunidad anexo de Huasapampa del total de la poblacin rural del
distrito dedicada a las prcticas deportivas es de
demandante efectiva
252 Familias como poblacin
que representa el 13.% cuyas edades fluctan mayormente entre
los 5 aos a 49 aos de edad.

GRAFICO N 12 ESPACIO PARA LA PRCTICA DE DEPORTE
43
Fuente: fotos tomadas por equipo tcnico

3.1.2.2. ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO

En la zona afectada no existen peligros naturales destacables, no existe ningn peligro
natural considerable en la zona. A continuacin se presenta la Lista de Identificacin de
Peligros Naturales en la zona de ejecucin del proyecto
CUADRO N 10
ANLISIS DE PELIGROS DE LOCALIZACIN DEL PROYECTO
ANALISIS DE RIESGO DE LOCALIZACION
ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION
SI
NO
La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a

X
peligros de origen natural?
Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,
2 es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no X
expuesta? ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD
1
La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de

acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas
2
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
3
de ejecucin del proyecto?
Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las
4 caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
1
X
X
X
X
ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILENCIA

1 En la zona de ejecucin del proyecto. Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo
sistemas alternativos para la provisin de servicio) para hacer frente a la ocurrencia X
de peligros naturales?
2 En la zona de ejecucin del proyecto. Existen mecanismos organizativos (por
ejemplo planes de contingencia) para hacer frente a los daos ocasionados por las X
ocurrencias de peligros naturales?
CUADRO N 11
ANLISIS DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA ANEXO HUASAPAMPA
LISTA DE IDENTIFICACION DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE
EJECUCION DEL PROYECTO
PREGUNTAS
SI
NO
COMENTARIOS
1.- Existe un historial de peligros
No se encontraron registros ni
naturales en la zona en la cual se
estudios que pronostiquen la
x
pretende ejecutar el proyecto?
ocurrencia de peligros en la zona.
No se encontraron registros ni
2.- Existen estudios que pronostican
estudios que pronostiquen la
la probable ocurrencia
de
ocurrencia de peligros en la zona.
X
peligros naturales en la zona bajo
3.Existe probabilidad de ocurrencia
anlisis?
de peligros naturales durante la vida
til del proyecto?
Existe
la
probabilidad
de
ocurrencia
de
peligros
climatolgicos (lluvias y vientos)
4.- Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan Qu caractersticas,
frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
PREGUNTAS
SI
NO
FRECUENCIA
INTENSIDAD

44
BAJO
Inundacin
MEDIO
ALTO
BAJO
MEDIO
ALTO
Vientos Fuertes
Lluvias Intensas
Deslizamientos
Heladas
Sismos
Sequas
Huaycos
Otros
Para mayor informacin y anlisis de los riesgos y vulnerabilidad en la zona del proyecto se
acompaa en anexos el respectivo estudio de riesgo y vulnerabilidad, adems del estudio
de mecnica de suelos.
3.1.2.3. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN.

Los pobladores del Distrito Pitumarca especialmente de la comunidad Anexo Huasapampa
y sus representantes con el fin de mejorar las condiciones en las que habitan y en
especial velando en
las necesidades de la poblacin joven que practica deferentes
deportes y requiere de un espacio adecuado para lo solicitaron a las gestiones anteriores la

mejora del espacio existente, sin llegar a concretarse.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS DEL PIP.

3.1.3.1. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Para el desarrollo del proyecto se cuenta con la participacin activa y decidida de las
autoridades de nivel distrital, sectoriales, y de la poblacin (beneficiarios), cuyas
entidades involucradas son los siguientes:
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Provincial de Canchis, que ha visto la necesidad de la ejecucin de la
obra Instalacin de Losas Deportivas multiusos en la comunidad Anexo Huasapampa
distrito de Pitumarca, provincia de Canchis- Cusco, a fin de brindar mejores condiciones
a la prctica del deporte.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores de la comunidad de
Huasapampa que practican deporte, en especial fulbito, vley y bsquet, quienes
utilizaran la infraestructura para las prcticas de dichas disciplinas deportivas para las
actividades recreativas y culturales propias de la zona.
Los representantes de la comunidad de Huasapampa plantearon la solucin de dichas
carencia en forma reiterada planteado la construccin de una
deportiva, en bien del
infraestructura
deporte, salud mental y fsica de los pobladores de su
jurisdiccin, a la vez que se comprometen en aportar en los gastos de operacin y

45
mantenimiento del mismo en virtud a ello (se anexa el acta de compromiso firmado por
la junta directiva y los pobladores de la comunidad de Huasapampa).
En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:
CUADRO N N 12
Matriz de Involucrados
GRUPOS DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Poblacin de la
comunidad de
Huasapampa
Espacio
inadecuado
y
abandonado
afecta en ornato
de la comunidad
Mejora
de
espacio
deportivo
y
del ornato del
sector.
Implementacin
de
espacios
deportivos
adecuados.
Cooperar y vigilar
por un adecuado
mantenimiento de la
infraestructura.
Poblacin que
practica
deporte.
Deficientes
condiciones para
realizar prcticas
deportivas
Contar
con
un
espacio
deportivo
adecuado.
Implementacin
de
espacios
deportivos
adecuados.
Cooperar y vigilar
por un adecuado
mantenimiento de la
infraestructura.
Inadecuada
infraestructura
deportiva
Dotar
de
condiciones
adecuadas a
la poblacin
para efectuar
las prcticas
deportivas
Municipalidad
Provincial
de
Canchis
Construccin de
cancha
deportiva.
Posibilidad
de
financiar la obra.
Velar
con
el
adecuado
mantenimiento de la
infraestructura.
GRAFICO N 13
Municipalidad Provincial de
Canchis
Poblacin de la comunidad de
Huasapampa
Poblacin
de
la
comunidad
de
Huasapampa en edad de prctica de

disciplinas deportivas
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1.
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
Despus de realizado el diagnostico mediante el anlisis de trabajo de campo y revisin de

fuentes de informacin primaria y secundaria, teniendo en cuenta el diagnostico, la opinin
de las autoridades, poblacin en general de la comunidad Anexo Huasapampa y dems
involucrados, se ha definido el problema Central como:
46
Inadecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva en la comunidad anexo

Huasapampa-Pitumarca

Ello debido a que no cuenta con un espacio recreativo suficientemente consolidado e
implementado para ofertar servicios de recreacin, no existe infraestructura deportiva por
lo que ofrece un servicio limitado a sus beneficios a la gran mayora de habitantes de la
zona, adems por la falta de apoyo del gobierno local, quienes tienen la obligacin
buscar el bien comn de sus habitantes.
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar acabo la prctica deportiva hacen uso
de esta rea de manera inadecuada y poco saludable, lo cual va en perjuicio de la salud
y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas.
Con la intervencin se busca potenciar el espacio deportivo existente para que adems de
la imagen de la comunidad de Anexo Huasapampa se vea mejorada, ya que es primordial
para el bienestar de los pobladores de la zona: Mejorando as las condiciones de hbitat y
por ende las condiciones de vida, de la juventud y familia de la comunidad en mencin.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes
a este problema.
3.2.2.
Anlisis de Causas del Problema
Causas Directas:
Limitados espacios para la prctica deportiva

Deficiente organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica
deportiva.
Causas Indirectas:
Inexistencia de infraestructura deportiva
Carencia de organizacin de la poblacin para incentivar la prctica deportiva
Efectos Directos:
Desmotivacin de la poblacin para la recreacin y esparcimiento
Prcticas deportivas en espacios inadecuados
Efectos Indirectos:
Menor desarrollo de las prcticas deportivas
Efecto Final:
Deterioro de la salud fsica y mental de la poblacin de la comunidad Anexo

