Fondo de Innovacin

para la Promocin de
Innovaciones
Productivas
Sustentables en
GUA PARA LA
ELABORACIN DE PLANES
DE INNOVACIN
La Paz, octubre 2015

TABLA DE CONTENIDO
Objetivo de la gua..............................................................................................................................4
Aspectos generales del fondo de innovacin.......................................................................................4
Definicin de Innovacin....................................................................................................................4
Fases que financia el Fondo de Innovacin (FI)..................................................................................4
Potenciales beneficiarios del FI...........................................................................................................5
Apoyo financiero y contraparte...........................................................................................................6
Criterios de seleccin y de valoracin para acceder al FI....................................................................6
Criterios Excluyentes de seleccin de los PI...................................................................................6
Criterios de valoracin de los PI....................................................................................................10
Gastos no elegibles............................................................................................................................10
Sistema de Seguimiento y Monitoreo en el FI...................................................................................11
Ficha resumen del Plan de Innovacin (PI)...........................................................................................12
ESTRUCTURA DEL PLAN DE INNOVACIN.................................................................................16
Formato de la propuesta a entregar........................................................................................................16
Cartula.................................................................................................................................................16
Resumen ejecutivo de la Propuesta.......................................................................................................16
CAPTULO I: DATOS GENERALES DEL PLAN DE INNOVACIN...............................................17
CAPTULO II: CONTEXTO DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS...............................................18
1.

Descripcin del innovador.........................................................................................................18

2.

Descripcin del Inventor...........................................................................................................18

3.

Descripcin del Facilitador........................................................................................................18

4.

Organizacin de los actores involucrados para la implementacin del PI..................................18

CAPTULO III: PLAN DE INNOVACIN..........................................................................................19

5.

Contexto espacial......................................................................................................................19

6.

Justificacin de la innovacin....................................................................................................19

7.

Descripcin de la Fase de conceptualizacin de la innovacin..................................................19

8.

Objetivo de la Propuesta del PI.................................................................................................19

9.

Resultados esperados.................................................................................................................19

10.

Matriz de Planificacin Plan de Resultados........................................................................20

CAPTULO IV: IMPLEMENTACIN DEL PI....................................................................................22

11.

Descripcin de la innovacin.................................................................................................22

12.

Caractersticas del complejo productivo en el cual est la innovacin...................................22

13.

Informacin bsica de acuerdo a la innovacin.....................................................................22

2

a)

Informacin bsica para el aprovechamiento de productos y/o subproductos agropecuarios.22

b)

Informacin bsica para el aprovechamiento de productos forestales no maderables............22

c)

Maquinaria y/o equipo...........................................................................................................24

d)

Otro tipo de innovacin.........................................................................................................24

14.

Descripcin del proceso de implementacin..........................................................................24

15.

Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima.........................................26

16.

Requerimiento de recursos humanos.....................................................................................26

17.

Plan de Produccin de la innovacin.....................................................................................26

18.

Aspectos ambientales............................................................................................................27

19.

Estrategia de implementacin de la Asistencia Tcnica.........................................................27

Identificacin de la innovacin en Asistencia Tcnica..................................................................27

Organizacin de la asistencia tcnica a implementar.....................................................................28
20.

Cronograma de actividades....................................................................................................28

CAPTULO V: ASPECTOS ECONMICOS FINANCIEROS.........................................................29

21.

Presupuesto consolidado........................................................................................................29

22.

Anlisis de rentabilidad.........................................................................................................29

a)

Costos de inversin relacionados a la Innovacin..................................................................29

b)

Costos de Produccin relacionados a la Innovacin..............................................................29

c)

Proyeccin de ventas.............................................................................................................29

d)

Flujo de caja (Ingresos/costos para 5 aos)............................................................................29

23.

Potencial de generacin de utilidades....................................................................................30

24.

Potencial de escalamiento......................................................................................................30

CAPTULO VI: ANLISIS DE MERCADO Y ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN.............31

25.

Mercado y estrategia de comercializacin de la innovacin..................................................31

26.

Medidas de proteccin de la innovacin................................................................................32

CAPTULO VII: SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y MONITOREO................................................33

27.

Estrategia de difusin de resultados.......................................................................................33

CAPTULO VIII: ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DE LA INNOVACIN............................33

BIBLIOGRAFA CONSULTADA........................................................................................................34
ANEXOS..............................................................................................................................................34
28.

Anexo 1: Mapa de ubicacin.................................................................................................34

29.

Anexo 2: Cronograma de actividades de Plan de Innovacin................................................35

30.

Anexo 3. Matriz de planificacin Plan de Resultados.........................................................36

31.

Anexo 4: Manejo y ciclo biolgico de las especies aprovechadas.........................................37

32.

Anexo 5: Formato de la informacin ambiental.....................................................................38

33.

Anexo 6: Presupuesto Consolidado (Solicitado al FI y contraparte)......................................43

34.

Anexo 7. Anlisis de rentabilidad..........................................................................................44

3

35.

Anexo 8: Otros anexos..........................................................................................................47

GUA PARA LA ELABORACIN DE PLANES DE INNOVACIN

Objetivo de la gua
El propsito de esta gua es proporcionar a los potenciales beneficiarios del Fondo de Innovacin (FI)
un instrumento para adecuar sus propuestas al marco del FI. En este sentido la gua no es de carcter
limitativo sino explicativo, lo cual implica que el presente documento representa el contenido estndar
que debe tener el Plan de Innovacin ajustndose al contexto de cada emprendimiento.

Aspectos generales del fondo de innovacin

El FI tiene como objetivo la Adopcin de innovaciones demostradas y aceptadas dentro de complejos
productivos de productos agropecuarios y forestales no maderables para contribuir al desarrollo
econmico inclusivo y a la sostenibilidad ambiental.
Tomando en cuenta este objetivo se han desarrollado indicadores globales del FI. Uno de ellos apunta
al incremento de ingresos econmicos de los beneficiarios y los restantes a las medidas de prevencin/
mitigacin y a la conservacin y uso sostenible de los ecosistemas. En este sentido, se espera que los
planes de innovacin demuestren un incremento del 10% en los ecosistemas bajo uso sostenible; que el
100% de los PI integren medidas de prevencin y/o mitigacin ambiental que aseguren la
sostenibilidad ambiental de las innovaciones; un incremento en los ingresos econmicos de los
beneficiarios en 30% y que el 20% de las innovaciones aporten a la conservacin de ecosistemas
crticos.

Definicin de Innovacin
Se entiende por Innovacin a las ideas nuevas, prcticas o bienes tangibles e intangibles en Bolivia,
que se introducen con xito en procesos econmicos, sociales y ambientales. Asimismo, constituyen
innovaciones los enfoques o mecanismos, productos o servicios concebidos y desarrollados de manera
novedosa, as como adoptados de otros contextos y/o adaptados al contexto nacional, que responden a
una necesidad y resuelven efectivamente un problema de mercado o desarrollo, generando bienestar
individual y colectivo, contribuyendo a la conservacin del medio ambiente, sistemas de vida y
ecosistemas.
La idea de innovacin se aplica tambin a los cambios institucionales, organizacionales, tecnolgicos y
comerciales que adopta o adapta algn segmento de la sociedad. En los complejos productivos
agropecuarios y forestales no maderables, la innovacin puede incluir nuevos conocimientos o
tecnologas relacionadas con la produccin primaria, transformacin (incluye desarrollo de maquinaria
y equipos) y comercializacin. Para el Fondo de Innovacin (FI) la innovacin es un proceso que inicia
con una idea o necesidad y se desarrolla hasta su adopcin y utilizacin por parte de la sociedad.

Fases que financia el Fondo de Innovacin (FI)

El proceso de innovacin involucra cuatro fases, como indica la Figura 1. El FI financiar
innovaciones en las fases Demostracin y adaptacin y/o Comercial-Piloto. Lo cual significa que
la innovacin podr desarrollarse solo en una de las fases o en ambas de acuerdo a las caractersticas de
la innovacin.

