Maquinaria Pesada Sucuytambo

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR
GESTIN 2011 - 2014
2012
AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE

MAQUINARIA PESADA DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO PARA EL
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LOS
CAMINOS VECINALES, DISTRITO DE
SUYCKUTAMBO - ESPINAR - CUSCO
CDIGO SNIP:
230005
Municipalidad Provincial de Espinar

Unidad Formuladora
30/08/2012
MONTO DE
INVERSIN: S/.
5,148,821.76
Ampliacin de la Capacidad Operativa de Maquinaria Pesada de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo para el Mejoramiento
y Mantenimiento de los Caminos Vecinales, Distrito de Suyckutambo - Espinar - Cusco
2012
Contenido
1.
RESUMEN EJECUTIVO............................................................................... 2
2.
ASPECTOS GENERALES .......................................................................... 19
3.
IDENTIFICACIN ................................................................................... 24
4.
FORMULACIN..................................................................................... 70
5.
EVALUACIN ..................................................................................... 110
7.
ANEXOS ............................................................................................ 126
Municipalidad Distrital de Suyckutambo

Unidad Formuladora
2012
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE MAQUINARIA PESADA DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES, DISTRITO DE SUYCKUTAMBO ESPINAR - CUSCO
1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo principal de presente proyecto es Mayor capacidad operativa
de la Maquinaria Pesada de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo Espinar
1.3. BALANCE OFERTA DEMANDA
CUADRO N001
BALANCE OFERTA DEMANDA HHMM
Balance Oferta Demanda en HHMM
Maquinarias pesadas
2012
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
EXCAVADORA DE 188HP A MAS
2,989.56
2,265.56
2,265.56
2,989.56
2,265.56
2,265.56
2,989.56
2,265.56
2,265.56
2,989.56
25,551.60
CARGADOR FRONTAL DE 180HP A MAS
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
26,588.30
717.84
355.84
355.84
717.84
355.84
355.84
717.84
355.84
355.84
2,717.84
7,006.40
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE

2,834.70
TAMBOR LISO
2,291.70
DE 11 TN2,291.70
A MAS
2,834.70
2,291.70
2,291.70
2,834.70
2,291.70
2,291.70
2,834.70
25,089.00
RETROEXCAVADORA DE 90 HP A MAS
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
24,378.00
CAMION VOLQUETE CON TOLVA DE 15 M3
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
2,917.84
13,178.40
CAMIN CISTERNA DE 5000 GL (TRANSPORTE DE AGUA)

2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
21,155.60
285.70
285.70
647.70
285.70
285.70
647.70
285.70
2,285.70
2,647.70
8,305.00
MOTONIVELADORA DE 190 HP A MAS
TRACTOR SOBRE ORUGAS DE 220 HP A MAS
647.70
2013
Total dficit
Fuente: Elabo raci n pro pia.
CUADRO N002
Balance Oferta-Demanda unitaria

Maquinarias pesadas
Dficit
HHMM
Vida til
HHMM
Dficit
Redondeo
Unitaria
25,551.60 20,000.00
1.3
26,588.30 20,000.00
1.3
7,006.40 20,000.00
0.4
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS 25,089.00

DE TAMBOR 18,000.00
LISO DE 11 TN A1.4
MAS
24,378.00 18,000.00
1.4
13,178.40 18,000.00
0.7

21,155.60 18,000.00
1.2
0.4
8,305.00 20,000.00

Unidad Formuladora
2012
1.4. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

Para cubrir la demanda insatisfecha se requiere las maquinarias que se
describen a continuacin.
a) EXCAVADORA DE 138 HP
Ao de Fabricacin: 2012.
Motor: Diesel, Turbo alimentado con Intercooler de 6 Cilindros, potencia
mnima de 188 HP a Ms.
Capacidad: Cucharon de 1.20 M3 a ms.
Sistema Elctrico: 24 Voltios.
Tren de Rodaje: Bastidor de Oruga, de tipo de cadenas.
Peso de Operacin: de 21,500 Kilos a ms.
b) CARGADOR SOBRE RUEDAS DE 180 HP

Capacidad: Cucharon de 2.8 m3 a ms.
Fuerza de Rompimiento: 150 Nm a ms.
Velocidad: 30 k/hr
Unidad Formuladora
2012
Ejes y Mandos Finales: traccin en las Cuatro ruedas, reduccin final de

sistema planetario.
Frenos: Hidraulicos de Servicio y Estacionamiento.
c)
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE TAMBOR LISO DE 11

TN A MAS
Motor: Diesel, Turbo alimentado con Intercooler de 4 o 6 Cilindros, potencia
mnima de 145 HP a Ms, enfriado por agua.
Velocidad: 9 km/hr a ms.
sistema planetario.
Cabina: Tipo ROPS.
Bastidor y Rodillo: De acero aleado para servicio pesado.

Unidad Formuladora
d)
2012
RETROEXCAVADORA
Motor: Diesel, Turbo alimentado y post enfriado de 4 tiempo, con
Intercooler de 4 o 6 Cilindros, potencia mnima de 90 HP a Ms.
Capacidad de Pluma: 0.20 m3 a ms.
Velocidad: de 30 km/hr a ms.
Sistema elctrico de 12 voltios.

Unidad Formuladora
e)
2012
CAMIN VOLQUETE DE 15M3.
Capacidad de carga: 15 m3
Traccin: 6 X 4
f)
CAMIN CISTERNA 6x4 (agua) 400 hp de 5000 galones
Motor: Diesel, Turbo alimentado de 4 tiempos con Intercooler de 6 Cilindros,
enfriado por agua, con separador de agua para el combustible, compresor
de aire sistema de combustible de inyeccin electrnica, competencia
mnima 350 hp.
Traccin: 6x4.
Tanque: de 5000 galones a ms.

Unidad Formuladora
2012
g) CAMIONETA 4 X 4 PICK UP DOBLE CABINA.

Transmisin: 5 velocidades + R
Adquisicin de equipos y herramientas. Se comprara el Kit bsico de

herramientas para la adecuada operacin y mantenimiento de las
maquinarias pesada.
Implementacin
de
un
programa
de
capacitacin.
Programa
de
capacitacin a operadores de maquinarias a adquirir por el proyecto en

un lapso de 6 meses.
Infraestructura para el rea de Equipo Mecnico. Consiste en la
implementacin del rea de Equipo Mecnico y Maestranza en un terreno
de 920.80 m2 y la construccin de 01 oficina de 18 m2, 02 ambientes para
almacn de 40 m2, 01 guardiana de 04 m2, 01 servicio higinico en un
rea de 12.5 m2 y servicios complementarios para todas las maquinarias.

Unidad Formuladora
2012
CUADRO N003
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 1
Descipcin
Adquisicin de maquinarias
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE TAMBOR LISO DE 11 TN A MAS
AREA ADMINISTRATIVA
ALMACEN 02
OFICINA
GUARDIANIA
AREAS COMPLEMENTARIAS
COBERTURA METALICA
RAMPAS DE CONCRETO CONCRETO F'Y'=210KG/CM2
LOSA DE CONCRETO F'Y'=210KG/CM2
PISO AFIRMADO
VEREDAS DE CIRCULACION
TRATAMIENTO DE AREAS VERDES
SERVICIOS HIGIENICOS
CERCO PERIMETRICO
CERCO PERIMETRICO
OTROS
TRABAJOS DE DEMOLICION
TRABAJOS DE EXPLANACION
FLETE TERRESTRE
Moviliario,Equipo y Herramienta para Taller
Escritorios
Pizarras
Sillas Giratorias
Computadora Compatible
Impresora Lasser
Estantes Almacenes Estructura de Metal
Armarios de Melanine
Camioneta 4x4 para auxilio mecanico y mant. peridicos
Heramientas.Tecles, Gatos Hidraulicos,Llaves,Dados Etc
Capacitacion
Programa de capacitacin
Medida
Cantidad
Und
Und
Und
Und
Und
Und
1
1
1
1
1
1
M2
M2
M2
40
18
4
M2
M2
M2
M2
M2
M2
380
12
80
780.2
26
25.5
M2
12.5
ML
148.65
M2
M2
GLB
112.3
920.8
1
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
2
1
2
1
1
5
2
1
1
Glob
Medida
Cantidad
Und
Und
Und
Und
Und
Und
1
1
1
1
1
1
Mes
12
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
2
1
2
1
1
5
2
1
1
Und
CUADRO N004
Descipcin
Alquiler de Maquinarias
Alquiler de Areas Administrativas
Oficinas,Almacenes,Talleres, Maestranza y otros
Escritorios
Pizarras
Sillas Giratorias
Impresora Lasser
Capacitacion

Unidad Formuladora
2012
1.5. COSTOS DEL PROYECTO
CUADRO N005
Costos a precios de mercado del proyecto alternativo "1"

Descipcin
Medida
Cantidad
Und
Item
1,00.00
1,00.01
1,00.02
1,00.04
1,00.05
1,00.06
1,00.07
2,00.00
2,01.00
2,01.01
2,01.02
2,01.03
2.02.00
2.02.01
2.02.02
2.02.03
2.02.04
2.02.05
2.02.06
2.03.00
2.03.01
2.04.00
2.04.01
2.05.00
2.05.01
2.05.02
2.05.03
3,00.00
3,00.01
3,00.02
3,00.03
3,00.04
3,00.05
3,00.06
3,00.07
3,00.08
3,00.09
4,00.00
Unit
Parcial
995,271.00
995,271.00
3,860,901.00
Und
835,440.00
835,440.00

Und
536,310.00
536,310.00
Und
343,380.00
343,380.00
Und
619,500.00
619,500.00
Und
531,000.00
531,000.00
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
520,641.16
AREA ADMINISTRATIVA
82,344.50
ALMACEN 02
M2
40.00
1,298.67
51,946.80
OFICINA
M2
18.00
1,395.33
25,115.94
GUARDIANIA
M2
4.00
1,320.44
5,281.76
272,041.36
COBERTURA METALICA
M2
380.00
460.33
174,925.40
M2
12.00
909.66
10,915.92
M2
80.00
405.78
32,462.40
PISO AFIRMADO
M2
780.20
61.29
47,818.46
M2
26.00
148.66
3,865.16
M2
25.50
80.55
2,054.03
17,262.38
M2
12.50
1,380.99
ML
148.65
251.20
CERCO PERIMETRICO
CERCO PERIMETRICO
17,262.38
37,340.88
OTROS
37,340.88
111,652.05
M2
112.30
10.66
1,197.12
M2
920.80
84.66
77,954.93
FLETE TERRESTRE
GLB
1.00
32,500.00
32,500.00
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
2
1
2
1
1
5
2
1
1
500.00
250.00
280.00
1,800.00
450.00
2,000.00
750.00
130,000.00
350,000.00
Gl ob
50,000.00

Es cri tori os
Pi za rra s
Si l l a s Gi ra tori a s
Computa dora Compa ti bl e
Impres ora La s s er
Es ta ntes Al ma cenes Es tructura de Meta l
Arma ri os de Mel a ni ne
Ca mi oneta 4x4 pa ra a uxi l i o meca ni co y ma nt. peri di cos
Hera mi enta s .Tecl es , Ga tos Hi dra ul i cos ,Ll a ves ,Da dos Etc
Capacitacion
Progra ma de ca pa ci ta ci n
Total
495,560.00
1,000.00
250.00
560.00
1,800.00
450.00
10,000.00
1,500.00
130,000.00
350,000.00
50,000.00
COSTO DIRECTO
50,000.00
4,927,102.16
Gastos generales
2.5%
123,177.55
Gastos de supervisin
1.0%
49,271.02
Expediente tcnico
1.0%
COSTO TOTAL

Unidad Formuladora
49,271.02
5,148,821.76
2012
1.6. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

CUADRO N006
PROYECTO ALTERNATIVO "1"
a precios de mercado
VAN
TIR
6,247,868.15
31.29%
a precios sociales
VAN
TIR
7,732,657.01
42.24%
Fuente: Elaboracin equipo tcnico
CUADRO N007
VAN
TIR
-4,097,987.55
2.85%
a precios sociales
VAN
TIR
-547,555.52
8.02%
1.7. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Los beneficios sociales estn asociados a las condiciones de calidad de

vida que generara al ejecutar oportunamente los proyectos priorizados en
los diferentes talleres del presupuesto participativo as como el de mitigar las
prdidas de vidas humanas y perdidas en unidades productoras de la
poblacin de Suyckutambo asociadas a desastres naturales. Por otro lado
tambin se puede mencionar como parte de los beneficios el desarrollo
socioeconmico del Distrito de Suyckutambo.
Los
beneficios
de
la
adquisicin
de
Maquinarias
Pesadas
de
la
Municipalidad Distrital de Suyckutambo generan los siguientes beneficios:
Mayor flujo de la produccin agropecuaria a los mercados de

consumo.

Unidad Formuladora
10
2012
Mayor flujo y oferta de servicio vehicular, que abarata los costos de

transporte.
Disponibilidad de maquinaria que adems de cubrir las necesidades

de mantenimiento, pueden generar ingresos propios por alquiler
dentro del distrito y al exterior de ella, etc.
Mayor disposicin de maquinarias pesadas para acciones de

mantenimiento peridico, rutinario y de emergencia en los caminos
vecinales del Distrito de Suyckutambo.
Personal capacitado en el manejo y cuidado de las propias

maquinarias.
Herramientas y equipos disponibles para las reparaciones de las

maquinarias.
Infraestructura adecuada para el estacionamiento y mantenimiento

de las maquinarias (Garaje).
Mejor imagen del Distrito de Suyckutambo al tener vas urbanas y

rurales mejoradas.
Poblacin se interconecta de mayor facilidad con otros centros

poblados, ciudades y mercados de producto, entre otros.
1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La sostenibilidad del proyecto est sustentada en:

La sostenibilidad de las inversiones se sustenta en las normas: Ley Marco de
la Modernizacin del Estado, Ley de Bases de la Descentralizacin, Ley
Orgnica de Municipalidades, con el que se satisface la demanda de la
poblacin y compromete su participacin en cada una de las obras a
ejecutarse.
El Municipio Distrital de Suyckutambo tiene la capacidad de gestin para
la ejecucin de los proyectos, porque cuenta con la experiencia y
disposicin de personal calificado para llevar a cabo los estudios de pre inversin e inversin de los Proyectos, para lo cual la Sub Gerencia de
Unidad Formuladora
11
2012
Obras, tendr a su cargo la ejecucin del proyecto por tener funciones y

competencias propias del proyecto.
En cuanto a la sostenibilidad de la operacin y mantenimiento1, la

Municipalidad Distrital de Suyckutambo a travs del rea de Presupuesto se
compromete a las acciones necesarias para lograr el presupuesto para la
operacin y mantenimiento de las maquinarias, equipos y dems activos
que se adquieran con el proyecto, as como realizar el seguimiento y
monitoreo de las actividades antes y despus de la ejecucin del proyecto.
La captacin de ingresos generado por el alquiler de la maquinaria, que
en mayor proporcin debe orientarse al mantenimiento y conservacin en
buen estado operativo de dichas unidades.
Las polticas de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo garantizan el
apoyo para la implementacin del proyecto, por ser una de las principales
prioridades el intervenir en el mejoramiento y mantenimiento de las vas de
comunicacin tanto urbanas y rurales en el mbito del Distrito de
Suyckutambo.
Los beneficiarios con el mantenimiento de vas se organizaran para el
cuidado de las vas, interviniendo con mano de obra para el
mantenimiento de las vas.
1.9. IMPACTO AMBIENTAL
Las actividades planteadas en el presente proyecto no representan una

afectacin al medio ambiente, dado que el mantenimiento de las vas de
comunicacin es considerado un impacto positivo por el proyecto.
Por lo anteriormente sealado, es necesario tomar medidas para el
adecuado manejo del medio ambiente, lo que implica identificar y
1
La Municipalidad Distrital de Suyckutambo a travs de ACUERDO MUNICIPAL N 031-2012-MDS se

compromete al financiamiento, la operacin y mantenimiento de la maquinaria pesada que se adquirir con
el presente proyecto, con la aprobacin del concejo municipal, para lo cual encarga a las reas
correspondientes las acciones pertinentes para el cumplimiento del acuerdo.
Unidad Formuladora
12
2012
predecir los impactos que afectan a los diferentes componentes

ambientales.
As mismo deben de adoptarse las medidas de mitigacin y acciones que
permitan reducir al mnimo los impactos negativos, particularmente durante
el proceso de mantenimiento de vas vecinales y el traslado de
maquinarias pesadas en el mbito distrital, ya que la maquinaria producir
ruido, derrame de combustible, generacin de polvo, generacin de
dixido de carbono (contaminacin del aire), entre otros. Para lo cual se
debern adoptar algunas medidas en coordinacin con los pobladores del
distrito Suyckutambo, en tanto se est presupuestando en el presupuesto
para contrarrestar los posibles impactos ambientales.
1.10.
ORGANIZACIN Y GESTIN
Comprende las diversas actividades y procesos para llevar a cabo el

proyecto desde el inicio hasta su liquidacin del proyecto, con la
participacin de todas las reas de la municipalidad, se recomienda
realizar las siguientes actividades que sern realizadas por Administracin
Directa:
Preparacin de los trminos de referencia para los procesos de expediente

tcnico, ejecucin de obra y supervisin.
Consiste en la descripcin de los objetivos y metas que debern cumplir los
ejecutores que se encarguen de la elaboracin del expediente tcnico,
ejecucin del proyecto y supervisin del proyecto.
Los trminos de referencia son documentos que sirve como instrumento de
trabajo y gua tanto para la elaboracin del expediente tcnico, ejecucin
del proyecto y supervisin, el mismo
que coincide con las metas de los
proyectos cuya viabilidad ha sido otorgada.
Aprobacin del expediente tcnico

Unidad Formuladora
13
2012
El expediente tcnico deber ser aprobado por la Sub Gerencia de Obras

para luego ser refrendado por el Titular del Pliego, posteriormente se deber
alcanzar a la Municipalidad Provincial de Espinar para la opinin favorable
de la Oficina de Programacin e Inversiones OPI y su registro en Fase de
Inversin.
Ejecucin y supervisin de obra:

Estas dos actividades se desarrollan en forma paralela, estando a cargo de
la SUB GERENCIA
DE OBRAS y el supervisor encargado del proyecto,
previamente seleccionado.
El ejecutor del proyecto deber cumplir las actividades sealadas en el
expediente tcnico, componentes, especificaciones tcnicas, presupuesto,
normas y reglamentos de contrataciones vigentes.
El supervisor deber cumplir las funciones de verificacin y control, velando
por la correcta ejecucin y desarrollo del proyecto.
RESPONSABLE DE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

Unidad Formuladora
14
1.11.
2012
PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin durante la ejecucin del proyecto ser la que

se describe a continuacin:
Actividades Inciales.
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio de pre Inversin a
nivel de Perfil, emitida por la OPI correspondiente. Una vez obtenida dicha
viabilidad se procede con la elaboracin del Expediente Tcnico en la fase
de Inversin, y contara con 01 mes para su elaboracin y aprobacin, para
luego proceder con el inicio de la implementacin del proyecto.
Ejecucin del Proyecto.
Esta etapa corresponde a la ejecucin de los componentes del proyecto,
a travs de la SUB GERENCIA DE OBRAS de la Municipalidad Distrital de
Suyckutambo, la modalidad de ejecucin ser por Administracin Directa
con una duracin de 06 meses para su ejecucin, adems verificara que
se cumpla con los lineamientos establecidos en el expediente tcnico,
implementando
las
siguientes
estrategias:
lograr
una
adecuada
comunicacin, informacin y capacitacin, basada en la participacin

institucional,
comunitaria y ciudadana, desarrollando un concepto de
mejora de la calidad de vida de la poblacin afectada.

Las licitaciones de la maquinaria pesada se realizaran en 01 mes y la
compra se realzara en 02 meses, las acciones de capacitacin y
construccin del local se realizaran en 06 meses.

Unidad Formuladora
15
2012
Al trmino del Proyecto.

El plan contempla que al trmino del plazo de ejecucin de todos los
componentes del proyecto, se deber proceder con la liquidacin del
proyecto, como resultado del proyecto se debe contar con todos los
componentes ejecutados al 100%.
La puesta en marcha se inicia una vez cumplida todas las metas
propuestas en el proyecto y la Municipalidad ser la encargada de la
correcta operacin y mantenimiento durante el horizonte del proyecto.
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
CUADRO N008
COMPRA DE MAQUINARIAS
CRONOGRAMA DE ACCIONES PROYECTO ALTERNATIVA 1
AOS
DESCRIPCIN
2012
2013
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr

ESTUDIOS
EXPEDIENTE TCNICO
ETAPA DE INVERSIN
LICITACIONES
COMPRA DE LAS UNIDADES
CAPACITACIONES
INFRAESTRUTURA COMPLEMENTARIA
ETAPA DE OPERACIN
MANTENIMIENTO Y OPERACIN
Fuente: Estimaci n equipo tcnico .
1.12.
MARCO LGICO
El Marco Lgico se presenta en el Capitulo V.

1.13.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
La situacin actual del rea de Maquinaria Pesada de la Municipalidad
Distrital de Suyckutambo, no garantiza una atencin de calidad a los
Unidad Formuladora
16
2012
usuarios del mbito de influencia de este distrito que necesitan vas en

adecuadas
condiciones
de
transitabilidad,
atencin
de
desastres
naturales, y apoyo en obras del municipio.

