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ESCUELA DE POSTGRADO
DOCTORADO EN ADMINISTRACIN
ASIGNATURA:
SEMINARIO DE INVESTIGACIN
TRABAJO N0 01:
PLANTEAMIENTO DE UN TEMA DE INVESTIGACIN
DOCENTE:
Dr. Daniel Alejandro Linares Santos
Presentado por:
Edgar Chipana Callata
VI (X)
VD (Y)
UNIDAD DE ANLISIS
AMBITO GEOGRFICO
PERIODO
TIPO DE OBSERVACIN
= Clima Organizacional
= Desempeo Laboral
= En trabajadores de la municipalidad provincial
= Provincia de La Convencin
= 2016
= Longitudinal
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X1.1
X2.1
X3.1
X4.1
X5.1
X6.1
X7.1
X8.1
X1.2
X2.2
X3.2
X4.2
X5.2
X6.2
X7.2
X8.2
X1.3
X2.3
X3.3
X4.3
X5.3
X6.3
X7.3
X8.3
X1.4
X2.4
X3.4
X4.4
X5.4
X6.4
X7.4
X8.4
X1.5
X2.5
X3.5
X4.5
X5.5
X6.5
X7.5
X8.5
DIMENSIONES
INDICADORES
X2
Cohesin
X3
Confianza
X4
Presin
X5
Apoyo
X1.1: Libertad
en la toma de
decisiones
X2.1: La comunicacin
en el trabajo facilita el
logro de los
resultados.
X3.1: Confan en su
Jefe inmediato
X4.1: Trabajo
recargado
X1.2: Decisin
en la ejecucin
de su trabajo.
X2.2: Prevalece ms la
comunicacin oficial
que las
comunicaciones
informales.
X3.2: El Jefe
inmediato es de
principios
definidos.
X4.2: Lugar de
trabajo relajado.
X1.3: Propone
sus propias
actividades de
trabajo.
X1.4: Determina
los estndares
de ejecucin de
su trabajo.
X1.5: Organiza
su trabajo
como mejor le
parece.
X6
Reconocimiento
X7
Equidad
X8
Innovacin
X6.1: Lo felicitan si
tiene buenos
logros en su
trabajo
X8.1: El jefe le
anima a desarrollar
sus propias ideas.
X4.3: Problemas
laborales que se
llevan a casa.
X5.3: Siente
respaldo
X8.3: Le da opcin a
creatividad
personal.
X4.4: Presin
laboral
X6.4: Reconocen su
buena accin.
X3.5: Expectativas
de un buen
consejo del jefe.
X5.5: Se presencia
buenas relaciones.
VALORACIN: SIEMPRE (5), CASI SIEMPRE (4), A VECES (3), RARAS VECES (2), NUNCA (1)
Y2
Y3
Y4
Y5
Y1.1
Y2.1
Y3.1
Y4.1
Y5.1
Y1.2
Y2.2
Y3.2
Y4.2
Y5.2
Y1.3
Y2.3
Y3.3
Y4.3
Y5.3
Y1.4
Y2.4
Y3.4
Y4.4
Y5.4
Y1.5
Y2.5
Y3.5
Y4.5
Y5.5
DIMENSIONES
INDICADORES
Y2
Motivacin
Y3
Trabajo en equipo
Y4
Orientacin
organizacional
Y2.2:
Desarrolla
actitudes
adecuadas en el desempeo de
sus labores.
Y4.3:
Funciones
del
empleado
claramente
determinadas.
Y5.3:
Tus
compaeros
manejan adecuadamente su
carga de trabajo.
Y1.4: Le es difcil
defender su punto de
vista.
Y1.5: Reconocen
valor.
su
Y5
Capacidad profesional
VALORACIN: SIEMPRE (5), CASI SIEMPRE (4), A VECES (3), RARAS VECES (2), NUNCA (1)
el
3. Tema de investigacin
CLIMA ORGANIZACIONAL Y
DESEMPEO LABORAL EN
TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE LA CONVENCIN-CUSCO
PERIODO 2016.
4. Sistema de problemas
Problema general: X
Y
CMO INFLUYE EL CLIMA
ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEO
LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA
CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
PE1: X1
Y
CMO INFLUYE LA AUTONOMA EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
PE2: X2
Y
CMO INFLUYE LA COHESIN EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
PE3: X3
Y
CMO INFLUYE LA CONFIANZA EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
PE4: X4
Y
CMO INFLUYE LA PRESIN EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
PE5: X5
Y
CMO INFLUYE EL APOYO EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
PE6: X6
Y
CMO INFLUYE EL RECONOCIMIENTO EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES
DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
PE7: X7
Y
CMO INFLUYE LA EQUIDAD EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
PE8: X8
Y
CMO INFLUYE LA INNOVACIN EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
5. Sistema de objetivos
5.1. OBJETIVO GENERAL:
DETERMINAR SI EXISTE UNA RELACIN ENTRE
EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL DESEMPEO
LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA
CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016.
6. SITUACIN PROBLEMTICA:
Item 1. Hoy en da debido a los procesos de cambios y las nuevas tecnologas que surgen en el mercado y que
determinan el desarrollo de ms habilidades, destrezas y conocimientos, las organizaciones se han visto en la
necesidad de implementar cambios en su estrategia laboral a la hora de enfrentar los retos que se les
presentan.
