Sunteți pe pagina 1din 6

Academia de Studii Economice din Bucuresti

Facultatea de Management

Inovatia sociala

Blan Dana
Grupa 102

Bucuresti
2015

Introducere
Inovaia a fost definit n multe moduri diferite de ctre diferii specialiti, fr s existe o
definiie general acceptat. n DEX se menioneaz c inovaia este: "1) o noutate, schimbare,
prefacere, sau 2) rezolvarea unei probleme de tehnic sau de organizare a muncii cu scopul
mbuntirii (productivitii) muncii, perfecionrii tehnice sau raionalizrii soluiilor aplicate".
O definiie cu sens larg a inovaiei: "1) introducerea a ceva nou, sau 2) o idee nou, o metod
nou sau un dispozitiv nou". Inovarea este un proces (aciunea de a inova), iar inovaia este rezultatul
unui proces de inovare.
Inovaia nu se limiteaz la tiin i tehnologie.In sens larg,inovaia poate fi i social (n
sisteme sociale), artistic,n domeniul administrativ,n afaceri,n ngrijirea medical etc. n sociologie,
inovaia este definit ca un proces de influen care conduce la o schimbare social i al crei efect
este respingerea normelor sociale existente i adoptarea unor norme noi.
Cine poate genera inovarea?
O minte deschisa la inovare, care eventual sa isi bazeze strategia de business pe acest proces.
Altfel spus, inoveaza:
Companiile mari, cu bugete (consistente?) alocate pentru R&D si, foarte important, cu un bun
management al procesului de inovare (evaluarea si incubarea ideilor). Adeseori preocuparea de
a implementa tot ce e nou si de a copia concurenta ne consuma tot timpul si tot bugetul, asa ca
inovarii nu-i mai ramane nimic
Start-up-urile. Costurile mari de intrare in zona de inovatie tehnologica limiteaza accesul
companiilor noi in acest sector, prin urmare mult mai accesibile ar fi celelalte zone: de produs,
de resursa umana, de proceduri. Totusi, start-up-urile inoveaza puternic si nu rare sunt cazurile
cand la o perioada de timp dupa lansare sunt ofertate si achizitionate de catre gigantii de la
punctul 1.
Inovarea costa?
Da. Costurile sunt mari daca vorbim de tehnologie, prin urmare varianta cea mai la indemana
este aceea de a achizitiona solutii software la cheie de la companiile specializate si nu de a aloca
procente uriase din buget inovarii. Exceptie fac probabil jucatorii din comertul online, care utilizeaza
solutii hibrid (module dezvoltate intern pe platforme consacrate) Nu. Costurile sunt reduse sau chiar
zero daca actionam in afara sferei tehnologice, cu conditia sa fim preocupati de asta.