El costo total estimado del proyecto es de S/. 5,148,821.76 Nuevos Soles
para la alternativa 01, con un VAN de S/. 7,732,657.01 nuevos soles a
precios sociales y un TIR de 42.24%
La operacin del proyecto no generar impactos negativos en el
ambiente, debido a las previsiones que se tomarn en el diseo del
proyecto y a su implementacin y funcionamiento durante la operacin.
De acuerdo a la comparacin de ratios Costo Beneficio para las
principales actividades que desarrollar el proyecto se elige a la
ALTERNATIVA 01 como la ms conveniente.
La implementacin de proyecto permitir superar las actuales condiciones
y limitaciones del rea de Equipo Mecnico, implementando Maquinaria,
infraestructura adecuada, dotacin de equipamiento necesario para las
funciones que realizan y Recursos Humanos calificados.
Recomendaciones
De acuerdo con el anlisis efectuado se recomienda la Alternativa 1 como
solucin a la actual situacin de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo.
En la siguiente etapa correspondiente a los Estudios Definitivos, se
recomienda que sean realizados por profesionales especialistas en
Expedientes Tcnicos de Implementacin de Maquinaria, a fin de que las
propuestas sean realizadas de acuerdo al estudio realizado y la
experiencia en este tipo de proyectos.
El logro del objetivo del proyecto slo se lograr si las intervenciones en
infraestructura y equipamiento se ven complementadas con la adecuada
dotacin de recurso humano calificado, con la ejecucin de acciones de
adquisicin de maquinaria y con la asignacin presupuestal necesaria.

Unidad Formuladora
17
2012

fortalecimiento de la gestin y con la asignacin presupuestal necesaria.

Unidad Formuladora
18
2012
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE MAQUINARIA PESADA DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES, DISTRITO DE SUYCKUTAMBO ESPINAR - CUSCO.
UBICACIN
REGIN
: CUSCO
PROVINCIA : ESPINAR
DISTRITO
: SUYCKUTAMBO
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
RESPONSABLE UF.
AUTOR
DIRECCIN
:
:
:
:
:
:
UNIDAD FORMULADORA
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL SUYCKUTAMBO
ECON. BORIS AGUILAR LUNA
ECON. ABRAM ESTRADA TRIVEOS
PLAZA DE ARMAS - ESPINAR
La Municipalidad Distrital de Suyckutambo, tiene como visin promover

el desarrollo social, econmico y mejorar el bienestar social de la
poblacin de su jurisdiccin, utilizando y aprovechando los recursos
potenciales con que cuenta la localidad, es por ello que se formula el
presente proyecto enmarcado en mejorar la capacidad operativa de
maquinaria pesada para un adecuada transitabilidad de las vas
vecinales que se encuentran dentro del distrito.
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
DIRECCIN
Unidad Formuladora
:
:
:
:
SUB GERENCIA DE OBRAS

GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL SUYCKUTAMBO
PLAZA DE ARMAS - SUYCKUTAMBO
19
2012
En cuanto a la ejecucin del proyecto se propone, que ste sea

realizado por la SUB GERENCIA DE OBRAS, el mismo que cuenta con la
capacidad tcnica y operativa para su implementacin y adquisicin
de las maquinarias, puesto que est encargada del rea de Equipo
Mecnico de la Municipalidad.
2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

Para el presente perfil se ha tomado en cuenta la siguiente matriz de los
involucrados.
CUADRO N 009
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Involucrados
Intereses
Problemas percibidos
Acuerdo y estrategias
Municipalidad Distrital
de Suyckutambo
Promover el desarrollo
Elaboracin del PIP y
socioeconmico
ejecucin con recursos
Recursos econmicos
mediante una
de canon y sobre canon,
municipales escasos,
articulacin vial
sostenibilidad de los
condiciones inadecuadas
planificada con adecuada
programas viales,
de transitabilidad
infraestructura,
mediante la participacin
vehicular dentro del
incorporando zonas
activa en el
distrito.
rurales marginales o
mantenimiento de las
excluidas del distrito.
vas.
Poblacin
Condiciones inadecuadas
de transito vehicular para
Promover el incremento
articulacin e integracin
Dar un buen uso y
de las oportunidades de
de los componentes
conservacin de las vas
desarrollo econmico y
sociales, polticos y
del distrito.
social.
culturales del rea de
influencia.
Transportistas
Generar recursos
econmicos para su
sustento y
Dificultad de
unidades vehiculares, transitabilidad vehicular
vas de acceso de calidad
con un adecuado
mantenimiento.
Cumplir con las normas

de trnsito vialidad y
transporte y del medio
ambiente.
Fuente: Equipo tcnico .
La Municipalidad Distrital de
Suyckutambo, es la principal entidad
involucrada, como ente encargado de liderar el Proceso del Desarrollo
Distrital, a travs de Planes de Desarrollo Concertados aprobados en
armona con las Polticas y Planes Nacionales y Regionales; as como el
Unidad Formuladora
20
2012
desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus

respectivas circunscripciones. Es as que en este entender La Municipalidad
Distrital de Suyckutambo asume dentro de sus funciones la de mejorar las
vas urbanas y rurales de comunicacin, ejecucin de obras propuestas
utilizando las maquinarias y control de desastres naturales en su jurisdiccin,
siendo adems esta intervencin de carcter exclusivo.
Sector transporte, involucrado directamente en el tema de transporte de
los pobladores, cuyo rol fundamental es el transporte adecuado y vas
vecinales en buen estado de mantenimiento.
La elaboracin del Proyecto ha generado una respuesta favorable y
positiva de las diferentes instituciones, entidades y en especial de las
comunidades campesinas involucradas con la intervencin del proyecto,
debido a que su concepcin surge de una necesidad sentida por muchos
aos. Los principales beneficiarios son la poblacin de las 03 comunidades
y sus diversos anexos del Distrito de Suyckutambo
2.4. MARCO DE REFERENCIA
La Municipalidad Distrital de Suyckutambo en la actualidad vienen siendo

una de las municipalidad de la Provincia de Espinar que cuenta con mayor
poblacin pobre y comunidades campesinas que en su mayora no tienen
acceso a los servicios bsicos, es por ello que la actual gestin municipal
ha priorizado el mejoramiento de la maquinaria pesada de la
municipalidad para contar con una mayor capacidad operativa del rea
de Equipo Mecnico y poder brindar un adecuado servicio a la poblacin.
Existe mucho inters por parte de los beneficiarios de un buen
mantenimiento de las vas, porque de esta manera se mejora el nivel de
intercambio social, econmico y comercial, puesto que el proyecto es una
iniciativa de la Municipalidad de Suyckutambo que observa el malestar de
la poblacin cuando en muchas ocasiones se producen retrasos en la
atencin y ejecucin de obras pblicas dificultando en muchas
oportunidades la realizacin normal de su actividades comerciales,
econmicas, recreativas etc.
El presente estudio se origina como propuesta de parte de la
Municipalidad Distrital de Suyckutambo en respuesta a las demandas de
las poblaciones asentadas en las diferentes comunidades campesinas que
cuentan con trochas carrzales que articulan con la capital de distrito y
Unidad Formuladora
21
2012
que requieren un mantenimiento rutinario y peridico de la infraestructura

vial. La falta de vas bien mantenidas limita el acceso de las poblaciones a
los mercados y servicios, encarece los costos generales del transporte y
produce efectos negativos para la economa local, afectando sobre sus
ingresos y desarrollo humano.
A travs del proceso de Presupuesto Participativo2 del presente ao, en
asamblea general, con la presencia de todas las comunidades del distrito y
poblacin en general, se acord y aprob la compra de Maquinaria
Pesada para la Municipalidad, dicho acuerdo se plasm en el Libro de
actas de la Municipalidad junto a todos los acuerdos alcanzados en todo
el proceso realizado a inicios del presente ao, en la ltima reunin de
formalizacin de acuerdos.
Marco Legal
Lineamientos de Poltica Sectorial Plan estratgico sectorial multianual 20042006 - Transportes y comunicaciones - Rol estratgico del sector.
Satisfacer eficientemente las demandas de servicios de transportes y
comunicaciones de la poblacin y sectores productivos, proporcionando
y/o promoviendo el desarrollo de la infraestructura y garantizando la
prestacin competitiva de dichos servicios.
La Municipalidad Distrital de Suyckutambo, durante los ltimos aos, ha
percibido una situacin bastante preocupante respecto a los caminos
vecinales que articulan el distrito.
La situacin en la que se encuentra actualmente la Municipalidad Distrital
de Suyckutambo, en equipamiento con maquinarias pesadas es
insuficiente para atender la demanda actual necesaria, para realizar un
adecuado traslado y preparacin de agregados e insumos para las obras
presupuestadas y en ejecucin del distrito y de sus comunidades.
Compatibilidad con las Polticas Nacionales, Sectoriales, Regionales y
Locales
La ley orgnica de Municipalidades Ley N 27972, define a los gobiernos
locales como: entidades bsicas de la organizacin territorial del estado y
canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos.
2
En anexos se presenta copia del acta de la aprobacin del presupuesto participativo del Distrito del
presente ao, donde se aprueba la compra de la maquinaria pesada por parte de todas las comunidades
campesinas del distrito, organizaciones de base, instituciones del distrito y poblacin en general.
Unidad Formuladora
22
2012
El proceso de planeacin local es integral, permanente y participativo,

articulando a las comunidades campesinas con sus vecinos. En dichos
procesos se establecen las polticas pblicas de nivel local, teniendo en
cuenta las competencias y funciones especficas exclusivas y compartidas
establecidas.
Actualmente existe un alto inters de parte de los beneficiarios en contar
con este tipo de maquinaria, para que de esta manera se mejore el nivel
de intercambio social, econmico y comercial, contribuyendo a su
desarrollo y mejorando el nivel de vida de la poblacin en general y de sus
comunidades campesinas.
Los altos costos del alquiler de maquinarias privadas incrementan
significativamente y afectan directamente a los presupuestos de las obras
planificadas, afecta a los pobladores tanto en su produccin como en su
productividad, y a la poblacin que tiene como actividad principal el
intercambio comercial entre los centros de produccin y los mercadosdestinos de los productos agropecuarios regionales.
La Municipalidad Distrital de Suyckutambo, dentro de sus competencias
enmarcadas en su Plan de Desarrollo Concertado, considera al agro como
un medio fundamental para lograr eficientes sistemas de produccin, a la
infraestructura vial como un medio fundamental para lograr eficientes
sistemas de articulacin vial ambos para alcanzar un mejor nivel de vida
para sus beneficiarios.
Finalmente, la elaboracin del presente estudio se ha realizado en el
marco de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, como
instrumento que busca generar la eficiencia del gasto pblico y de
financiamiento provenientes por las asignaciones que realiza el gobierno
central a los diferentes Gobiernos Locales.

Unidad Formuladora
23
2012
3. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO
a.
Motivos que Generaron Este Proyecto
El insuficiente mantenimiento vial3 que no asegura la calidad del

servicio vial en la zona del rea de influencia del Distrito de
Suyckutambo; dificultando la transitabilidad permanentemente para
que los usuarios puedan circular diariamente por las vas; es decir, que
las interrupciones para su movilizacin sean mnimas durante el ao.
El inadecuado mantenimiento vial no proporciona la comodidad,
seguridad y economa (la salida de produccin agrcola),
la
adecuada circulacin de los vehculos que utilizan los caminos.
Los motivos principales que generaron la propuesta del proyecto est
la preocupacin de la autoridad local por acelerar la atencin en el
mantenimiento de vas, ejecucin de las obras priorizadas en los
presupuestos participativos, as mismo el gobierno local ha considerado
de vital importancia la prevencin de los desastres naturales, adems
de realizar actividades que tienen que ver con el mantenimiento de las
vas a nivel del distrito.
Por lo tanto, en la actualidad se aprecia la dbil capacidad operativa
de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo, esto se pone de
manifiesto al no contar con un local adecuado para la maestranza, las
instalaciones actuales en donde se ubica la maestranza son
improvisadas generando un desorden al momento de estacionar las
maquinarias existentes o cuando estas tienen la urgente necesidad de
atender las diferentes obras al momento de salir del local improvisado.
En estas precarias instalaciones, laboran trabajadores administrativos y
mecnicos, corriendo un riesgo enorme por las condiciones en las que
se encuentran. Por otro lado las maquinarias y equipos existentes se
encuentran en una situacin de inoperativa y semi operativas que sin
lugar a duda muestran su estado de deficiencia lo que agrava la
situacin al momento de la ejecucin de las obras pblicas o en la
3
En anexos se presenta el INVENTARIO DE LAS VAS VECINALES QUE CUENTA EL DISTRITO DE

SUYCKUTAMBO, elaborado por la Sub Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo.
Unidad Formuladora
24
2012
atencin de las emergencias resultado de los desastres naturales.

Finalmente, se considera que el personal asignado en el Servicio de
Equipo Mecnico no cuenta con la capacitacin pertinente para
operar las maquinarias y los equipos, corriendo estos ltimos el riesgo de
un uso no controlado.
b.
Caractersticas del Problema del Proyecto
En el Distrito de Suyckutambo existen 03 comunidades campesinas,

estas comunidades cuentan con muchos anexos, por lo tanto cuenta
con muchos caminos vecinales4 para la interconexin entre ellas,
existiendo 181.00 km de carreteras sin afirmar, todas ellas tienen la
necesidad de recibir un mantenimiento tanto peridico como rutinario
cada ao, para una adecuada transitabilidad vehicular y un traslado
adecuado de las persona, en el siguiente cuadro se puede apreciar la
cantidad de Km de caminos por cada comunidad.
CUADRO N010
RESUMEN DE CAMINOS VECINALES SUYKUTAMBO
CAMINOS VECINALES
COMUNIDAD DE CERRITAMBO
COMUNIDAD DE CHAUPIMAYO
COMUNIDAD DE ECHECCOLLO
TOTAL KM
LONG. EN
POBLACION
KM
BENEFICIARIA
50.00
295
63.00
835
68.00
619
181.00
1749
Fuente: M unicipalidad Distrital de Suyckutambo
Vista de las vas del distrito en mal estado, en tramos diferentes que necesitan
el mantenimiento para una adecuada transitabilidad.
4
Para la elaboracin del presente proyecto se realiz el INVENTARIO VIAL DE LOS CAMINOS VECINALES del
Distrito de Suyckutambo, el mismo que se presenta en anexos del proyecto en un mapa de diagrama vial.
Unidad Formuladora
25
2012
Tambin existen en el distrito situaciones de contingencia, como son los

huaycos, desbordes, entre otros, para lo cual, la municipalidad no
cuenta con la suficiente capacidad operativa de sus maquinarias para
afrontar dichas emergencias en sus diferentes comunidades.
Vista de derrumbes en las vas del distrito, que no permiten la libre

transitabilidad de los vehculos.
Poblacin en riesgo requiere con urgencia el encauzamiento del rio

Apurimac.

Unidad Formuladora
26
2012
Se puede observar la crecida del rio Apurimac el cual trae solidos debido al
incremento de su cauce, existiendo perdida de terrenos.
As mismo, la municipalidad tiene varias obras programadas para este

ao y los siguientes aos, en donde es necesaria la maquinaria pesada
para su ejecucin, siendo costoso el alquiler a las diversas empresas de
la ciudad del cusco, puesto que en esta zona no existen empresas que
brinden este tipo de servicio.
A continuacin podemos apreciar la cantidad de obras5 que la
municipalidad programo para el 2012, los cuales necesitan el uso de
maquinaria pesada para su ejecucin.
CUADRO N011
PROGRAMA DE INVERSIONES 2012
Municipalidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO
Producto / Proyecto
2000291: INFRAESTRUCTURA TURISTICA
2000634: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
2001481: CONSTRUCCION SISTEMA DE DESAGUE
2005722: CONSTRUCCION DE ESTADIOS
2005898: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO
2005939: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE LA JUVENTUD
2005978: CONSTRUCCION DE TROCHAS CARROZABLES
2006205: CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS PUBLICOS
2008147: CONSTRUCCION DE VIVEROS MUNICIPALES
2009708: EQUIPAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS
2011309: MEJORAMIENTO DE CANALES DE REGADIO
2011441: MEJORAMIENTO DE PUENTES
2012307: PAVIMENTACION DE CALLES
2019311: RECONSTRUCCION DE CANALES DE REGADIO
3033252: HOGARES CON COCINAS MEJORADAS
3999999: SIN PRODUCTO
6,278,374
10,747,598
PIA
PIM
0.00
1,050,000.00
747.05
0.00
1,150,000.00
0.00
1,500,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
182.66
1,648,668.00
89.20
2,026,105.00
667.68
520.00
260.80
340.00
1,795,586.00
330.53
30.60
300.22
1,217,422.00
110.80
808.55
50.00
182.66
2,017,460.00
La Oficina de Presupuesto alcanzo la programacin de obras para el ao 2012 y obras priorizadas en el

presupuesto participativo para el ao 2013, para ello se han seleccionado las obras que requieren el apoyo
de maquinaria pesada para su ejecucin, siendo principalmente en las que se realizan construcciones.
Unidad Formuladora
27
2012
c.
Las razones por las que es inters para la comunidad resolver
dicha situacin
Es indispensable el mantenimiento de la red vial vecinal del Distrito de

Suyckutambo ya que permitir contribuir a elevar la calidad de Vida
de la poblacin por ende elevara el nivel de oportunidades de
desarrollo del distrito.
Comportamientos de Una Va Sin Mantenimiento
Estado de
transitabilidad
del camino
Nivel de transitabilidad deseado
Bueno
Regular
Malo
Sin mantenimiento el
deterioro de la va se
acelera.
A la vez que se
requiere una
mayor inversin
para recuperar
transitabilidad.
Muy malo
Tiempo
Una va en buen estado brindara un nivel deseado de transitabilidad,

esto a su vez:
Mejorar el nivel de servicio a los usuarios.

Consolidar el proceso de descentralizacin vial.
Incrementar la competitividad distrital y provincial.
Facilitar la integracin territorial sobre bases econmicas.
Mejorar las condiciones de vida en el distrito.

Unidad Formuladora
28
2012
3.1.2. IDENTIFICACIN DEL REA DE INFLUENCIA

3.1.2.1.
CARACTERIZACIN GENERAL
UBICACIN GEOGRFICA
El mbito del proyecto se encuentra en el Distrito de Suykutambo

perteneciente a la Provincia de Espinar.
Altitudinalmente se ubica entre las coordenadas 13 56 24 latitud Sur y
Longitud Oeste 71 30 27, del paisaje alto andino a una altitud promedio
de 4,037 msnm.
Mapa N 01. mbito del

Proyecto,
ubicacin
geogrfica del Distrito de
Suykutambo.
CARACTERIZACIN FSICAS
La cartografa geolgica elaborada por el INGEMMET y publicitada en el
Boletn N 58 Geologa de los Cuadrngulos de Vellille, Yauri, Ayaviri y
Azngaro, 1995, a escala 1:100,000, describe las formaciones geolgicas
que a nivel nacional se emplazan en el rea circundante del proyecto:
Unidad Formuladora
29
2012
Rocas Sedimentarias
Grupo Puno (P-pu): con esta denominacin se conoce a una secuencia de

areniscas rojizas rosadas y conglomerados. Las areniscas son dr grano fino a
grueso generalmente arcsicas (granos der arenas con predominio de
cuarzo); los constituyentes feldespticos casi siempre estn alterados y
tienen coloracin clara. Los estratos conglomerdicos son masivos y
enormes a los 2 m de espesor.
Formacin Casa Blanca (N-cb): con esta denominacin se conoce a una

secuencia estratigrfica constituida por conglomerados lacustricos, de
litologa montona, con contenido de tobas arcillosas, de coloracin
marrn rojiza, que se ubica mayormente en el norte del cuadrngulo de
Yauri, donde tambin intercalan con limo arcillitas y en algunos casos con
clastos volcnicos. La edad asignada a esta formacin Casa Balnca es del
Cenozoico.
Formacin Yauri (Qpl-y): con esta denominacin se conoce a sedimentos

lacustrinos que estn constituidos por tobas areniscosas y conglomerados
lenticulares fluviales. Generalmente, las tobas son de color gris blanquecino
y se han depositado en capas delgadas, encontrndose cubriendo a los
conglomerados de la formacin Casa Blanca. La edad geolgica asignada
a esta formacin es el Pleistoceno-Cuaternario.
Aspectos Geomorfolgicos
La zona de estudio est caracterizada por la irregularidad de su fisiografa,

correspondientes a las altas montaas, en el que se ubica Suykutambo, con
elevados picos, as mismo el corte de estas por ros caudalosos de corrientes
rpidas formando pequeos valles y mas grandes encaonados, por donde
a veces es muy estrecho el curso de los ros y riachuelos, como lo que
sucede en el encuentro de los tres ros, Can de Suykutambo.
La geomorfologa sobre los 4000 m.s.n.m. est caracterizada por un tpico
relieve, para el rea de influencia de nuestro proyecto se pueden
Unidad Formuladora
30
2012
diferenciar dos unidades geomorfolgicas: Unidad de Planicies y Lomadas y

Unidad de Cursos Fluviales.
Unidad de Planicies y Lomadas: Es un tpico relieve de altura, llmese
genricamente plano, con lomadas onduladas por el fuerte moldeado a
que ha estado expuesta la superficie por una intensa accin glaciar habida
en el pasado geolgico reciente; muy estables, con cobertura vegetal
persistente con el ichu, que es la vegetacin natural de estas alturas.
Unidad de Cursos Pluviales: Dentro de la inmensa planicie, el modelado
presenta depresiones consecuentes de la intensa actividad glaciar habida
en el pasado, que han permitido la formacin de causes por donde corren
caudales importantes de agua de manera permanente; siendo el ro
Huayllamayo y el Apurimac el curso hidrogrfico ms importantes.
Recursos Naturales y Medio Ambiente
El rea de estudio segn la clasificacin de Holdridge se tiene la Zona de

Vida de Paromo muy Humedo Subtropical (pmh-aS), caracterizada por la
presencia de la vegetacin altoandina.
FOTO N 01: En el rea de influencia

del proyecto Predomina la Zona de
Vida de Paramo Muy Hmedo
Subtropical,
predominando
La
vegetacin de pastizales asociados a
Roquerios.