FASE DE
CONCEPTUALIZACIN Y
DESARROLLO

FASE DE
DEMOSTRACIN Y
ADAPTACIN

Hasta 12 meses

FASE COMERCIAL
PILOTO

FASE DE
ESCALAMIENTO

Hasta 12 meses

FONDO DE INNOVACIN
Figura 1: Fases de un Plan de Innovacin que financia el FI

Potenciales beneficiarios del FI

Los tres tipos de beneficiarios del Fondo de Innovacin son:
Inventor: Son personas naturales o jurdicas, inventores(as) independientes o centros de
investigacin por cuenta propia, dedicados al desarrollo de ideas creativas adquiridas por
conocimiento emprico (saber local) o por procesos formales de enseanza. Incluye
metalmecnicas o pequeos talleres de produccin artesanal de maquinaria y equipos
Innovador: Son sujetos naturales o jurdicos dedicados a la produccin, transformacin y/o
comercializacin de productos agropecuarios, agroforestales y productos forestales no
maderables, o cuya actividad est vinculada con la fabricacin de materias primas, insumos o
maquinaria. Son adems los usuarios finales de la innovacin. Los innovadores directos son
aquellos que estn involucrados con el PI y los innovadores indirectos (potenciales) son
aquellos que podrn adoptar la innovacin en un futuro prximo.
Facilitador: Son personas naturales o jurdicas que ofrecen apoyo antes o durante la
implementacin de los Planes de Innovacin. Estos facilitadores podrn apoyar en la
preparacin de los planes, el requerimiento de cofinanciamiento y durante la fase de
implementacin de los planes aprobados.
Para presentar una propuesta de Plan de innovacin los tipos de alianza posibles entre los beneficiarios
podran ser las siguientes:
Innovador-facilitador
6

 Inventor-facilitador
Inventor Innovador (uno de ellos debe ser el facilitador)
Inventor Innovador - facilitador
U otro tipo de alianza que pueda darse de acuerdo a las necesidades y/o capacidades de los actores
involucrados, siempre y cuando, el facilitador tenga la capacidad financiera, tcnica y administrativa de
implementar eficientemente el plan de innovacin.
Tambin son potenciales beneficiarias las entidades pblicas excepto aquellas entidades que son
actualmente financiadas por DANIDA.

Apoyo financiero y contraparte

El apoyo financiero est destinado a cubrir procesos de asistencia tcnica e inversin de Planes de
Innovacin, se efectivizar con montos de donacin entre 140.000 a 700.000 Bolivianos con los
porcentajes de contraparte descritos en el siguiente cuadro.
Inversiones
Asistencia Tcnica
Aporte propio
Aporte propio
(%)
Recursos FI
(%)
Recursos FI
Lnea de apoyo
Contraparte en
(%)
Contraparte en
(%)
efectivo
efectivo
Fase Demostracin y
Adaptacin (hasta 12
30
70
30
70
meses)
Fase Comercial-piloto
50
50
30
70
(hasta 12 meses)
El aporte de contraparte para la implementacin del PI es el monto en efectivo (no en especie) que
realizan los Inventores/ Innovadores Facilitadores, beneficiarios directos de la innovacin, para
acceder al cofinanciamiento en los rubros de inversiones y asistencia tcnica. Al finalizar exitosamente
el cumplimiento del PI, los bienes adquiridos (inversin) en el marco del PI se transferirn de forma
definitiva a los beneficiarios directos.
Los planes podrn realizarse y ser elegibles con la condicin ineludible que el beneficio llegue al
productor primario individual o asociado, por cuanto ofrecen mejores oportunidades de generacin de
impacto a corto y mediano plazo en la mejora de los medios de vida de familias campesinas, pueblos
indgenas y grupos de mujeres de regiones de pobreza y pobreza extrema con ecosistemas clave o bajo
presin.

Criterios de seleccin y de valoracin para acceder al FI

Requerimientos mnimos para la seleccin de propuestas de planes de innovacin
Criterios Excluyentes de seleccin de los PI
El FI rechazar en la primera etapa de evaluacin aquellos planes de innovacin que no cumplan con
los criterios establecidos en la siguiente tabla:

CRITERIOS EXCLUYENTES DE SELECCIN DE PLANES DE INNOVACIN

Generales
Notas aclaratorias
1. La Innovacin se enmarca en la definicin El FI promueve la generacin de conocimiento,
adoptada por el FI
fomento de la creatividad y bsqueda de iniciativas
innovadoras en Bolivia en los mbitos econmicoproductivo y ambiental. No se financiaran iniciativas
que impliquen solo rplicas de la experiencia de una
regin del pas a otra.
2. La Innovacin se implementa en las fases No se financiarn Planes de Innovacin que
Demostracin y Adaptacin y/o Comercial contemplen investigacin cientfica pura o ciencia
Piloto
base o saber local (fase Conceptualizacin y
Desarrollo), ni en la fase de Escalamiento Comercial.
Econmico
3. Potencial de la innovacin para generar En la Fase Demostracin y adaptacin se requiere
utilidad e ingresos en un corto plazo (1 a 3 una descripcin del potencial de la innovacin para
aos)
generar utilidad e ingresos en corto plazo (potencial
comercial).
En la Fase Comercial- Piloto el PI debe incluir un
anlisis econmico y financiero (Flujo de caja)
incluyendo una proyeccin de produccin y ventas
para al menos cinco aos.
4. Potencial de escalamiento en condiciones Significa que el producto de la innovacin puede ser
de mercado abierto (sin subvencin)
replicado y expandido a mayor escala. Esto significa
que la innovacin tendr la capacidad a corto plazo
de llegar a un mayor nmero de innovadores
beneficiarios.
En cualquiera de las dos fases que se implemente la
innovacin debe describir detalladamente el
potencial de escalamiento de la innovacin en
condiciones de mercado abierto.
5. Compromiso de aporte de contraparte Se deber presentar carta de compromiso de aporte
por el innovador y/o el facilitador
de contraparte.
Ambiental
6. La innovacin no generar impactos Parmetros de exclusin
1. Construccin de presas o embalses (excepto las
ambientales negativos
construcciones tradicionales como atajos y
cotaas).
2. Construccin o apertura de nuevos caminos.
3. Planes que no incluyan un permiso ambiental. En
este caso al menos para empezar el ejecutor debe
presentar el plan de medidas de mitigacin
correspondiente, para en base a esos datos iniciar
el trmite con la Autoridad Ambiental Competente
(para ello deber llenar e incluir en la propuesta las
tablas del anexo 5).
4. No sern considerados planes que contemplen la
8

extraccin y aprovechamiento de madera de

bosques naturales u otros, con fines de
comercializacin. S se apoyar la compra de
madera legal con los criterios y objetivos del
programa (compra de material).
5. Aquellos planes que consideren el cambio de
cobertura de suelo (ecosistemas naturales) o
degradacin de los hbitats, particularmente en
reas
ecolgicamente
sensibles/crticas,
especialmente en bosques primarios, bosques de
proteccin, humedales y ecosistemas frgiles. No
son elegibles aquellas modalidades de ganadera de
reemplazo en bosques primarios o secundarios.
6. Aprovechamiento de especies de plantas o
animales en las categoras de En Peligro En
Peligro Crtico Extinto en vida silvestre segn
la categorizacin de la IUCN y la lista de la
Autoridad Ambiental Competente Nacional que se
seala en los Libros Rojos de: Vertebrados de
Bolivia, Flora Andina.
7. Requerimiento del uso de pesticidas de alta
toxicidad o residualidad o en general el uso de
agroqumicos incompatibles con el Control
Integrado de Plagas o el manejo sostenible de los
recursos naturales; no se financia el uso de
pesticidas clasificados como Extremadamente
Peligrosos (Clase 1A), Altamente Peligrosos
(Clase 1B) y Moderadamente Peligrosos (Clase II)
por la Organizacin Mundial de la Salud.
8. Introduccin de especies silvestres exticas de
fauna (p.e. tilapia, carpa, trucha, ranas, reptiles,
crustceos, moluscos, etc.) ni especies exticas de
flora en ecosistemas naturales (en el marco del
proyecto especie extica se refiere a una especie
que arriba a un hbitat el cual no ocupaba
previamente, aquellas especies que no pertenecen a
la fauna y flora nativa de Bolivia).
9. Reemplazo de variedades de la diversidad nativa
agrcola por variedades introducidas.
10. Planes que utilicen lea como fuente de
combustin.
11. Agricultura extensiva a gran escala, o la
intensificacin de la agricultura, que implique la
utilizacin de mayores superficies de tierras de
bosques naturales o un uso incremental de
insumos (agroqumicos, mecanizacin), por la
9