Huasapampa del distrito de Pitumarca
47

3.2.2.1. RBOL DE PROBLEMAS (CAUSA-EFECTOS)
EFECTO FINAL
Deterioro de la salud fsica y mental de la
poblacin de la comunidad Anexo Huasapampa
del distrito de Pitumarca.
EFECTO INDIRECTO
Menor desarrollo de las
prcticas deportivas
EFECTO DIRECTO
Desmotivacin de la
poblacin para la recreacin
y esparcimiento
EFECTO DIRECTO
Prcticas deportivas en
espacios inadecuados
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica
deportiva en la comunidad Anexo Huasapampa-Pitumarca
CAUSA DIRECTA
Limitados espacios para la

prctica deportiva
CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de infraestructura
deportiva.
CAUSA DIRECTA
Deficiente organizacin y unin
de los vecinos para incentivar la
prctica deportiva.
CAUSA INDIRECTA
Carencia de organizacin de la
poblacin para incentivar la
prctica deportiva

48
3.3.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Inadecuadas condiciones para el

desarrollo de la prctica deportiva
en
la
comunidad
Anexo
Huasapampa
Distrito
de
Pitumarca
3.3.1.

desarrollo de la prctica deportiva
en
la
comunidad
Anexo
Huasapampa
Distrito
de
Pitumarca
DEFINICION DEL OBJETIVO GENERAL

El objetivo central o propsito del presente proyecto consiste en contribuir a las:
Adecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva en la comunidad Anexo

Huasapampa Distrito de Pitumarca
A travs de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de reas

deportivas, y as garantizar el bienestar de la salud de la poblacin afectada por el
problema identificado.
Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del
proyecto.
3.3.2.
DETERMINACIN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
Medios de primer nivel:
Mayores espacios deportivos
Eficiente organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica

deportiva.
Medios Fundamentales:
Adecuada infraestructura deportiva
Mejora de las capacidades de la poblacin en operacin, cuidado y

Fines Directos:
Prcticas deportivas en espacios adecuados
Poblacin motivada para la recreacin y esparcimiento
Fines Indirectos:
Mayor desarrollo de las prcticas deportivas
Fines ltimo:
Mejora de la salud fsica y mental de la poblacin de la comunidad Anexo
Huasapampa del distrito de Pitumarca.

49
3.3.3.
ARBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES)
FIN LTIMO
Mejora de la salud fsica y mental de la
poblacin de la comunidad anexo
Huasapampa del distrito de Pitumarca.
FIN INDIRECTO
Mayor desarrollo de las prcticas
deportivas
FIN DIRECTO
Prcticas deportivas en
espacios adecuados
FIN DIRECTO
Poblacin motivada para la
recreacin y esparcimiento
OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva en
la comunidad Anexo Huasapampa-Pitumarca
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Mayores espacios para la prctica

deportiva
MEDIOS FUNDAMENTAL 1
Adecuada infraestructura deportiva.
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Eficiente organizacin y unin de los
vecinos para incentivar la prctica
deportiva.
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Mejora de las capacidades de la
poblacin en operacin, cuidado y
mantenimiento
de
espacios
deportivos

50
3.3.4.
ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
1.
Adecuada infraestructura deportiva.
2.
Mejora de las capacidades poblacionales en operacin, cuidado y mantenimiento de

espacios deportivos
En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas a los medios

fundamentales imprescindibles.
M
E
D
I
O
S
A
C
C
I
O
N
E
S
Medio Fundamental 1
Medio Fundamental 2
Adecuada infraestructura
deportiva
Mejora de las capacidades de la

poblacin en operacin, cuidado y
Accin 1a
Accin 2
Instalacin de infraestructura deportiva a

travs de acciones como construccin de
una losa de concreto multideportiva de
concreto
simple
Fc=,175
kg/cm2
construccin tribunas con techo de
policarbonato, cerco perimtrico, Mdulos
de vestuarios existentes
Programa de
capacitacin en
operacin y
mantenimiento de
losa y espacio
deportivo multiuso
Alternativa I
51

3.3.5.
DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION
ALTERNATIVA N 1
COMPONENTES:
1. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
El proyecto consta de la construccin de Infraestructura deportiva que contempla:
01. OBRAS PROVISIONALES
01.01. Instalacin de cartel de obra durante todo el tiempo de ejecucin de la obra un
cartel de 2.40x3.60m.
01.02 Construccin de una caseta para almacn y oficina de carcter temporal, con fines
de proteccin y conservacin de los materiales en buenas condiciones y para habilitar
constantemente a la obra en lo indispensable para su buena marcha y continuo desarrollo,
evitando de este modo algn contratiempo que retrase el normal desarrollo de la obra.
01.03 Movilizacin y Desmovilizacin De Equipos y Maquinarias. Bajo esta Partida del
Contrato suministrar toda la mano de obra incluye leyes sociales, materiales, equipos,
servicios y todo el trabajo a realizar para la movilizacin y desmovilizacin de Equipo para la
obra junto con todos el trabajo complementario correspondiente
02. LOSA MULTIDEPORTIVA.
02.01 Trabajos Preliminares esta actividad contempla la limpieza del terreno manual en toda
el rea donde se fundaran las estructuras propuestas, trazo, nivelacin y replanteo necesarios
para llevar al terreno la ubicacin y fijacin de ejes,
02.02 Movimiento De Tierras comprende las secuencias de excavacin, acarreo del material
relleno y eliminacin del material excedente hasta alcanzar los niveles indicados en los
planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los movimiento de tierras
que ameritan ejecutar la cimentacin y obras de tierras masivos para llegar a niveles de
vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra.
De encontrar en el sub suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se proceder
de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de constatarse que las
condiciones del terreno para cimentacin son diferentes a lo que indica el estudio de suelos
se notificar al ingeniero supervisor a fin que tome las consideraciones pertinentes.
02.03 Concreto Simple.- Esta Especificacin contiene los requerimientos que le corresponde
a esta Obra se aplicarn a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de
acero de refuerzo utilizando materiales como cemento, Hormign, Piedra Mediana, Agua,
Concreto.
02.04
Juntas. Se tendr cuidado en distribuir en paos con juntas de dilatacin
y de
contraccin de manera de evitar agrietamientos. Dichas juntas de un espesor mnimo de 1,

sern posteriormente selladas con asfalto en caliente para evitar rotura de sus bordes, y en
todos los casos se evitar la formacin de pozos. La bruas coincidirn con las juntas.

52
02.05 Pintura Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para el pintado de losa
deportiva con pintura esmalte, debiendo pintar de diferentes colores para cada disciplina
deportiva, considerando las medidas reglamentarias.
02.06 Carpintera Metlica. Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para la
confeccin de arcos de fulbito y tablero de bsquet segn las medidas reglamentarias
vigentes por el IPD. y de acuerdo al plano de detalle adjunto en el presente expediente.
03. TRIBUNAS
03.01 Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual
en toda
el rea donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en un lugar

adecuado para luego ser eliminados
con maquinaria pesada (volquete, cargador frontal)
hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los movimientos de tierra descritos
en forma especfica.
Se prestara particular atencin el hecho de que por tratarse de los trabajos en zona urbana,
no deber apilarse los excedentes en forma tal que ocasionen innecesarias interrupciones a
los trnsitos peatonal o vehicular, as como molestias con el polvo que generan las tareas de
apilamiento, carguo y transporte.
03.02 Movimiento De Tierras El movimiento de tierras comprende las secuencias de excavacin,
acarreo del material relleno y eliminacin del material excedente hasta alcanzar los niveles
indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los
movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentacin y obras de tierras masivos para
llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra.
De encontrar en el sub suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se proceder de
acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de constatarse que las
condiciones del terreno para cimentacin son diferentes a lo que indica el estudio de suelos se
notificar al ingeniero supervisor a fin que tome las consideraciones pertinentes.
03.03. Concreto Simple Esta Especificacin contiene los requerimientos que le corresponde a
esta Obra se aplicarn a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de
acero de refuerzo, se utilizara los siguientes materiales el cemento Hormign, piedra mediana,
agua concreto
03.04 Estructura De Techo Y Cobertura. Contempla las columnas de fierro de 6 de 2.50 m, soporte
de Tubo de 3 de 2.5 m doblado, baranda metlica en la tribuna, coberturas de planchas de
Policarbonato las edificaciones por ser tipo sierra
donde las precipitaciones pluviales son
intensas se cubrirn la tribuna con cobertura de planchas de policarbonato las cuales se

fijaran sobre
el soporte de tubera doblado de 3 de acuerdo los planos adjuntos. El
cumplimiento de estas partidas ser verificado y aprobados por el ingeniero supervisor de

obra. Pudiendo ser rechazado.