OJO AQU MEJORAR MENCIONAR OTRAS Ys Se observa que en la Municipalidad de La Convencin, existen una
serie de dificultades para lograr sus metas y objetivos, entre ellas puede resaltarse la improductiva organizacin
del trabajo, la deficiente seleccin y falta de motivacin, orientacin al cambio, desarrollo de habilidades,
comportamientos adecuados, actitudes positivas y deficiente calificacin de los trabajadores con resultados de
incompetencia laboral, entre otros, debido a la asignacin de funciones sin ningn criterio tcnico. Por tanto,
administrativamente son seriamente criticadas y cuestionadas.
6. SITUACIN PROBLEMTICA:
Item 1.
En el constexto latinoamericano
En el contexto peruano
En el contexto de la Regin del Cusco
6. SITUACIN PROBLEMTICA:
Item 2. Dentro de este contexto , la productividad y el manejo del capital humano en las organizaciones, se
convierten en elementos clave de sobrevivencia, por tanto, la coordinacin, direccin, motivacin y satisfaccin
del personal son aspectos cada vez ms importantes del proceso administrativo. Entre ellos, la satisfaccin del
trabajador ocupa un lugar preferente, ya que, la percepcin positiva o negativa de los trabajadores que
mantienen con respecto a su trabajo influye en la rotacin de personal, ausentismo, aparicin de conflictos y en
otras reas esenciales de la organizacin.
Segn Chiavenato (2000), define el clima organizacional como el conjunto de conocimientos y emociones
compartidas que los funcionarios de una organizacin desarrollan acorde a las caractersticas de su institucin,
as como polticas, prcticas y operaciones formales e informales y las condiciones de la misma, como por
ejemplo el estilo de direccin, horarios, autonoma, calidad de la capacitacin, relaciones laborales, estrategias
organizacionales, estilos de comunicacin, procedimientos administrativos, condiciones fsicas del lugar de
trabajo, ambiente laboral en general; elementos que la distinguen de otras entidades y que influyen en su
comportamiento.
6. SITUACIN PROBLEMTICA
Item 2. Finalmente concluimos como incide X en Y, y se realiza el siguiente planteamiento del problema:
CMO INFLUYE EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
Con respecto a la unidad de anlisis que son los trabajadores de la municipalidad provincial la poblacin esta
representada por todos aquellos trabajadores de planta que aporximadamente asciende a la cantidad de 300
trabajadores.
6. SITUACIN PROBLEMTICA
6. SITUACIN PROBLEMTICA
Item 4. Se ha identificado la siguiente situacin problemtica:
- CMO INFLUYE EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
- CMO INFLUYE LA AUTONOMA EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
- CMO INFLUYE LA COHESIN EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
- CMO INFLUYE LA CONFIANZA EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
- CMO INFLUYE LA PRESIN EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
- CMO INFLUYE EL APOYO EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
- CMO INFLUYE EL RECONOCIMIENTO EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
- CMO INFLUYE LA EQUIDAD EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
- CMO INFLUYE LA INNOVACIN EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?
6. SITUACIN PROBLEMTICA
Item 5. De la situacin problemtica anterior se ha elegido como problema general CMO INFLUYE EL CLIMA
ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
LA CONVENCIN-CUSCO EN EL PERIODO 2016?.
8. JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA
8.1. ALCANCE
8.2 LIMITACIONES
A. LIMITACIONES TERICAS: Con respecto a teoras y leyes abarcadoras para el desarrollo de mi tema de
investigacin no existe ninguna limitante.
B. LIMITACIONES METODOLGICAS: Para la validacin de la hiptesis o explicacin cientfica de mi tema de
investigacin no existe ninguna limitante.
C. LIMITACIONES PRCTICAS: Se prev que no se tiene ninguna limitante con respecto a tiempo, dinero,
asesora, acceso a fuentes de informacin para el desarrollo del trabajo de investigacin.
X
r
Y
Donde:
M : Muestra en el que se realiza el estudio.
X
: Variable independiente
Y
: Variable dependiente
r
: Relacin que existe entre las variables sometidas a estudio.
Tambin se emplearn los mtodos DEDUCTIVO E INDUCTIVO. El mtodo deductivo, porque se tiene
que a partir de planteamientos genricos inferir de ellos conclusiones respecto de cada uno de las
variables.
Tambin se efectuarn encuestas y entrevistas a los trabajadores, a fin de conocer los desempeos, a
partir de hechos concretos y particulares generalizar conclusiones y validarlas, esto es se emplear un
proceso inductivo.
INSTRUMENTOS
Fichaje
Encuesta
Ficha de encuesta
No confiable
Confiable
En ese sentido a continuacin se calcul la varianza de los tems, para lo cual se utiliz el estadstico SPSS, v. 21;
mediante la varianza de los tems de los instrumentos.
9,358a
11,483
8,021
45
2
2
1
Sig. asinttica
(bilateral)
,009
,003
,005
La curva de la campana de Gauss bilateral para un nivel de confianza de 95% y 5% de significancia como regin
critica esta dado para la prueba chi cuadrado como sigue:
9,36
5,99
Chi-cuadrado de Pearson
Razn de verosimilitudes
Asociacin lineal por lineal
N de casos vlidos
21,106a
21,159
15,479
45
2
2
1
Sig. asinttica
(bilateral)
,000
,000
,000
La curva de la campana de Gauss bilateral para un nivel de confianza de 95% y 5% de significancia como regin
critica esta dado para la prueba chi cuadrado como sigue:
21,11
5,99
Conclusin
De acuerdo al proceso realizado para la prueba de hiptesis general, se ha podido demostrar que en la muestra
de tamao 45, la autonoma influye en el desempeo laboral de los trabajadores a un nivel de confianza del
95%.