7. La innovacin contribuir
sostenibilidad ambiental

implicancia de modificacin drstica de extensas

superficies de ecosistemas naturales.
12. No se financiar planes que se implementen en
reas en conflicto como reas en concesin para
explotacin de otros recursos (hidrocarburos,
minera, etc.).
la 1. Contribuir a la regeneracin de especies nativas a
travs del aprovechamiento con criterios de
sostenibilidad.
2. Ideas innovadoras que se implementen dentro de
reas Protegidas (AP) deberan contribuir a la
conservacin de los ecosistemas y/o sus
componentes aportando a cumplir con los
objetivos de Manejo del AP.
3. En caso de iniciativas agropecuarias los planes de
innovacin deben encontrarse en tierras ya
convertidas o en hbitats naturales cuando las
actividades no impliquen un grado de conversin,
como el manejo en multi-estrato.
4. Planes que consideren la recuperacin de
ecosistemas, implementacin de sistemas de
reforestacin con especies comerciales y nativas,
silvicultura, implementacin de barreras biolgicas
o corredores en reas de cultivos y otros sistemas
de conectividad.
5. Actividades que utilicen tecnologa amigable con
el medio ambiente y el uso de energa limpia.

Social
8. El beneficio final de la innovacin es para
los productores o usuarios.

9. La innovacin no va en contra de leyes

nacionales

10. La innovacin no est vinculada a la

produccin de tabaco y bebidas alcohlicas

En el FI la innovacin podr realizarse y ser

elegible en cualquier eslabn de un determinado
complejo productivo agropecuario y/o forestal no
maderable, con la condicin ineludible que el
beneficio llegue al productor primario individual o
asociado. Se debe identificar claramente el usuario
final (innovador directos, potenciales o indirectos).
Tanto en la elaboracin, como en la implementacin
y ejecucin del PI, se mantendrn los ms altos
niveles de respeto y cumplimiento de las leyes
establecidas por el Estado Plurinacional de Bolivia.
No se financiarn PI relacionados a la produccin
directa de tabaco y bebidas alcohlicas.

Criterios de valoracin de los PI

Criterios de Valoracin de Planes de Innovacin
10

Tecnolgicos
1. Relevancia de la tecnologa para el uso por pequeos productores individuales o asociados
2. Posibilidad de servicios de soporte local a la innovacin
3. Posibilidad de que la innovacin pueda ser producida a escala comercial en el pas
Econmicos
4. Potencial multiplicador de la innovacin (unidades monetarias generadas por unidad
invertida)
5. Potencial de generacin de ingreso para los usuarios de la innovacin
6. Potencial de sustitucin de importaciones y/o reduccin de distancias y tiempos de
transporte
7. Potencial sostenibilidad econmica en el tiempo
Ambientales
8. Potencial de reduccin del impacto ambiental de la actividad
9. Potencial de reduccin de la presin sobre un ecosistema o especies nativas e incrementar las
capacidades de resiliencia al cambio climtico
10. Potencial de favorecer el aprovechamiento sustentable de ecosistemas y/o especies nativas
11. Promueve el uso de energa limpia o la eficiencia energtica
12. Sostenibilidad ambiental en el tiempo
Sociales
13. Potencial de beneficiar directamente a productores o recolectores de bajos ingresos
14. Beneficia directa o indirectamente a mujeres
Capacidades de implementacin
15.Experiencia y capacidad de ejecucin

Gastos no elegibles

Gastos de pre-inversin
Servicios financieros
Compra de inmuebles
Compra de vehculos
Compra de terrenos
Arrendamiento de locales no relacionados con la innovacin
Adquisicin de bienes usados
Amortizacin de bienes de capital y equipamiento
Refinanciamiento de deudas y compra de bonos o acciones, ajustes cambiarios.
Pago de multas, moras sanciones financieras y gastos en procedimientos legales.
Gastos corrientes no relacionados con la innovacin como: semillas anuales, insumos
agropecuarios anuales, alimentos, agroqumicos, agua, electricidad, telfono, papelera,
seguros, mantenimiento y equipos de oficinas, entre otros.
Apertura de caminos

Sistema de Seguimiento y Monitoreo en el FI

El Gestor del Fondo realizar el seguimiento y supervisin de los PI a travs de diferentes
herramientas. El principal mecanismo ser el Sistema Integrado de Monitoreo- SIMON, adaptado a las
necesidades del Fondo de Innovacin, el mismo que fue utilizado previamente en el seguimiento a
proyectos productivos agropecuarios. Se realizarn eventos de capacitacin para que los beneficiarios
11

del Fondo (inventor, innovador o facilitador) puedan alimentar el sistema de forma peridica
promoviendo su participacin activa en el monitoreo. Tambin el sistema recibir insumos del equipo
tcnico del FI, que realizar evaluaciones en campo requiriendo para tal efecto, el apoyo y la
organizacin de los beneficiarios.

12

FICHA RESUMEN DEL PLAN DE INNOVACIN (PI)

Ttulo
del
Innovacin:

Plan

Cod.

de

Datos del Inventor (si estn involucrados otros inventores replique la seccin)
Nombre del Inventor
(independiente/centros
investigacin):
Documento legal:
Seale el documento que posee y est presentando de acuerdo a su
constitucin legal (por ejemplo: Personalidad Jurdica, NIT, cdula de
identidad u otro)
Datos
del Nombre:
Direccin y telfono
Representante legal:
Correo electrnico
Doc. legal
Persona de contacto:

Nombre:
Direccin y telfono:
Correo electrnico

Localizacin
inventor

Depto.

del

Provincia

Municipio

Comunidad

Direccin
Rubro/ rea temtica
principal de trabajo

Aos de experiencia

Datos del innovador (si estn involucrados otros innovadores replique la seccin)
Nombre:
Tipo
Innovador

de

Tipo
de
organizacin

Documento legal:

Agricultores OECAS/
OECOM
Asociacin
Productor Individual
OTB
OECAS/OECOM

PIOC* Organizacin
de Mujeres

Empresas Recolectores

Otros

Micro empresa
Pequea empresa
Mediana Empresa
Cooperativa
Otros

Seale el documento que posee y est presentando de acuerdo a su

constitucin legal (por ejemplo: Personalidad Jurdica, NIT, cdula de
identidad u otro)

13

Datos
del
Representante
legal:

Nombre:
Direccin y telfono
Correo electrnico
Doc. legal

Persona
contacto:

Nombre:
Direccin y telfono:
Correo electrnico

de

Localizacin
del innovador

Depto.

Provincia

Municipio

Comunidad

Direccin de la
oficina central
Principal actividad econmica _______________________ Aos de experiencia

Datos del Facilitador (si estn involucrados otros innovadores replique la seccin)
Nombre:
Tipo
Facilitador

de

Inventor/
Innovador

Instituto
de ONG
Investigacin/
Universidad

Consultora

Empresa
Privada

Otros:
Documento
legal:

Seale el documento que posee y est presentando de acuerdo a su constitucin

legal (por ejemplo: Personalidad Jurdica, NIT, cdula de identidad u otro)

Datos
del
representante
legal:

Nombre:
Direccin y telfono
Correo electrnico
Doc. legal

Persona
contacto:

Nombre:
Direccin y telfono
Correo electrnico

de

Localizacin del
facilitador
Direccin de la
oficina central
Rubro/
rea
Temtica
principal
de
trabajo

Depto.

Provincia

Municipio

Comunidad

Aos de experiencia

14

Informacin Relacionada al Plan de Innovacin

Localizacin de
implementacin:

Depto.