53
03.05 Revoques, Enlucidos Y Derrames Consiste en la aplicacin de morteros, en una o ms
capas sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, columnas, vigas, con el fin de
vestir y formar una superficie de proteccin u obtener un mejor aspecto en los mismos. Puede
presentar capas lisas o speras.
03.06 Juntas De Construccin. Esta partica contempla la instalacin de juntas de construccin en
tecknoport las cuales se usaran en el vaceado de concreto de las tribunas, estos para luego
ser retirados y sellados con juntas de jebe liquido par a evitar rotura de sus bordes, y en todos
los casos se evitar la formacin de pozos. La bruas coincidirn con las juntas.
03.07 Pintura Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para el pintado en todas
las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo debiendo pintar de diferentes colores
para cada estructura los cuales sern coordinados con el supervisor de obra sobre los colores
a utilizar.
04. CERCO PERIMETRICO.
04.01 Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual en toda
el rea donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en un lugar
adecuado para luego ser eliminados con maquinaria pesada (volquete, cargador frontal)
hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los movimientos de tierra descritos
en forma especfica. Esta partida contempla trazo nivelacin y replanteo,
excavacin, acarreo del material relleno y eliminacin del material excedente hasta alcanzar
los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra
los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentacin y obras de tierras masivos para
llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra.
Contempla la excavacin de zanjas, refine y nivelacin de fondos, eliminacin de material
excedente con equipo hasta 15 km.
04.03 Concreto Simple Esta Especificacin contiene los requerimientos que le corresponde a
esta Obra se aplicarn a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de
acero de refuerzo, contempla las partidas de cimientos corridos
1:10
+ 30% P.G,
sobrecimientos 1:8 + 25 % P.M, encofrado y desencofrado, curado de concreto.

04.04 Estructura Metlica. Contempla la instalacin de poste metlica de 2 los cuales irn
empotrados al sobrecimientos o sardinel de concreto con una longitud de empotramiento de
30 cm. cerco perimtrico de estructura metlica sobre los postes de 2, se instalaran paneles
de malla olmpica No 10 con marcos de ngulos de acero los cuales irn soldados a los
postes como se puede observar en los planos de detalle del cerco perimtrico, puerta
metlica se colocara de acuerdo a lo especificado en el plano , ser de marco de tubera de
2 de fierro en la cual se fijara ngulo y sobre ello se soldaran la malla olmpica cripada No

54
10, alambre de pas e colocaran en la parte superior del cerco perimtrico en 2 hileras como
se muestra en los planos respectivos.
04.05 Revoques, Enlucidos Y Derrames, contempla
las actividades de tarrajeo en
sobrecimientos previa limpieza de toda la superficie para evitar que se perjudiquen las mezclas
04.06 Pintura Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para el pintado en todas
las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo o esmalte segn la partida debiendo
pintar de diferentes colores para cada estructura los cuales sern
coordinados con el
supervisor de obra sobre los colores a utilizar.

05. MODULO DE VESTUARIOS.
05.01 Estructura Se realizaran esta partida de limpieza del terreno manual en toda el rea (m2)
donde se fundaran las estructuras propuestas, as como
trazo nivelacin y replanteo
necesarios para llevar al terreno la ubicacin y fijacin de ejes, lneas de referencia y niveles
establecidos en los planos por medio de puntos ubicados en elementos inamovibles,
movimientos de tierras que comprende las secuencias de excavacin, acarreo del material
relleno y eliminacin del material, excavacin de zanjas son para zapatas, cimientos corridos
y sardineles sern del tamao exacto al diseo de estas estructuras, eliminacin de material
excedente con equipo hasta 15 km.
Concreto simple Esta Especificacin contiene
los
requerimientos que le corresponde a esta Obra se aplicarn a todo trabajo de concreto en

que no es necesario el empleo de acero de refuerzo, concreto armado constituida por la
unin del concreto con la armadura de acero deber seguir las Normas A.C.I. 306 y A.C.I. 695,
Columnas son los elementos de apoyo aislados verticales con medida de altura muy superior a
las transversales (concreto F'C=210 kg/cm2 columnas),
05.02 Arquitectura. Comprende la instalacin de muros y tabiques de albailera, curado de
concreto, revoques, enlucidos y derrames,
pisos y pavimentos, zcalos y contrazcalos,
carpintera de madera, carpintera metlica, cerrajera, vidrios, cristales y similares, Pintura

05.03 Instalaciones Sanitarias Para el sistema de desage se utilizarn tuberas de PVC SAL para
redes interiores empotrados, y colgantes. La tubera P.V.C. (S.A.L.) debe soportar hasta una
presin hidrosttica instantnea de 10 Kg/cm2 a 20 C. Para el sistema de agua fra se utilizar
tubera y accesorios de plstico PVC roscado, para la instalacin se proceder de acuerdo a
las normas convencionales de trabajo de estas tuberas. Terminados los trabajos de instalacin
de los aparatos se proceder a efectuar la prueba de los mismos y de sus accesorios de agua
y desage, de manera individual. Deber observarse un funcionamiento satisfactorio, y que no
hayan fugas de agua.
05.04 Instalaciones Elctricas Es el conjunto de tubos PVC, canaletas, conductores de cobre,
cajas de fierro galvanizado, cajas especiales PVC, instaladas en la estructura de techo sobre
cielo raso y adosados en paredes, de los cuales, la caja de salida del artefacto de iluminacin
se ubica en el techo. y todas aquellas partidas necesarias para poder tener una adecuada
instalacin elctrica cumpliendo con todos los parmetros correspondientes.

55
06. FLETE DE MATERIALES
06.01 Flete Terrestre Esta partida consiste en el transporte vehicular de materiales desde el lugar
de la adquisicin, hasta el lugar de obra.
06.02 Mitigacin Ambiental Esta partida consiste en ejecutar para mitigar el impacto ambiental
en la ejecucin del presente proyecto para lo cual el contratista presentara un plan de
manejo ambiental a la supervisin para su respectivo aprobacin.
2.- PROGRAMA DE CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOSA Y ESPACIO
DEPORTIVO MULTIUSO
Implementacin de talleres de capacitacin en cuidado y mantenimiento de losas y espacios
recreacionales
56

57

4.
FORMULACION
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN PROYECTO

Se considera la fase de inversin y de operacin en las siguientes condiciones: la fase de
inversin se ejecutara en el ao 2015, la operatividad del proyecto se prolongara por 10 aos
(2015 2025) que es el horizonte de evaluacin del proyecto.
El horizonte de formulacin y evaluacin del proyecto depende del horizonte de su vida til,
que a su vez depende de su vida til de los bienes de capital que conforman la razn de ser
del proyecto. Al respecto los bienes de capital ms importantes que conforman la razn de
ser del presente proyecto es la infraestructura deportiva y la vida til de estos depende del
material que se utilice.
El cronograma de actividades se detalla a continuacin.
Cuadro N 13
Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II
Alternativa 1
FASES
ACTIVIDADES
DURACION
(meses/aos)
PREINVERSION (meses)
II
INVERSION (meses)
Elaboracion de expediente tcnico
Infraestructura Deportiva
Programa de capacitacin en operacin y
mantenimiento de losa y espacio multideportivo
III
Liquidacin
POST INVERSION (aos)
10
Operacin y mantenimiento
10
FUENTE: ELABORACION DEL EQUIPO TECNICO
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

4.2.1.
ANLISIS DE LA DEMANDA
El anlisis de la demanda busca cuantificar el volumen de servicios que la

poblacin potencial efectiva requiere, para ello es importante definir en forma clara los
servicios a prestarse, la unidad de medida del servicio, la poblacin de referencia, la
poblacin demandante potencial, la poblacin demandante efectiva.
58

