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ARGUMENTACIN
Porque con esta propuesta se soluciona el mal ambiente laboral, separando el personal que genera los problemas y
Mi
propuesta
es
dialogar
grupo de trabajo,
laboral
entre
los
que viene acarreando la empresa y por ende los problemas interpersonales entre los empleados, esto nos ayuda a
que los empleados dialoguen de la mejor forma y puedan solucionar de buena manera sus inconvenientes y
puedan llegar a un feliz trmino. Escuchar detenidamente las propuestas que tengan que hacer los empleados y
llevarlas a cabo para que haya un buen clima laboral
Dentro del grupo de trabajo se debe crear un ambiente de respeto, compromiso y apoyo entre las partes con
equilibrio justo para escuchar razones de involucrados, dando a los empleados un dialogo abierto y sincero donde
expresen sus ideas e inquietudes y no se les vaya a juzgar.
Dejar claro los temas abordados con el fin de resolver el conflicto de una manera positiva, en caso de que se
presenten. Es muy importante realizar actividades de capacitacin al equipo de trabajo donde se presenten
diferentes formas de resolver conflictos y poderlos llevar a la prctica y solucionar problemas de una forma
asertiva y eficaz.
Por ltimo se deben realizar unas actas de compromisos donde los involucrados aceptan su error y van a reparar
los daos ocasionados. Tambin se incluy capacitacin en temas de cmo resolver conflictos positivamente.
Actividades a Realizar
Tiempo a
Ejecutar/M
es/Semana
Responsable
Se debe separar a las mujeres que estn generando el conflicto, llevndolas Recurso Humano: 4 personas
a una reunin donde expondrn sus razones del porque estn generando
estos inconvenientes.
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Se evalan las razones dadas por las partes y se busca inters comn, con el
fin de dar solucin al caso.
Se escuchan las propuestas de todas las mujeres involucrados y se resuelve
el conflicto de una manera positiva. Se debe efectuar una entrevista a cada
una de las seoras por parte del Jefe de Recursos Humanos, donde se
determina las causas de los problemas y se levanta un informe con los
hallazgos encontrados en las entrevistas.
Debe haber una buena comunicacin entre las partes, llegando a posibles
acuerdos a solucionas.
EL jefe de recursos efectu entrevistas y visitas a los laboratorios y bodegas
durante dos semanas, donde
Se efecten reuniones grupales detectando temores y desequilibrios por la
situacin presentada
Se generan actas de compromisos donde los involucrados aceptan su error
y van a reparar los daos ocasionados.
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