Provincia

Municipi
o

Comunidad

N flias beneficiarias
Directas
Indirectas

Rubro

En qu complejo productivo agropecuario y/o forestal no maderable se

implementar la propuesta de innovacin?
rea temtica
En qu rea temtica se implementar la propuesta de innovacin?
Recoleccin y/o produccin primaria, cosecha-postcosecha, refinamiento o
aplicacin de prototipos (maquinaria y/o equipamiento), transformacin,
comercializacin, fortalecimiento institucional.
Justificacin
Cmo la innovacin cambia el estado actual en la produccin? Realizar una
(max.
60 comparacin de la situacin con y sin Plan de Innovacin
palabras)
Por qu es importante para los usuarios finales la innovacin planteada?
Cmo beneficia el plan a los innovadores (productores y otros)?
Objetivo
general:
Objetivos
especficos:
Potencial
de
escalamiento
(Max.
100
palabras)

Con escalamiento nos referimos a que si la innovacin puede replicarse,

comercializarse y expandirse a mayor nmero de innovadores beneficiarios a corto
plazo. Entonces, en esta seccin describir si la innovacin tiene el potencial de
generar una produccin a mayor escala, de 1 a 3 aos. Explique cmo y por qu?

Resumen del PI Describir en qu consiste el PI, los alcances Qu es? Para qu? Cmo lo
(max.
150 realizar?
palabras)

Duracin
(meses)
Costos del PI

_________________
Descripcin

Inversin (Bs)

Asistencia
(Bs)

tcnica

a) Monto solicitado al FI*

b) Monto de contraparte propio* *
c) Monto contraparte de otros
financiadores***
Monto total en Bs. (a+b+c)
* Porcentaje segn seccin Apoyo Financiero (pgina 7)
* Especificar el origen de los fondos.
** No es imprescindible, es opcional.

15

Anlisis
econmico
financiero
(Punto 22)

Ingresos
Econmicos de
los beneficiarios

Valor

Ejemplo1
Ejemplo 2

ndice de Rentabilidad
Unidad monetaria generada /unidad invertida
Otro, especificar (si aplica)
Otro
Ingreso total por Ingreso actual Ingreso con la
beneficiario
por
la Innovacin al
Innovacin
finalizar el PI
1.200 Bs
10.00 Bs
1.500 Bs
1.200 Bs
0.00 Bs
1.500 Bs

16

ESTRUCTURA DEL PLAN DE INNOVACIN

FORMATO DE LA PROPUESTA A ENTREGAR

Hojas Tamao carta, letra Times New Roman, Tamao 11, espacio inter-linear sencillo, el nmero
mximo de pginas en la estructura central del PI (Cap. I a VIII) debern ser 23 y en anexos cmo
mximo 20 pginas. Entregar la propuesta en formato fsico como digital.
CARTULA

Ttulo del Plan de innovacin con mx. 25 palabras, debe expresar el objetivo general.
Nombre del innovador/inventor
Nombre del facilitador
Fecha y ao

RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA

En mximo una pgina resumir los objetivos y resultados esperados, ubicacin y rea de influencia,
beneficiarios actuales y potenciales, problema y/u oportunidad, la innovacin propuesta, duracin,
costo total: monto de contraparte y solicitado.

17

CAPTULO I: DATOS GENERALES DEL PLAN DE INNOVACIN

Puede marcar una o ambas opciones
Fase
Demostracin
FASE PARA LA CUAL Adaptacin
SOLICITA FONDOS:

y Fase Comercial Piloto

Puede marcar una o ambas opciones

LOS
FONDOS
SERN Inversin
DESTINADOS A:

Asistencia Tcnica

Marcar en la o las reas en las que se implementar la innovacin

REA TEMTICA
Recoleccin y/o produccin primaria
Cosecha, Post-cosecha
Refinamiento y/o aplicacin de prototipos (Maquinaria y
equipamiento)
Transformacin
Comercializacin
Fortalecimiento organizacional
TIPO DE COMPLEJO PRODUCTIVO
Agropecuario

ESPECIFICAR RUBRO
Por ejemplo: Horticultura,
fruticultura, propagacin

Forestal No Maderable

Por ejemplo: Turismo, artesanas, aprovechamiento de

especies (ornamentales, medicinales, especias,
aromticas, alimenticias, etc.), aprovechamiento de
frutos, hojas, flores, races de palmeras y otras
especies silvestres.

pesca,

ganadera,

18

CAPTULO II: CONTEXTO DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS

Mximo pgina y media

1.1. Descripcin del innovador

En el contexto del FI el innovador se refiere al usuario final de la innovacin. Identificacin de los
usuarios directos e indirectos de la innovacin (internos y externos)
Quin es el usuario final de la innovacin? Para quin producir? Describa sus caractersticas
tales como: edad, sexo, profesin u ocupacin, lugar geogrfico, etc.
Estime nmero potencial de innovadores que adoptarn la innovacin.
Innovador directo
Poblacin beneficiaria: Nmero de personas estimado (por sexo y edad) y otra informacin
que considere relevante
Experiencia del innovador en otros proyectos
Contexto Econmico: Principal actividad econmica y complementaria (agrcola, ganadera,
agroindustrial u otro). Cul es la situacin socio econmica de los innovadores que la
innovacin contribuir a mejorar?
Innovador indirecto
Descripcin del sector al cual beneficia la innovacin ms all del Plan

1.2. Descripcin del Inventor

Describir el grado de experiencia y/o conocimiento en innovaciones o adaptaciones (Anexar
Hoja de Vida)

1.3. Descripcin del Facilitador

Informacin general
Experiencia especfica en el rubro o rea temtica relacionada a la innovacin.

1.4. Organizacin de los actores involucrados para la implementacin del PI

Describir las alianzas establecidas Quines estn involucrados en las alianzas? Describir como
estarn organizados dentro de la alianza (inventor, innovadores, facilitador) en funcin al proceso
de implementacin del PI. Identificando responsables y roles.
Cmo plantean fortalecer la organizacin beneficiaria para garantizar que los involucrados tengan
la capacidad (tcnica, administrativa, econmica, organizacional) de dar continuidad al
emprendimiento en el tiempo?
Declarar el estado de cualquier conflicto previo, auditorias pendientes, procesos legales, tenencia de
tierras no definidas, todo en relacin a la innovacin.

19

CAPTULO III: PLAN DE INNOVACIN

Mximo 3 pginas

1.5. Contexto espacial

rea geogrfica de intervencin
Mapa (en formato digital extensin SHP) en Anexo 1, incluyendo en la leyenda Depto., Prov.,
Municipio, Comunidad, identificando los ecosistemas del rea de influencia de intervencin.
Describa las principales caractersticas del rea donde se implementar (altitud, tipo de suelo,
precipitacin anual, temperatura, humedad y otros que considere necesarios).
Acceso a la zona de intervencin (caminos de acceso, medios de transporte, distancia y tiempo
estimado de viaje hasta el lugar donde se implementar el PI)
Ecosistema en el que se desarrollar el PI
Estado de conservacin del ecosistema
Cmo beneficia la propuesta a la conservacin de los ecosistemas que rodean a los beneficiarios
y/o usuarios?
Problemtica de conservacin a la que su plan de innovacin se relaciona.
Cul es la situacin ambiental a la cual la propuesta contribuir o atender?

1.6. Justificacin de la innovacin

Identificacin del problema u oportunidad, realizar una comparacin de la situacin con y sin
proyecto. Qu necesidad satisface la innovacin?
Por qu es importante la innovacin planteada para los innovadores (usuarios finales)?

1.7. Descripcin de la Fase de conceptualizacin de la innovacin

Realice una descripcin detallada de los antecedentes previos a la elaboracin del PI, como indica
la Figura 1 se refiere a la Fase previa a la propuesta, referencia de la innovacin a nivel nacional e
internacional.
Especificar ao de inicio, logros alcanzados y financiadores involucrados en el pasado.

1.8. Objetivo de la Propuesta del PI

1.9. Objetivo General
Para qu queremos hacer la innovacin (Plan de Innovacin)? En qu contribuir la innovacin
(el Plan de Innovacin) a cambiar la situacin descrita previamente?
Es la razn (para qu) por la cual se lleva a cabo el Plan de Innovacin. Muestra el cambio
general (conjunto de efectos o beneficios) que se pretende producir en la situacin de los
beneficiarios. Los objetivos estn relacionados con los impactos que se quiere lograr.
1.10.
Objetivos Especficos
Los objetivos especficos aportan a que el objetivo general se cumpla. Es el conjunto de logros
que se quieren desarrollar dentro del plan de innovacin para alcanzar el objetivo general.
Obj. 1.
Obj. 2

1.11.