Unidad Formuladora
31
2012
Foto N 02: El Distrito de Suykutambo

abarca un variado ecosistema y habitas
altoandinos, est representada dentro de
la
Puna
semi
seca,
definida
principalmente por tres formaciones u
asociaciones vegetales siendo el pajonal
alto andino, bosque ribereo altoandino,
los ms representativos, como el bosque
de queuas.
3.1.2.2.
CARACTERIZACIN SOCIAL
POBLACIN
Segn resultados del ltimo Censo Nacional de Poblacin y de Vivienda

(2007), la provincia de Espinar cuenta con 62 698 habitantes. Lo que significa
el 5.35% de la poblacin de la Regin Cusco. De los cuales el 45.1% es
poblacin urbana y 54.9% poblacin rural, lo que implica que estamos frente
a una provincia con una poblacin mayoritariamente rural.
La poblacin Provincial se halla distribuida en 7 distritos y 64 comunidades
campesinas. La tercera parte de la poblacin (47.18%) est concentrada en
el distrito de Espinar, 25.26% en Coporaque, 10.11% en Pichigua, 8.41% en
Pallpata, 4.46% Suykutambo, 2.66% en Ocoruro y 1.93% en Condoroma.
La poblacin del Distrito de Suykutambo segn el ltimo censo 2007 del INEI
es de 2,796 habitantes de los cuales el 51.20 % son varones y el 48.80 % de
mujeres, y se tiene una poblacin mayoritaria entre 15 a 64 aos (54.80%). Ver
el siguiente cuadro.

Unidad Formuladora
32
2012
CUADRO N012
Poblacin Dpto. Cusco, Prov. de Espinar, Distr. Suykutambo
VARIABLE /
Dpto. de CUSCO
Prov. ESPINAR
Dist. SUYKUTAMBO
Cifras Absolutas
Cifras Absolutas
Cifras Absolutas
INDICADOR
%
%
%
POBLACION
Poblacin censada
1171403 100
62698 100
2796 100
Hombres
584868 49.9
31489 50.2
1432 51.2
Mujeres
586535 50.1
31209 49.8
1364 48.8
Poblacin por grandes
1171403 100
62698 100
2796 100
grupos de edad
00-14
402695 34.4
23426 37.4
1096 39.2
15-64
695977 59.4
35242 56.2
1533 54.8
65 y ms
72731
6.2
4030
6.4
167
6
Poblacin por rea
1171403 100
62698 100
2796 100
de residencia
Urbana
644684
55
28305 45.1
279
10
Rural
526719
45
34393 54.9
2517
90
Poblacin adulta
101641
8.7
5566
8.9
253
9
mayor (60 y ms aos)
Edad promedio
27.2
26.5
26.4
Razn de dependencia
68.3
77.9
82.4
demogrfica 1/
ndice de envejecimiento 2/
25.2
23.8
23.1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
D istr ito de Suykutambo Poblacin por

Ar eas
Distrito de Suykutambo: Porcentaje de

Poblacion Urbana-rural
urbana
10%
N de Habitantes
3000
2500
2000
1500
1000
rural
90%
500
0
urbana
rural
Areas
El Distrito de Suykutambo, con una poblacin 2,796 habitantes, representa el

4.46% de la poblacin de la Provincia del Espinar (62,698 habitantes),
Suykutambo es el quinto Distrito a nivel de la Provincia de Espinar con
poblacin en crecimiento; de los cuales el 10% corresponde al rea urbana
y el 90% al rea rural; en cuyo caso la migracin es en consideracin menor
del campo a la ciudad en busca de mejores condiciones de vida y de
mejores oportunidades econmicas: educacin, salud, vivienda y turismo
respectivamente.

Unidad Formuladora
33
2012
En cuanto al grado de urbanizacin, es importante aclarar que la capital de

distrito de Suykutambo, a la fecha tiene un incipiente desarrollo urbano, ya
que la dotacin de los servicios y facilidades que deben ofrecer los centros
urbanos, tiene serias limitaciones. Este proceso de urbanizacin se inicia en
la dcada del 80 junto con la puesta en marcha de la explotacin minera
Tintaya, gracias a la generacin de externalidades y expectativas no slo
de la poblacin de espinar sino de otras regiones del Sur del Pas, que
impulsaron un importante proceso de urbanizacin, dinamicidad comercial
y gran actividad pecuaria que permitieron el crecimiento econmico de
una ciudad como Suykutambo.
Por otro lado, otra variable social importante a analizar en la poblacin es el
nivel de pobreza y en este caso a nivel distrital el primer distrito pobre es
Suykutambo de Espinar, ya que tiene al 84% de su poblacin en pobreza
extrema, seguido de Coporaque con 59% de pobreza, Ocoruro con 49%,
Pichigua con 43% y Yauri con el 29% de su poblacin.
Cuadro N 013
Centros Poblados y Poblacin Pobre
POBLACION POBRE
DISTRITOS
TOTAL
PRIORIZADA 1/.
NRO. DE C. P. HABITANTES
Suykutambo
Pichigua 2/.
Coporaque
Yauri
Ocoruro
TOTAL
97
298
285
282
213
1175
2574
2674
7947
7342
938
21475
NRO. DE C. P.
20
176
97
52
85
430
HABITANTES
1347
2630
5959
5587
797
16320
% POBLACION
POBRE
RESPECTO AL
TOTAL
84
43
59
29
49
29
Fuente: Anexo Nro.

1/. Priorizado con fines de orientar la inversin social del Estado, hasta el ao 2000.
2/. Incluye la poblacin del nuevo distrito de Alto Pichigua.
Finalmente, estos indicadores nos muestran de como el distrito de

Suykutambo, a travs del tiempo ha sido desatendida, respondiendo a un
modelo de desarrollo centralista, cuya atencin estaba dirigida a las
capitales de Departamento.
Nivel de Pobreza IDH.

El ndice de Desarrollo Humano (IDH) es una medicin elaborada por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Se basa en un
ndice estadstico compuesto por tres parmetros:* una vida larga y saludable
medido segn la esperanza de vida al nacer* la educacin, medida por la
tasa de alfabetizacin de adultos y la tasa bruta de combinada de
Unidad Formuladora
34
2012
matriculacin en educacin primaria, secundaria y terciaria.* nivel de vida

digno, medido por el PIB per Capita.
El ndice de Desarrollo Humano en la capital de provincia de Espinar, de
acuerdo al PNUD, es de 0,5519, ndice que se aproxima mucha ms a uno,
que el resto de distritos, siendo Coporaque y Suyckutambo los que menor
desarrollo muestran, comportamiento que tambin se refleja en las tasas de
Alfabetismo.
CUADRO N014
IDH, NIVEL DE INGRESO Y TASA DE ANALFABETISMO
Provincia
Espinar
Distrito
Espinar
Condoroma
Coporaque
Ocoruro
Pallpata
Pichigua
Suyckutambo
Alto Pichigua
IDH
0,5519
0,5324
0,4986
0,5025
0,5265
0,5339
0,5006
0,5245
Ingreso
NS Mes
Ranking
207,4
1.241
225,0
1.041
184,9
1.472
187,7
1.446
211,6
1.188
195,0
1.374
187,6
1.449
184,4
1.477
Tasa de
Alfabetismo
90.0
89,2
79,6
80,9
85,1
82,8
77,9
82,3
Fuente: PNUD-2006
SALUD:
Dentro del rea de influencia del proyecto, Espinar como capital de
provincia cuenta con postas mdicas y un hospital de ESSALUD. En el Distrito
de Suyckutambo existe un Centro de Salud, con el siguiente personal: 01
mdico, 01 enfermeras, 02 tcnicas de enfermera, 01 odontlogo y un
tcnico de farmacia. Su infraestructura esta en adecuadas condiciones, lo
que adolece es de equipos de emergencia. Tal como podemos observar en
la siguiente foto.
Foto 3: Centro Salud Suyckutambo

Unidad Formuladora
Foto 4: Atencin al interior del Centro

Salud Sukckutambo
35
2012
EDUCACIN:
Dentro del rea de influencia del proyecto, existe un colegio de nivel

Secundario, Primario y nivel inicial con una infraestructura nueva (nivel
secundario) que alberga a toda la poblacin estudiantil del distrito de
Suykutambo. Tal como se puede apreciar en la foto.
Foto
N
5:
Institucin
Educativa de Nivel
Secundario
de
Suykutambo.
Asimismo dentro de la jurisdiccin del distrito de Suykutambo existen

centros de nivel primario en las comunidades de Hanccayo I.E. de nivel
Primario 56216, Institucin Educativa de Chaupimayo I.E. Nro. 56445,
Institucin Educativa de Tarcuyoc de nivel primario y la institucin
Educativa de nivel primario y secundario de Machupuente.
Los indicadores de educacin en el distrito de Suyckutambo de acuerdo
al ltimo censo de Poblacin y Vivienda realizado el ao 2007, nos
muestra que la tasa de analfabetismo en las mujeres de 15 y ms aos
representa del 57.9 tasa muy elevada lo que significa que ms de la
mitad de la poblacin en ese grupo es analfabeta no sabe leer ni escribir.
Otro indicador preocupante es la inasistencia de nios de 13 a 17 aos
que no asisten a la escuela que representa el 42.2%, en el distrito de
Suyckutambo. Ms informacin en el siguiente cuadro: Mayores detalles
en el cuadro siguiente.

Unidad Formuladora
36
2012
CUADRO N015
INDICADORES DE EDUCACIN: SUYCKUTAMBO
Variables de Educacin
SUYCKUTAMBO
Tasa de analfabetismo - De las mujeres

de 15 y ms aos
57.9
% de la poblacin de 15 y ms aos Femenina con secundaria completa o ms
1.1
Promedio de aos de estudios aprobados

de la poblacin de 15 y ms aos
2.5
% de nios que no asisten a la escuela De 6 a 12 aos
21.2
% de nios que no asisten a la escuela De 13 a 17 aos
42.2
% de nios de 9 a 15 aos con atraso

escolar
39.5
Tasa de actividad econmica de la PEA De la poblacin de 6 a 14 aos
2.8
FUENTE: Censo del 2007.
De acuerdo a las caractersticas de la vivienda en distrito de

Suyckutambo, se tiene que un gran porcentaje de habitantes
cuentan con viviendas particulares o propias, seguido de viviendas
de establecimiento, es decir la mayora de los pobladores del rea
de influencia del proyecto tiene viviendas particulares.
CUADRO N016
INDICADORES DE VIVIENDA: SUYCKUTAMBO
Categoras
Suyckutambo
Vivienda particular
Vivienda y
Establecimiento
930
35
Vivienda Colectiva
Otro
Total
965
FUENTE: Censo del 2007.

Unidad Formuladora
37
2012
El tipo de abastecimiento de agua hacia las viviendas en Suyckutambo se

da a travs de red pblica dentro y fuera de la vivienda, asimismo el
abastecimiento de agua lo realizan a travs del rio, acequia, manantial o
algo similar.
El mayor porcentaje de familias se abastecen de agua a travs de una red

pblica dentro de la vivienda, otro porcentaje considerable lo hace del rio,
acequia o manantial, asimismo el abastecimiento de agua se realiza de un
piln pblico ubicado en lugares estratgicos de las comunidades
campesinas, generalmente estos pilones se encuentran en las esquinas del
centro poblado.
CUADRO N017
INDICADORES DE VIVIENDA, RED PBLICA: SUYCKUTAMBO
RUBROS
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda, pero
dentro del edificio
SUYCKUTAMBO
193
18
Piln de uso pblico
164
Camin-cisterna u otro similar

Pozo
Ro, acequia, manantial o similar
Total
209
151
735
Fuente: INEI Censo Nacional de Vivienda y Poblacin 2007.
Los servicios higinicos es uno de los indicadores sociales importante que

muestra la condicin de vida del poblador, dentro del rea de influencia
del proyecto del Distrito de Suyckutambo, se cuenta con diferentes
condiciones y el ms representativo es que se cuenta ms con pozo ciego
(416 viviendas) y no tienen alrededor del 268 viviendas.

Unidad Formuladora
38
2012
CUADRO N018
INDICADORES DE VIVIENDA, ALCANTARILLADO: SUYCKUTAMBO
RUBROS
SUYCKUTAMBO
Red pblica dentro de la vivienda

Red pblica fuera de la vivienda pero
dentro del edificio
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Rio, acequia o canal
29
7
9
416
6
No tiene
268
Total
735
3.1.2.3.
ASPECTOS ECONMICOS
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA.
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) se considera a aquellas

personas mayores de 15 aos a ms que realizan actividades econmicas
dentro de un mbito geogrfico.
En el mbito del proyecto la PEA se dedican en su mayora a la Agricultura,
Ganadera, Caza y Silvicultura, lo que nos indica que esta poblacin tiene
como fuente de ingreso econmico esta actividad econmica.
Podemos observar dentro de la PEA que el sector turismo a travs de los
diferentes servicios que genera no tenga mucha prioridad dentro de la
poblacin a pesar de contar con valiosos atractivos culturales y naturales
por lo que la promocin ser un aspecto fundamental para revertir esta
situacin.

Unidad Formuladora
39
2012
CUADRO N019
PEA DE 5 AOS A MAS SEGN TIPO DE ACTIVIDAD: SUYCKUTAMBO
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura
Pesca
Explotacin de Minas y Canteras
Indust.Manufactureras
Suministro de Electricidad, Gas y Agua
Construccin
Comercio, Reparacin de Vehc.
Automotores, Motocicletas, Efectos
personales y enseres domsticos
Hoteles y Restaurantes
Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones
Intermediacin Financiera
Inmoviliarias, Empresariales y de Alquiler
Administracin Pblica y Defensa, planes
de seguridad social de afiliacin obligatoria
Enseanza
Servicios Sociales y de Salud
Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales
y personales
Hogares Privados con Servicio Domestico
Organizaciones y rganos Extra
territoriales
Actividades no declaradas
Poblacin de 15 aos y ms que busca
Trabajo por Primera vez
SUYKUTAMBO
352
0
5
140
0
4
44
2
0
1
1
11
0
0
0
4
0
674
59
Actividad Agrcola
La produccin agrcola en el rea de influencia del proyecto

predomina la Caihua, papa (amarga), quinua, cebada y otros
cultivos propios de la zona. De acuerdo a la informacin obtenida del
Ministerio de agricultura el cultivo de papa es el que predomina,
seguida por la caihua, quinua entre otros.
Las caractersticas principales de la produccin agrcola son los
siguientes.
Bajos rendimientos de la produccin

Sus principales productos son los de pan llevar: papa amarga,
quinua, caihua y habas.

Unidad Formuladora
40
2012
Productos secundarios forrajes: avena, cebada forrajera y pastos

cultivados.
Poco uso de abonos y fertilizantes
Escasa y hasta nula asistencia tcnica
Reducida superficie agrcola
Utilizacin de maquinaria agrcola muy limitada.
No existen fuentes de financiamiento apropiadas para el agro
Deterioro de pastizales y fuerte erosin de los suelos
Foto N 06:
Produccin de papa
nativa
Actividad Pecuaria
La actividad pecuaria en el rea de influencia del proyecto se

encuentra principalmente en la crianza de vacunos, ovinos y
animales menores, las otras especies en menor proporcin.
Las caractersticas principales de la produccin pecuaria son los

siguientes.
Presencia preponderante de ganado ovino

Produccin de vacunos en pequea escala
Deterioro gentico
Escasez de razas mejoradas
Escasa atencin en sanidad animal.

Unidad Formuladora
41
2012
Foto N 07: Vacunos

y ovinos transitando
por la va.
Actividad Pesquera
La actividad pesquera en el rea de influencia del proyecto es

artesanal en vista que algunos pobladores obtienen peces del ro
Apurimac, cada pescador generalmente obtiene un promedio da
de 1 a 2 kilos, que generalmente es para consumo familiar.
Actividad Industrial y Artesana, Caractersticas principales de esta
actividad en el mbito del proyecto:
Produccin en pequeas unidades familiares

Uso de baja tecnologa
Produccin mayormente para el consumo microlocal
Trabajadores familiares no calificados
Capital familiar
Potencialidad para desarrollar pequeas y microempresa de
transformacin mayor escala con productos de fibra de alpaca,
lana de ovino, llama y cuero de vacunos.
Actividad Minera, muestra las siguientes caractersticas:
Actividad ms importante en la produccin de cobre, oro y plata.

Existencia de mina poli metlicas
Gran potencial minero en la provincia y regin Cusco.
Generacin de economas de enclave con poca captacin de
mano de obra.
Actividad dinamizadora para la capital de la provincia.

Unidad Formuladora
42
2012
Comercio
La poblacin de la zona vende sus productos agrcolas y carne de sus
animales, en mercados de la zona, aun se conserva la tradicin del
trueque intercambiando productos de pan llevar. Se puede apreciar
que la actividad comercial es la realizan 44 personas entre los 15 aos
a ms.
Foto N 08: Mujeres

desarrollando comercio en la
Plaza de
Armas
de
Suyckutambo.
Infraestructura de Acceso
En primer lugar el acceso vehicular que se tiene es la Va YauriSuyckutambo, que tiene una longitud de 39.77 Km, se encuentra ubicada
entre los distritos de de Yauri, Coporaque y Suyckutambo. Esta va no
cuenta con un adecuado mantenimiento, lo que ha dificultado la
transitabilidad, actualmente la Regin Cusco viene elaborando los
estudios de inversin para su mejora en un corto plazo.
En segundo lugar respecto a los accesos peatonales que se tiene para
visitar los distintos recursos tursticos ya sean naturales y culturales no se
cuenta con un protocolo de visita que permita organizar de manera
eficiente las visitas, por otro lado la infraestructura de estas no es la ms
adecuada para este tipo de caminatas.
Comunidades y actividad turstica
La percepcin local del turismo "Los turistas slo pasan por ac".
La percepcin local del turismo es la de ser una actividad econmica de
la cual no participan, y ms grave an, de la que no estn en
Unidad Formuladora
43
2012
condiciones de participar. Ms all de la expectativa de venta de

artesana al turista que est de paso no hay una proyeccin comunal
para buscar beneficiarse del turismo.
Entonces, la forma en la que se concepta la relacin con la actividad y
con los mismos turistas se plantea segn las normas tradicionales de
relacin con las entidades externas a la comunidad, como los gobiernos
locales o los Ministerios: esto significa una relacin de asistencialismo y
paternalismo. Al igual que el PRONAA reparte alimentos, o la
municipalidad reparte espordicamente abonos o como las ONGs que
dan capacitacin y ayudas econmicas, el visitante debe tambin
regalar, dar algo por el hecho de pasar por la comunidad.
Parte de esta visin del forneo, del turista, es considerar que este no
puede estar interesado en nada que pueda ofrecer la comunidad
aparte de la textileria. A pesar de que el turismo vivencial se viene
desarrollando en otras zonas similares a Suyckutambo. Caso de la
Provincia de Urubamba y algunos de sus distritos como Chincheros,
Maras, CC Patabamba, donde ya funcionan programas de turismo
vivencial, por ejemplo. Por lo que este concepto tiene que cambiar,
mejorando sus capacidades para dar servicios tursticos.
Foto N 09: Mujer representativa del

mbito del proyecto, dispuesta a
participar en el proceso del
turismo vivencial.
Foto N 10: Mujeres que participan de la

mejora del puente, acondicionando con
icchu, dispuestas tambin a participar en
actividades del turismo rural vivencial
Cuando se solicit a las seoras de la comunidad la preparacin de los platos

tpicos de consumo diario en la comunidad, fue difcil convencerlas de que se
tena inters precisamente en comida elaborada con ingredientes propios de
Unidad Formuladora
44
2012
la comunidad. La idea de que haya turistas que puedan estar interesados en

la cultura viva de los pueblos locales es una novedad para la poblacin de
Suyckutambo.
Foto N 11: Mirador Turstico,
frente a los Tres caones, que
se viene mejorando para
promover el turismo natural.
Dinmica de la Actividad Turstica
La actividad turstica que se presenta en Suyckutambo es aun mnima, que

viene en desarrollo gracias a la dinmica del circuito turstico denominado:
Colcal-Suyckutambo, ste corredor se fundamenta en la variedad de
recursos tursticos que generan un producto singular al combinar Cultura,
Naturaleza, gastronoma local, cultura viva y productos regionales, que le dan
ese toque nico para el desarrollo del turismo vivencial o le que se le llama
como turismo rural comunitario.
En el indicado corredor turstico se vienen desarrollando actividades de turismo
de las siguientes clases: cultural, vivencial, ecoturismo y de aventura, en los
que predomina el siguiente recorrido por parte de los turistas, y el que se
encuentra propiamente en el mbito del Distrito de Suyckutambo:
Circuito
Turstico:
Yauri-Machupuente-Maukallaqta-Mara
(Taqrachullo)-Paris Pukara-Tres Caones-Suyckutambo.
Fortaleza
Cada uno de los tipos de turismo se desarrolla de manera incipiente, ya que a

la fecha no se cuenta con una infraestructura turstica capaz de satisfacer las
demandas de los turistas, y menos aun los pobladores ubicados a lo largo del
circuito turstico, no estn en la capacidad de ofrecer servicios adecuados a
los turistas. La comunidad actualmente concentra toda su inversin de tiempo
en las faenas que tienen que ver con el mantenimiento de canales de agua, y
a nivel familiar se ven obligados a concentrarse en la seguridad alimentaria, es
decir las labores agropecuarias.