POBLACIN
DEMANDANTE
POTENCIAL
POBLACIN DE
REFERENCIA
Distrito de Pitumarca
poblacin rural es
de 4060 habitantes
al 2015
Adaptado
del
Censo Nacional INEI 2007
POBLACIN
DEMANDANTE
EFECTIVA
Poblacin de la de CC
anexo
Huasapampa
representa el 9.2% de la
poblacin
rural
del
distrito de Pitumarca. Por
lo que se asume que
para
la
poblacin
efectiva se toma el 9.2%
de
la
demandante
potencial que hacen un
total de 185 personas en
Poblacin rural en edad

de
practicar
de
disciplinas deportivas de
10 a 44 aos, que
representa el 50.35% de la
poblacin
total
rural,
equivalente
a
2040
personas en al 2015
Poblacin que no
practica
ninguna
disciplina deportiva
4.2.1.1 POBLACIN DE REFERENCIA

La poblacin de referencia est conformada por los habitantes del rea Rural del distrito
de Pitumarca, para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar
en cuenta la tasa de crecimiento rural poblacional de -0.83%, asumiendo que esta se
mantiene constante en el periodo de evaluacin.
Ao
CUADRO N 14
POBLACIN DE REFERENCIA
Poblacin de referencia
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Promedio
3,972
3,983
3,994
4,005
4,016
4,027
4,038
4,049
4,060
4,071
4,082
4,093
4,104
4,115
4,126
4,137
4,148
4,159
4,110
59

CUADRO N 15
POBLACIN DEMANDANTE DE REFERENCIA POR SEXO
Poblacin RURAL
Hombres
Mujeres
Total
Total
1,897
2,075
3,972
%
47.8%
52.2%
100.0%
Fuente: elaboracion en base a censos 2007 INEI
4.2.1.2 POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL

La poblacin demandante potencial est conformada por los habitantes del rea rural
del distrito de Pitumarca en edad de practicar disciplinas deportivas, que corresponde
desde los 10 aos a los 44, que representa el 50.35% del total de poblacin; para la
proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar en cuenta la tasa
de crecimiento poblacional distrital
de -0.27%, asumiendo que esta se mantiene
constante en el periodo de evaluacin.

CUADRO N 16
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
Poblacin de
Poblacin
Ao
referencia
demandante
potencial
2007
3,972
2,000
2008
2009
3,983
3,994
2,005
2,010
2010
4,005
2,015
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Promedio
4,016
4,027
4,038
4,049
4,060
4,071
4,082
4,093
4,104
4,115
4,126
4,137
4,148
4,159
4,110
2,020
2,025
2,030
2,035
2,040
2,045
2,051
2,057
2,063
2,069
2,075
2,081
2,087
2,093
2,063
Fuente: proyeccin elaborado en base a Censos 2007 INEI
CUADRO N 17
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL POR SEXO
Poblacin total de
10 a 40 aos
Total
%
Hombres
955
47.8%
Mujeres
1,045
52.2%
Total
2,000
100.0%
Fuente: elaboracion en base a censos 2007 INEI

60
4.2.1.3 POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el 9.2%
(porcentaje que representa
la poblacin del de la comunidad respecto a la
poblacin rural) de la poblacin demandante potencial, este porcentaje fue calculado

en mrito a que el padrn de beneficiarios de la comunidad no contempla el disgregado
por edades; en este entender se calcul que la poblacin rural de la comunidad en un
total de 374 beneficiarios. El cual previo calculo alcanza un total de 184, que representa
el 9.2% del total de la poblacin rural del
distrito. En
este
entender
este
mismo
porcentaje se aplica para poder calcular la poblacin demandante efectiva que son
la poblacin en edades de 10 a 44 aos de edad .
Es necesario remarcar que los nios realizan las prcticas deportivas los das lunes a
viernes por las tardes y los adultos entre los das sbados y domingos.
CUADRO N 18
POBLACIN DE LA COMUNIDAD ANEXO HUASAPAMPA SEGN PADRON COMUNAL
aos
poblacin
2015
374
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
375
376
377
378
379
380
381
382
383
Fuente: Padrn de la comunidad

Tasa de crecimiento poblacional rural 0.27%
Densidad poblacional 3.12
CUADRO N 19
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
Ao
Poblacin
Poblacin
Poblacin
de
demandante demandante
referencia
potencial
efectiva
2007
3,972
2,000
367
2008
2009
3,983
3,994
2,005
2,010
368
369
2010
4,005
2,015
370
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Promedio
4,016
4,027
4,038
4,049
4,060
4,071
4,082
4,093
4,104
4,115
4,126
4,137
4,148
4,159
4,110
2,020
2,025
2,030
2,035
2,040
2,045
2,051
2,057
2,063
2,069
2,075
2,081
2,087
2,093
2,063
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
380
Fuente: proyeccin elaborado en base a Censos 2007 INEI

61
4.2.1.4 DEMANDA
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de
fulbito, vley que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana.
Con este fin, se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 121 partidos
Entre las dos disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 69% de
preferencias, vley el 31%
Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de partidos

realizados en una plataforma deportiva (se asume que cada partido dura 1 hora), la cual se
muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 20
DEMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA
DIAS
Sbado
Domingo
Lunes a viernes
Total partidos
Semanales
Total Partidos
Mensuales
Total partidos al ao
Partidos de
fulbito
10
10
7
Partidos de
voley
7
0
5
TOTAL
17
10
12
27
12
39
108
1,296
48
576
156
1872
Fuente: elaboracion propia en base a encuestas
GRAFICO N 14
EMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA
Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha supuesto que en los
partidos de fulbito y vley juegan 12 personas, as el total de personas que participarn en los
partidos al ao alcanza la suma de 22,464 tal como se detalla en el siguiente cuadro:

62
CUADRO N 21
BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AO
DIAS
Sbado
Domingo
Lunes a viernes
Jugadores
Jugadores
de fulbito
de voley
120
84
120
0
84
60
Conteo de jugadores
Total Jugadores
Semanales
Total Jugadores
Mensuales
Total Jugadores al ao
Total
General
204
120
144
324
144
468
1,296
15,552
576
6,912
1,872
22,464
Como se puede notar, para cubrir los 121 partidos en promedio al ao que cada
individuo prefiere, se requerir de una plataforma deportiva.
22,464 x 1 = 22,464 participantes en los partidos al ao = 121 partidos por persona
185 demandantes en promedio
4.2.2.
ANALISIS DE LA OFERTA
4.2.2.1. OFERTA SIN PROYECTO

Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la
poblacin realice las actividades deportivas deseadas. Por tanto la comunidad no
realiza con ningn tipo de gasto de mantenimiento operacin y se considera
CERO.
4.2.2.2. PROYECCIN DE LA OFERTA OPTIMIZADA
La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo
existe para un determinado nmero de poblacin, en dicha comunidad no existe un
losa deportiva para la prctica del Fulbito y Vley por lo cual la proyeccin la oferta de
servicios (N partidos) es cero.
Serv.
Descripcin
PARTIDOS FUTBITOL
PARTIDOS DE
VOLEY
CUADRO N 22
PROYECCIN DE LA OFERTA DEL SERVICIOS
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
U.M.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
UNIDAD
UNIDAD
4.2.3.
BALANCE OFERTA-DEMANDA
63
La demanda anual alcanza los 1,872 partidos al ao, para lo cual se demanda una losa
deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio
existente respecto a este tipo de infraestructura.