Resultados esperados
20

Los resultados son cambios (producto de una serie de actividades) y beneficios concretos que sern
alcanzados durante el desarrollo del PI. Describir los resultados por cada objetivo especfico y por cada
resultado las metas y sus indicadores respectivos.
Todas las actividades para alcanzar cada resultado deben describirse en detalle en el Cronograma de
actividades correspondiente, el mismo que se presenta en Anexo 2.
Objetivo 1:
Resultados
Resultado 1.1
Resultado 1.2
Resultado 1.3

Meta

Indicador

Resultado: Es el producto concreto del conjunto de actividades especificas realizadas en el PI,

expresados en forma de logros alcanzados (gramaticalmente se escribe en tiempo pasado). Deben ser
apropiados, necesarios y suficientes para alcanzar el objetivo del PI. Estn relacionados directamente
con la innovacin (productos o servicios).
Meta: Es la expresin concreta y cuantificable de los logros que se plantea alcanzar en el ao (u otro
perodo de tiempo) con relacin a los objetivos previamente definidos. Las metas deben establecerse
para ser cumplidas en un plazo determinado. Deben expresar claramente el mbito geogrfico que
cubren. Deben estar vinculadas a los Indicadores de tal forma que provean la base para la
planificacin operativa y el presupuesto.
Indicador: Un indicador es una medida basada en datos verificables, especficos, observables y
medibles que pueden ser usados para mostrar los cambios y progresos que se producen en un plan de
innovacin hacia el logro de un resultado especfico. Debe haber por lo menos un indicador por cada
resultado. El cambio medido por el indicador debe representar el progreso que el PI espera hacer. Los
indicadores no especifican un nivel particular de logro las palabras mejorado, aumentado, o
disminuido no se prestan para un indicador.
Ejemplo:
Resultado
Se desarrollo la produccin
de aceite de palmera en la
comunidad Parani en la
gestin 2015.

1.12.

Meta
1000 l de aceite de palmera
producidos para el 2 semestre del
2015 en la comunidad Parani.

Indicador
Volumen de produccin
de aceite de palmeras, la
unidad de medicin es
litros/Ha/mes.

Matriz de Planificacin Plan de Resultados

Utilizar el formato adjunto (Anexo 3)

Un Resultado parcial es el avance de la meta general programada para todo el Plan de
Innovacin.
Ejemplo ficticio: Meta del PI x es el incremento del 40 % de ingresos para el inventor a un ao
de iniciado el proyecto
Resultado parcial 1 a los 3 meses:
Resultado parcial 2, de 3 a 6 meses

Incremento del 10 %
Incremento del 10%
21

Resultado parcial 3, de 6 a 12 meses (fin

del PI):

Incremento del 20 %

Aclaracin: Debe planificarse al menos un Resultado parcial cada tres meses, sin embargo, la
programacin estar sujeta a modificaciones en funcin al anlisis del PI.

22

CAPTULO IV: IMPLEMENTACIN DEL PI

Mximo siete pginas

1.13.

Descripcin de la innovacin

Cul es la innovacin planteada? Identificar claramente el producto o el servicio como

innovacin en Bolivia propiamente dicha. Para mayor claridad en la identificacin de su
innovacin ver la definicin en Aspectos Generales del Fondo de Innovacin.
Cules son las caractersticas ms importantes de su innovacin (tecnologa, aspectos fsicos,
qumicos, utilidad, etc.)?
Ventaja competitiva de la innovacin: beneficios respecto a precio, calidad, presentacin,
tecnologa, utilidad.

1.14.

Caractersticas del complejo productivo en el cual est la innovacin

Describir el complejo productivo (agropecuario y/o forestal no maderable) y el eslabn al cual se

est incorporando la innovacin.

1.15.

Informacin bsica de acuerdo a la innovacin

Tomando en cuenta la diversidad de tipos de innovaciones que se pueden presentar, segn los
incisos A, B, C y D, detalle en uno de ellos la informacin mnima que debe considerar para
iniciar la implementacin del plan de innovacin, de acuerdo a sus caractersticas:
i. Informacin bsica para el aprovechamiento de productos y/o
subproductos agropecuarios
Si la innovacin realiza el aprovechamiento de productos y/o subproductos de origen agropecuario
describa la tecnologa de produccin de la materia prima y/o de los productos o servicios a
desarrollar, sean de origen vegetal o animal (por ejemplo: requerimientos tecnolgicos, superficie
de produccin, rendimientos, especie, provisin de material vegetal y/o animal, lugar de
procedencia del material, proveedor y otros).
Ejemplo de innovaciones en productos y/o subproductos agropecuarios:
Desarrollo de nuevas tecnologas para la produccin de insecticidas a base de productos
naturales
Generacin de protocolos de produccin de abonos orgnicos no convencionales a partir de
recursos naturales nativos disponibles en el medio.
Implementacin de nuevas tecnologas de manejo en hatos de camlidos y caprinos en
estabulacin.
ii. Informacin bsica para el aprovechamiento de productos forestales no
maderables
Si el emprendimiento involucra uso de productos forestales no maderables realizar la
descripcin correspondiente llenando los datos de las siguientes tablas:
Nombre cientfico y comn de
23

la especie de la cual proviene

el PFNM :
rea total donde se encuentra
el recurso:
Tipo de aprovechamiento:

A nivel nacional y en la superficie de la cual es

propietario el beneficiario.
Individuos para (ornato, cinegtico, medicinal u
otros)
Partes (fibra, hojas, frutos, tallos u otros) para
(cosmticos, vestimenta, muebles u otros)

Datos y criterio de recoleccin o aprovechamiento (llenar una casilla para abundancia y una
casilla para tasa de cosecha). Los datos de abundancia deben ser llenados, en principio por
informacin local, sin embargo, considerando que no existe informacin para todas las zonas
deben al menos conseguir informacin del rea ms cercana.
Cantidad
Abundancia estimada:

Tasa de cosecha propuesta

Unidad
Individuos/ ha
Individuos/ km recorrido
% de cobertura (flora)
Otro _______________
Individuos por ao
Kg/ha/ao (flora)
N tallos/ha/ao (flora)
Otro ________________

Ejemplos:
i.
Especie: Asa
Abundancia: 10 palmeras de asai/Ha
Tasa de cosecha propuesta: 6 kg de asa provenientes de una palmera/ha.
Durante todo el ao de implementacin del PI se cosecharn 2 toneladas de toda el
rea de cosecha.
ii.
Especie: Vicua
Abundancia: 2 vicuas/km recorrido (en la comunidad existen 1500 vicuas).
Tasa de cosecha propuesta: 500 Kg de fibra de vicua (no se esquilaran hembras
preadas ni cras).
Criterio de cosecha: Describa cmo determin la cantidad a cosechar (por ejemplo, en funcin
a la demanda u oferta), teniendo en cuenta en su explicacin la abundancia y la productividad
de la especie.
Llenar el ciclo de produccin biolgica de la especie segn el Anexo 4 si aplica
Si el emprendimiento cuenta con un documento de aprobacin por la autoridad competente
nacional (documento aprobatorio de plan de manejo u otro en el tema de Productos Forestales
No Maderables - PFNM), adjuntar en anexos.
Ejemplo de innovaciones en productos forestales no maderables:
Aprovechamiento de cuero de peces pimelodidos con fines de comercializacin
(diferentes sub-productos).
Desarrollo de tecnologa para la deshidratacin y conservacin de frutos silvestres con
alto valor nutritivo y/o medicinal.
24

Aprovechamiento de especies nativas de invertebrados a travs de la implementacin de

criaderos que aporten a la seguridad alimentaria sin afectar el estado de conservacin de
las especies.
iii. Maquinaria y/o equipo