Unidad Formuladora
45
2012
Fuente Plan de Desarrollo de la Provincia de Espinar.
3.1.3. CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN ACTUAL Y LOS SERVICIOS

PRESTADOS
3.1.3.1.
INFRAESTRUCTURA DE EQUIPO MECNICO
En la actualidad, el rea de Equipo Mecnico6 cuenta con un

local alquilado de 404.3 m2, el cual se encuentra en inadecuadas
condiciones para su uso, puesto que este no tiene las
caractersticas ni los espacio para un adecuado trabajo y
desplazamientos de las maquinarias que actualmente se cuenta,
asimismo no cuenta con reas administrativas, depsitos
adecuados, seguridad, entre otros, lo cual dificulta el trabajo del
personal que labora en el rea.
A travs del INFORME N048-E-C-C/JM-MDS-2012, el rea de equipo Mecnico informa la situacin de la

infraestructura donde se deposita y a la vez funciona el taller de maestranza, as como tambin el personal
con el que cuenta, la necesidad de herramientas de equipo mecnico y dificultados del rea.
Unidad Formuladora
46
2012
Vista frontal del local alquilado para el rea de Equipo Mecnico.
Existe la necesidad de contar con un local ms amplio y seguro

que pueda contar con zonas delimitadas para trabajos de
mantenimientos y almacenamiento de repuesto y lubricantes
adems de ambientes apropiados para el personal de equipo
como mecnicos y guardiana y herramientas y dems que puede
llegar a contar el equipo mecnico viendo que est en proyecto
incrementar la maquinaria y vehculos es que requerimos que la
municipalidad pueda contar con un terreno propio para dicho fin
especfico y la construccin de ambientes acordes para la cual el
rea acorde para un garaje y taller de maestranza seria 5000m2
destinando.
Vista interior del local de Equipo Mecnico, guardiana y depsito.

Unidad Formuladora
47
2012
Vista del patio de Equipo Mecnico, se aprecia que no existe suficiente

rea para el desplazamiento de las maquinarias.
3.1.3.2.
PERSONAL
En la Unidad de Equipo Mecnico, se cuenta con 13 personas

incluido el responsable de rea, todos ellos contratos por la
municipalidad, en el siguiente cuadro se puede apreciar la
cantidad y la funcin que cada uno de ellos cumple en el rea.
CUADRO N020
PERSONAL DEL AREA DE EQUIPO MECANICO
MAQUINARIA
VOLQUETE
CAMION BARANDA
VOLQUETE
CAMIONETA
CARGADOR FRONTAL
MOTONIVELADORA
TRACTOR ORUGA
TRACTOR AGRICOLA
TOTAL
N DE OPERADORES
1
1
1
1
2
1
1
1
9
FUENTE: EQUIPO MECANICO
As mismo se tiene la necesidad de contar de personal

especializado para tareas de mantenimiento tales como 01
soldador, 01 mecnico de equipo liviano equipo pesado los cuales
seran indispensables por el nmero de maquinarias que se
vendran a contar.
Unidad Formuladora
48
2012
Desde luego que se requerir mayor capacitacin al personal

mediante cursos e inducciones de manejo y operacin as como
mantenimiento brindados por las marcas de los equipos y otros
que puedan incrementar el nivel de conocimiento y destreza de
todo el personal garantizando el mejor desempeo de los equipos.
Vista del personal que labora en el rea de Equipo Mecnico (almacn

ubicado en la Municipalidad).
3.1.3.3.
EQUIPAMIENTO
El rea de Equipo Mecnico7 cuenta con 04 unidades de

maquinaria pesada, 04 unidades livianos, la mayora estn semi
operativos, los cuales necesitan reparaciones y mantenimiento
para un adecuado uso y algunos ya cumplieron su vida, y se
encuentran inoperativos, en el siguiente cuadro se puede apreciar
cada uno de ellos y su estado.
A travs del INFORME N047-E-C-C/JM-MDS-2012 y INFORME N048-E-C-C/JM-MDS-2012, el rea de

equipo Mecnico informa sobre la cantidad, estado y situacin de operatividad de las maquinarias y
vehculos que tiene a su disposicin el rea de Equipo Mecnico (se adjunta en anexos).
Unidad Formuladora
49
2012
CUADRO N021
EQUIPO MECANICO EXISTENTE EN LA ACTUALIDAD
MAQUINARIA
VOLQUETE
CAMION BARANDA
VOLQUETE
MARCA
MODELO
VOLVO
N10
AO DE
AOS DE
CAPACIDAD
FABRICACION OPERACIN
ESTADO
1982
30 aos
08 m3
Regular
MITSUBISHI
2005
7 aos
07 tn
Regular
VOLVO
2011
1 ao
15 m3
Bueno
4X4
2011
1 ao
1 tn
Bueno
1.5 m3
Malo
CAMIONETA
CARGADOR FRONTAL
KOMATSU
WA180
2000
12 aos
MOTONIVELADORA
KOMATSU
555-5
2011
1 ao
Bueno
2010
2 aos
Regular
2008
4 aos
Regular
TRACTOR ORUGA
CATERPILLAR
TRACTOR AGRICOLA
FERGUSSON
292
INVENTARIO DE LA MAQUINARIA EXISTENTE EN LA MUNICIPALIDAD

1.-DATOS DE LA MAQUINARIA: VOLQUETE VOLVO, AO DE FABRICACIN
1982
ESTADO DE FUNCIONAMIENTO: SEMIOPERATIVO EN REPARACION

Unidad Formuladora
50
2012
2.-DATOS DE LA MAQUINARIA: CAMION BARANDA
ESTADO DE FUNCIONAMIENTO: SEMIOPERATIVO
3.-DATOS DE LA MAQUINARIA: VOLQUETE VOLVO, AO DE FABRICACION

2011
ESTADO DE FUNCIONAMIENTO: OPERATIVO

Unidad Formuladora
51
2012
4.-DATOS DE LA MAQUINARIA: CARGADOR FRONTAL
ESTADO DE FUNCIONAMIENTO: SEMIOPERATIVO
5.-DATOS DE LA MAQUINARIA: MOTONIVELADORA
ESTADO DE FUNCIONAMIENTO: OPERATIVO

Unidad Formuladora
52
3.1.3.4.
2012
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LAS VAS DE COMUNICACIN
En la actualidad el Distrito de Suyckutambo cuenta con diversas vas

de comunicacin, la ms principal es la Carretera Cusco - Yauri
Suyckutambo Caylloma - Arequipa, estas son las vas de acceso al
Distrito de Suyckutambo.
Dentro del distrito existen diversas vas de comunicacin de tipo
Vecinal, estas conectan a las comunidades con la Capital del distrito,
y siendo las vas de comunicacin los principales medios de
comunicacin social econmico y cultural entre los pueblos, es
sumamente indispensable tenerlos en adecuadas condiciones de
transitabilidad, a fin de que cumplan con los objetivos para los cuales
fueron construidos, es as que en temporadas de lluvias las
precipitaciones pluviales se intensifican, y a su vez se incrementan los
caudales de los ros y riachuelos, los cuales en muchos casos
erosionan los taludes de relleno de las carretera y en extremo
destruyendo parte de las mismas, estas precipitaciones pluviales a su
vez originan huaycos y/o deslizamientos de tierras, piedras, arbustos y
rboles, lodos en los taludes de corte provocando la interrupcin
parcial o total del trfico vehicular, paralizando el transporte de
pasajeros y carga.
Bajo estas consideraciones el Distrito de Suyckutambo, gracias a las
polticas de gobierno municipal concernientes a la decisin de la
ejecucin de obras de interconexin vial, como son la construccin
y mejoramiento de trochas carrozables que interconecta a la capital
con las 03 comunidades y diversos anexos del distrito, para lo cual es
necesaria la implementacin de maquinaria pesada para la Sub
Gerencia de Obras.
Las intensas precipitaciones pluviales que caen en la zona, originan
que caigan derrumbes los que total o parcialmente cubren la
plataforma de las trocha carrozable, e inclusive muchas veces
originan el colapso de las misma.
Para proceder con la habilitacin de la va requiere de la limpieza
inmediata de los derrumbes, mediante el empleo de maquinaria
pesada caso: cargador frontal y volquetes, ya que la eliminacin del
material proveniente del derrumbe no puede ser efectuado
indiscriminadamente hacia los taludes de relleno, puesto que sobre
ellos en muchos casos existen terrenos de cultivo, por lo que estos
Unidad Formuladora
53
2012
materiales deben ser transportados hacia zonas apropiadas y

previamente identificadas y que no ocasiones molestias de ninguna
ndole.
Cabe sealar que en muchos casos se tiene la perdida de la
plataforma de la carretera
por lo que ser necesaria la
reconformacin de la misma, la ejecucin de este trabajo originaria
el movimiento considerable de volumen de tierra, y para la ejecucin
de este trabajo ser imprescindible el empleo de un tractor oruga y
una motoniveladora.
Por lo que el pool de maquinaria necesaria para realizar el
mantenimiento de las vas especialmente en pocas de lluvia y las
consecuencias de que ello se generara ser:
Cargador frontal,
Tractor oruga,
Motoniveladora,
Rodillo,
Retroexcavadora,
Volquetes,
Camioneta.
a)
INVENTARIO DE VAS DE COMUNICACIN DEL DISTRITO
A continuacin se presenta un inventario de las vas8 de comunicacin que existen

en nuestro distrito, en anexos se adjunta el plano de diagramacin de cada uno
de ellos.
La comunidad de Cerritambo cuenta con diversas vas vecinales, teniendo un
total de 50 km de vas que interconectan los diversos sectores con la comunidad y
la capital del distrito, el cual beneficia a un total de 295 habitantes, el principal
destino de esta comunidad son los atractivos tursticos de Tres Caones, como se
muestra en el cuadro siguiente.
En anexos se presenta el plano del INVENTARIO VIAL DE TODOS LOS CAMINOS VECINALES del distrito, el
mismo que se trabaj para el presente proyecto.
Unidad Formuladora
54
2012
CUADRO N022
CAMINOS VECINALES
CAMINO VECINAL
LONG. EN
KM
Trafico de
Vehiculos por
semana
2 a 4 veces /
semana
1 a 3 veces /
semana
CONECTA A RED
Depart.
Vecinal
Tres Caones Cerritambo
15.00
Cruce Carpinto Cunca Hananocca
2.00
Cerritambo Central Kallcca Tabuhuma
2.00
1 a 4 ceces /
semana
Cerritambo a Chahuarani
5.00
1 a 2 veces /
semana
Chahuarani Rio Apurimac
3.00
Hananocca a Cerritambo
10.00
junimata Centro Educativo
x
x
Tramo de
alternativa
5.00
Un tramo
Koto Pujgio a Central
1.00
Un tramo
Cerritambo Central Talla Apacheta
5.00
Un tramo
Jaratera a Ccotopujgio
2.00
TOTAL KILOMETROS
50.00
1 a 3 veces /
semana
CENTROS POBLADOS BENEFICIARIOS

POBLACION
TOTAL
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Cerritambo
26
Un tramo
Paccowarmi
20
Carpinto Cunca
26
Un tramo
Hananocca
20
Kallcca
10
Un tramo
Tambopata Taruca
Marca Region Arequipa
35
Chahuarani
18
Un tramo
Tika
14
Chahuarani
18
Un tramo
Cerritambo
Paccowarmi
Junimata
26
20
10
Central
14
Kallcca
Chahuarani
Central
Un tramo
Chahuarani
POBLACION BENEFICIARIA TOTAL
8
8
14
8
295
La comunidad de Chaupimayo cuenta con diversas vas vecinales, teniendo un

total de 63 km de vas que interconectan los diversos sectores con la comunidad y
la capital del distrito, el cual beneficia a un total de 835 habitantes, siendo la
comunidad mas grande del distrito, como se muestra en el cuadro siguiente.
Unidad Formuladora
55
2012
CUADRO N023
CAMINOS VECINALES

POBLACION
TOTAL
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Totorani
75
Un tramo
Huangara
38
Laucaa
15
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
4.00
Un tramo
Totorani a Huangara
4.00
Un tramo
Totorani a Pallca
1.00
Un tramo
Totorani a Gallo Ccasa
2.00
Un tramo
Suykutambo a Ccanccahua
3.00
Un tramo
2.00
Un tramo
CAMINO VECINAL
LONG. EN
KM
Tacrachullo Huangara
10.00
Queuapichu a Huakalla
8.00
Toroyoc a Queuapicho
7.00
Puente Blanco a Laucamayo
10.00
Toroyoc a Concaja
3.00
Concaja a Phausa Antapalca
2.00
Concaja a Alto Rancho
1.50
Concaja a Patillani
1.50
Puente Tacrachullo a Totorani
4.00
Puente Tacrachullo a Japuruma
Centro Quenuapicho a Huanatira

TOTAL KILOMETROS
63.00
Trafico de
Vehiculos por
semana
2 a 4 veces /
semana
1 a 2 veces /
semana
4 a 8 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
7 a 10 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
3 a 4 veces /
semana
CONECTA A RED
Depart.
Vecinal
x
Queuapichu
10
Laucamayo
45
Concaja
Chaccacca
Phausa
Antapalca
Concaja
Ccasapata
Patillani
Pucacancha
IE Totorani
Totorani
Japuruna
150
20
25
18
150
18
70
15
25
60
10
Huangara
Segkani
Pallca
26
8
4
Yanamachay
Gallo Ccasa
Allcahuita
Ccanccahua
Huanatira
15
6
14
8
10
835

Unidad Formuladora
56
2012
La comunidad de Echeccollo cuenta con diversas vas vecinales, teniendo un total

de 68 km de vas que interconectan los diversos sectores con la comunidad y la
capital del distrito, el cual beneficia a un total de 619 habitantes como se muestra
en el cuadro siguiente.
CUADRO N024
CAMINOS VECINALES

POBLACION
TOTAL
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Cayumani
75
Un tramo
Gold Brexia/Var.
150
Chiluyo
15
Dos tramos
Ananta
14
Juniquemarca
18
Un tramo
Dos tramos
Dos tramos
Un tramo
Un tramo
Un tramo
1.00
Un tramo
Cayomani a Mika
2.00
Un tramo
Alccahuita a Chiluichuna
2.00
Un tramo
Chiluyo Ananta Huintoc
2.00
Un tramo
Virginniyoc a Alccahuita Bajo
10.00
Un tramo
3.00
Un tramo
CAMINO VECINAL
LONG. EN
KM
Chacapalcca Cayumani Mina Gold Plata
15.00
Huancane a Chiluyo
2.50
Curva Cullcuyo a Juniquemara
3.00
Curva Cullcuyo a Rio Apurimac
7.00
Virginniyoc Alccahuita
9.00
Virginniyoc a Totorani
7.00
Desvio Chapi Chapi a Soncco
2.50
Chacapallcca A Ccota Ccota
2.00
Ccota Ccota a Chancarani
Virginniyoc a Ananta
TOTAL KILOMETROS
68.00
Trafico de
Vehiculos por
semana
2 a 5 veces /
semana
1 a 2 veces /
semana
1 a 3 veces /
semana
1 a 3 veces /
semana
1 a 3 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
1 a 2 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
CONECTA A RED
Depart.
Vecinal
x
x
Chinini
15
Ccanccahua
Alccahuita Alto
Tahuapallca
Totorani
Yanamachay
Soncco
15
35
150
15
15
Ccota Ccota
Chancarani
15
7
Mika
Alccahuita
15
15
Ananta
Chiluyo
Ccanccahua
Chacco
Ananta
8
13
15
6
8
619

Unidad Formuladora
57
2012
Carretera Suyckutambo Yauri.

Unidad Formuladora
58
2012
Carretera en mal estado - Suyckutambo (Espinar)
Carretera en mal estado - Suyckutambo (Espinar)
3.1.4. GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR

Temporalidad: El problema de la inadecuada transitabilidad vial se
torna en un problema permanente desde aos atrs, debido a la
infraestructura insuficiente y en mal estado, el mismo que se agudizara
si no se toma las acciones correspondientes, por lo que los usuarios de
las vas en general ha solicitado la intervencin por parte de la
Municipalidad Distrital de para solucionar dicho problema.

Unidad Formuladora
59
2012
Relevancia: el problema de transitabilidad es de ndole permanente,

contribuyendo este de manera negativa, en consolidar el proceso de
descentralizacin vial, Incrementar la competitividad distrital, y facilitar
la integracin territorial sobre bases econmicas
Grado de avance: Como podemos observar en el cuadro, el mal
estado de las vas afectadas en la superficie afirmada representa casi
el 100%.
Situacin que si no se interviene seguir agudizndose por el grado de
deterioro de la infraestructura vial, el crecimiento poblacional, parque
automotriz y de la demanda del servicio.
3.1.5. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Se cuenta como principales actores involucrados en el proyecto a la
Municipalidad Distrital de Suyckutambo, las comunidades campesinas
y transportistas que hacen uso de las vas.
CUADRO N025
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Involucrados
Intereses
Problemas percibidos
Acuerdo y estrategias
Municipalidad Distrital
de Suyckutambo
Promover el desarrollo
Elaboracin del PIP y
socioeconmico
ejecucin con recursos
Recursos econmicos
mediante una
de canon y sobre canon,
municipales escasos,
articulacin vial
sostenibilidad de los
condiciones inadecuadas
planificada con adecuada
programas viales,
de transitabilidad
infraestructura,
mediante la participacin
vehicular dentro del
incorporando zonas
activa en el
distrito.
rurales marginales o
excluidas del distrito.
vas.
Poblacin
Condiciones inadecuadas
de transito vehicular para
Promover el incremento
articulacin e integracin
Dar un buen uso y
de las oportunidades de
de los componentes
conservacin de las vas
desarrollo econmico y
sociales, polticos y
del distrito.
social.
culturales del rea de
influencia.
Transportistas
Generar recursos
econmicos para su
sustento y
Dificultad de
unidades vehiculares, transitabilidad vehicular
vas de acceso de calidad
con un adecuado
mantenimiento.
Cumplir con las normas

de trnsito vialidad y
transporte y del medio
ambiente.
Fuente: Equipo tcnico .

Unidad Formuladora
60
2012
3.1.6. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN

Repotenciando gradualmente, sin embargo, considerando que hace
ms de una dcada no se realiza adquisiciones importantes para
mejorar el pool con el que se cuenta y teniendo en cuenta que el
periodo de operacin adecuado o vida til de una maquinaria
pesada oscila entre los 7 a 10 aos, adems de carecer de una
estrategia de contar con un equipo mecnico eficiente y actualizado,
debido principalmente a los recortes presupuestarios suscitados en los
ltimos aos, incide en la limitada capacidad operativa del pool de
maquinaria de equipo pesado.
No obstante, estos problemas han perdurado y han empeorado
debido a la priorizacin de obras ajenas a este propsito
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
El problema central identificado es la Limitada Capacidad Operativa

de la Maquinaria Pesada de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo
- Espinar.
3.2.2. IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

Las causas que ocasionan el problema central son los siguientes:
a) Dbil capacidad operativa de la maquinaria para mantenimiento
de los caminos vecinales, obras pblicas y desastres naturales, el cual
es originado por la causa indirecta siguiente:
Inadecuado equipamiento mecnico y Kit bsico de

mantenimiento.
Infraestructura inadecuada para el depsito de equipos y
maquinaria.
b) Deficiente gestin del rea de Equipo Mecnico, el cual es

originado por la causa indirecta siguiente:
Unidad Formuladora
61
2012
Falta de capacitacin para la gestin de obras, as como para

la O&M de equipos.
3.2.3. IDENTIFICACIN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

Los efectos que ocasiona el problema central y sus causas es inmenso,
las cuales podemos enumerar lo siguiente:
Deficientes condiciones de transitabilidad vehicular.
Inadecuada atencin a obras pblicas.
Limitada operatividad para atencin de emergencias.
Dbil integracin socio econmica en el mbito del distrito.
Finalmente tenemos el efecto final causados por los efectos del
problema central y es Retraso del Proceso de Desarrollo del Distrito de
Suyckutambo

Unidad Formuladora
62
2012
RBOL DE PROBLEMAS
RETRASO EN EL PROCESO DE DESARROLLO DEL

DISTRITO DE SUYCKUTAMBO
Dbil integracin socio econmica en

el mbito del distrito
Deficientes condiciones
de transitabilidad
vehicular
Inadecuada atencin a
obras pblicas
Limitada operatividad
para atencin de
emergencias
Limitada Capacidad Operativa de la Maquinaria Pesada de la

Municipalidad Distrital de Suyckutambo - Espinar
Dbil capacidad operativa de la

maquinaria para mantenimiento de
los caminos vecinales, obras
publicas y desastres naturales.
Inadecuado equipamiento
mecnico y Kit bsico de
mantenimiento.