CUADRO N 24
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION SIN PROYECTO
DESCRIPCION
10
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025

PARTIDOS DE FUTBITOL
1,296
1,296
1,296
1,296
1,296
1,296
1,296
1,296
1,296
1,296
1,296
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
PARTIDOS DE VOLEY

PARTIDOS DE VOLEY
-1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296
BRECHA
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
-576
CUADRO N 25
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION CON PROYECTO
AOS
DESCRIPCION
10
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025

1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
PARTIDOS DE VOLEY

1,296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
1296
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
576
PARTIDOS DE VOLEY
BRECHA
CUADRO N 26
ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA
DEMANDA
Serv.
Descripcin
U.M.
AO
1
AO
2
AO
3
AO
4
AO
5
AO
6
AO
7
AO
8
AO
9
AO
10
PARTIDOS FUTBITOL
UNIDAD
PARTIDOS DE VOLEY UNIDAD
OFERTA
UNIDAD
AO
1
0
AO
2
0
AO
3
0
AO
4
0
AO
5
0
AO
6
0
AO
7
0
AO
8
0
AO
9
0
UNIDAD
Serv.
Descripcin
U.M.
PARTIDOS FUTBITOL
PARTIDOS
DE
VOLEY

AO
10 64
0
0
CUADRO N 27
BALANCE DE LA DEMANDA Y OFERTA
Serv. Descripcin
1
2
PARTIDOS FUTBITOL
PARTIDOS DE
VOLEY
U.M.
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
UNIDAD
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
UNIDAD
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1. ASPECTOS TECNICOS:
Este documento tcnico ha sido elaborado teniendo en consideracin los siguientes criterios:
A. Consideraciones Generales
Conllevan a tomar y asumir criterios dirigidos al aspecto netamente constructivo al nivel de
indicacin, materiales y metodologa de dosificacin, procedimientos constructivos y otros,
los cuales por su carcter general capacita el documento a construirse como auxiliar tcnico
en el proceso de construccin.
Planos y especificaciones tcnicas
Los planos y especificaciones que formen arte de la contratacin de la obra, son
documentos de Ingeniera bsica muestran el trabajo por hacer y en general representan el
estado de diseo en la fecha de la contratacin, dando un nivel de detalle suficiente para
definir el alcance de los trabajos.
El contratista deber de revisar los planos, especificaciones e informes que le proporcione la
institucin o el Supervisor y advertir por escrito al Supervisor, antes de comenzar el trabajo o
durante su ejecucin, sobre cualquier error, omisin o discrepancia que llegue a descubrir en
estos. Si las discrepancias requieren cambios al contrato, la entidad ejecutora notificara por
Escrito a la Institucin y al Supervisor tan pronto como advierta la situacin.
La omisin de cualquier referencia especfica a cualquier parte del trabajo, que es
razonablemente necesario para el adecuado funcionamiento del conjunto, no libera a la
entidad ejecutora de la responsabilidad de suministrarlo e instalarlo.
Proteccin del Trabajo y Limpieza
La entidad ejecutora deber proteger adecuadamente los equipos y materiales, as como
todo trabajo terminado. De cualquier dao, desperfecto o deterioro que pueda ser causado
por la naturaleza del trabajo en ejecucin, hasta que todo el trabajo materia del Contrato
haya sido debidamente terminado y aceptado por el Municipio.
Todo trabajo terminado deber quedar perfectamente limpio y libre de defectos. Si ocurriera
cualquier dao, desperfecto o deterioro antes de la entrega y aceptacin del trabajo, la
entidad ejecutora har las reparaciones necesarias a su propio costo y a satisfaccin del
Supervisor.

65
B. Consideraciones Particulares
Como su nombre lo indica, incluyen la gama de variaciones en cuanto a tratamiento y
aplicacin de las partidas, por su naturaleza son susceptibles a cambios debido a que:
El nivel estratigrfico y las distintas variaciones del mismo de acuerdo a una

localizacin geogrfica determinada, sugieren tcnicas diversas en cuanto al
tratamiento de la cimentacin que el proyectista tendr que definir de acuerdo al
estudio de suelos.
El clima y las variaciones atmosfricas inciden notablemente en el comportamiento

de los materiales encauzando a un tratamiento especial en cuanto al proceso
constructivo y dosificaciones en s.
La factibilidad de recursos en cuanto al campo de las instalaciones, sean estas:

sanitarias, elctricas, y/o especiales, que en
cada una de las zonas de trabajo
producen variaciones en cuanto a captacin de servicios, razn por la cual es

necesario adicionar a las especificaciones de instalaciones interiores lo referente a
instalaciones exteriores.
Las observaciones y experiencias obtenidas in situ, en el transcurso de las obras,

debidamente implementadas, completaran el presente documento, previamente
avaladas por el Supervisor.
ALCANCES DE LAS ESPECIFICACIONES

Las presentes especificaciones describen el trabajo que debern realizarse para las obras
diseadas con cada mdulo que pertenece al sistema de albailera confinada tipo Sierra,
stos son espacios educativos y administrativos.
Las especificaciones tienen un carcter general y donde sus trminos no lo precisen, la
entidad ejecutora tiene autoridad y responsabilidad en la obra respecto a
los
procedimientos, calidad de los materiales y mtodo de trabajo.

Todos los trabajos sin excepcin se desenvolvern dentro de las mejores prcticas
constructivas a fin de asegurar su correcta ejecucin y estarn sujetos a la aprobacin y
plena satisfaccin del Supervisor.
VALIDEZ DE ESPECIFICACIONES, PLANOS Y METRADOS
En caso de existir divergencia entre los documentos del proyecto, los planos tienen primaca
sobre las Especificaciones Tcnicas, adems el presupuesto ser el determinante en las
partidas a ejecutar.
MATERIALES
Todos los materiales a usarse sern de reconocida calidad, debiendo cumplir con todos los
requerimientos indicados en las presentes especificaciones tcnicas. Se deber respetar
todas las indicaciones en cuanto a la forma de emplearse, almacenamiento y proteccin de
los mismos.

66
Los materiales que vinieran envasados, debern entrar en la obra en sus recipientes
originales, intactos y debidamente sellados.
El ensayo de materiales, pruebas, as como los muestreos se llevarn a cabo por cuenta de la
entidad ejecutora, en la forma que se especifiquen y cuantas veces lo solicite
oportunamente el Supervisor.
PROGRAMACION DE LOS TRABAJOS
La entidad ejecutora, de acuerdo al estudio de los planos y documentos del proyecto
programar su trabajo de obra en forma tal que su avance sea sistemtico y pueda lograr su
terminacin en forma ordenada, armnica y en el tiempo previsto.
EQUIPO DE OBRA
El equipo a utilizar en la obra, estar en proporcin a la magnitud de la obra y debe ser el
suficiente para que la obra no sufra retrasos en su ejecucin. Comprende la maquinaria
necesaria para la obra, as como el equipo auxiliar.
4.4. COSTOS A PRECIO DE MERCADO
4.4.1. Costos en la situacin Sin Proyecto
Actualmente no se est dando ningn tipo de mantenimiento en la zona de
intervencin, esto debido a a que no cuenta con infraestructura deportiva, pues como ya
se mencion cuenta con espacio donde practican actividades deportivas, que no es
adecuado. Por tanto la comunidad no realiza con ningn tipo de gasto de
mantenimiento operacin y se considera CERO.
4.4.2. Costos en la situacin con Proyecto
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha
valorado los costos de cada una de las actividades de alternativa I Y II. Se han considerado
como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para
ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el
propsito del proyecto. Los costos se clasifican en las siguientes categoras:
Se considera solo una alternativa por ser tcnicamente la ms convencional en el mercado
y accesible a nuestro medio en vista de que la teologa usada no infringe el principio
Eficiencia en la ejecucin de los fondos pblicos contemplados en el Artculo X de la Ley
General de Presupuesto Ley
67

Alternativa nica
En la alternativa nica el costo total a precios de mercado es de S/. 437,264.25 Nuevos
Soles
CUADRO N 28
COSTOS DE LA INVERSIN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA NICA
Cantida
Costo
Item
Descripcin
U.M.
d
unitario
Costo Total
1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
278,942.68
3,025.80
3,025.80
Instalacin de losa multideportiva

Glb
1.00
82,513.93
Implementacin de tribunas
Glb
1.00
42,439.29
Construccin de cerco
1.04
perimtrico
Glb
1.00
48,958.33
Instalacin de mdulo de
1.05
vestuarios
Glb
1.00
97,522.37
Flete de materiales y mitigacin
1.06
ambiental
Glb
1.00
4,482.96
2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN MANTENIMIENTO Y OPERACIN DE
ESPACIOS DEPORTIVOS
implementacin de programas
2.01
de capacitacin y equipamiento
glb
1.00
24,600.00
82,513.93
1.01
Obras provisionales
Glb
1.00
1.02
1.03
COSTO DIRECTO
42,439.29
48,958.33
97,522.37
4,482.96
24,600.00
24,600.00
303,542.68
10%
29,782.48
29,782.48
UTILIDAD (7%)
7%
21,247.99
21,247.99
18.00%
63,823.17
SUB TOTAL
354,573.15
IGV 18%
63,823.17
418,396.32
10,500.00
10,500.00
EXPEDIENTE TCNICO
8,367.93
8,367.93
Total a precios de mercado
S/.
437,264.25
4.4.3. Costos de operacin y mantenimiento

CUADRO N 29
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA NICA
DESCRIPCIN
Sub total
TOTAL
MATERIALES
350.0
250.0
tiles de limpieza
180.0
Policarbonato
300.0
380.0
Costo de materiales
1,460.0
Mano de obra
1,200.0
1,200.0
Costo total a precio de mercado
2,660.0
68
4.4.4. Costos Incrementales

Los costos incrementales se encuentra en el cuadro siguiente cuadro incluyendo costos
de mantenimiento a lo largo del periodo de operacin de la infraestructura.