Si la innovacin es una maquinaria o equip, describir las caractersticas del diseo,

accesorios, partes, origen del material de fabricacin y otros detalles que considere necesarios.
Ejemplo de innovaciones en maquinarias y/o equipo:
Validacin de un nuevo o innovador equipo para la recoleccin de frutos.
Adopcin y/o adaptacin de un equipo desarrollado en el exterior a las condiciones locales
para la seleccin, limpieza y/o embolsado de hortalizas o frutas.
iv. Otro tipo de innovacin
Desarrollo de herramientas, equipos y maquinaria para la produccin, cosecha y post-cosecha
de productos agropecuarios y/o forestales no maderables.
Describir las caractersticas de acuerdo al tipo de innovacin correspondiente. En esta
categora podran ingresar por ejemplo: turismo, implementacin de servicios de capacitacin y
asistencia tcnica, artesanas, reciclaje, implementacin de nuevas tecnologas amigables con
el ambiente, manejo integrado de plagas (pesticidas orgnicos, control biolgico, etc.) y otros.
Ejemplo de otras innovaciones:
Implementacin de novedosas formas de ecoturismo, turismo comunitario, rutas
aprovechando la diversidad de los mbitos social, cultural, histrico, antropolgico y/o
biolgico propios de nuestras regiones.
Asesoramiento y asistencia tcnica en el desarrollo de nuevos productos (nuevos diseos
y otros).
Asesoramiento y capacitacin en el uso de maquinarias especializadas en la generacin
de productos innovadores.
Reciclaje y uso de residuos de diferentes materiales para la fabricacin de subproductos
novedosos y tiles.

1.16.

Descripcin del proceso de implementacin

Describa en detalle los pasos de implementacin de la Innovacin desde su inicio hasta la

generacin del producto o servicio final que espera lograr, es decir describir todos los pasos que lo
llevarn a alcanzar los objetivos y resultados planteados.
Incluir un flujograma lineal. En el margen izquierdo del flujograma deben identificarse los
INSUMOS que sern utilizados del medio ambiente y en el margen derecho debe identificar las
SALIDAS que van dirigidas al entorno SOCIO-AMBIENTAL
Ejemplo de flujograma: Todo el proceso del flujo puede representar la innovacin o tambin la
innovacin puede generarse en uno o varios pasos (eslabones) del proceso. Cabe recalcar que el
flujo de cada proyecto debe ser especfico y adecuado al rubro y rea temtica.

25

Ejemplos 1: Proceso general para obtener un producto innovador

Insumos:
Colecta de materia prima
Compra de reactivos qumicos
y otros.
Sealar los recursos que sern
utilizados del ambiente (p.e.
agua)

Descargas
al
medio,
desechos en cada eslabn
si fuese necesario

Uso de energa

Ejemplo 2: Proceso para la construccin de un equipo innovador

Insumos:
Colecta de materia prima
Compra de reactivos qumicos y
otros.
Sealar los recursos que sern
Figura
2:
utilizados del ambiente
(p.e. agua)

Descargas
al
medio,
desechos en cada eslabn si
fuese necesario

Uso de energa

26

1.17.

Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima

Para la implementacin de su innovacin:

Determinar el tipo de maquinaria y/o equipamiento requerida, las dimensiones de las instalaciones
(infraestructura fsica), distribucin de los insumos en el rea disponible.
Clculo de la materia prima requerida y otros insumos para cada etapa operativa, especificando la
cantidad y caractersticas de estos insumos.
Detalle todos los requerimientos ms importantes y primordiales para llevar adelante el PI en lo
que respecta a materias primas, insumos, envases, maquinaria, equipo y otros, e identificar a los
proveedores ms relevantes.
El cuadro propuesto como referencia deber ser adecuado a las caractersticas del plan de
innovacin, incorporando solo informacin verificable.
Requerimiento
Materia prima

Proveedor

Insumos
Suministros
Maquinaria
Equipos
Envases empaques
Otros
Describir tambin el tipo de tecnologa y origen de esta (infraestructura tecnolgica).
Si utiliza algn tipo de energa en el proceso Qu tipo de energa utilizar? Cmo la obtendr?
Qu medidas plantea para reemplazar y utilizar energa limpia?

1.18.

Requerimiento de recursos humanos

Personal requerido para implementar el plan de innovacin, equipo profesional (capacitacin y

asistencia tcnica) y personal fijo y/o eventual, roles y responsabilidades.
Nmero de hombres y mujeres participantes en la implementacin.
Otros aspectos que considere relevantes en la propuesta para este acpite.
Anexar Curriculum Vitae del personal clave que implementar la innovacin.

1.19.

Plan de Produccin de la innovacin

Considerando las caractersticas de la innovacin, el rubro, la demanda de la innovacin, la

disponibilidad de materias primas, el tiempo de implementacin del PI (hasta 12 meses para la
fase de Demostracin y Adaptacin y hasta 12 meses para la Fase comercial-Piloto) y la
capacidad del recurso humano realizar un plan de produccin para 5 aos (puede realizar su
proyeccin semestral para visibilizar la produccin generada durante la implementacin del PI).
27

 Produccin mnima inicial y/o de operacin

Produccin que ir incrementando
Mxima produccin
Ejemplo de Plan de produccin
Volumen de Produccin
Implementacin del PI
Concepto
o
producto
Unidad
1er
2
3er
Semestre semestre
semestres
Fertilizantes
litros
300
400
400
natural
TOTAL
300
4050
400

1.20.

Proyeccin hasta el
5 ao
.
10
semestre
400
500
400

500

Aspectos ambientales

Si es una iniciativa en funcionamiento Cules son las medidas de mitigacin que se han
implementado segn las recomendaciones detalladas en el Plan de Prevencin y mitigacin de la
Licencia ambiental? Anexo 1.34.
Si la implementacin es inicial Cules son las medidas de mitigacin planteadas para posibles
impactos? Anexo 5.
Se sugiere la descripcin en un apartado sobre cmo espera que la Innovacin disminuya la
sobreexplotacin de recursos naturales, la prdida/ fragmentacin de hbitat, y la introduccin de
especies invasoras.
Se sugiere tambin que explique cmo la innovacin incrementa las capacidades de resiliencia
(capacidad de adaptarse a los eventos extremos y la capacidad de recuperacin del sistema) al
cambio climtico.
Cmo planean fortalecer el estado de conservacin del ecosistema y las especies nativas del rea
donde se desarrollar el PI?
Anexar la documentacin respaldatoria (licencia ambiental o formato ambiental: Contexto, Matriz
de impactos, Anlisis de riesgos, Plan de Mitigacin Anexo 5)

1.21.

Estrategia de implementacin de la Asistencia Tcnica

Describir los mecanismos mediante los cuales se realizarn la transferencia de conocimiento sobre
una innovacin a los innovadores, tales como: Caractersticas de implementacin del servicio de
asistencia tcnica y capacitacin (frecuencia, calidad, tiempo de permanencia de la asistencia y
grado de adopcin de la innovacin).
Herramientas que utilizar: Cursos de capacitacin y entrenamiento, formacin de grupos de
aprendizaje, asistencia tcnica personalizada, giras de captura tecnolgica, das de campo, parcelas
demostrativas, elaboracin y promocin de material didctico (manuales, cartillas, fichas tcnicas,
videos y otros).

28

Identificacin de la innovacin en Asistencia Tcnica

Cuando el PI est exclusivamente orientado a cubrir una necesidad de Asistencia Tcnica,
justifique la importancia de la misma
Cul es la razn por la que se requiere asistencia tcnica? Podra ser la necesidad de
desarrollar nuevas destrezas o actualizar o reforzar las ya existentes (mediante consultoras o
estudios especializados, viajes de captura tecnolgica, misiones comerciales, capacitacin y
entrenamientos especializados) o un cambio en la organizacin o una evaluacin para redefinir
algn proceso. Defina claramente la situacin para identificar el tipo de fortalecimiento de
capacidades que necesita la iniciativa que est buscando.
Cmo le ayudarn, de manera inmediata, esta asistencia tcnica?
La propuesta de innovacin en Asistencia Tcnica responde a los criterios de innovacin
planteados?
Organizacin de la asistencia tcnica a implementar
Quin o quienes actuarn como responsables de la recepcin de la asistencia tcnica y como
coordinar con el proveedor de la misma? Cunto tiempo le demandar esta funcin?
En qu medida participar el personal y los usuarios finales en la asistencia tcnica y en la
elaboracin del producto final o prototipo? (tiempos, lugares)
Cmo se realizar la rplica de los conocimientos adquiridos con la asistencia tcnica?
Cmo se evaluar la asistencia recibida?