Unidad Formuladora
Infraestructura
inadecuada para el
deposito de equipos y
maquinaria.
Deficiente gestin del rea de

Equipo Mecnico
Falta de capacitacin para la

gestin de obras, as como
para la O&M de equipos.
63
2012
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1. DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL
Para la consecucin de los objetivos del proyecto, partimos del rbol
de problemas denominado tambin rbol de causas y efectos, el
mismo que se construye mostrando la situacin positiva que se produce
la solucin del problema central, obteniendo finalmente el rbol de
medios y fines, el presente tiene como objetivo:
PROBLEMA CENTRAL:
OBJETIVO CENTRAL:
Limitada Capacidad Operativa de la

Maquinaria Pesada de la Municipalidad
Distrital de Suyckutambo - Espinar
Mayor Capacidad Operativa de la

Maquinaria Pesada de la Municipalidad
Distrital de Suyckutambo - Espinar
El objetivo principal de presente proyecto es Mayor capacidad

operativa de la Maquinaria Pesada de la Municipalidad Distrital de
Suyckutambo - Espinar
3.3.2. DETERMINACIN DE LOS MEDIOS DEL OBJETIVO CENTRAL
Los medios de primer nivel son los siguientes:
a) Mayor capacidad operativa de la maquinaria para mantenimiento
de los caminos vecinales, obras pblicas y desastres naturales, el cual
es originado por el Medio Fundamental siguiente:
Adecuado equipamiento mecnico y Kit bsico de

mantenimiento.
Infraestructura Adecuada para el depsito de equipos y
maquinaria.
b) Eficiente gestin del rea de Equipo Mecnico, el cual es originado

por el Medio Fundamental siguiente:
Capacitacin para la gestin de obras, as como para la O&M

de equipos.

Unidad Formuladora
64
2012
3.3.3. DETERMINACIN DE LOS FINES DEL OBJETIVO CENTRAL

El presente proyecto pretende cumplir con los siguientes fines:
Eficientes condiciones de transitabilidad vehicular.
Adecuada atencin a obras pblicas.
Amplia operatividad para atencin de emergencias.
Mayor integracin socio econmica en el mbito del distrito.
Finalmente el fin ltimo que pretende aportar con el presente proyecto
es Contribuir a mejorar el avance en el Proceso de Desarrollo del
Distrito de Suyckutambo.

Unidad Formuladora
65
2012
RBOL DE OBJETIVOS
CONTRIBUIR A MEJORAR EL AVANCE EN EL
PROCESO DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE
SUYCKUTAMBO
Mayor integracin socio econmica en

el mbito del distrito
Buenas condiciones de
transitabilidad vehicular
Adecuada atencin a obras

pblicas
Amplia operatividad
para atencin de
emergencias
Mayor capacidad operativa de la Maquinaria Pesada de la

Municipalidad Distrital de Suyckutambo - Espinar
Mayor capacidad operativa de la

maquinaria para mantenimiento de
los caminos vecinales, obras
publicas y desastres naturales.
Adecuado equipamiento
mantenimiento.

Unidad Formuladora
Infraestructura
Adecuada para el
maquinaria.
Eficiente gestin del rea de

Equipo Mecnico
Capacitacin para la gestin

de obras, as como para la
O&M de equipos.
66
2012
3.4. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

3.4.1. RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIOS
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
Adecuado equipamiento
mantenimiento.
ACCIONES
Adquisicin de
maquinarias:
* Excavadora
* Cargador frontal
* Camin volquete
* Rodillo Vibratorio
* Retroexcavadora
* Camin Cisterna
(transporte de agua).
* Camioneta 4x4
* Adquisicin de kit bsico
de maquinaria
Alquiler de maquinaria
pesada a empresas
particulares.
Infraestructura
Adecuada para el
maquinaria.
reas Deposito y
Administrativas
(Construccin de Garaje y
Maestranza)
Construccin de oficina
administrativa,
Construccin de almacn,
Construccin de
guardiana,
Construccin de SSHH,
Infraestructura
Complementaria.
Alquiler de reas
Administrativas
Oficinas,Almacenes,
Talleres, Maestranza y
otros.
Capacitacin para la
gestin de obras, as
como para la O&M de
equipos.
Programa de
capacitacin
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02

Unidad Formuladora
67
2012
3.4.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA 01
CUADRO N026
Descipcin
AREA ADMINISTRATIVA
ALMACEN 02
OFICINA
GUARDIANIA
COBERTURA METALICA
PISO AFIRMADO
CERCO PERIMETRICO
CERCO PERIMETRICO
OTROS
FLETE TERRESTRE
Escritorios
Pizarras
Sillas Giratorias
Impresora Lasser
Capacitacion

Unidad Formuladora
Medida
Cantidad
Und
Und
Und
Und
Und
Und
1
1
1
1
1
1
M2
M2
M2
40
18
4
M2
M2
M2
M2
M2
M2
380
12
80
780.2
26
25.5
M2
12.5
ML
148.65
M2
M2
GLB
112.3
920.8
1
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
2
1
2
1
1
5
2
1
1
Glob
68
2012
ALTERNATIVA 02
CUADRO N027
Descipcin
Oficinas,Almacenes,Talleres, Maestranza y otros
Escritorios
Pizarras
Sillas Giratorias
Impresora Lasser
Capacitacion

Unidad Formuladora
Medida
Cantidad
Und
Und
Und
Und
Und
Und
1
1
1
1
1
1
Mes
12
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
2
1
2
1
1
5
2
1
1
Und
69
2012
4. FORMULACIN
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
El presente proyecto, para ambas alternativas tendr como horizonte de
evaluacin 10 aos para la adquisicin y/o alquiler de maquinaria,
construccin de local y capacitacin al personal, por tener las mismas
acciones y actividades para el cumplimiento del objetivo del proyecto.
Por lo que determinaremos la duracin de las fases y etapas del proyecto,
as como el horizonte de ejecucin del proyecto es decir inversin y post
inversin del proyecto.
La Fase de pre inversin y su duracin, en el caso de este proyecto y el
nivel de estudios realizados son a nivel de perfil que tiene como duracin 01
mes.
La Fase de inversin y su duracin, en esta etapa las actividades
necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del
proyecto finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto, con
lo que tenemos, la siguiente secuencia de ejecucin del proyecto, de
acuerdo a la priorizacin de necesidades y el presupuesto del Municipio:
Elaboracin del expediente tcnico, 01 mes.
Ejecucin del proyecto, construccin del local, implementacin y
desarrollo de capacidades, 06 meses.
La Fase de Post Inversin, en esta etapa las actividades necesarias para la
operacin y mantenimiento sern asumidas por la Municipalidad Distrital de
Suyckutambo con una duracin de 10 aos.

Unidad Formuladora
70
2012
CUADRO N028
AOS
DESCRIPCIN
2012
2013

ESTUDIOS
EXPEDIENTE TCNICO
ETAPA DE INVERSIN
LICITACIONES
CAPACITACIONES
ETAPA DE OPERACIN
CUADRO N029
ALQUILER DE MAQUINARIAS
AOS
DESCRIPCIN
2012
2013

ESTUDIOS
EXPEDIENTE TCNICO
ETAPA DE INVERSIN
LICITACIONES
ALQUILER DE LAS UNIDADES
CAPACITACIONES
ETAPA DE OPERACIN
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA

4.2.1. REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El rea de influencia del proyecto es todo el Distrito de Suyckutambo,
conformado por la ciudad capital y por las comunidades campesinas
de Cerritambo, Chaupimayo y Eccheccollo, sin embargo cada una de
estas comunidades cuentan con un numero bastante importante de
anexos.

Unidad Formuladora
71
2012
REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
CUADRO N030
CAMINO VECINAL

TOTAL KILOMETROS

POBLACION
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Cerritambo
26
Paccowarmi
20
Carpinto Cunca
26
Hananocca
20
Kallcca
10
Tambopata Taruca
35
Chahuarani
18
Tika
14
Chahuarani
18
Cerritambo
Paccowarmi
Junimata
26
20
10
Central
14
Kallcca
Chahuarani
Central
Chahuarani
POBLACION
8
8
14
8
295

Unidad Formuladora
72
2012
CUADRO N031
CAMINO VECINAL
Toroyoc a Concaja
Concaja a Patillani
Totorani a Huangara
Totorani a Pallca
TOTAL KILOMETROS

POBLACION
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Totorani
75
Huangara
38
Laucaa
15
Queuapichu
10
Laucamayo
45
Concaja
Chaccacca
Phausa
Antapalca
Concaja
Ccasapata
Patillani
Pucacancha
IE Totorani
Totorani
Japuruna
150
20
25
18
150
18
70
15
25
60
10
Huangara
Segkani
Pallca
26
8
4
Yanamachay
Gallo Ccasa
Allcahuita
Ccanccahua
Huanatira
15
6
14
8
10
POBLACION
835

Unidad Formuladora
73
2012
CUADRO N032
CAMINO VECINAL

Huancane a Chiluyo

POBLACION
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Cayumani
75
Gold Brexia/Var.
150
Chiluyo
15
Ananta
14
Juniquemarca
18
Chinini
15
Ccanccahua
Alccahuita Alto
Tahuapallca
Totorani
Yanamachay
Soncco
15
35
150
15
15
Ccota Ccota
Chancarani
15
7
Mika
Alccahuita
15
15
Ananta
Chiluyo
Ccanccahua
Chacco
Ananta
8
13
15
6
8

Cayomani a Mika
TOTAL KILOMETROS
POBLACION
619
4.2.2. POBLACIN DE REFERENCIA

En el anlisis del presente perfil se considera como poblacin de
referencia a toda la poblacin del Distrito de Suyckutambo, que realiza
peticiones para diferentes rubros
en el
Municipio Distrital de
Suyckutambo.
La poblacin del Distrito de Suykutambo segn el ltimo censo 2007 del
INEI es de 2,796 habitantes de los cuales el 51.20 % son varones y el
48.80 % de mujeres, y se tiene una poblacin mayoritaria entre 15 a 64
aos (54.80%).
Unidad Formuladora
74
2012
CUADRO N033
Poblacin Dpto. Cusco, Prov. de Espinar, Distr. Suykutambo
VARIABLE /
Dpto. de CUSCO
Prov. ESPINAR
Dist. SUYKUTAMBO
Cifras Absolutas
Cifras Absolutas
Cifras Absolutas
INDICADOR
%
%
%
POBLACION
Poblacin censada
1171403 100
62698 100
2796 100
Hombres
584868 49.9
31489 50.2
1432 51.2
Mujeres
586535 50.1
31209 49.8
1364 48.8
Poblacin por grandes
1171403 100
62698 100
2796 100
grupos de edad
00-14
402695 34.4
23426 37.4
1096 39.2
15-64
695977 59.4
35242 56.2
1533 54.8
65 y ms
72731
6.2
4030
6.4
167
6
Poblacin por rea
1171403 100
62698 100
2796 100
de residencia
Urbana
644684
55
28305 45.1
279
10
Rural
526719
45
34393 54.9
2517
90
Poblacin adulta
101641
8.7
5566
8.9
253
9
mayor (60 y ms aos)
Edad promedio
27.2
26.5
26.4
Razn de dependencia
68.3
77.9
82.4
demogrfica 1/
ndice de envejecimiento 2/
25.2
23.8
23.1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
4.2.3. ANLISIS DE LA DEMANDA DE MAQUINARIA PESADA

La principal demanda de maquinarias es para mantenimiento y mejoramiento de
vas vecinales y otras actividades de la poblacin. Total Km
de vas, caminos
vecinales del Distrito de Suyckutambo es de 181 km de carreteras. As mismo para

las zonas de riesgo en el mbito distrital de Suyckutambo, en las comunidades que
se describe en el siguiente cuadro:

Unidad Formuladora
75
2012
CUADRO N034
CAMINOS VECINALES
CAMINO VECINAL
LONG. EN
KM
Trafico de
Vehiculos por
semana
CONECTA A RED
Depart.
Vecinal
2 a 4 veces /
semana
1 a 3 veces /
semana
15.00
2.00
2.00
1 a 4 ceces /
semana
5.00
1 a 2 veces /
semana
3.00
10.00
x
x
Tramo de
alternativa
5.00
Un tramo
1.00
Un tramo
5.00
Un tramo
2.00
TOTAL KILOMETROS
1 a 3 veces /
semana

POBLACION
TOTAL
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Cerritambo
26
Un tramo
Paccowarmi
20
Carpinto Cunca
26
Un tramo
Hananocca
20
Kallcca
10
Un tramo
Tambopata Taruca
35
Chahuarani
18
Un tramo
Tika
14
Chahuarani
18
Un tramo
50.00
Cerritambo
Paccowarmi
Junimata
26
20
10
Central
14
Kallcca
Chahuarani
Central
Un tramo
Chahuarani
8
8
14
8
295
CUADRO N035
CAMINOS VECINALES

POBLACION
TOTAL
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Totorani
75
Un tramo
Huangara
38
Laucaa
15
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
Un tramo
4.00
Un tramo
Totorani a Huangara
4.00
Un tramo
Totorani a Pallca
1.00
Un tramo
2.00
Un tramo
3.00
Un tramo
2.00
Un tramo
CAMINO VECINAL
LONG. EN
KM
10.00
8.00
7.00
10.00
Toroyoc a Concaja
3.00
2.00
1.50
Concaja a Patillani
1.50
4.00

TOTAL KILOMETROS
63.00
Trafico de
Vehiculos por
semana
2 a 4 veces /
semana
1 a 2 veces /
semana
4 a 8 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
7 a 10 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
3 a 4 veces /
semana
CONECTA A RED
Depart.
Vecinal
x
Queuapichu
10
Laucamayo
45
Concaja
Chaccacca
Phausa
Antapalca
Concaja
Ccasapata
Patillani
Pucacancha
IE Totorani
Totorani
Japuruna
150
20
25
18
150
18
70
15
25
60
10
Huangara
Segkani
Pallca
26
8
4
Yanamachay
Gallo Ccasa
Allcahuita
Ccanccahua
Huanatira
15
6
14
8
10
835

Unidad Formuladora
76
2012
CUADRO N036
CAMINOS VECINALES

POBLACION
TOTAL
NOMBRES
ESTIMADA
(Hab.)
Cayumani
75
Un tramo
Gold Brexia/Var.
150
Chiluyo
15
Dos tramos
Ananta
14
Juniquemarca
18
Un tramo
Dos tramos
Dos tramos
Un tramo
Un tramo
Un tramo
1.00
Un tramo
Cayomani a Mika
2.00
Un tramo
2.00
Un tramo
2.00
Un tramo
10.00
Un tramo
3.00
Un tramo
CAMINO VECINAL
LONG. EN
KM
15.00
Huancane a Chiluyo
2.50
3.00
7.00
9.00
7.00
2.50
2.00
TOTAL KILOMETROS
Trafico de
Vehiculos por
semana
CONECTA A RED
Depart.
2 a 5 veces /
semana
1 a 2 veces /
semana
1 a 3 veces /
semana
1 a 3 veces /
semana
1 a 3 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
1 a 2 veces /
semana
3 a 5 veces /
semana
Vecinal
x
x
68.00
Chinini
15
Ccanccahua
Alccahuita Alto
Tahuapallca
Totorani
Yanamachay
Soncco
15
35
150
15
15
Ccota Ccota
Chancarani
15
7
Mika
Alccahuita
15
15
Ananta
Chiluyo
Ccanccahua
Chacco
Ananta
8
13
15
6
8
619
Donde se presentan inundaciones, aluviones, deslizamientos, cada de rocas, entre

otros por lo que se necesitara las siguientes maquinarias.
EXCAVADORA DE 188HP
Se denomina pala excavadora a una mquina autopropulsada, orugas, con una
estructura capaz de girar al menos 360 (en un sentido y en otro y de forma
ininterrumpida) que excava terrenos, o carga, eleva, gira y descarga materiales
por la accin de la cuchara, fijada a un conjunto formada por pluma y brazo o
balancn sin que la estructura portante o chasis se desplace. Es una maquina
totalmente verstil en el mantenimiento de vas.

Unidad Formuladora
77
2012
ILUSTRACIN N.01
CARGADOR FRONTAL SOBRE RUEDAS DE 180 HP

El cargador frontal, maneja tareas ms eficientemente gracias a una larga lista de
ventajas de potencia y diseo, es utilizado en el cargueo de agregados,
movimiento de tierras, limpieza y mantenimiento de vas trochas, caminos entre
otros. Es una maquinaria muy verstil que puede emplearse en mltiples funciones
de construccin, el conductor visualiza el panorama de manera eficientemente
con comodidad y facilidad los diferentes obstculos que se pudiera presentar.
ILUSTRACION N. 02

Unidad Formuladora
78
2012
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 11,000Kg

Puede ser usado para la compactacin de una amplia variedad de suelos y
asfaltos. El exclusivo diseo compacto permite proyecciones poco sobresalientes a
ambos
lados
del
rodillo.
La
transmisin
totalmente
hidrosttica
elimina
componentes mecnicos, reduciendo de esta manera la necesidad de

mantenimiento y aumentando la confiabilidad del equipo.
ILUSTRACION N. 3
RETROEXCAVADORA DE 90 HP.
Definicin: Mquina autopropulsada, la que se caracteriza por su versatilidad y la
ventaja de trabajar en espacios reducidos. Esta mquina, se encuentra montada
sobre ruedas con bastidor especialmente diseado que porta a la vez, un equipo
de carga frontal y otro de retroexcavacin trasero, de forma que pueden ser
utilizados para trabajos de excavacin y carga de material.
La retroexcavadora es una mquina que se utiliza para realizar una excavacin en
el terreno. Es una variante de la pala excavadora.
Utilizada para excavaciones mximas de 4-5 mts. de profundidad y capacidad
aprox. 1 1/2 m3.
Unidad Formuladora
79
2012
ILUSTRACION N. 4
CAMIN VOLQUETE DE 15 M3
El Camin Volquete, tambin conocido como Camin Basculante o

Baera, se utiliza para el movimiento de tierras y para el acarreo de
materiales en general. Est dotado de una caja abierta basculante que
descarga por vuelco.
ILUSTRACION N. 05

Unidad Formuladora
80
2012
CAMIN CISTERNA 6X4 DE 5000 GALONES A MAS
El camin cisterna es una de las muchas variedades de camin que sirve

tanto para el transporte de liquidos como para su mantenimiento por
tiempo prolongado segn sus caractersticas.
Entre estos se destacan por su mayor uso los de agua para regado y
trasvase, los de transportes de combustibles liquidos como gasolina,
queroseno, glp y otros, o los de productos qumicos liquidos, estando el
transporte de stos regulado en casi todo el mundo por su peligrosidad.
Coloquialmente tambin se le ha llamado "zeppelin" o "pipa"; como por
ejemplo, un camin cisterna que transporta agua a alguna comunidad, es
conocido como la "pipa de agua"
ILUSTRACION N. 6

Unidad Formuladora
81
2012
CAMIONETA PICK UP 4 X 4 DOBLE CABINA.

ILUSTRACION N. 07
Requerimiento de HHMM/ para obras y contingencia
Para el clculo del requerimiento de HHMM (Horas Maquina) para obras y

contingencia, se ha analizado los proyectos del PIA 2011 y obras a priorizar del
2012 de la provincia de Suyckutambo, con respecto a los presupuestos asignados
por obras, de ah se estim las horas maquina por cada una de las obra a
ejecutar.
CUADRO N037
Requerimiento anual de HH/MM - para Obras y Contingencia
Maquinarias pesadas
HH/MM - Contingencia
HH/MM - Obras Total HH/MM
80.56
375.00
455.56
90.63
360.00
450.63
120.84
425.00
545.84
100.70
200.00
300.70
100.70
237.50
338.20
120.84
625.00
745.84
80.56
225.00
305.56
100.70
375.00
TOTAL HH/MM
795.53
2,822.50
475.70
3,618.03
Fuente: Elabo raci n equipo tcnico

Unidad Formuladora
82
2012
Requerimiento de HHMM/Km. para mantenimiento de vas.

Para el clculo del requerimiento de HHMM (Horas Maquina), se ha analizado para
los dos tipos de mantenimiento, el peridico que se realiza cada tres aos y
requiere de mayor inversin y el rutinario que es anual, la misma que incluye el
mantenimiento por casos de emergencia.
Mantenimiento Peridico
Para este tipo de mantenimiento se requiere las siguientes cantidades de HHMM y
tipos de maquinarias.
El requerimiento actual de Horas-maquina es de la siguiente manera.
CUADRO N038
Requerimiento de maquinarias por kilmetro de mantenimiento peridico
Maquinarias pesadas
HHMM/Km
14.00
14.00
12.00
14.00
14.00
12.00
13.00
12.00
Fuente: Expedientes tcnico s.
Total Km caminos vecinales de Suykutambo
181.00
CUADRO N 39
Demanda actual mantenimiento peridico HH/MM

Maquinarias pesadas
2012
2,534.00
2,534.00
2,172.00
2,534.00
2,534.00
2,172.00
2,353.00
2,172.00
Fuente: Elabo raci n equipo tcnico

Unidad Formuladora
83
2012
CUADRO N 40
Requerimiento de maquinarias por kilmetro de mantenimiento rutinario

Maquinarias pesadas
HHMM/Km
10.00
11.00
10.00
11.00
10.00
12.00
8.00
10.00
Fuente: Clculo equipo tcnico
CUADRO N 41
Demanda actual mantenimiento rutinario HH/MM

Maquinarias pesadas
2012
1,810.00
1,991.00
1,810.00
1,991.00
1,810.00
2,172.00
1,448.00
1,810.00
4.2.4. ESTIMACIN DE LA DEMANDA HH/MM
La demanda actual estimaremos para los diez aos de vida til por las HHMM
(Horas Maquina) y tipo de maquinaria.

