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doi: http://dx.doi.org/10.16925/me.v13i23.1317
Resumen
Ciencias de la salud
doi: http://dx.doi.org/10.16925/me.v13i23.1317
Introduccin
Durante mucho tiempo, infortunadamente, se ha
considerado que la evaluacin es solo el medio a
travs del cual la institucin educativa en general, y
el profesor en particular, ejercen su cuota de poder
y dominio sobre los estudiantes, al calificar a estos
ltimos y decidir as el rumbo que tomarn en lo
que hace referencia a su vida escolar. Este criterio
tan estrecho y limitado acerca de la evaluacin tiene
incidencia no solamente sobre ese futuro escolar en
particular, sino que en muchos, muchsimos casos,
puede llegar a decidir el rumbo total de la vida de un
ser humano. No obstante lo anterior, ha venido ocurriendo desde el siglo pasado un movimiento bastante importante de avance terico y tcnico en el rea
de evaluacin que, ms que espectaculares innovaciones, ha originado enfoques mejor consolidados
por las conclusiones de variedad de investigaciones
de base estadstica y por concepciones ms cientficas
del campo pedaggico (Lafourcade, 2006).
Ya en el mbito especfico de nuestro pas, el proceso puesto en marcha con la promulgacin de la Ley
General de Educacin, en 1994, ha contribuido muy
especialmente a renovar la necesidad, e incluso la urgencia, de una reflexin sistemtica en torno a la evaluacin y su papel educativo, en s misma, o como
mecanismo de control de calidad, ms que como
instrumento de promocin o desvalorizacin de los
estudiantes; sin embargo, el rumbo que ha tomado
la discusin en nuestro medio tiene tanto de largo
como de ancho. Como lo expresa Gerardo Andrade:
No existe un concepto claro acerca de lo que se entiende por calidad de la educacin. Se alude a tal
concepto con mucha frecuencia en los documentos
oficiales, pero nunca se lo define claramente. Estas
menciones terminan enumerando factores que afectan la calidad de la educacin, involucrando, adems,
las relaciones educacin-cultura, educacin-trabajo
y educacin-produccin. Andrade indica (1998) que
pareciera existir en los niveles poltico-administrativos cierto desdn, o cuando menos descuido, por
fundamentar los proyectos y programas en procesos profundos de conceptualizacin. Tal ambigedad conceptual se ha reflejado, tambin, en una gran
ambigedad en las reglamentaciones y, consecuentemente, en las prcticas evaluativas en las instituciones educativas.
Resulta demostrable que los paradigmas de la
evaluacin con los que se venan calificando los procesos de enseanza y de aprendizaje en la escuela han
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Educacin
Las estructuras mentales instrumentales y operacionales estn organizadas cerebralmente, constituyndose en sistemas funcionales complejos1, que no
permanecen estticos ni permanentes, sino que se reestructuran a lo largo de la vida de un sujeto a medida
que este incorpora nuevos aprendizajes y se desarrolla (Quintanar y Solovieva, 2005). La neuropsicologa
se ha encargado de explicar el mecanismo como los
procesos y las estructuras cerebrales intervienen en
el aprendizaje de competencias, entendida esta como
la capacidad del ser humano de actuar integralmente
en uno o varios campos de la realidad sustentados en
un querer ser saber saber hacer.
De esta forma, la neuropsicologa parte de una
premisa bsica: el aprendizaje, como toda accin humana, no se desencadena si no existe una intencin,
un deseo, una necesidad que se constituya en el motor que impulse y genere la energa necesaria para dedicarle el tiempo y esfuerzo que supone el proceso de
aprender. Toda accin requiere unas intenciones, que
al hacerlas conscientes orientan el sentido de lo que se
debe realizar (Quintanar, Solovieva y Lzaro, 2008).
En el proceso de enseanza-aprendizaje, los propsitos ponen de presente las intenciones (inicialmente
1 Conjunto de reas de la corteza cerebral que se orga-
externas) de quien ensea, orientando su accin educativa frente a lo que se espera que el aprendiz aprenda, mediando el proceso para que quien aprende haga
propias dichas intenciones (las interiorice), permitindole as anticipar lo que puede llegar a ser, saber y hacer con lo que aprende.