1.22.

Cronograma de actividades

Utilizar el formato adjunto (Anexo 2)

El cronograma debe incluir la programacin de entrega de informes parciales y final de acuerdo a
plan de metas.

29

CAPTULO V: ASPECTOS ECONMICOS FINANCIEROS

1.23.

Presupuesto consolidado
Descripcin

Inversin (Bs)

Asistencia
(Bs)

tcnica

d) Monto solicitado al FI*

e) Monto de contraparte propio **
f) Monto
contraparte
de
otros
financiadores***
Monto total en Bs. (a+b+c)
* Porcentaje segn seccin Apoyo Financiero (pgina 7)
* Especificar el origen de los fondos.
** No es imprescindible, es opcional.
Utilizar el formato adjunto, archivo en Excel e imprimir Anexo 6. Incluir una hoja de clculo por
cada lnea de clculo hoja de clculo.
El presupuesto incluye detalle de costos de inversiones y/o capacitacin

1.24.

Anlisis de rentabilidad

Exclusivamente para los PI que se encuentran en la Fase Comercial - Piloto

a) Costos de inversin relacionados a la Innovacin
Utilizar el archivo en Excel adjunto para introducir los datos correspondientes al plan de
innovacin. Imprimir y colocar como parte del Anexo 7
ii. Costos de Produccin relacionados a la Innovacin
Utilizar el archivo en Excel adjunto para introducir los datos correspondientes al plan de
innovacin. Imprimir y colocar como parte del Anexo 7
iii. Proyeccin de ventas
Utilizar el archivo en Excel adjunto para introducir los datos correspondientes al plan de
innovacin. Imprimir y colocar como parte del Anexo 7
iv. Flujo de caja (Ingresos/costos para 5 aos)
Planilla en Excel Utilizar el archivo en Excel copiar en esta seccin el flujo de caja y
demostrar con la informacin la viabilidad financiera.
Aquellos PI que se encuentren en la fase comercial deben incluir los indicadores de
rentabilidad.
Ejemplo de flujo de caja

30

Demostrar la viabilidad financiera con la herramienta que se adecue a su plan de innovacin, por
ejemplo: Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y Relacin Beneficio/Costo
(RBC). Asimismo, complemente la informacin cuantitativa con un anlisis cualitativo del
potencial econmico de su innovacin, ventajas y resultados del proceso para la generacin futura
de utilidades.

1.25.

Potencial de generacin de utilidades

Exclusivamente para los PI que se encuentran en la Fase Demostracin y Adaptacin

Se requiere una descripcin del potencial de la innovacin para generar utilidad e ingresos en
corto plazo.
Quines y cuntos estima sern los potenciales compradores y replicadores de la innovacin?
Cunto del producto o servicio innovador estima generar en los prximos tres aos? Y cunto
espera comercializar?
En la medida de lo posible presente una proyeccin de ventas y el flujo de caja para 5 aos.

1.26.

Potencial de escalamiento

Significa que el producto de la innovacin puede ser replicado y expandido a mayor escala. Esto
significa que la innovacin tendr la capacidad a corto plazo de llegar a un mayor nmero de
innovadores beneficiarios.
En cualquiera de las fases que se implemente la innovacin debe describir detalladamente el
potencial de escalamiento de la innovacin en condiciones de mercado abierto.
31

CAPTULO VI: ANLISIS DE MERCADO Y ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN

(Exclusivamente para los PI que se encuentran en la Fase Comercial - Piloto (Mximo tres y
media pginas)

1.27.

Mercado y estrategia de comercializacin de la innovacin

Anlisis de la demanda y oferta

Realizar un anlisis de la demanda y oferta de la innovacin en el mercado.

Quines y cuntos son los potenciales usuarios? Una estimacin
Cul es la capacidad de produccin del ejecutor?
En base a los datos anteriores se podr dimensionar la produccin (producto terminado y
subproductos) de acuerdo a la demanda existente.

Estudio de los competidores

Identificar a otros inventores/productores que son potenciales competidores de la innovacin

(producto o servicio).
Describir que ofrece la competencia.
Cmo son los productos y/o servicios de la empresa con la cual van a lidiar en el ambiente
competitivo del mercado?
En qu se diferencia usted de la competencia? En precio? En servicios al cliente? En variedad
o especialidad? Por la localizacin?
Cules son sus fortalezas?
Qu cosas no hacen ellos bien? Qu cosas hace usted mejor que ellos?

Competidor Precio

Marca

Presentacin

Lugar
venta

de Promocin

Procedencia

Estrategias de mercadeo para la innovacin

En la estrategia de mercadeo se definen las medidas que deben tomarse para alcanzar los
objetivos del PI y tendrn como resultado las ventas. Estas medidas pueden agruparse en lo que
se conoce como las 4 Ps de Marketing: Producto, Precio, Posicin (Plaza distribucin) y
Promocin.
En acpites anteriores se describi el Producto, corresponde ahora describir las otras tres
variables restantes: Precio, posicin, promocin.
Precio y Estrategia de Precios

32

Precio: A qu precio se va a ofrecer el producto/servicio, cmo se ha determinado y cunto

influye el precio en la decisin de compra de los potenciales clientes? Cul ser su poltica de
precios para obtener una ganancia justa pero al mismo tiempo mantenerse competitivo?
Estrategia de Distribucin e identificacin de distribuidores de la innovacin (Plaza)
Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de
venta de acuerdo al actor innovador, a la innovacin y al segmento del mercado.
Identificar los canales de distribucin, por ejemplo: Mercados, supermercados, tiendas, venta
directa, con distribuidores, etc.
Identificar los principales distribuidores con los cuales se trabajar durante y despus del PI
Identificar otros potenciales distribuidores del producto o servicio ofertado.
Cmo y en qu lugar se va a vender el producto/servicio? Cmo pueden expandir su mercado?
Nombre del
Distribuidor

Qu
cantidad
estara
dispuesto a
comprar?

Cada cuanto
tiempo
realizara los
pedidos
(frecuencia)

Cul es el lugar
y mecanismos de
entrega que
propone?

Cul es la
forma de
pago que
propone?

Estrategia de Promocin
Qu har para promocionar la innovacin? de modo tal que los clientes potenciales se enteren de
su existencia y deseen comprarlo?
Cmo piensa atraer y mantener a sus clientes?
Cmo anunciar o publicitar el negocio? (No olvide la publicidad y las relaciones
pblicas de bajo costo o incluso las que no tienen costo alguno)
Cunto dinero se puede invertir en esas actividades?
Describir las estrategias de promocin y publicidad propuestas. Los costos involucrados debern
ser consignados en el tem correspondiente

1.28.

Medidas de proteccin de la innovacin

Si aplica (por ejemplo si el invento es nico), el plan de innovacin podr prever medidas de
proteccin de la innovacin considerando entre otros: registro de propiedad intelectual, patentes,
modelo de utilidad, diseo industrial, secreto industrial, marca registrada, marcas colectivas o de
certificacin, denominacin de origen, indicacin geogrfica, derecho de autor o registro de
variedad vegetal. Los costos del trmite correspondiente podrn ser incluidos en el presupuesto
como inversin.

33

CAPTULO VII: SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y MONITOREO

Mximo una pgina
Adicionalmente al llenado peridico del Sistema de Monitoreo y Evaluacin (SIMON) describa
como realizar el control interno de avances y cumplimiento de los objetivos propuestos
(Registros de evaluacin, memoria fotogrfica, convenios, contratos, recibos, visitas de campo y
otros).
Considerar que los informes de avance tcnico y financiero debern ser entregados en forma
trimestral y/o programados de acuerdo a las caractersticas y duracin del plan.

1.29.