Descripcin
A. Situacin con proyecto
I. Costos de inversin
Costo Directo
deportiva
2.0 Programa de capacitacin
en mantenimiento y operacin
de espacios deportivos
Costo Indirecto
EXPEDIENTE TCNICO
IGV 18%
EXPEDIENTE TECNICO
II. Costos de O&M
Operacin y Mantenimiento
anual
B. Situacin sin proyecto
Operacin y Mantenimiento
anual
C. Costo incremental
Cuadro N 30
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA UNICA
0
1
2
3
4
5
6
437,264.25 2,660.00 2,660.00 2,660.00
2,660.00 2,660.00
2,660.00
437,264.25
303,542.68
7
8
9
2,660.00 2,660.00 2,660.00
10
2,660.00
278,942.68
24,600.00
133,721.57
29,782.48
10,500.00
8,367.93
63,823.17
21,247.99
2,660.00 2,660.00 2,660.00
2,660.00 2,660.00
2,660.00
2,660.00 2,660.00 2,660.00
2,660.00
2,660.00 2,660.00 2,660.00
2,660.00 2,660.00
2,660.00
2,660.00 2,660.00 2,660.00
2,660.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,660.00 2,660.00
2,660.00
2,660.00 2,660.00 2,660.00
2,660.00
437,264.25 2,660.00 2,660.00 2,660.00

70

5.
EVALUACION
5.1. EVALUACIN SOCIAL

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
5.1.1.1. Beneficios Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no se cuenta
con infraestructura deportiva.
5.1.1.2. Beneficios Con Proyecto
a) Cuantitativos
Los beneficios cuantificables del mejoramiento del espacio deportivo, se han
identificado de la siguiente manera: 1296 partidos de fulbito y 576 partidos de Vley al
ao se atender al 50.53% de la poblacin de la comunidad anexo Huasapampa es
decir la poblacin que efectuaran actividades deportivas en condiciones adecuadas.
Lo que significara que al primer ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida
considerando que en una situacin con proyecto la oferta de la infraestructura cubrir
la demanda poblacional; por ende se podr mejorar la calidad de vida de la poblacin
comunidad de Huasapampa y alrededores en distrito de Pitumarca
b) Cualitativos
Se incrementara las actividades deportivas y recreativas de la poblacin de la

comunidad campesina de Huasapampa, mejorando la salud mental, actividad
fsica, entre otras.
El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una

condicin importante, no slo para el desarrollo fsico, sino tambin para el
desarrollo intelectual y socio afectivo, no debemos analizarla nicamente desde
el punto de vista biolgico, sino que debemos asumir la repercusin que la
misma posee sobre todas las dimensiones del ser humano.
La poblacin de comunidad de Huasapampa en edad de practicar

diferentes disciplinas deportivas dejaran de realizar largas caminatas y
disponiendo ms tiempo para las actividades deportivas.
Disminucin del nmero de riesgos de accidentes (resbalones, fracturas, por la

precariedad del lugar donde se practica deporte) por uso del pampn de tierra.
En el resto de los das de la semana se realizara actividades deportivas, as como

en horas de la noche pues ya se contara con una losa deportiva
adecuada.
5.1.2. COSTOS SOCIALES
71
Para la obtencin de los costos de inversin, operacin y mantenimiento a precios sociales,

se utiliza los siguientes factores de conversin.

Cuadro N 31
Factores de Conversin
FACTOR DE CORRECCION
0.909
Mano de obra no Calificada
0.410
Bienes Nacionales
0.848
Bienes Importados
0.868
Los costos a precios sociales de cada una de las alternativas para la ejecucin de la obra
son los que se muestran a continuacin:
Precios sociales alternativa nica

Cuadro N 32
COSTOS DE LA INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
Principales Rubros
Expediente tcnico
Costo total a
precios de
mercado
Factor de
correccin
Costo a precios
sociales
8,367.93
0.909
7,606.45
Costo Directo
1.0 INSTALACION DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
303,542.68
249,586.58
278,942.68
229,359.35
200,052.03
0.848
169,644.12
54,849.82
0.909
49,858.48

2.0 PROGRAMA DE
CAPACITACION EN
MANTENIMIENTO Y OPERACIN
DE ESPACIOS DEPORTIVOS
24,040.83
0.410
9,856.74
24,600.00
17,642.62
0.848
14,960.94
4,837.21
0.909
4,397.03
2,120.17
0.410
869.27
GASTOS GENERALES 9.25/IGV
93,605.65
0.909
85,087.54
10,500.00
0.909
SUB TOTAL
407,648.33
UTILIDAD (7%)
21,247.99
Total
437,264.25
20,227.24
9,544.50
351,825.07
0.909
19,314.42
371,139.49
CUADRO N 33
COSTOS DE O&M ANUAL A PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA I
DESCRIPCIN
Sub total
TOTAL
MATERIALES
296.6
211.9
tiles de limpieza
152.6
Policarbonato
Costo de materiales
MANO DE OBRA
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL
254.3
322.1
720.0
1,237.4
720.0
1,957.4

72
5.1.2.1. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 34
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA NICA
Descripcin
A. Situacin con proyecto
371,139.49
I. Costos de inversin
371,139.49
Costo Directo
deportiva
mantenimiento y operacin de
espacios deportivos
249,586.58
Costo Indirecto
121,552.90
10
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
II. Costos de O&M
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
Operacin y Mantenimiento anual
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
B. Situacin sin proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin y Mantenimiento anual
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35

229,359.35
20,227.24
85,087.54
9,544.50
EXPEDIENTE TCNICO
19,314.42
EXPEDIENTE TECNICO
7,606.45
C. Costo incremental
VAC
371,139.49
S/. 383,701.09
Promedio poblacin Beneficiaria
380
ICE (S/. X poblacin beneficiaria)
S/. 1,009.74
Tasa de descuento
9%

5.1.3.
ANALISIS DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
La evaluacin social del proyecto de inversin pblica es el instrumento ms eficiente para

asegurar que dicha inversin est siendo bien utilizada y que es el fiel reflejo de los objetivos
locales y regionales.
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la evaluacin econmica Costo
Efectividad (CE), para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en
relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en
la asignacin de los recursos, se espera que la ms conveniente econmica y socialmente
sea la que represente el menor costos por unidad de beneficio cubierta.
Metodologa costo efectividad (CE)
De acuerdo a la metodologa de costos efectividad (CE), la mejor alternativa es aquella
que presenta un menor ratio por beneficiario.
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la frmula siguiente:
CE = VACT / nmero beneficiadas promedio
Donde VACT es el valor actual de los costos totales a precios sociales
Cuadro N 35
COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA NICA
AO
0
ALTERNATIVA 1
COSTO DE
INVERSION
MANT.
371,139.49
FLUJO TOTAL
371,139.49
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
1,957.35
10
VAC
PS
1,957.35
1,957.35
S/. 383,701.09
TSD
9%
INDICADORES
VAC a precios sociales (S/.)
RESULTADOS
383,701.09
Pob. Promedio
380
ICE (S/. /Hab.)
1009.74
En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/. 1009.74 nuevos soles por cada uno
de los beneficiarios.