Las intenciones son la base de la motivacin
de quien aprende, y es el mecanismo que hace posible que el aprendiz se autocontrole, regule y encamine su esfuerzo durante el tiempo necesario para
desarrollar un proceso de aprendizaje, que por lo general es exigente en cuanto al gasto de energa que
demanda de la persona para alcanzar el objetivo propuesto (Dennett, 1984). Por su parte, Jessel, Kandel y
Schwartz (1997) plantean:
Los estados motivacionales cumplen, por tanto, tres
funciones. En primer lugar, tienen una funcin directiva: guan la conducta hacia una meta especfica. En
segundo lugar, los estados motivacionales tienen una
funcin activadora: incrementan la alerta general y
dan energa al individuo para la accin. Por ltimo,
los estados motivacionales tienen una funcin organizadora, al combinar cada uno de los componentes
de la conducta para formar una secuencia comportamental coherente, orientada a una meta.
Por consiguiente, la motivacin, al estar impregnada de deseos, orienta la accin hacia el cumplimiento de los mismos. Aprender precisa una alta
dosis de deseo de aprender; es decir, requiere apuntar hacia la motivacin intrnseca, y la mediacin de
este proceso necesita entender los elementos que la
activan.
A continuacin, se enumeran algunos de los mecanismos que contribuyen a activar procesos motivacionales intrnsecos:
Niveles de logro ajustados a las posibilidades
reales de los estudiantes. Si el nivel de logro propuesto subvalora las posibilidades de aprendizaje,
o si lo que se propone ya es de dominio para el
aprendiz, se pierde inters; pero si, por el contrario, lo que se propone alcanzar supera sus posibilidades, o si por ms esfuerzo que haga no va a
poder lograr el nivel de aprendizaje propuesto, esto
genera frustracin. Tanto la subvaloracin como la
sobrevaloracin del nivel de logro que se espera
que alcance el aprendiz bloquean la activacin de
los procesos motivacionales. De ah la importancia
de plantear logros ajustados en un nivel posible de
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Educacin
A pesar de la importancia de generar motivacin, ello es tan solo el inicio del proceso de aprendizaje. Continuar con este requiere poder seleccionar del
ambiente los estmulos e informacin pertinente y relevante, regulando los procesos cognitivos que llevan
a la posterior comprensin de la realidad. Al mecanismo que orienta este proceso se le denomina atencin.
El proceso de aprendizaje exige que quien aprende
ponga en juego su capacidad de filtrar la informacin,
o sea seleccionar solo aquella que tiene inters para el
aprendizaje; es por ello que la atencin parte de la motivacin. Locke, citado por Huertas (1997), plantea:
Una persona que sabe cul es la meta que se ha propuesto, orientar mejor su atencin, movilizar sus
esfuerzos hacia la meta, persistir con ms probabilidad en la conducta que la dirige a la meta y encontrar ms fcilmente la estrategia a desarrollar para
alcanzar la meta, que una persona que no ha definido
bien sus propsitos.
focalizar la atencin del aprendiz poniendo de presente los propsitos de enseanza, y haciendo nfasis
en el avance de cada una de las submetas planteadas
para alcanzar el aprendizaje, en la medida en que dichos elementos contribuyen a que el aprendiz sostenga la atencin y pueda orientar el desarrollo de los
procesos cognitivos que deber poner en juego.
Los procesos cognitivos son los responsables de
la recepcin y procesamiento de la informacin; para
ello activan la capacidad sensitiva para registrar, recepcionar y analizar la informacin y estmulos,
asocindolos e integrndolos, lo cual permite la construccin de los conocimientos sobre la realidad, los
que se reflejan y almacenan como estructuras mentales (Luria, 1974).
Estos procesos cognitivos en los que se pone
en juego la capacidad sensorial, perceptiva y de memoria pasan por un proceso mediado socioculturalmente, en la medida en que quien ensea selecciona
los estmulos e informacin que quiere privilegiar,
establece las explicaciones que elabora a travs del
lenguaje y plantea los esquemas que representan la
realidad por ensear, actuando como puente entre el
proceso de comprensin del conocimiento elaborado
por la humanidad a lo largo de su desarrollo social e
histrico y la mente de quien aprende, permitindole as apropiarse e interiorizar la realidad que se espera que aprenda.