Inovatia sociala

Inovaia social se refer la strategii, concepte, idei i instituii concepute pentru a rspunde
nevoilor sociale de orice tip de la condiii de munc i educaie la dezvoltare comunitar i sntate
public. Inovaia social reprezint modul n care autoritile locale, guvernele, dar i companiile/
mediul de afaceri rspund provocrilor societii i problemelor sociale polarizarea accesului la
educaie, dezvoltarea urban, problemele de trafic, dar i mbtrnirea populaiei, bolile cronice
i omajul prin dezvoltarea unor abordri noi i mai eficiente, n contextul existenei unor
nevoi sociale nesatisfcute.
Inovaia social se identific, n principal, cu nivelul politicilor publice ca termen generic.
Inovaiile instituionale, organizaionale, sunt procese interne i autonome implementate de un grup,
o comunitate sau o societate pentru a realiza o reform/ schimbare instituional. Ele reprezint
noi tipuri de parteneriate implementate ntre grupuri/ comuniti i actori/ stakeholders care
activeaz n domeniul instituional, economic sau social destinat mbuntirii condiiilor de viaa.
Ce poate genera inovaie?
Schimbul transdisciplinar de teorii: teoriile existente ntr-o disciplin pot furniza explicaii noi
fenomenelor studiate n alte sectoare sau discipline. Schimburile de teorii ntre discipline sau
subdiscipline poate avea mai multe forme: a) dou subdiscipline pot, fiecare n parte, s sugereze
cte o teorie pentru explicarea unui fenomen dat; oamenii de tiin care cunosc cele dou
teorii ncearc frecvent s fac o sintez a lor, teoria rezultat putnd fi realmente inovatoare; b)
se poate ca rezultatul confruntrii celor dou teorii s fie invalidarea uneia dintre ele i confirmarea
celeilalte; c) se poate ca din confruntarea celor dou teorii s rezulte invalidarea lor reciproc; n
aceast situaie se creeaz un vid teoretic pe care cercettorii cei mai creativi ncearc s-l umple; ei
pot apela i la mprumutul unei teorii, mprumut care creeaz un domeniu hibrid; d) alteori
teoriile mprumutate de o anumit disciplin se articuleaz ntr-o manier imprevizibil cu o alt teorie
dintr-o a treia disciplin.
Transformri ale conceptelor. n patrimoniul fiecrei discipline conceptele joac un rol
important; n dezvoltarea i evoluia tiinelor sociale are loc redefinirea conceptelor, mprumutul de
concepte de la o tiin la alta, schimbarea semnificaiei conceptelor, adoptarea unor concepte din
practic; toate acestea pot duce la o eventual hibridare
Metodele: ele se afl n centrul patrimoniului unei tiine; metodele inventate ntr-un domeniu
pot fi utilizate n alt domeniu; sunt cazuri n care progresele au fost realizate datorit inovaiilor
metodologice venite din exterior.
Tehnologia este o surs de influen transdisciplinar important i imprevizibil, iar aplicaiile
ei nu duc n mod necesar la hibridare; tehnologia face parte din numeroase forme de influen
transdisciplinar. n acest sens, calculatorul este exemplul cel mai semnificativ.
Descoperirile i noile interpretri. Descoperirile fac parte din patrimoniul fiecrei tiine. Ele
ns sunt mult mai frecvente n tiinele naturale dect n tiinele sociale. n majoritatea tiinelor
sociale, noile interpretri constituie forma cea mai vizibil a progresului acestora; majoritatea se
produc la marginea unei discipline; ele creeaz noi domenii sau mbogesc specialitile existente.
Paradigmele: interaciunea dintre ele duce att la schimbarea modului n care sunt puse
problemele ct i la inovaie, prin punerea fa n fa a dou mari ansambluri de teorii; paradigmele
sunt serii de probleme i serii de rspunsuri la probleme, cu vocabular specific i metode
corespunztoare. Cnd se ajunge la renunarea la o paradigm, la frontierele disciplinelor este locul de
cutare a altei paradigme.
mprumutul ntre discipline, mai ales de concepte, poate ncuraja inovarea; autorii dau
exemplul exportului conceptului de birocraie din sociologie n economie, a teoriei echilibrului puterii
din tiina politic n sociologie .a.; ei apreciaz c sociologia este pe primul loc i tiina politic pe
locul doi n clasamentul disciplinelor importatoare de teorii sau de concepte din alte tiine sociale.