74
5.1.4.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se
ha elegido como las variables ms inciertas al nmero de usuarios de las plataformas e inversin
inicial, y se ha determinado que estos nmeros varen entre +-20, 40, y 60%. Los resultados se
detallan en el siguiente cuadro:
Variacin
%
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
-60%
Cuadro N 36
Anlisis de Sensibilidad alternativa nica
Costo
Costo
Efectividad
Inv. Inicial
Efectividad
Numero de
Beneficiarios Alternativa 1
Alt. 1
Alternativa 1
608
631.1
593,823.2
1,562.7
532
721.2
519,595.3
1,367.4
456
841.4
445,367.4
1,172.0
380
1,009.7
371,139.5
1,009.7
304
1,262.2
296,911.6
781.3
228
1,682.9
222,683.7
586.0
152
2,524.3
148,455.8
390.7
380
1,010
371,139.5
976.7
GRFICO N 15
Variacion Beneficiarios
Costo Efectividad
990.0
1,009.7
840.0
841.4
690.0
540.0
721.2
631.1
390.0
240.0
90.0
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
-60%
Variacin %
Alterabtiva 1
Alternativa 2
GRFICO N 16
Variacion Inv. Inicial

Costo Efectividad
660.0
560.0
586.0
460.0
360.0
390.7
260.0
160.0
60.0
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
-60%
Variacion %
Alternativa 1
Alternativa 2

75
Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en las variables inciertas, el costo efectividad
de la alternativa nica presenta niveles bajos de sensibilidad.
5.2.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el
cuidado de la infraestructura:
c) De la inversin del proyecto
El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad Provincial de
Canchis; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin
del proyecto en la fecha pactada a travs del presupuesto participativo.
El presente proyecto ser ejecutado mediante administracin por contrata
d) De la participacin de los beneficiarios
Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el cuidado de
la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la
infraestructura, mantenimiento y por ende de la administracin de la infraestructura
deportiva para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo
del comunal.
Tal como lo contempla el compromiso asumido por las comunidad para operacin y
mantenimiento (Anexo). En consecuencia podemos aseverar que el proyecto ser
sostenible en el horizonte del proyecto.
5.3.
ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Por la naturaleza y orientacin del presente proyecto, no se presentan impactos
ambientales negativos significativos, por lo que segn la evaluacin preliminar se
entiende que, segn el mtodo del Banco Mundial:
Impacto negativo leve: 1 (Mnimo movimiento de tierras, durante el proceso de

construccin del canal de construccin, por tratarse de un pequeo proyecto
de riego por aspersin)
Impacto positivo: 3
76

CUADRO N 37: ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
BAJA CALIDAD
DEL AIRE
BAJA CALIDAD
DEL AGUA
AIRE
C.FISICA
SUELO
PERTURBACI
N DEL SUELO
FLORA
PRDIDA DE
VEGETACIN
FAUNA
PRDIDA DE
ESPECIES
X
1
FUENTES DE
TRABAJO
C.
SOCIECONOMIC A
INSTALACIN DE
MOTOBOMBA
DISMINUCIN
DEL CAUDAL DEL AGUA
AGUA
C. BIOLOGICA
CIERRE DE SUELO
IMPACTOS
INSATALACIN DE
TUBERIAS
COMPONENTES
REMOCIN DE
SUELO
CHEKC LIST
MOLESTIA POR
ACTIVIDAD
PRDIDA DE
PAISAJE
C.PERCEPTIVA
GENERACIN DE RUIDO
X
Impactos Ambientales Positivos
Se evita la erosin de los suelos al aprovechar un porcentaje bastante elevado

del 100% del rea.
Reducir las probabilidades de riesgo.
Ausencia de la erosin hdrica del suelo
Generacin de fuentes temporales de trabajo
Mejora del estatus socioeconmico.
Impactos Ambientales Negativos
Posibilidad de reduccin de la actividad microbiolgica en el suelo.
Leve alteracin de la belleza escnica, por ser un motor de una dimensin de 15.5
Hp casi imperceptible en la zona.
5.3.2. MEDIDAS DE MITIGACIN Y CONTROL

Es
necesario
indicar
que
la
municipalidad
Provincial de Canchis,
impulsa
la
conservacin del ambiente para ello es conveniente considerar lo siguiente (En

cumplimiento de la Ley N 27446, ley del SEIA):
Eliminacin del material excedente.
Acondicionamiento de botaderos
Limpieza permanente
77

5.4.
GESTION DEL PROYECTO

Para efectos del cumplimiento del proyecto la Municipalidad Distrital de Pitumarca
se
encuentra organizada conforme a su Reglamento de Organizacin y Funcin vigente; tal es

as que, cuenta con la Sub Gerencia de infraestructura entre otras que se relacionan
directamente con el proyecto y harn posible con el cumplimiento del mismo. El
financiamiento para la ejecucin del presente proyecto se busca este a cargo de la
Municipalidad Provincial de Canchis como cofinanciamiento y el resto mediante las actas de
compromiso por parte de la poblacin beneficiaria, mientras que la operacin y
mantenimiento a cargo de los beneficiarios.
La organizacin y/o comit que garantizara la Sostenibilidad del proyecto es el comit de
deportes de la comunidad de Huasapampa. La misma que se har cargo de los costos de
Operacin y Mantenimiento, tal como indica las actas de compromiso de sostenibilidad
adjuntadas en los anexos del estudio
CUADRO N 38
CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO
DESCRIPCIN
MONTO

deportiva
mantenimiento y operacin de espacios
deportivos
Cronograma Mensual de Ejecucin Financiera

en Nuevos Soles (S/.)
Total por
meta
Mes
Mes
Mes
Mes
69,735.67
117,155.93
92,051.08
278,942.68
8,200.00
8,200.00
8,200.00
24,600.00
278,942.68
24,600.00
A: COSTO DIRECTO
UTILIDAD (7%)
303,542.68
29,782.48
21,247.99
77,935.67
8,041.27
5,736.96
125,355.93
12,210.82
8,711.67
100,251.08
9,530.39
6,799.36
303,542.68
29,782.48
21,247.99
SUB TOTAL
354,573.15
91,713.90
146,278.42
116,580.83
354,573.15
IGV 18%
63,823.17
17,232.26
26,805.73
19,785.18
63,823.17

EXPEDIENTE TCNICO
418,396.32
10,500.00
8,367.93
108,946.15
3,500.00
173,084.15
3,500.00
136,366.02
3,500.00
8,367.93
418,396.32
10,500.00
8,367.93
437,264.25
8,367.93
112,446.15
176,584.15
139,866.02
437,264.25
TOTAL

CUADRO N 39
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO
Cronograma Mensual de Ejecucin Fsica (%)
DESCRIPCIN
MONTO
Mes
0
Mes
Mes
Mes
Total por
meta
1.0 Instalacin de infraestructura deportiva

mantenimiento y operacin de espacios
deportivos
278,942.68
0.00
25.00%
42.00%
33.00%
100%
24,600.00
0.00
33%
33%
33%
100%
A: COSTO DIRECTO
UTILIDAD (7%)
SUB TOTAL
IGV 18%
303,542.68
29,782.48
21,247.99
354,573.15
63,823.17
0.00
26%
27%
27%
26%
27%
41%
41%
41%
41%
42%
33%
32%
32%
33%
31%
100%
100%
100%
100%
100%
EXPEDIENTE TCNICO
TOTAL
10,500.00
8,367.93
437,264.25
33%
33%
33%
26%
40%
32%
100%
100%
100%
100%
2%

