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GRUPO: 112001_189
Presentado por:
Edison Guillermo Lasso:
Cdigo: 5228565
Mnica Patricia Narvez Albornoz:
Cdigo:
Anglica Mara Hormaza
Cdigo:
Luz Mara Lasso Villarreal
Cdigo: 27143920
Andrea Erazo Domnguez
Cdigo: 27090562
Tutor:
Jorge Luis Porto
Pg.
Introduccin ......................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................. 4
1. Generales..........................................................................................................4
2. Especficos..................................................................................................... 4
3. Justificacin.............................................................................5
4. Contenido del Trabajo......................................................................................6
4. Concluciones..................................................................................................14
5. Bibliografia.....................................................................................................15
INTRODUCCIN
El presente trabajo contiene el resultado del estudio cuyo objetivo principal fue Conocer
y aplicar los conocimientos adquiridos del curso fundamentos en gestin integral y
montar una referencia que permitiera comprender y hallar la Gestin del Conocimiento
frente al Problema Cultivos Copoaz para el diseo de estrategias de desarrollo
basadas en la creacin y utilizacin de conocimiento.
El trabajo est dividido en tres captulos. En el primero de ellos es, Introduccin a La
Gestin Econmico Social, Economa es el estudio de cmo las sociedades utilizan
recursos escasos para producir bienes valiosos y distribuirlos entre diferentes personas.
La segunda unidad, introduccin a La Gestin Administrativa Social, la administracin
es el proceso de trabajar con las personas y los recursos para cumplir con los objetivos
organizacionales (Bateman y Snell). La tercera unidad Introduccin A La Gestin
Contable Social, La Contabilidad como ciencia de la informacin empresarial a lo
largo de su historia ha buscado siempre satisfacer los requerimientos de sus usuarios
internos y externos.
OBJETIVOS
1. Generales
Conocer y aplicar los conocimientos adquiridos del curso fundamentos en gestin
integral
2. Especficos
JUSTIFICACION
Los procesos claves de una gestin integral siempre se basan en la atencin a los
clientes y mejoramiento en las etapas de produccin. La misma se encarga de valorar el
comportamiento del personal para con los clientes, y en cuanto a los tcnicas de
produccin, el sistema de gestin integral es la herramienta administrativa encargada de
establecer la calidad y la precisin de los productos, adems, la misma se encarga de
poner en marcha todos los procesos de produccin en una empresa cumpliendo un papel
importante en cuanto a su aplicacin.
Nombre de la empresa
Objeto social de la empresa
Personajes
Situacin actual
Jos Alberto
Osorio Fundador de
Cultivos Copoaz
Falla en el
posicionamiento del
producto y nivel de
recordacin.
No cumplimiento de
registros de sanidad.
Costos fijos altos.
Rotacin de cartera muy
baja.
Disminucin de ventas.
Nivel de expansin del
negocio estancado.
Entes Asesores:
UNAD, SENA y
Entidades
Gubernamentales
(Municipales)
Productores de la
Regin
Cultivos Copoazu
Microempresa Colombiana dedicada a la produccin (cultivo) y
comercializacin de frutales de la regin y de frutales forneos
trados del Amazonas (entre ellos el Copoazu y el Araz).
Causas de los problemas
Definicin de los
Posible Alternativa de
problemas
solucin:
Debilidad en los procesos de
Desde el punto de vista
Desde el punto de vista
produccin hasta el empaque.
econmico:
Econmico:
Incidencia negativa por acueductos Debilidad en el empleo o
Identificar cuellos de
veredales (escasos recursos
manejo eficaz de los
botella para determinar la
tecnolgicos y administrativos).
recursos (escasos) para
capacidad operativa.
Bajo desarrollo del Municipio.
producir los frutales
Semiautomtica el proceso
Escasa inversin en el Municipio.
suficientes para satisfacer
de fabricacin (inversin
Poco apoyo gubernamental.
necesidades de los clientes, en maquinaria). Comprar
Deficiente asistencia Tcnica en el
as como las aspiraciones de tecnologa. Cumplir con
Municipio. Dificultad para la
los dueos, trabajadores,
requisitos legales
empresas productoras para acceder comunidad, entre otros.
(Registros de Sanidad)
a lneas de crdito de fomento o
Poca capacidad de
Incursionar en nuevos
con tasas preferenciales. Falta de
negociacin con los
mercados (nacionales).
canales de distribucin efectivos
proveedores y clientes. Baja Contar con un grupo
para productos
competitividad (no
humano capacitado,
cumplimiento de registros
de sanidad). Falta de una
gestin empresarial
enfocada a un mercado
nacional (competente y
exigente).
formado y altamente
relacionado con el logro de
los objetivos (unir las
sinergias). Implementar
tcnicas mercadolgicas
(dar a conocer el producto/
saber qu esperan los
clientes y comportamiento
del mercado).
Desde el punto de vista
administrativo:
Realizar
planeacin
estratgica de la empresa
(determinar para dnde va
el
negocio).
Realizar
estudio de tiempos y
movimientos, eliminando
operaciones y movimientos
innecesarios.
Realizar
anlisis de ingeniera de
mtodos, estndares de
trabajo y diseo del lugar
de trabajo a fin de obtener
resultados
beneficiosos
para la productividad.
Realizar
medicin
y
control de calidad a las
materias primas y al
proceso de produccin.
Implementar estudio de
mximos y mnimos de
inventario.
Desde el punto de vista
contable:
Bajas ganancias y costos
elevados, por lo tanto poca
capacidad de expansin y
permanencia.
Desconocimiento de la
rentabilidad real de la
empresa.
Una tradicional deficiencia
en capitalizacin.
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Organizacin
Direccin
Control
Problema
Propuesta de Mejora
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA
http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direcciony-control/.
http://www.abc.com.py/edicion-impresa/suplementos/escolar/cooperativas-deproduccion-1253704.html.
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/2momento_admoneconomiasolidaria_blancarest
repo/precooperativa.html.
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/2momento_admoneconomiasolidaria_blancarest
repo/empresas_comunitarias.html.
https://prezi.com/_pyw84yqohnd/empresas-comunitarias/.