Estrategia de difusin de resultados

Describir la estrategia de transferencia y difusin de resultados de la innovacin, lecciones

aprendidas, testimonios e historias de xito entre los beneficiarios y potenciales usuarios de la
innovacin, a travs de herramientas tales como: Elaboracin y difusin de material didctico
(manuales, cartillas, fichas tcnicas, guas de usuario, videos y otros), cursos de entrenamiento,
reuniones de informacin, formacin de grupos de aprendizaje, implementacin de pginas web,
blogs de discusin, etc.
CAPTULO VIII: ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DE LA INNOVACIN
Mxima una pgina
Describir como implementarn acciones para garantizar la sostenibilidad tcnica, ambiental,
econmica y financiera de la innovacin, incluyendo los aspectos de recursos humanos,
infraestructura, aspectos legales, fortalecimiento de la organizacin y otros que se aplicarn
durante y despus de la implementacin del PI. Esta seccin debe reflejar que el proceso de
sostenibilidad se inicia durante el desarrollo del PI. La sostenibilidad de las innovaciones podr
alcanzarse por ejemplo a travs de las siguientes acciones:
Acercamiento a mercados orgnicos y especializados,
Utilizacin de servicios financieros pblicos y privados,
Regulacin de precios de recursos naturales con valor agregado accediendo al mercado con
precios justos
Promocin de negocios productivos de recursos naturales y transformacin con valor agregado
para contribuir a la seguridad alimentaria.
Cmo planean generar ingresos para garantizar la continuidad del emprendimiento en el tiempo?
Cul ser el mecanismo de distribucin equitativa de beneficios y de reinversin que producir el
PI?

34

BIBLIOGRAFA CONSULTADA

ANEXOS

1.30.

Anexo 1: Mapa de ubicacin

35

1.31.

Anexo 2: Cronograma de actividades de Plan de Innovacin

Resultados Actividades
Objetivos
OE1
R1.1.

2016
ENE.
FEB.
MARZ.
DIC.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Xxxxxxxx

R1.2.
OE2

El cronograma debe incluir la programacin de entrega de informes parciales y final.

36

1.32.

Anexo 3. Matriz de planificacin Plan de Resultados

PI: ..
Objetivos

Resultados
Objetivo General:

2016
E-F-M
1

A-M-J
2

J-A-S
3

O-N-D
4

2017
E-F-M
5

Objetivo especfico 1:
Resultado 1.1.
Resultado 1.n.
Objetivo especfico 2:
Resultado 2.1.
Resultados 2.n
Objetivo n:

37

1.33.

Anexo 4: Manejo y ciclo biolgico de las especies aprovechadas

E

Ciclo reproductivo
Gestacin o anidacin (fauna)
Nacimiento o eclosin
poca de floracin, fructificacin
Otros
Monitoreo interno
Censos
Aprovechamiento:
Cosecha
Acopio
Otros ___

38

1.34.

Anexo 5: Formato de la informacin ambiental

Anexo 5.1. Contexto

Dnde se realizar la actividad?
COMPONENTE AMBIENTAL

RESUMEN ANALITICO DE LAS

CARACTERISTICAS

BIOFISICOS
Altitud
Hidrografa (calidad de los cursos de agua)
Relieve
Topografa
Suelos
Clima (temperatura, precipitacin)
Fauna
Flora Ecosistema
Otros
SOCIOECONOMICOS
Poblacin
Ingresos
Otros

39

Construccin de la carpa
Limpieza del lugar (corta
de rboles y maleza)
Excavacin de cimientos
de columnas
1
1
1

1
1
1
1
+
1
+
1

Valoracin cultural

Incremento de seguridad alimentaria

Diversificacin de ingresos

Afectacin a infraestructura familiar

Generacin de empleo

Afectacin a la fauna nativa

Afectacin a la vegetacin nativa

Introduccin de especies

Generacin de amenazas a las especies silvestres

Afectacin de reas protegidas

Cambio en el paisaje

Contaminacin por desechos peligrosos

Suelo removidos

Deslizamiento por pendiente

Cambio de uso de suelo

Procesos de erosin y compactacin

Contaminacin por residuos slidos

Incremento de slidos totales

Variaciones de volumen de fuentes de agua

Afectacin al macroclima
Afectacin al nivel de las acuferas

Generacin de partculas suspendidas

Generacin de ruido

Generacin de gases

Anexo 5.2. Matriz de impactos

Cules sern los posibles impactos que causarn las actividades en el ambiente? Matriz de impactos
Califique cada actividad segn su impacto probable (1 al 3), si considera que alguna actividad mejorar la condicin del medio ambiente o social segn
columna coloque (+) por delante. Realizar la sumatoria de los posibles impactos excluyendo aquellos positivos (+) e identificar aquellas actividades con
mayor impacto.
Aire
Agua
Suelo
Paisa Ecolgico:
Fauna Social
TOT
je
flora
AL

Proceso del proyecto en el

lugar

40

 Levantamiento
de
columna
Levantamiento
de
paredes
Construccin del sistema
de riego
Excavacin de cimientos
de columnas
Compactacin manual

Provisin y tendido de
tuberas

1
1

Tolerable

Importante

Grave

Rara

Ocasional

Probable

Frecuente

Insignificante

Inundacin de las
reas de SAF

+
1
+
1

3
2
1

Anexo 5.3. Anlisis de riesgos

Cules son los efectos de las actividades identificadas como peligrosas? Anlisis de riesgos
Intensidad del
Probabilidad de
impacto
ocurrencia
Peligro
Socio
Impacto
Socio
No
Consecuencia
Ambiental
Ambiental (efecto)
.

2
1

+
1

Perdida de la
produccin

Prdida de la
Biodiversidad SAF

Suelos con
saturacin de aguas

Suelos saturados

Medidas de Disminucin del Riesgo

EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIN

- Tomar acciones de Resiliencia con las
Autoridades Competentes
- Capacitacin para Prevenir / Mitigar Eventos
de Emergencia

41

Presencia de aguas
contaminadas por
terceros

Perdida de la
produccin

Suelos contaminados

Incendios en la
zona

Perdida del Sistema

Agro Forestal y la
produccin

Destruccin de SAF

Animales
silvestres
depredadores en
Cultivos SAF

Perdida de la
produccin

Destruccin de SAF

EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIN

- Comunicacin a actores y comunidades
vecinas, la existencia de Sistemas Agro
Forestales
ADICIONALES
- Capacitacin en mecanismos de denuncia
ambiental en caso de existir eventos de
contaminacin.
EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIN
- Vigilancia constante del Sistema Agro
Forestales
- Aplicar principios de Amazonia Sin Fuego
ADICIONALES
- Capacitacin en prevencin de incendios
EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIN
- Vigilancia constante del Sistema Agro
Forestales
ADICIONALES
- Cercas y barreras de proteccin

42

Anexo 5.4. Plan de Prevencin y Mitigacin

Qu acciones realizar para evitar, prevenir o mitigar los posibles impactos?

ACTIVIDAD

IMPACTO

PREVENCION

Transporte
de DERRAME
DE Manifiesto de transporte
hidrocarburos en cisterna
HIDROCARBUROS AL Manejo defensivo
SUELO
Excavacin de zanja
PERDIDA
DE -------------------COBERTURA
DEL
SUELO

MITIGACION
--------------------

Relleno de la zanja

FUENTE
DE
VERIFICACIN
Planilla de salida y
llegada del combustible
Procedimiento de Trabajo
Fotografas

Las medidas de prevencin deben ser: Especficas Medibles Aplicables Realistas A Tiempo

43

1.35.

Anexo 6: Presupuesto Consolidado (Solicitado al FI y contraparte)

Llenar el formato del archivo de Excel Presupuesto Consolidado, imprimir y adjuntar.

44

1.36.

Anexo 7. Anlisis de rentabilidad

Llenar el formato del archivo de Excel Anlisis de rentabilidad, imprimir y adjuntar.

45

46

47

1.37.

Anexo 8: Otros anexos

Colocar la informacin que crea necesaria como por ejemplo:

Planos de obras a diseo final, Cmputos mtricos, especificaciones tcnicas de obras,
especificaciones tcnicas de maquinaria y/o equipos a ser fabricados, etc.

48