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CARACTERIZACION DE PROCESO EMISION

PROCESO Estampado RESPONSABLE Cargo del responsable del proceso productivo

OBJETIVO Realización la impresión a base de tintas en prenda textiles según requerimientos del cliente Pat. Primo
ENTRADAS PLANEAR HACER SALIDAS
ENTRADA PROVEEDOR CONTROL Planificación y Revelado SALIDA CLIENTE CONTROL

FICHA TECNICA DE
DEFINICION DE programación de producción Realización de marcos
TODOS LOS CONTROL DE
SCREEN
CRITERIOS
Realización de orden de Preparación de pulpos CALIDAD PRODUCTO
trabajo interna. Preparación de tintas PIEZAS O PRENDAS
TERMINADO
PLANTILLA DE CORRESPONDENCIA ESTAMPADAS
Estampar CLIENTE CONTROL DE LA
UBICACION A PIEZAS CORTADAS TEMPERATURA y
Secado y termofijado. VELOCIDAD EN EL
PIEZAS CORTADAS CONTEO E
TIQUETEADAS INSPECCION TERMOFIJADO
CLIENTE ACTUAR VERIFICAR
HOJA DE PAQUETEO VERIFICAR No DE
PAQUETES FRENTE A
REMISION Realizar acciones de Control de calidad durante el
REMISION mejoramiento pertinentes proceso
Control de calidad al Final de FICHA TECNICA DE ARCHIVO AUDITORIA INTERNA
PRODUCCION
la Producción
MUESTRA FISICA
Calcular y analizar los
indicadores de gestión

RECURSOS CONTROL REQUSITOS REQUISITOS LEGALES

Cronograma de
PULPOS
mantenimiento
Cronograma de 4.2.4 CONTROL DE REGISTROS
TERMOFIJADORA
mantenimiento 7. REALIZACION DEL PRODUCTO
Cronograma de 7.1. PLANIFICACION DE LA REALIZACION DEL PRODUCTO
BASTIDORES mantenimiento/ 7.2. PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
plan de reposición 7.5. PRODUCCION Y PRESTACION DEL SERVICIO
N.A.
8. MEDICION ANALISIS Y MEJORA
TINTAS Plan de Compras 8.2. SEGUIMIENTO Y MEDICION
8.3 CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME
Cronograma de 8.4. ANALISIS DE DATOS
PLANCHAS
mantenimiento 8.5 MEJORA
Formación y
ESTAMPADORES
Capacitaciones

SEGUIMIENTO Y CONTROL
INDICADOR INDICE META FRECUENCIA INDICADOR INDICE META FRECUENCIA
No de prendas producidas/ No de prendas Cumplimiento en el tiempo de
Cumplimiento de producción Días de retrasos presentados en el periodo
programadas entrega
No de prendas dañadas/ No de prendas Tiempo estándar * No de prendas realizadas/
Desperdicios Productividad
permitidas minutos disponibles
Nº unidades no conformes/Total de la
Producto No Conforme
producción.