Etty Estvez propone un modelo que permite entender la secuencia de subprocesos cognitivos o
etapas que se generan durante el aprendizaje (tabla 1).
Tabla 1
Proceso cognitivo
Etapa
Procesos cognitivos
bsicos
Comprensin
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Sub-proceso
1. Percepcin
2. Sntesis
integradora
3. Consolidacin o fijacin
4. Reflexin
metacognoscitiva
Inters
instrumental
operacional
Modelar
Simular
Ejercitar
Etapa expresiva
Esquema
mental
Procedimiento
Conciencia
cognitiva
Conciencia
operacional
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Autoconciencia
operacional
Dominio
Figura 1. Proceso prxico. Tomado de Cmo ensear competencias?, por M. De Zubira, 2008.
APREHENDIZAJE
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Educacin
cognitivo y ejecutivo o de aplicacin, los cuales constituyen el fundamento de la integralidad del actuar
del ser humano, en uno o ms campos de la realidad, sustentados en el querer ser saber saber hacer. En consecuencia, se esperara que el conjunto de
los procesos pedaggicos y de manera especial, los
didcticos estn configurados en coherencia con la
concepcin aqu sustentada, por lo que el proceso de
evaluacin, como parte de estos, debe respetar los
procesos del aprendizaje y la secuencia de la didctica de la enseanza de competencias.
Procesos
motivacionales
Fase de
motivacin
Procesos
cognitivos
Fase
Fasede
motivacin
cognitiva
Procesos
ejecutivos
Fase de
aplicacin
FASES DE LA ENSEANZA
mentales que suceden en la mente de cada ser humano; si bien se enfatiza y se pone de relieve en estos
momentos, la motivacin est presente a lo largo del
proceso y se incrementa en la medida en que se conoce y se aplica. Igualmente se perfecciona la comprensin en la medida en que se tiene la opcin de actuar
en la realidad, y cada vez que se acta haciendo uso
de procedimientos, se adquieren mayores niveles de
destreza y dominio.
En la Tecnolgica fitec, cada mdulo da cuenta
de una competencia, y los elementos que la componen
se desarrollan por unidades. Al asumir la integralidad de la formacin de la competencia durante el
proceso de enseanza, se respetan tanto la secuencia
como las fases de la misma, por lo que el diseo metodolgico de cada mdulo prev en su organizacin
momentos para abordar las fases de motivacin, cognitiva y de aplicacin, con sus respectivos momentos
de evaluacin. Es importante aclarar que, aunque estos momentos se prevn como parte de la accin didctica que orienta el quehacer docente, no hay que
entenderlo como un compartimento de los procesos
mentales que suceden en la mente de cada ser humano; si bien se enfatiza y se pone de relieve en estos
momentos, la motivacin est presente a lo largo del
Finalidad de la
fase
Finalidad de la evaluacin
De motivacin
Generar contagio
motivacional por el
aprendizaje.
Finalizada la fase.
Finalizada la fase.
A lo largo de todo
el proceso de
aprendizaje.
A lo largo de todo
el proceso de
aprendizaje.
Cognitiva
Finalizada la fase.
Finalizada la fase.
De aplicacin
Tabla 2
Relacin proceso de enseanza y evaluacin
Fase de la
enseanza
Demostrar el
dominio de la
competencia.
Durante la fase, al
realizar procesos
de autoconciencia
operacional.
Finalizada la fase.
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Momento de
evaluar
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Educacin
proceso y se incrementa en la medida en que se conoce y se aplica. Igualmente se perfecciona la comprensin en la medida en que se tiene la opcin de actuar
en la realidad, y cada vez que se acta haciendo uso
de procedimientos, se adquieren mayores niveles de
destreza y dominio.
MDULO
Gua del
mdulo
Unidad introductoria
Presentacin
unidad
Aplicacin
Fase de motivacin
Fase cognitiva
Fase de aplicacin
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Referencias
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