Unidad Formuladora
84
2012
CUADRO N 42
Demanda para mantenimiento peridico (cada 3 aos)
Maquinarias pesadas
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Total
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
10,136.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
10,136.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
8,688.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
10,136.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
0.00
0.00
2,534.00
10,136.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
8,688.00
2,353.00
0.00
0.00
2,353.00
0.00
0.00
2,353.00
0.00
0.00
2,353.00
9,412.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
0.00
0.00
2,172.00
8,688.00
CUADRO N 43
Demanda para mantenimiento rutinario (anual)
2016
2017
2019
2020
Maquinarias pesadas
2012
0.00
1,810.00
2013
1,810.00
2014
2015
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
10,860.00
0.00
1,991.00
1,991.00
0.00
1,991.00
1,991.00
0.00
1,991.00
1,991.00
0.00
11,946.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
10,860.00
0.00
1,991.00
1,991.00
0.00
1,991.00
1,991.00
0.00
1,991.00
1,991.00
0.00
11,946.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
10,860.00
0.00
2,172.00
2,172.00
0.00
2,172.00
2,172.00
0.00
2,172.00
2,172.00
0.00
13,032.00
0.00
1,448.00
1,448.00
0.00
1,448.00
1,448.00
0.00
1,448.00
1,448.00
0.00
8,688.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
1,810.00
1,810.00
0.00
10,860.00

Unidad Formuladora
85
2018
2021
Total
2012
CUADRO N 44
Demanda total en HHMM - Mantenimiento de Vias (Rutinario + Periodico)
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Maquinarias pesadas
2,534.00
2012
1,810.00
2013
1,810.00
2014
2,534.00
2015
1,810.00
1,810.00
2,534.00
1,810.00
1,810.00
2,534.00
Total
20,996.00
2,534.00
1,991.00
1,991.00
2,534.00
1,991.00
1,991.00
2,534.00
1,991.00
1,991.00
2,534.00
22,082.00
2,172.00
1,810.00
1,810.00
2,172.00
1,810.00
1,810.00
2,172.00
1,810.00
1,810.00
2,172.00
19,548.00
2,534.00
1,991.00
1,991.00
2,534.00
1,991.00
1,991.00
2,534.00
1,991.00
1,991.00
2,534.00
22,082.00
2,534.00
1,810.00
1,810.00
2,534.00
1,810.00
1,810.00
2,534.00
1,810.00
1,810.00
2,534.00
20,996.00
2,172.00
2,172.00
2,172.00
2,172.00
2,172.00
2,172.00
2,172.00
2,172.00
2,172.00
2,172.00
21,720.00
2,353.00
1,448.00
1,448.00
2,353.00
1,448.00
1,448.00
2,353.00
1,448.00
1,448.00
2,353.00
18,100.00
2,172.00
1,810.00
1,810.00
2,172.00
1,810.00
1,810.00
2,172.00
1,810.00
1,810.00
2,172.00
19,548.00
CUADRO N 45
Demanda total en HHMM - Para Obras publicas
Maquinarias pesadas
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2012
375.00
2013
375.00
2014
375.00
2015
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
3,750.00
360.00
360.00
360.00
360.00
360.00
360.00
360.00
360.00
360.00
360.00
3,600.00
425.00
425.00
425.00
425.00
425.00
425.00
425.00
425.00
425.00
425.00
4,250.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
2,000.00
237.50
237.50
237.50
237.50
237.50
237.50
237.50
237.50
237.50
237.50
2,375.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
6,250.00
225.00
225.00
225.00
225.00
225.00
225.00
225.00
225.00
225.00
225.00
2,250.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
3,750.00

Unidad Formuladora
86
Total
2012
CUADRO N 46
Demanda total en HHMM - Para Contingencia

Maquinarias pesadas
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Total
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
90.63
90.63
90.63
90.63
90.63
90.63
90.63
90.63
90.63
90.63
906.30
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
1,208.40
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
1,007.00
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
1,007.00
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
120.84
1,208.40
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
80.56
805.60
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
100.70
1,007.00

805.60
CUADRO N 47
Demanda total en HHMM - (Mantenimiento de Vias + Obras Publicas + Contingencia)

2016
2017
2018
2019
2020
2021
Maquinarias pesadas
2,989.56
2012
2,265.56
2013
2,265.56
2014
2,989.56
2015
2,265.56
2,265.56
2,989.56
2,265.56
2,265.56
2,989.56
25,551.60
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
26,588.30
2,717.84
2,355.84
2,355.84
2,717.84
2,355.84
2,355.84
2,717.84
2,355.84
2,355.84
2,717.84
25,006.40
2,834.70
2,291.70
2,291.70
2,834.70
2,291.70
2,291.70
2,834.70
2,291.70
2,291.70
2,834.70
25,089.00
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
24,378.00
2,917.84
2,917.84
2,917.84
2,917.84
2,917.84
2,917.84
2,917.84
2,917.84
2,917.84
2,917.84
29,178.40
2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
21,155.60
2,647.70
2,285.70
2,285.70
2,647.70
2,285.70
2,285.70
2,647.70
2,285.70
2,285.70
2,647.70
24,305.00

Unidad Formuladora
87
Total
2012
CUADRO N 48
Clculo de la demanda unitaria
Total
HHMM
Maquinarias pesadas
Vida Util
Demanda
Redondeo
unitaria
25,551.60 20,000.00
1.3
26,588.30 20,000.00
1.3
25,006.40 20,000.00
1.3
25,089.00 18,000.00
1.4
24,378.00 18,000.00
1.4
29,178.40 18,000.00
1.6
21,155.60 18,000.00
1.2
24,305.00 20,000.00
1.2
Fuente: Cmara Tcnica de la Co nstrucci n y elabo raci n pro pia
La demanda de horas maquina al final del proyecto, tanto para mantenimiento

de vas, obras pblicas y contingencia ser de la siguiente manera: 82% HHMM
para mantenimiento rutinario y peridico, 14% HHMM para obras por ultimo 4%
HHMM para contingencia.
GRAFICO
Demanda total en HHMM

4%
14%
Mantenimiento de Vias
(Rutinario + Periodico)
Para Obras publicas
82%
Para Contingencia
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA
Como antecedentes la Municipalidad Distrital de Suyckutambo cuenta con las

siguientes maquinarias que se detalla a continuacin:

Unidad Formuladora
88
2012
A). MAQUINARIAS PESADAS

El rea de Equipo Mecnico9 cuenta con 04 unidades de
maquinaria pesada, 04 unidades livianos, la mayora estn semi
operativos, los cuales necesitan reparaciones y mantenimiento
para un adecuado uso y algunos ya cumplieron su vida, y se
encuentran inoperativos, en el siguiente cuadro se puede apreciar
cada uno de ellos y su estado.
CUADRO N049
EQUIPO MECANICO EXISTENTE EN LA ACTUALIDAD
MAQUINARIA
VOLQUETE
CAMION BARANDA
VOLQUETE
MARCA
MODELO
VOLVO
N10
AO DE
AOS DE
CAPACIDAD
FABRICACION OPERACIN
ESTADO
1982
30 aos
08 m3
Regular
MITSUBISHI
2005
7 aos
07 tn
Regular
VOLVO
2011
1 ao
15 m3
Bueno
4X4
2011
1 ao
1 tn
Bueno
1.5 m3
Malo
CAMIONETA
CARGADOR FRONTAL
KOMATSU
WA180
2000
12 aos
MOTONIVELADORA
KOMATSU
555-5
2011
1 ao
Bueno
2010
2 aos
Regular
2008
4 aos
Regular
TRACTOR ORUGA
CATERPILLAR
TRACTOR AGRICOLA
FERGUSSON
292
B). CARACTERISTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA

CUADRO N 50
CARACTERSTICAS GENERALES DE LA INFRAESTRUCTURA
AMBIENTES
CANTIDAD
Ambiente para deposito y almacenamiento en inadecuadas condiciones
Ambiente para guardiania, en inadecuadas condiciones
SSHH en mal estado
Cerco perimetrico precario de adobe
Zona de desaplazamiento reducido e inadecuado
Nota: Unicamente se cuenta con ambientes improvisados.
C). RECURSOS HUMANOS
A travs del INFORME N047-E-C-C/JM-MDS-2012 y INFORME N048-E-C-C/JM-MDS-2012, el rea de

equipo Mecnico informa sobre la cantidad, estado y situacin de operatividad de las maquinarias y
vehculos que tiene a su disposicin el rea de Equipo Mecnico (se adjunta en anexos).
Unidad Formuladora
89
2012
CUADRO N 51
PERSONAL DEL AREA DE EQUIPO MECANICO
MAQUINARIA
VOLQUETE
CAMION BARANDA
VOLQUETE
CAMIONETA
CARGADOR FRONTAL
MOTONIVELADORA
TRACTOR ORUGA
TRACTOR AGRICOLA
TOTAL
N DE OPERADORES
1
1
1
1
2
1
1
1
9
CUADRO N 52
Oferta actual
N de
Maquinas
N de
Maquinas
Operativas
0.00
0.00
0.00
18,000.00
18,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16,000.00
16,000.00
0.00
0.00
16,000.00
16,000.00
Maquinarias pesadas
Vida Util
HHMM
Oferta
HHMM
2012
0.00
Fuente: Info rme Divisi n de Equipo M ecanico - M DS

Unidad Formuladora
90
2012
Como se aprecia en el cuadro anterior, la oferta de HHMM corresponde entre 45% de su vida til del total de maquinarias, ya que
actualmente no se cuenta con suficiente maquinarias pesadas.
CUADRO N 53
Oferta HHMM
Maquinarias pesadas
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,777.78
1,777.78
1,777.78
1,777.78
1,777.78
1,777.78
1,777.78
1,777.78
1,777.78
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
0.00
0.00

Fuente: Estimaci n pro pia
La oferta estimada se ha considerado de las HHMM (Horas Maquina) disponible para usarlo, por ello hay oferta hasta el octavo
ao en Tractor sobre oruga, hasta el noveno ao en motoniveladora y 01 camin volquete, existiendo todava una oferta de
maquinaria para la mayora del horizonte de evaluacin.
4.4. BALANCE DEMANDA OFERTA
El clculo del balance procede de la diferencia entre la Demanda de HHMM por tipo de maquinaria y la oferta de HHMM por
tipo de maquinaria, y presentamos en el siguiente cuadro el dficit de HHMM por aos.
Unidad Formuladora
91
2012
CUADRO N 54
Balance Oferta Demanda en HHMM

2014
2015
2018
2019
2020
2021
Maquinarias pesadas
2,989.56
2,265.56
2,265.56
2,989.56
2,265.56
2,265.56
2,989.56
2,265.56
2,265.56
2,989.56
25,551.60
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
2,441.63
2,441.63
2,984.63
26,588.30
717.84
355.84
2012
2013
2016
2017
Total dficit
355.84
717.84
355.84
355.84
717.84
355.84
355.84
2,717.84
7,006.40
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE

2,834.70
TAMBOR LISO
2,291.70
DE 11 TN2,291.70
A MAS
2,834.70
2,291.70
2,291.70
2,834.70
2,291.70
2,291.70
2,834.70
25,089.00
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
2,148.20
2,148.20
2,872.20
24,378.00
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
1,140.06
2,917.84
13,178.40

2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
1,753.56
1,753.56
2,658.56
21,155.60
285.70
285.70
647.70
285.70
285.70
647.70
285.70
2,285.70
2,647.70
8,305.00
647.70
Finalmente procedemos a sumar el dficit por ao, para calcular e identificar el dficit en nmero unitarios por tipo de
maquinarias.
CUADRO N 55
Balance Oferta-Demanda unitaria
Maquinarias pesadas
Dficit
HHMM
Vida til
HHMM
Dficit
Redondeo
Unitaria
25,551.60 20,000.00
1.3
26,588.30 20,000.00
1.3
7,006.40 20,000.00
0.4
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS 25,089.00

DE TAMBOR 18,000.00
LISO DE 11 TN A1.4
MAS
24,378.00 18,000.00
1.4
13,178.40 18,000.00
0.7

21,155.60 18,000.00
1.2
0.4
8,305.00 20,000.00

Unidad Formuladora
92
2012
Como se aprecia en el cuadro anterior, la demanda de maquinaria alcanza a 01

por unidad, siendo necesario tener completo el POOL de maquinarias, excepto la
motoniveladora y el tractor oruga.
Por lo tanto es necesario la adquisicin de 01 cargador frontal, 01 excavadora, 01
camin volquete, 01 rodillo compactador, 01 retroexcavadora y 01 camin
cisterna para transporte de agua.
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
a) EXCAVADORA DE 138 HP
Tren de Rodaje: Bastidor de Oruga, de tipo de cadenas.
b) CARGADOR SOBRE RUEDAS DE 180 HP
Capacidad: Cucharon de 2.8 m3 a ms.
Fuerza de Rompimiento: 150 Nm a ms.
Velocidad: 30 k/hr
sistema planetario.
Unidad Formuladora
93
c)
2012
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE TAMBOR LISO DE 11

TN A MAS
Motor: Diesel, Turbo alimentado con Intercooler de 4 o 6 Cilindros, potencia
mnima de 145 HP a Ms, enfriado por agua.
Velocidad: 9 km/hr a ms.
sistema planetario.
Cabina: Tipo ROPS.
Bastidor y Rodillo: De acero aleado para servicio pesado.
d)
RETROEXCAVADORA
Motor: Diesel, Turbo alimentado y post enfriado de 4 tiempo, con
Intercooler de 4 o 6 Cilindros, potencia mnima de 90 HP a Ms.
Capacidad de Pluma: 0.20 m3 a ms.
Velocidad: de 30 km/hr a ms.
Sistema elctrico de 12 voltios.
e)
CAMIN VOLQUETE DE 15M3.
Capacidad de carga: 15 m3
Traccin: 6 X 4

Unidad Formuladora
94
f)
2012
CAMIN CISTERNA 6x4 (agua) 400 hp de 5000 galones
Motor: Diesel, Turbo alimentado de 4 tiempos con Intercooler de 6 Cilindros,
enfriado por agua, con separador de agua para el combustible, compresor
de aire sistema de combustible de inyeccin electrnica, competencia
mnima 350 hp.
Traccin: 6x4.
Tanque: de 5000 galones a ms.
g) CAMIONETA 4 X 4 PICK UP DOBLE CABINA.
Adquisicin de equipos y herramientas. Se comprara el Kit bsico de
herramientas para la adecuada operacin y mantenimiento de las
maquinarias pesada.
Implementacin
de
un
programa
de
capacitacin.
Programa
de
capacitacin a operadores de maquinarias a adquirir por el proyecto en

un lapso de 6 meses.
Infraestructura para el rea de Equipo Mecnico. Consiste en la
implementacin del rea de Equipo Mecnico y Maestranza en un terreno
de 920.80 m2 y la construccin de 01 oficina de 18 m2, 02 ambientes para
almacn de 40 m2, 01 guardiana de 04 m2, 01 servicio higinico en un
rea de 12.5 m2 y servicios complementarios para todas las maquinarias.
4.6. COSTOS
Costos de Inversin

Unidad Formuladora
95
2012
De acuerdo al balance Oferta-Demanda, se ha identificado el dficit de

maquinarias para la Municipalidad Distrital de Suyckutambo, y a partir de ello se
presenta el siguiente cuadro de inversin a precios de mercado10.
Proyecto alternativo 1
CUADRO N 56
Descipcin
Medida
Cantidad
Und
Item
1,00.00
1,00.01
1,00.02
1,00.04
1,00.05
1,00.06
1,00.07
2,00.00
2,01.00
2,01.01
2,01.02
2,01.03
2.02.00
2.02.01
2.02.02
2.02.03
2.02.04
2.02.05
2.02.06
2.03.00
2.03.01
2.04.00
2.04.01
2.05.00
2.05.01
2.05.02
2.05.03
3,00.00
3,00.01
3,00.02
3,00.03
3,00.04
3,00.05
3,00.06
3,00.07
3,00.08
3,00.09
4,00.00
Unit
Parcial
995,271.00
995,271.00
3,860,901.00
Und
835,440.00
835,440.00

Und
536,310.00
536,310.00
Und
343,380.00
343,380.00
Und
619,500.00
619,500.00
Und
531,000.00
531,000.00
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
520,641.16
AREA ADMINISTRATIVA
82,344.50
ALMACEN 02
M2
40.00
1,298.67
51,946.80
OFICINA
M2
18.00
1,395.33
25,115.94
GUARDIANIA
M2
4.00
1,320.44
5,281.76
272,041.36
COBERTURA METALICA
M2
380.00
460.33
174,925.40
M2
12.00
909.66
10,915.92
M2
80.00
405.78
32,462.40
PISO AFIRMADO
M2
780.20
61.29
47,818.46
M2
26.00
148.66
3,865.16
M2
25.50
80.55
2,054.03
17,262.38
M2
12.50
1,380.99
ML
148.65
251.20
CERCO PERIMETRICO
CERCO PERIMETRICO
17,262.38
37,340.88
OTROS
37,340.88
111,652.05
M2
112.30
10.66
1,197.12
M2
920.80
84.66
77,954.93
FLETE TERRESTRE
GLB
1.00
32,500.00
32,500.00
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
2
1
2
1
1
5
2
1
1
500.00
250.00
280.00
1,800.00
450.00
2,000.00
750.00
130,000.00
350,000.00
Gl ob
50,000.00

Es cri tori os
Pi za rra s
Computa dora Compa ti bl e
Es ta ntes Al ma cenes Es tructura de Meta l
Hera mi enta s .Tecl es , Ga tos Hi dra ul i cos ,Ll a ves ,Da dos Etc
Capacitacion
Progra ma de ca pa ci ta ci n
Total
495,560.00
1,000.00
250.00
560.00
1,800.00
450.00
10,000.00
1,500.00
130,000.00
350,000.00
50,000.00
COSTO DIRECTO
50,000.00
4,927,102.16
Gastos generales
2.5%
123,177.55
1.0%
49,271.02
Expediente tcnico
1.0%
COSTO TOTAL
49,271.02
5,148,821.76
El proyecto alternativo 1 representa un mayor costo en la adquisicin de

maquinarias, la misma que se justifica por la necesidad de HHMM durante el
mantenimiento rutinario y peridico.
10
En anexos del proyecto se presenta, las cotizaciones de la maquinaria pesada, el presupuesto y plano de la
construccin del rea de Equipo Mecnico.
Unidad Formuladora
96
2012
A precios de mercado la inversin total es de S/. 5,148,821.76, que incluye la

adquisicin de nuevas maquinarias, equipamiento de la divisin de maquinarias
de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo y la capacitacin al personal de la
respectiva unidad.
CUADRO N 57
Item
1,00.00
1,00.01
1,00.02
1,00.04
1,00.05
1,00.06
1,00.07
2,00.00
2,00.01
3.00.00
3.00.01
3.00.02
3.00.03
3.00.04
3.00.05
3.00.06
3.00.07
3.00.08
3.00.09
4,00.00
4,00.01
Descipcin
Medida
Und
Und
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE TAMBOR LISO DE
Und
11 TN A MAS
Und
Und
Und
Ofi ci na s ,Al ma cenes ,Ta l l eres , Ma es tra nza y otros
Mes
Es cri tori os
Und
Pi za rra s
Und
Und
Computadora Compa tibl e
Und
Und
Es tantes Al ma cenes Es tructura de Metal
Und
Und
Und
Hera mi entas .Tecl es , Ga tos Hi dra ul i cos ,Ll a ves ,Da dos Etc
Und
Capacitacion
Progra ma de ca pa ci taci n
Und
COSTO DIRECTO
Cantidad
Total HH/MM
Total
Co sto x HH/M M
14,446,816.67
1
1
1
1
1
1
20,996.00
200.00
4,199,200.00
22,082.00
158.33
3,496,316.67
20,996.00
175.00
3,674,300.00
21,720.00
141.67
3,077,000.00
22,082.00
0.00
18,100.00
0.00
30,000.00
12
2,500.00
30,000.00
495,560.00
2
1
2
1
1
5
2
1
1
500.00
1,000.00
250.00
250.00
280.00
560.00
1,800.00
1,800.00
450.00
450.00
2,000.00
10,000.00
750.00
1,500.00
130,000.00
130,000.00
350,000.00
350,000.00
15000.00
15,000.00
15000.00
14,987,376.67
Gastos generales
2.5%
374,684.42
1.0%
149,873.77
Expediente tcnico
1.0%
COSTO TOTAL
149,873.77
15,661,808.62
Para el clculo del alquiler de HHMM por tipo de maquinaria, se ha recurrido a los
expedientes tcnicos de alquiler de maquinaria de varios distritos de Espinar,
donde los costos de alquiler de maquinaria se asemejan a la zona de
Suyckutambo, que se encuentran a similar distancia de la ciudad del Cusco.