78
5.5.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
CUADRO N 40
Resumen de objetivos
FIN
Mejora de la salud fsica y mental
de
la
poblacin
de
la
comunidad de Pampaccalasaya
del distrito de Sicuani
PROPOSITO
desarrollo
de
la
prctica
deportiva en la comunidad de
Pampaccalasaya-Sicuani
COMPONENTES
1. Adecuada infraestructura
deportiva
2 Mejora de las capacidades
poblacionales en operacin,
cuidado y mantenimiento de
espacios deportivos.
ACCIONES
Instalacin
deportiva
Infraestructura
Programa de capacitacin en
operacin y mantenimiento de
losa y espacio deportivo
multiuso
Indicadores
Reduccin en un 35% de visitas al
mdico
por
enfermedades
relacionadas a las ausencias de
actividades fsicas o deportivas
como:
depresin,
estrs,
colesterol, etc. Mejoramiento del
ornato y planificacin territorial
de la comunidad en un 30%
El 13.57% de la poblacin de
referencia que practica deporte
puede realizar 2,208 partidos
distribuidos entre partidos de
futbol
y
vley
promedio
anualmente a adems de
actividades
recreativas
de
manera adecuada desde el
primer ao de ejecutado la obra.
A
partir del ao 2016
los
deportistas que asisten a las
actividades deportivas cuentan
con una losa deportiva
Pobladores conocen y ayudan al
mantenimiento adecuado de la
infraestructura
Costo de Obra Total: S/. 437,264.25
Obras provisionales S/. 3,025.80
Instalacin
de
losa
Multideportiva S/. 82,513.93
Implementacin de tribunas S/.
42,439.29
Construccin
de
cerco
perimtrico S/. 48,958.33
Instalacin de mdulos de
vestuarios S/. 97,522.37
Flete
de
materiales
y
mitigacin
ambiental
S/.
4,482.96
Implementacin De Programas
De
Capacitacin
Y
Equipamiento S/. 24,600.00
Costo Directo: S/. 303,542.68
Gastos Generales 10%: S/.
29,782.48
Utilidad 7%: S/. 21,247.99
Medios de
Verificacin
Supuestos
Encuestas realizadas
a la poblacin de la
comunidad
de
Pampaccalasaya
que
practica
disciplina deportiva.
Disposicin
de
la
poblacin
de
la
comunidad
de
Pampaccalasaya para
la prctica deportiva
Se
incrementa
la
demanda por prctica
de deporte
Entrevista
a
directivos
de
la
comunidad
Entrevistitas
a
pobladores
que
practican deporte
en la losa.
Reportes
del
Mejoramiento de la
Obra.
Reportes
Seguimiento y
Monitoreo
actividades
realizadas
de
de
Mejora la participacin
ciudadana y aplicacin
exitosa
de
polticas
preventivas
de
gobierno local y central
Percepcin positiva de
la poblacin sobre la
prctica deportiva.
Participacin exitosa de
la comunidad
en el
mantenimiento de la
infraestructura deportiva
Avances
y
Liquidacin de Obra
Facturas y boletas
de los gastos
realizados en las
actividades de
ejecucin de
la
obra
No habr incremento
substancial de los costos
de
los
materiales
de
construccin
IGV 18 %: S/. 63,823.17

Supervisin: S/.10,500.00
Expediente tcnico S/8,367.93
Fuente: Elaboracin Propia
79

80

6.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La Comunidad Anexo Huasapampa por las condiciones socioeconmica de los

pobladores por su geografa de la zona se ha establecido una comunidad dedicada
principalmente a la actividad agropecuaria, que parte del desarrollo personal como
social necesita cubrir carencias latentes como tener un espacio adecuado para la
prctica deportiva a la vez se contribuya al mejor desarrollo de la salud fsica y mental
de la poblacin de dicha comunidad.
Por ende, el anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que
es necesario contar con adecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica
deportivas y recreativas, de acuerdo a la informacin consignada y analizada, se ha
tratado de dar una solucin adecuada al problema central que actualmente tiene
dicha comunidad, sealado como: Inadecuadas condiciones para el desarrollo de la
prctica deportiva en la comunidad Anexo Huasapampa-Pitumarca.
Toda inversin genera efectos positivos que se podrn percibir en la mejora de la

calidad de vida de la poblacin, en mejores hbitos, actitudes personales y sociales, de
igual forma la
actividades deportivas brindan beneficios a la salud de las personas,
permite utilizar de mejor manera el tiempo libre con la ejecucin del proyecto
Creacin de losa deportiva multiusos en la comunidad Anexo Huasapampa distrito de
Pitumarca, provincia de Canchis- Cusco,
el cual tiene como objetivo central:
Adecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva en la comunidad

Anexo Huasapampa - Pitumarca.
La Alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto de vista

tecnolgico son apropiadas para la zona, y para el tipo de uso que se ha diseado, y
cumple con las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de
Construcciones.
El monto de inversin del proyecto a precios de mercado y precios sociales de la

alternativa I es de S/. 437,264.25 y S/. 371,139.49 soles respectivamente.
La poblacin total beneficiaria promedio se estima en 380 habitantes.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo

Efectividad, establece que la Alternativa nica es la de S/. 1001.28/Ben.
CUADRO N 41 CUADRO RESUMEN
Descripcin
Alternativa 1
Inversin Total a precios de mercado
S/. 437,264.25
Inversin Total a precios sociales
S/. 371,139.49
VACS
S/. 383,701.09
Beneficiarios
ICE
380
S/. 1,009.74

81
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de la evaluacin se puede

observar que los indicadores calculados tiene el ratio de costa/efectividad es
adecuado para el proyecto
al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por
tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la

ejecucin
CUADRO N 38 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
Alternativa nica
Evaluacin
ICE
1. Evaluacin social
- Indicador de Evaluacin (S/.x Pob. Ben.)
2. Sostenibilidad del Proyecto.
3. Impacto ambiental.
4. Seleccin de Alternativas.
1009.7
Asegurada
Ninguno
Seleccionada
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,

institucional y ambiental. La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est
garantizada con la participacin conjunta de los beneficiarios
82

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86

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89


Pip Creacion de Losa Deportiva Multiusos CC Anexo Huasapampa

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Municipalidad Provincial de Canchis |

Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua Lpez

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Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua Lpez

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Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua Lpez

Sub gerencia de formulacin de proyectos de

Municipalidad Provincial de Canchis

Plaza de Armas S/N

Persona Responsable de la UF.

Econ. Harold Igor Quispe Inca

Municipalidad Provincial de Canchis |

Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua Lpez

Gerencia De Infraestructura Urbana Y Rural

Municipalidad Provincial de Canchis

Plaza de Armas S/N

Persona Responsable de la U.E

Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas

RESPONSABLE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

mantenimiento y operacin de la infraestructura, as mismo la administracin del campo

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1. OBJETIVO DE PROYECTO

Adecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva en la

B.2. MEDIOS FUNDAMENTALES

Adecuada infraestructura deportiva

mantenimiento de espacios deportivos

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

01.01. Instalacin de cartel de obra durante todo el tiempo de ejecucin de la obra un

Construccin de una caseta para almacn y oficina de carcter temporal, con

fines de proteccin y conservacin de los materiales en buenas condiciones y para

Municipalidad Provincial de Canchis |

Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua Lpez

Concreto Simple.- Esta Especificacin contiene

los requerimientos que le

corresponde a esta Obra se aplicarn a todo trabajo de concreto en que no es

Hormign, Piedra Mediana, Agua, Concreto.

con pintura esmalte, debiendo pintar de diferentes colores para

cada disciplina deportiva, considerando las medidas reglamentarias.

Municipalidad Provincial de Canchis |

Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua Lpez

con maquinaria pesada (volquete,

cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los

Esta Especificacin contiene

los requerimientos que le

corresponde a esta Obra se aplicarn a todo trabajo de concreto en que no es

cemento Hormign, piedra mediana, agua concreto

Estructura De Techo Y Cobertura. Contempla las columnas de fierro de 6 de 2.50 m,

soporte de Tubo de 3 de 2.5 m doblado, baranda metlica en la tribuna, coberturas de

el soporte de tubera doblado de 3 de

acuerdo los planos adjuntos. El cumplimiento de estas partidas ser verificado y

Revoques, Enlucidos Y Derrames Consiste en la aplicacin de morteros, en una o

ms capas sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, columnas, vigas,

Juntas De Construccin. Esta partica contempla la instalacin de juntas de

Municipalidad Provincial de Canchis |

Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua Lpez

Pintura Comprende la ejecucin de las operaciones necesarias para el pintado

en todas las partidas

con pintura anticorrosivo debiendo pintar de

Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual

en toda el rea donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en

Concreto Simple Esta Especificacin contiene

los requerimientos que le