Unidad Formuladora
97
2012
CUADRO N 58
Costo promedio de alquiler Soles/HHMM
Maquinarias pesadas
Exp. 1
Exp. 2
Exp. 3
Promedio en S/.
170.00
230.00
200.00
200.00
170.00
150.00
160.00
160.00
180.00
190.00
170.00
180.00
150.00
175.00
150.00
158.33
180.00
170.00
175.00
175.00
160.00
140.00
125.00
141.67
100.00
120.00
110.00
110.00
175.00
190.00
180.00
181.67
Fuente: Oficina de Lo gistica M P E
Con esta alternativa se opta por el alquiler de maquinarias que adquirirlas, los
dems componentes se mantienen por la solucin integral al problema.
A precios de mercado el proyecto alternativo 2 asciende a un costo de S/.
15,661,808.62
Operacin y mantenimiento sin proyecto

En la situacin sin proyecto, los costos actuales es el monto que se destina para el
mantenimiento
operacin
de
las
maquinarias
actuales.
El
costo
de
mantenimiento anual es de 165,250 nuevos soles.
CUADRO N 59
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA SIN PROYECTO
Descripcin
Operarios de maquinaria pesada
Cantidad
3.00
P.U
1,600.00
Unidad
Renum.
Anual
57,600.00
4.00
1,200.00
Renum.
57,600.00
Mantenimiento de Motor
3.00
5,000.00 Reparacion
15,000.00
Mantenimiento del Sistema Hidraulico
3.00
3,000.00 Reparacion
9,000.00
Mantenimiento del Sisitema Neumatico
3.00
1,350.00 Reparacion
4,050.00
Mantenimiento del Sistema Electrico y Control
3.00
1,500.00 Reparacion
4,500.00
Mantenimiento del Chasis y Carroseria
3.00
2,500.00 Reparacion
7,500.00
Mantenimiento de unidades menores
4.00
Choferes de unidades vehiculares

Mantenimiento de maquinaria Pesada
2,500.00 Reparacion
Costo Total :
10,000.00
165,250.00
Fuente: Equipo M ecanico

Unidad Formuladora
98
2012
Costos de operacin y mantenimiento en la situacin Sin Proyecto

Op. Y man. Sin Py
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
165,250.00
165,250.00
165,250.00
165,250.00
165,250.00
165,250.00
165,250.00
165,250.00
165,250.00
165,250.00
165,250.00
Fuente: Equipo M ecanico
Operacin y mantenimiento Con proyecto

En la situacin con proyecto, por la implementacin del proyecto se incrementar
los costos de operacin y mantenimiento y a continuacin presentamos por cada
proyecto alternativo.
El mejoramiento y mantenimiento de las vas, apoyo en la ejecucin de obras, y
contingencia que se presenten, se realizan anualmente a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto, para ello se calcula los costos de operacin y
mantenimiento para cada ao.
En primer lugar realizaremos el clculo para la operacin de maquinarias para
obras, mantenimiento de vas y contingencia para el primer ao y los sub
siguientes.

Unidad Formuladora
99
2012
Costos de operacin ao 1
CUADRO N 60
Costos de operacin del proyecto alternativo "1" AO 1

Descipcin
Medida
Cantidad
Unit
Parcial
Total
Sueldo de operarios de maquinarias
153,600.00
Mes
12.00
1,600.00
19,200.00
Mes
12.00
1,600.00
19,200.00
Mes
12.00
1,600.00
19,200.00
Mes
12.00
1,600.00
19,200.00
Mes
12.00
1,600.00
19,200.00
Mes
12.00
1,600.00
19,200.00
Mes
12.00
1,600.00
19,200.00
Mes
12.00
1,600.00
19,200.00
Gln
2,500.00
12.85
32,125.00
Gln
2,000.00
12.85
25,700.00
Gln
1,000.00
12.85
12,850.00
Gln
1,000.00
12.85
12,850.00
Gln
1,200.00
12.85
15,420.00
Gln
1,200.00
12.85
15,420.00
Gln
700.00
12.85
8,995.00
Gln
2,000.00
12.85
25,700.00
Combustible
149,060.00
Bienes de consumo
Cua derno de obra

Repreoducci n de pl a nos
Ani l l a dos
Medi ci na s
Util es de es cri tori o
174.00
Und
14.00
28.00
50.00
Glb
50.00
Und
3.00
6.00
Glb
50.00
50.00
Glb
40.00
40.00
Botas de jebe
Par
10
45.00
450.00
Polos
Und
10
18.00
180.00
Cascos de seguridad
Und
20.00
160.00
Guantes de jebe
Par
10
12.00
120.00
Poncho de jebe
Und
10
33.00
330.00
Vestuario
1,240.00
COSTO DIRECTO
Gastos generales
COSTO TOTAL

Unidad Formuladora
304,074.00
2.5%
7,601.85
311,675.85
100
2012
Costos de mantenimiento ao 1
CUADRO N 61
Costos de mantenimiento del proyecto alternativo "1" AO 1

Descipcin
Medida
Cantidad
Unit
Parcial
Und
8.00
1,200.00
9,600.00
Und
8.00
1,200.00
9,600.00
Und
8.00
1,200.00
9,600.00
Und
8.00
1,200.00
9,600.00
Und
8.00
1,200.00
9,600.00
Und
8.00
1,000.00
8,000.00
Und
8.00
800.00
6,400.00
Und
8.00
1,200.00
9,600.00
Glb
0.80
800.00
640.00
Glb
0.80
800.00
640.00
Glb
0.80
800.00
640.00
Glb
0.80
800.00
640.00
Glb
0.80
800.00
640.00
Glb
0.80
800.00
640.00
Glb
0.80
800.00
640.00
Glb
0.80
800.00
640.00
Mantenimiento (lavado, engrase, pulverizado, )
72,000.00
Reparaciones
5,120.00
COSTO DIRECTO
Gastos generales
COSTO TOTAL
Total
77,120.00
2.5%
1,928.00
79,048.00
En segundo lugar realizaremos el clculo para la operacin de maquinarias para

obras, mantenimiento de vas y contingencia para el quinto ao, donde se
requerir la repotenciacin de las maquinarias ya antes mencionadas y requerir
un mayor costo en el mantenimiento.

Unidad Formuladora
101
2012
Costos de operacin para el ao 2
Cuadro N 62
Costos de operacin del proyecto alternativo "1" AO 2-10

Descipcin
Medida
Cantidad
Unit
Parcial
Sueldo de operarios de maquinarias

Mes
12
1600
19200
Mes
12
1600
19200
Mes
12
1600
19200
Mes
12
1600
19200
Mes
12
1600
19200
Mes
12
1600
19200
Mes
12
1600
19200
Mes
12
1600
19200
Gln
2500
12.85
32125
Gln
2000
12.85
25700
Gln
1000
12.85
12850
Gln
1000
12.85
12850
Gln
1200
12.85
15420
Gln
1200
12.85
15420
Gln
700
12.85
8995
Gln
2000
12.85
25700
Und
14
28
Repreoduccin de planos
Glb
50
50
Anillados
Und
Medicinas
Glb
50
50
Utiles de escritorio
Glb
40
40
Botas de jebe
Par
10
45
450
Polos
Und
10
18
180
Cascos de seguridad
Und
20
160
Guantes de jebe
Par
10
12
120
Poncho de jebe
Und
10
33
330
Combustible
149,060.00
Bienes de consumo
Cuaderno de obra
174.00
Vestuario
1,240.00
COSTO DIRECTO
Gastos generales
COSTO TOTAL

Unidad Formuladora
Total
153,600.00
304,074.00
2.5%
7,601.85
311,675.85
102
2012
Costos de mantenimiento ao 5.- se contempla la repotenciacin de todo el

Pool de maquinarias.
Cuadro N 63

Descipcin
Medida
Cantidad
Unit
Parcial
Mes
1,200
9,600
Mes
1,200
9,600
Mes
1,200
9,600
Mes
1,200
9,600
Mes
1,200
9,600
Mes
1,000
8,000
Mes
800
6,400
Mes
1,200
9,600
Gln
0.8
40,000
32,000
Gln
0.8
40,000
32,000
Gln
0.8
40,000
32,000
Gln
0.8
40,000
32,000
Gln
0.8
40,000
32,000
Gln
0.8
40,000
32,000
Gln
0.8
40,000
32,000
Gln
0.8
40,000
32,000
72,000.00
Reparaciones (Repotenciacion de las maquinas que cumplieron su vida util al 5 ao)
256,000.00
COSTO DIRECTO
Gastos generales
Total
328,000.00
2.5%
COSTO TOTAL
8,200.00
336,200.00
Con las anteriores aclaraciones pasamos a realizar los clculos para el proyecto
alternativo 2
En primer lugar realizaremos el clculo para la operacin de maquinarias para
obras, mantenimiento peridico de vas y contingencia para el primer ao.

Unidad Formuladora
103
2012
Costos de Operacin ao 1
Cuadro N 64
Costos de operacin del proyecto alternativo "2" AO 1
Des ci pci n
Medi da Ca ntida d
Alquiler de maquinarias
Combustible
Bienes de consumo
Cua derno de obra
Ani l l a dos
Medi ci na s
Vestuario
Botas de jebe
Pol os
Ca s cos de s eguri da d
Gua ntes de jebe
Poncho de jebe
COSTO TOTAL

Unidad Formuladora
Pa rci a l
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
12
12
12
12
12
12
12
12
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
19200
19200
19200
19200
19200
19200
19200
19200
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
2500
2000
1000
1000
1200
1000
700
2000
12.85
12.85
12.85
12.85
12.85
12.85
12.85
12.85
32125
25700
12850
12850
15420
15420
8995
25700
Und
Gl b
Und
Gl b
Gl b
2
1
2
1
1
14
50
3
50
40
28
50
6
50
40
Pa r
Und
Und
Pa r
Und
10
10
8
10
10
45
18
20
12
33
450
180
160
120
330
Total
153,600.00
149,060.00
174.00
1,240.00
COSTO DIRECTO
Ga s tos genera l es
Uni t
304,074.00
2.5%
7,601.85
311,675.85
104
2012
Costos de mantenimiento ao 1
Cuadro N 65

Des ci pci n
Medi da Ca ntida d
Und
8
Und
8
Und
8
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE TAMBOR LISO DE 11 TN A MAS Und
8
Und
8
Und
8
Und
8
Und
8
Reparaciones
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE TAMBOR LISO DE 11 TN A MAS Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL

Unidad Formuladora
Uni t
Pa rci a l
1200
1200
1200
1200
1200
1000
800
1200
9600
9600
9600
9600
9600
8000
6400
9600
800
800
800
800
800
800
800
800
640
640
640
640
640
640
640
640
Total
72,000.00
5,120.00
77,120.00
2.5%
1,928.00
79,048.00
105
2012
Costos de Operacin para el ao 2 - 10

Cuadro N 66
Costos de operacin del proyecto alternativo "2" AO 2 - 10

Des ci pci n
Medi da Ca ntida d
Alquiler de maquinarias
Combustible
Bienes de consumo
Cua derno de obra
Ani l l a dos
Medi ci na s
Vestuario
Botas de jebe
Pol os
Ca s cos de s eguri da d
Gua ntes de jebe
Poncho de jebe
Uni t
Pa rci a l
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
12
12
12
12
12
12
12
12
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
19200
19200
19200
19200
19200
19200
19200
19200
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
Gl n
2500
2000
1000
1000
1200
1000
700
2000
12.85
12.85
12.85
12.85
12.85
12.85
12.85
12.85
32125
25700
12850
12850
15420
15420
8995
25700
Und
Gl b
Und
Gl b
Gl b
2
1
2
1
1
14
50
3
50
40
28
50
6
50
40
Pa r
Und
Und
Pa r
Und
10
10
8
10
10
45
18
20
12
33
450
180
160
120
330
149,060.00
174.00
1,240.00
COSTO DIRECTO
Total
153,600.00
304,074.00
2.5%
COSTO TOTAL
7,601.85
311,675.85
Como se observa en los cuadros anteriores, los costos de operacin del proyecto
alternativo 2 son iguales al proyecto alternativo 1 y los costos de
mantenimiento del proyecto alternativo 2 son tambin iguales que la alternativa
1, ya que en este caso el alquiler no es servida si no alquiler a secas.

Unidad Formuladora
106
2012
Costos de Mantenimiento para el ao 2
Cuadro N 67
Cos tos de ma nteni mi ento del proyecto a l terna tivo "2" AO 2 - 10

Des ci pci n
Medi da Ca ntida d
Und
8
Und
8
Und
8
Und
8
Und
8
Und
8
Und
8
Und
8
Reparaciones
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
Gl b
0.8
COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL
Uni t
Pa rci a l
1200
1200
1200
1200
1200
1000
800
1200
9600
9600
9600
9600
9600
8000
6400
9600
800
800
800
800
800
800
800
800
640
640
640
640
640
640
640
640
Total
72,000.00
5,120.00
77,120.00
2.5%
1,928.00
79,048.00
Flujo de costos a precios de mercado
A continuacin presentamos los flujos de costos a precios de mercado de los dos

proyectos alternativos.

Unidad Formuladora
107
2012
Cuadro N 68
Flujo de costos a precios de mercado PROYECTO ALTERNATIVO "1"
Cos tos de Opera ci n y Opera ci n
Ma nteni mi ento
Cos tos
Aos
Invers i n
ma nteni mi ento Si n Py Con proyecto
Con proyecto
i ncremental es
0
2012
5,148,821.76
1
2013
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
2
2014
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
3
2015
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
4
2016
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
5
2017
165,250.00
311,675.85
336,200.00
482,625.85
6
2018
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
7
2019
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
8
2020
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
9
2021
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
10
2022
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
Cuadro N 69
Cos tos de Opera ci n y
Opera ci n Ma nteni mi ento
Cos tos
Aos
Invers i n
ma nteni mi ento Si n Py Con proyecto Con proyecto i ncremental es
0
2012
15,661,808.62
1
2013
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
2
2014
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
3
2015
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
4
2016
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
5
2017
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
6
2018
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
7
2019
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
8
2020
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
9
2021
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
10
2022
165,250.00
311,675.85
79,048.00
225,473.85
Flujo de costos a precios sociales

A continuacin presentamos los flujos de costos a precios sociales de los dos
proyectos alternativos.

Unidad Formuladora
108
2012
Cuadro N 70
Flujo de costos a precios sociales PROYECTO ALTERNATIVO "1"
Cos tos de Opera ci n y Opera ci n
Ma nteni mi ento
Cos tos
Aos
Invers i n
ma nteni mi ento Si n Py Con proyecto
Con proyecto
i ncremental es
0
2012
4,067,569.19
1
2013
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
2
2014
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
3
2015
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
4
2016
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
5
2017
123,937.50
233,756.89
252,150.00
361,969.39
6
2018
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
7
2019
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
8
2020
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
9
2021
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
10
2022
123,937.50
233,756.89
59,286.00
169,105.39
Cuadro N 71
Cos tos de Opera ci n y
Opera ci n Ma nteni mi ento
Cos tos
Aos
Invers i n
ma nteni mi ento Si n Py Con proyecto Con proyecto i ncremental es
0
2012
12,372,828.81
1
2013
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
2
2014
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
3
2015
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
4
2016
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
5
2017
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
6
2018
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
7
2019
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
8
2020
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
9
2021
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34
10
2022
123,937.50
246,223.92
62,447.92
184,734.34

Unidad Formuladora
109
2012
5. EVALUACIN
5.1. BENEFICIOS
Los beneficios sociales estn asociados a las condiciones de calidad de vida que
generara al ejecutar oportunamente los proyectos priorizados en los diferentes
talleres del presupuesto participativo as como el de mitigar las prdidas de vidas
humanas y perdidas en unidades productoras de la poblacin de Suyckutambo
asociadas a desastres naturales. Por otro lado tambin se puede mencionar como
parte de los beneficios el desarrollo socioeconmico del Distrito de Suyckutambo.
Los beneficios de la adquisicin de Maquinarias Pesadas de la Municipalidad

Distrital de Suyckutambo generan los siguientes beneficios:
Mayor flujo de la produccin agropecuaria a los mercados de consumo
Mayor flujo y oferta de servicio vehicular, que abarata los costos de

transporte.
Disponibilidad de maquinaria que adems de cubrir las necesidades de

mantenimiento, pueden generar ingresos propios por alquiler dentro del
distrito y al exterior de ella, etc.
Mayor disposicin de maquinarias pesadas para acciones de mantenimiento

peridico, rutinario y de emergencia en los caminos vecinales del Distrito de
Suyckutambo.
Personal capacitado en el manejo y cuidado de las propias maquinarias.
Herramientas y equipos disponibles para las reparaciones de las maquinarias.
Infraestructura adecuada para el estacionamiento y mantenimiento de las

maquinarias (Garaje)
Mejor imagen del Distrito de Suyckutambo al tener vas urbanas y rurales

mejoradas.
Poblacin se interconecta de mayor facilidad con otros centros poblados,

ciudades y mercados de producto, entre otros.

Unidad Formuladora
110
2012
Para el clculo de los beneficios del proyecto se tendr como metodologa

el anlisis del Costo de Operacin Vehicular COV de acuerdo al nivel de
transitabilidad de los caminos vecinales del distrito de Suyckutambo, para lo
cual utilizaremos las proyecciones de trafico actual y trafico generado para
las principales unidades vehiculares que transitan en el rea de influencia, as
mismo se cuenta con los parmetros de evaluacin del MTC y del manual de
Caminos Vecinales del Ministerio de Economa y Finanzas.
A continuacin se presenta los clculos realizados para la obtencin de los

beneficios sociales en el horizonte de evaluacin del proyecto, los
parmetros de evaluacin y el clculo del trfico de acuerdo a las unidades
vehiculares, obteniendo la sumatoria del trafico normal ms el trafico
generado.
Cuadro N 72
Clculo del COV
Beneficio S/.
Beneficio $
SLTRO-B
SLTRO-M
0.22
0.08
0.42
0.50
0.20
0.07
0.47
0.54
0.36
0.13
0.87
1.00
0.34
0.12
1.00
1.12
0.87
0.31
1.71
2.02
0.90
0.32
2.06
2.38
0.76
0.27
2.28
2.55
Fuente: M TC, manual de camino s vecinales DGP M .
Tipo de cambio
2.80
Cuadro N 73
Proyeccin del trfico normal
Vehculo
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
AUTO
18
18
18
19
19
19
19
20
20
20
21
CAMIONETA
14
14
14
15
15
15
15
15
16
16
16
BUS MEDIANO
12
12
12
12
13
13
13
13
13
14
14
BUS GRANDE
CAMION 2E
CAMION 3E
ARTICULADO
63
64
65
66
67
68
70
71
72
73
74
Total
Fuente: Entrevistas, estimaci n equipo tcnico .

Unidad Formuladora
111
2012
Cuadro N 74
Proyeccin del trfico generado
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
AUTO
CAMTA
BUS MED
BUS GRAN
CAM 2E
CAM 3E
ARTICULADO
Total
10
10
10
10
10
10
11
11
11
11
Cuadro N 75
Trfico normal + generado
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
AUTO
21
21
21
22
22
22
22
23
23
23
24
CAMTA
16
16
17
17
17
17
17
18
18
18
18
BUS MED
14
14
14
14
15
15
15
15
15
16
16
BUS GRAN
CAM 2E
CAM 3E
ARTICULADO
72
74
75
76
77
79
80
81
83
6
84
86
Tasa pasajeros
1.32%
Tasa camin
3.00%
Para el clculo de los beneficios de cada ao, se cuenta con la cantidad de unidades
vehiculares, los beneficios hallados por el tipo de va que se mejorara y la cantidad de
kilmetros de las vas en los caminos vecinales del distrito de Suyckutambo, obteniendo los
siguientes resultados.
Cuadro N 76
Ingresos econmicos generados en la situacin con proyecto
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
AUTO
306,330.19
310,373.75
314,470.68
318,621.70
322,827.50
327,088.83
331,406.40
335,780.96
340,213.27
344,704.09
349,254.18
CAMTA
208,474.71
211,226.58
214,014.77
216,839.77
219,702.05
222,602.12
225,540.47
228,517.60
231,534.03
234,590.28
237,686.87
BUS MED
331,857.71
336,238.23
340,676.57
345,173.51
349,729.80
354,346.23
359,023.60
363,762.71
368,564.38
373,429.43
378,358.70
BUS GRAN
153,165.10
155,186.88
157,235.34
159,310.85
161,413.75
163,544.41
165,703.20
167,890.48
170,106.64
172,352.04
174,627.09
CAM 2E
329,730.42
339,622.33
349,811.00
360,305.33
371,114.49
382,247.92
393,715.36
405,526.82
417,692.62
430,223.40
443,130.11
CAM 3E
272,293.50
280,462.31
288,876.18
297,542.46
306,468.74
315,662.80
325,132.68
334,886.66
344,933.26
355,281.26
365,939.70
229,747.64
236,640.07
243,739.28
251,051.45
258,583.00
266,340.49
274,330.70
282,560.62
291,037.44
299,768.56
308,761.62
ARTICULADO
1,831,599.27 1,869,750.15 1,908,823.82 1,948,845.06 1,989,839.32 2,031,832.80 2,074,852.41 2,118,925.86 2,164,081.65 2,210,349.07 2,257,758.27
Kilmetros
Tipo de cambio
181.00
2.80

Unidad Formuladora
112
2012
5.2. EVALUACIN ECONOMICA

Para la evaluacin del presente proyecto se ha optado por la metodologa Costo
beneficio, de acuerdo a los parmetros del Sistema Nacional de Inversin Publica
para la Formulacin de proyectos de Equipamiento Mecnico.
A.
Metodologa costo/beneficio
5.2.1. Evaluacin a precios de mercado

Cuadro N 77
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Invers i n
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Cos tos
i ncremental es
Benefi ci os
5,148,821.76
225,473.85
225,473.85
225,473.85
225,473.85
482,625.85
225,473.85
225,473.85
225,473.85
225,473.85
225,473.85
1,869,750.15
1,908,823.82
1,948,845.06
1,989,839.32
2,031,832.80
2,074,852.41
2,118,925.86
2,164,081.65
2,210,349.07
2,257,758.27
VAN
TIR
Fl ujo Neto
-5,148,821.76
1,644,276.30
1,683,349.97
1,723,371.21
1,764,365.47
1,549,206.95
1,849,378.56
1,893,452.01
1,938,607.80
1,984,875.22
2,032,284.42
6,247,868.15
31.29%
Cuadro N 78
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Cos tos
Invers i n
Benefi ci os
i ncremental es
2012
15,661,808.62
2013
225,473.85
1,869,750.15
2014
225,473.85
1,908,823.82
2015
225,473.85
1,948,845.06
2016
225,473.85
1,989,839.32
2017
225,473.85
2,031,832.80
2018
225,473.85
2,074,852.41
2019
225,473.85
2,118,925.86
2020
225,473.85
2,164,081.65
2021
225,473.85
2,210,349.07
2022
225,473.85
2,257,758.27
VAN
TIR

Unidad Formuladora
Fl ujo Neto
-15,661,808.62
1,644,276.30
1,683,349.97
1,723,371.21
1,764,365.47
1,806,358.95
1,849,378.56
1,893,452.01
1,938,607.80
1,984,875.22
2,032,284.42
-4,097,987.55
2.85%
113
2012
5.2.2. Evaluacin a precios sociales
Para convertir a precios sociales se ha utilizado un factor de correccin de 0.79

para la inversin y para los costos de operacin y mantenimiento 0.75, puesto que
se usa en un buen porcentaje combustible.
Con los datos anteriores calcularemos el Valor Actual Neto a precios Sociales y
presentamos en el siguiente cuadro.
Cuadro N 79
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Cos tos
Invers i n
Benefi ci os
i ncremental es
4,067,569.19
169,105.39
1,869,750.15
169,105.39
1,908,823.82
169,105.39
1,948,845.06
169,105.39
1,989,839.32
361,969.39
2,031,832.80
169,105.39
2,074,852.41
169,105.39
2,118,925.86
169,105.39
2,164,081.65
169,105.39
2,210,349.07
169,105.39
2,257,758.27
VAN
TIR
Fl ujo Neto
-4,067,569.19
1,700,644.76
1,739,718.44
1,779,739.67
1,820,733.94
1,669,863.41
1,905,747.02
1,949,820.48
1,994,976.26
2,041,243.68
2,088,652.88
7,732,657.01
42.24%
Para convertir a precios sociales se ha utilizado un factor de correccin de 0.79

para la inversin y para los costos de operacin y mantenimiento 0.75, puesto que
en esta alternativa el alquiler est sujeto a los impuestos de ley IGV (18%) y mano
de obra calificada de los conductores (10%).

Unidad Formuladora
114
2012
Con los datos anteriores calcularemos el Valor Actual Neto a precios Sociales y
presentamos en el siguiente cuadro.
Cuadro N 80
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Cos tos
Invers i n
Benefi ci os
i ncremental es
12,372,828.81
184,734.34
1,869,750.15
184,734.34
1,908,823.82
184,734.34
1,948,845.06
184,734.34
1,989,839.32
184,734.34
2,031,832.80
184,734.34
2,074,852.41
184,734.34
2,118,925.86
184,734.34
2,164,081.65
184,734.34
2,210,349.07
184,734.34
2,257,758.27
VAN
TIR
Fl ujo Neto
-12,372,828.81
1,685,015.80
1,724,089.48
1,764,110.72
1,805,104.98
1,847,098.45
1,890,118.07
1,934,191.52
1,979,347.31
2,025,614.73
2,073,023.93
-547,555.52
8.02%
A precios sociales el proyecto alternativo 1 tiene un VAN de S/. 7,732,657.01, un

TIR de 42.24% y un VAN del proyecto alternativo 2 S/. -547,555.52, un TIR de
8.02%.
5.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Con los factores de correccin a precios sociales, los costos incrementales

disminuirn, en caso de las variaciones de la TSD entre -20% al 20% se muestran las
siguientes cifras.

Unidad Formuladora
115
2012
Proyecto Alternativo 1
Cuadro N 81
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Alternativa "1" a precios sociales
%
INVERSIN
VAN
TIR
-20%
3,254,055.35
6,186,125.61
33.79%
-15%
3,457,433.81
6,572,758.46
35.90%
-10%
3,660,812.27
6,959,391.31
38.01%
-5%
3,864,190.73
7,346,024.16
40.13%
0%
4,067,569.19
7,732,657.01
42.24%
5%
4,270,947.65
8,119,289.86
44.35%
10%
4,474,326.11
8,505,922.71
46.46%
15%
4,677,704.57
8,892,555.56
48.57%
20%
4,881,083.03
9,279,188.41
50.69%
A precios sociales el VAN (Valor Actual Neto), y la TIR son rentables, ya que
muestran cifras positivas y mayores que cero 0, en las variaciones de entre -20% y
+20%.
Proyecto Alternativo 2
Cuadro N 82
Alternativa "2" a precios sociales
%
INVERSIN
VAN
TIR
-20%
9,898,263.05
-438,044.41
6.42%
-15%
10,516,904.49
-465,422.19
6.82%
-10%
11,135,545.93
-492,799.96
7.22%
-5%
11,754,187.37
-520,177.74
7.62%
0%
12,372,828.81
-547,555.52
8.02%
5%
12,991,470.25
-574,933.29
8.42%
10%
13,610,111.69
-602,311.07
8.82%
15%
14,228,753.13
-629,688.84
9.22%
20%
14,847,394.57
-657,066.62
9.63%

Unidad Formuladora
116
2012
GRAFICO
a precios sociales
Tasa Interna de Retorno
60.00%
50.00%
40.00%
42.24%
30.00%
20.00%
10.00%
8.02%
0.00%
-20%
-15%
-10%
-5%
TIR_Alt_01
0%
5%
10%
15%
20%
TIR_Alt_02
Como se muestra en el grfico, el proyecto alternativo 1 genera menores costos

a lo largo de toda variacin.
5.4. Anlisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto est sustentada en:

La sostenibilidad de las inversiones se sustenta en las normas: Ley Marco de la
Modernizacin del Estado, Ley de Bases de la Descentralizacin, Ley Orgnica de
Municipalidades, con el que se satisface la demanda de la poblacin y
compromete su participacin en cada una de las obras a ejecutarse.
El Municipio Distrital de
Suyckutambo tiene la capacidad de gestin para la
ejecucin de los proyectos, porque cuenta con la experiencia y disposicin de

personal calificado para llevar a cabo los estudios de pre - inversin e inversin de
los Proyectos, para lo cual la Sub Gerencia
de Obras, tendr a su cargo la
ejecucin del proyecto por tener funciones y competencias propias del proyecto.

Unidad Formuladora
117
2012
En cuanto a la sostenibilidad de la operacin y mantenimiento11, la Municipalidad

Distrital de Suyckutambo a travs del rea de Presupuesto se compromete a las
acciones
necesarias
para
lograr
el
presupuesto
para
la
operacin
mantenimiento de las maquinarias, equipos y dems activos que se adquieran con

el proyecto, as como realizar el seguimiento y monitoreo de las actividades antes
y despus de la ejecucin del proyecto.
La captacin de ingresos generado por el alquiler de la maquinaria, que en mayor
proporcin debe orientarse al mantenimiento y conservacin en buen estado
operativo de dichas unidades.
Las polticas de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo garantizan el apoyo
para la implementacin del proyecto, por ser una de las principales prioridades el
intervenir en el mejoramiento y mantenimiento de las vas de comunicacin tanto
urbanas y rurales en el mbito del Distrito de Suyckutambo.
Los beneficiarios con el mantenimiento de vas se organizaran para el cuidado de
las vas, interviniendo con mano de obra para el mantenimiento de las vas.
5.5. IMPACTO AMBIENTAL
Las actividades planteadas en el presente proyecto no representan una

afectacin al medio ambiente, dado que el mantenimiento de las vas de
comunicacin es considerado un impacto positivo por el proyecto.
Por lo anteriormente sealado, es necesario tomar medidas para el adecuado
manejo del medio ambiente, lo que implica identificar y predecir los impactos que
afectan a los diferentes componentes ambientales.
As mismo deben de adoptarse las medidas de mitigacin y acciones que
permitan reducir al mnimo los impactos negativos, particularmente durante el
proceso de mantenimiento de vas vecinales y el traslado de maquinarias pesadas
en el mbito distrital, ya que la maquinaria producir ruido, derrame de
11
La Municipalidad Distrital de Suyckutambo a travs de ACUERDO MUNICIPAL N 031-2012-MDS se

compromete al financiamiento, la operacin y mantenimiento de la maquinaria pesada que se adquirir con
el presente proyecto, con la aprobacin del concejo municipal, para lo cual encarga a las reas
correspondientes las acciones pertinentes para el cumplimiento del acuerdo.
Unidad Formuladora
118
combustible,
generacin
de
polvo,
generacin
de
dixido
de
2012
carbono
(contaminacin del aire), entre otros. Para lo cual se debern adoptar algunas
medidas en coordinacin con los pobladores del distrito Suyckutambo, en tanto se
est presupuestando en el presupuesto para contrarrestar los posibles impactos
ambientales.
5.6. SELECCIN DE ALTERNATIVA
Cuadro N 83
VAN
TIR
6,247,868.15
31.29%
a precios sociales
VAN
TIR
7,732,657.01
42.24%
Cuadro N 84
VAN
TIR
a precios sociales
VAN
TIR
-4,097,987.55
2.85%
-547,555.52
8.02%
A precios sociales el proyecto alternativo 1 tiene un VAN de S/. 7,732,657.01, un

TIR de 42.24% y un VAN del proyecto alternativo 2 S/. -547,555.52, un TIR de
8.02%.
Analizando los cuadros ms efectivo es la alternativa 1 que es la adquisicin de las
maquinarias

Unidad Formuladora
119
2012
5.7. PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin durante la ejecucin del proyecto ser la que

se describe a continuacin:
Actividades Inciales.
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio de pre Inversin a
nivel de Perfil, emitida por la OPI correspondiente. Una vez obtenida dicha
viabilidad se procede con la elaboracin del Expediente Tcnico en la fase
de Inversin, y contara con 01 mes para su elaboracin y aprobacin, para
luego proceder con el inicio de la implementacin del proyecto.
Ejecucin del Proyecto.
Esta etapa corresponde a la ejecucin de los componentes del proyecto,
a travs de la SUB GERENCIA DE OBRAS de la Municipalidad Distrital de
Suyckutambo, la modalidad de ejecucin ser por Administracin Directa
con una duracin de 06 meses para su ejecucin, adems verificara que
se cumpla con los lineamientos establecidos en el expediente tcnico,
implementando
las
siguientes
estrategias:
lograr
una
adecuada
comunicacin, informacin y capacitacin, basada en la participacin

institucional,
comunitaria y ciudadana, desarrollando un concepto de
mejora de la calidad de vida de la poblacin afectada.

Las licitaciones de la maquinaria pesada se realizaran en 01 mes y la
compra se realzara en 02 meses, las acciones de capacitacin y
construccin del local se realizaran en 06 meses.
Al trmino del Proyecto.
El plan contempla que al trmino del plazo de ejecucin de todos los
componentes del proyecto, se deber proceder con la liquidacin del
Unidad Formuladora
120
2012
proyecto, como resultado del proyecto se debe contar con todos los
componentes ejecutados al 100%.
La puesta en marcha se inicia una vez cumplida todas las metas
propuestas en el proyecto y la Municipalidad ser la encargada de la
correcta operacin y mantenimiento durante el horizonte del proyecto.
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
CUADRO N085
AOS
DESCRIPCIN
2012
2013

ESTUDIOS
EXPEDIENTE TCNICO
ETAPA DE INVERSIN
LICITACIONES
CAPACITACIONES
ETAPA DE OPERACIN
5.8. ORGANIZACIN Y GESTIN

Comprende las diversas actividades y procesos para llevar a cabo el
proyecto desde el inicio hasta su liquidacin del proyecto, con la
participacin de todas las reas de la municipalidad, se recomienda
realizar las siguientes actividades que sern realizadas por Administracin
Directa:

Unidad Formuladora
121
2012
Preparacin de los trminos de referencia para los procesos de expediente

tcnico, ejecucin de obra y supervisin.
Consiste en la descripcin de los objetivos y metas que debern cumplir los
ejecutores que se encarguen de la elaboracin del expediente tcnico,
ejecucin del proyecto y supervisin del proyecto.
Los trminos de referencia son documentos que sirve como instrumento de
trabajo y gua tanto para la elaboracin del expediente tcnico, ejecucin
del proyecto y supervisin, el mismo
que coincide con las metas de los
proyectos cuya viabilidad ha sido otorgada.
Aprobacin del expediente tcnico

El expediente tcnico deber ser aprobado por la Sub Gerencia de Obras
para luego ser refrendado por el Titular del Pliego, posteriormente se deber
alcanzar a la Municipalidad Provincial de Espinar para la opinin favorable
de la Oficina de Programacin e Inversiones OPI y su registro en Fase de
Inversin.
Ejecucin y supervisin de obra:

Estas dos actividades se desarrollan en forma paralela, estando a cargo de
la SUB GERENCIA
DE OBRAS y el supervisor encargado del proyecto,
previamente seleccionado.
El ejecutor del proyecto deber cumplir las actividades sealadas en el
expediente tcnico, componentes, especificaciones tcnicas, presupuesto,
normas y reglamentos de contrataciones vigentes.
El supervisor deber cumplir las funciones de verificacin y control, velando
por la correcta ejecucin y desarrollo del proyecto.

Unidad Formuladora
122
2012
RESPONSABLE DE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

Unidad Formuladora
123
2012
5.9. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MARCO LGICO
RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
COMPONENTE
S
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
Al ao 2013, los beneficiarios han reducido su

tiempo de viaje en un 47%, en las vas vecinales
del Distrito de Suyckutambo, se han atendido el
100% de desastres naturales y se ha apoyado a
la realizacin de obras.
Informe de evaluacin
de la Sub Gerencia de
Obras y Desarrollo
Urbano y Rural de la
Municipalidad
Poblacin del Distrito de

Suyckutambo coadyuva
al desarrollo del Distrito
Para el 2013, la municipalidad con un contara

con el pool completo de maquinaria pesada.
Informe de seguimiento
y evaluacin
Existencia
en
el
mercado
de
Pool
maquinarias adecuadas
para la Regin.
Infraestructura
Adecuada para el
depsito de equipos y
maquinaria.
Para el ao 2013, el rea de Equipo Mecnico

contara con una adecuada infraestructura.
y evaluacin
Materiales e insumos
adecuados y oportunos
en el mercado.
Capacitacin para la
gestin de obras, as
como para la O&M de
equipos.
Para el 2013 el 100% del personal de equipo

mecnico contara con las habilidades y
conocimientos en el manejo de maquinaria
pesada.
y evaluacin.
Existencia
de
metodologas y sistemas
de capacitacin para el
personal.
INDICADORES
Contribuir a mejorar el
avance en el Proceso
de Desarrollo del
Distrito de
Suyckutambo
Mayor capacidad
operativa de la
Maquinaria Pesada de
la Municipalidad
Distrital de
Suyckutambo - Espinar
Adecuado
equipamiento
mecnico y Kit bsico
de mantenimiento.
Adecuada
disponibilidad
de
maquinaria
pesada
existente.
Disminucin de los ndices de pobreza, al ao

2021 en 10%
Excavadora
Cargador Frontal
Rodillo
Retroexcavadora
Camin Volquete DE 15 M3
Camin Cisterna
Herramientas mobiliario y equipo mecanico
Informe de supervisin y
liquidacin
Desembolsos oportunos
de los recursos
financieros por parte del
MEF
Costo del Componente: S/. 4,381,542.16 nuevos

soles.
ACCIONES
Construccin
Infraestructura.
de
Capacitacin
personal.
al
Construccin de 02 almacenes, 01 Oficina y

01guardiana, SSHH, adems de infraestructura
completara.
Costo del Componente: S/. 520,641.16 nuevos
soles.
Realizacin de un programa de capacitacin

para el personal del rea de Equipo Mecnico.
Costo del Componente: S/. 50,00 nuevos soles.

Unidad Formuladora
liquidacin
de
los
recursos
MEF
liquidacin
de
los
recursos
MEF.
124
2012
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
La situacin actual del rea de Maquinaria Pesada de la Municipalidad Distrital de
Suyckutambo, no garantiza una atencin de calidad a los usuarios del mbito de
influencia de este distrito que necesitan vas en adecuadas condiciones de
transitabilidad, atencin de desastres naturales, y apoyo en obras del municipio.
El costo total estimado del proyecto es de S/. 5,148,821.76 Nuevos Soles para la
alternativa 01, con un VAN de S/. 7,732,657.01 nuevos soles y un TIR de 42.24% a
precios sociales.
La operacin del proyecto no generar impactos negativos en el ambiente,
debido a las previsiones que se tomarn en el diseo del proyecto y a su
implementacin y funcionamiento durante la operacin.
De acuerdo a la comparacin de ratios Costo Beneficio para las principales
actividades que desarrollar el proyecto se elige a la ALTERNATIVA 01 como la ms
conveniente.
La implementacin de proyecto permitir superar las actuales condiciones y
limitaciones
del
rea
de
Equipo
Mecnico,
implementando
Maquinaria,
infraestructura adecuada, dotacin de equipamiento necesario para las funciones

que realizan y Recursos Humanos calificados.
Recomendaciones
En la siguiente etapa correspondiente a los Estudios Definitivos, se recomienda que
sean realizados por profesionales especialistas en Expedientes Tcnicos de
Implementacin de Maquinaria, a fin de que las propuestas sean realizadas de
acuerdo al estudio realizado y la experiencia en este tipo de proyectos.
adquisicin de maquinaria y con la asignacin presupuestal necesaria.

Unidad Formuladora
125
2012
7. ANEXOS
RELACIN DE ANEXOS:
PRESUPUESTOS
PLANOS DE UBICACIN Y CONSTRUCCIN DEL REA DE EQUIPO
MECNICO
RELACIN DE CAMINOS VECINALES Y PLANOS DE INVENTARIO VIAL
ACUERDO MUNICIPAL N 031-2012-MDS - Compromiso de
financiamiento y la operacin y mantenimiento de la maquinaria
pesada de la Municipalidad Distrital de Suyckutambo.
OFICIO N 024-2012/AL-SG/MDS, Solicitud de apoyo para la compra
de maquinaria dirigido a la Municipalidad Provincial de Espinar.
ACTA DE LA APROBACIN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012 Y 2013
OBRAS PRIORIZADAS presupuesto participativo para el ao 2013
INFORME N047-E-C-C/IM-MDS-2012, rea de equipo Mecnico
informa sobre la cantidad, estado y situacin de operatividad de las
maquinarias y vehculos.
INFORME N048-E-C-C/IM-MDS-2012, rea de equipo Mecnico informa la situacin de la infraestructura, Herramientas, Personal.
OTROS DOCUMENTOS ANTECEDENTES
COTIZACIONES DE MAQUINARIA PESADA

Unidad Formuladora
126

Maquinaria Pesada Sucuytambo

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR

GESTIN 2011 - 2014

AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE

Municipalidad Provincial de Espinar

ASPECTOS GENERALES .......................................................................... 19

EVALUACIN ..................................................................................... 110

ANEXOS ............................................................................................ 126

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

EXCAVADORA DE 188HP A MAS

CARGADOR FRONTAL DE 180HP A MAS

RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE

CAMION VOLQUETE CON TOLVA DE 15 M3

CAMIN CISTERNA DE 5000 GL (TRANSPORTE DE AGUA)

MOTONIVELADORA DE 190 HP A MAS

TRACTOR SOBRE ORUGAS DE 220 HP A MAS

Fuente: Elabo raci n pro pia.

Balance Oferta-Demanda unitaria

EXCAVADORA DE 188HP A MAS

CARGADOR FRONTAL DE 180HP A MAS

MOTONIVELADORA DE 190 HP A MAS

RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS 25,089.00

CAMION VOLQUETE CON TOLVA DE 15 M3

CAMIN CISTERNA DE 5000 GL (TRANSPORTE DE AGUA)

TRACTOR SOBRE ORUGAS DE 220 HP A MAS

Fuente: Elabo raci n pro pia.

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

1.4. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

b) CARGADOR SOBRE RUEDAS DE 180 HP

Ejes y Mandos Finales: traccin en las Cuatro ruedas, reduccin final de

RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE TAMBOR LISO DE 11

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

CAMIN VOLQUETE DE 15M3.

CAMIN CISTERNA 6x4 (agua) 400 hp de 5000 galones

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

g) CAMIONETA 4 X 4 PICK UP DOBLE CABINA.

Adquisicin de equipos y herramientas. Se comprara el Kit bsico de

capacitacin a operadores de maquinarias a adquirir por el proyecto en

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

1.5. COSTOS DEL PROYECTO

Costos a precios de mercado del proyecto alternativo "1"

EXCAVADORA DE 188HP A MAS

CARGADOR FRONTAL DE 180HP A MAS

RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO DE SUELOS DE TAMBOR LISO DE 11 TN A MAS

CAMION VOLQUETE CON TOLVA DE 15 M3

CAMIN CISTERNA DE 5000 GL (TRANSPORTE DE AGUA)

RAMPAS DE CONCRETO CONCRETO F'Y'=210KG/CM2

LOSA DE CONCRETO F'Y'=210KG/CM2

TRATAMIENTO DE AREAS VERDES

Moviliario,Equipo y Herramienta para Taller

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

1.6. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Fuente: Elaboracin equipo tcnico

Fuente: Elaboracin equipo tcnico

1.7. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios sociales estn asociados a las condiciones de calidad de

Municipalidad Distrital de Suyckutambo generan los siguientes beneficios:

Mayor flujo de la produccin agropecuaria a los mercados de

Municipalidad Distrital de Suyckutambo

Mayor flujo y oferta de servicio vehicular, que abarata los costos de

Disponibilidad de maquinaria que adems de cubrir las necesidades

Mayor disposicin de maquinarias pesadas para acciones de