Inovaia social n serviciile de sntate

Problema direciei de dezvoltare a serviciilor de sntate ntr-un mod profitabil, eficient pentru
o naiune i n sensul unei dezvoltri sociale durabile, este o tem dezbtut la nivelul tuturor
sistemelor europene de sntate.
Principalele cauze ale problemelor legate de starea de sntate rezid i n problemele
sistemelor sanitare. Se menioneaz:
resursele limitate investite de unele guverne n asistena medical i insuficiena resurselor
pentru asistena primar;
inechitatea n oferta de servicii medicale (insuficiena resurselor dedicate mamelor i copiilor
n mediul rural);
ineficiena de organizare i financiar n domeniul sanitar (programele specifice pentru
diverse boli nu sunt integrate n sistemul general, ntr-un mod eficient).
Inovaia social n cadrul sistemelor de sntate s-a concretizat, printre altele, n inovarea
managementului serviciilor, n curgerea fluxului de resurse n sistem, n modul de plat al serviciilor,
n relaionarea beneficiar furnizor de servicii manager al resurselor n sistem.
Dezvoltarea sistemelor sanitare a evideniat dou tipuri mari de sisteme de sntate europene,
care au fot puse n practic, n ultimele decenii n Uniunea European i s-au dovedit viabile: sistemul
naional de sntate, cunoscut i sub denumirea de Beveridge model i sistemul de asigurri de
sntate (Bismark model). Sistemul naional de sntate, cunoscut i sub denumirea de Beveridge
model, este folosit n Marea Britanie, Italia, Grecia, Finlanda, Spania, Norvegia, Suedia. Principalele
caracteristici legate de aspectul financiar al acestui model sunt:
populaia are acces liber la serviciile de sntate bazate pe taxele obligatorii din venituri, deci
exist un grad ridicat de echitate social;
resursele financiare provin din colectarea de taxe pe venituri, iar sistemul este gestionat de
ctre stat;
cei care ofer servicii medicale n ambulatoriu sunt angajai ai statului;
plile ctre prestatori sunt fcute prin salarii i n funcie de numrul pacienilor;
prestatorii de servicii medicale secundare au la dispoziie un buget general.
Sistemul de asigurri de sntate (Bismark model) este un sistem inspirat de legislaia german.
Este folosit n multe ri membre ale UE, cum ar fi Frana,Germania, Austria, Belgia, Olanda i
Romnia. Caracteristicile acestui model sunt:
resursele financiare sunt, n principal, reprezentate de contribuiile obligatorii pltite de
angajai i angajatori;
de asemenea, exist resurse care provin din subvenii de la bugetul de stat
(local sau naional) sau alte tipuri de subvenii;
instituiile care administreaz fondurile de asigurri sunt nonprofit;
gestionarea i folosirea fondurilor de asigurri sunt fcute la nivel naional i prin direcii
locale.
n Romnia, funcioneaz sistemul Bismarck i fluxul plilor are urmtoarele componente:
contribuii ale angajailor i angajatorilor la fondul de asigurri de sntate;
pli ctre cei care ofer servicii medicale, fcute de Casele Judeene de
Asigurri de Sntate;
contribuiile Caselor Judeene de Asigurri Sntate la fondul de redistribuire;
transferuri de la Casa Naional de Asigurri de Sntate ctre Casele Judeene;
transferuri de la bugetul de stat ctre prestatorii de servicii medicale, pentru susinerea
programelor naionale de sntate;
pli directe pentru servicii i medicamente.

Inovarea sistemului de sntate n


Romnia
Romnia a ales, n reformarea sistemului medical public, trecerea de la modelul Beveridge la cel
bazat pe asigurrile de sntate. Modificrile ultimilor ani din sistemul medical nu au rezolvat problemele
serviciilor oferite, sistemul din momentul de fa fiind un hibrid inovativ. Urmrind funcionarea acestui
sistem hibrid, unii specialiti n domeniu consider c nu era necesar o trecere a Romniei la sistemul de
asigurri de sntate. Una dintre raiunile schimbrii invocate de ctre decideni a fost faptul c structura
dinainte de 1989 era asociat cu regimul centralizat comunist. Nemulumirile i ateptrile populaiei erau ns
difuze i ele nu erau legate de un mod sau altul de funcionare, ci de calitatea evident proast a serviciilor
medicale, iar nemulumirile medicilor erau legate de salariile reduse i condiiile dificile de munc, n
condiiile lipsei de materiale sanitare, dotri i utiliti.

De ce s-a ales sistemul bazat pe asigurri?


Analiznd modelele europene, cele dou opiuni de schimbare ar fi fost: modelul actual de tip
Bismark, prezent azi n Germania, Austria, Frana, bazat pe asigurri i modelul de tip Beveridge
din Marea Britanie, Italia, Suedia, bazat pe impozite generale.
Cercetatorii spun ca trecerea la noul sistem s-a fcut fr o analiz foarte clar a
implicaiilor diverselor modele europene n contextul romnesc i a presupus, mai
degrab, unele preferine ale funcionarilor i oficialilor din guvernul de atunci pentru sistemul
de tip german al asigurrilor. De fapt, Romnia nici nu avea pregtii, n perioada imediat
momentului 89, prea muli specialiti n domeniul managmentului sanitar sau al politicilor
sanitare.
Sistemul asigurrilor de sntate este un hibrid inovativ, pentru c, n ciuda trecerii la
sistemul bazat pe asigurri, sistemul are n continuare un puternic caracter social, motiv
pentru care largi pturi ale populaiei sunt incluse n sistemul de asigurri, fr contribuie
financiar din partea persoanei sau a altui organism al statului. De asemenea, serviciile de
sntate sunt acoperite de ctre asigurri pentru soia casnic a unui brbat care pltete
asigurarea, pentru gravide i pentru alte categorii mai restrnse de beneficiari.
Pe de alt parte, asigurrile sociale de sntate au schimbat sistemul de finanare, dar au
fcut modificri minore n ceea ce privete pachetul de servicii ce sunt oferite asigurailor.
Exceptnd serviciile medicale de chirurgie estetic i/sau solicitarea unor condiii de
spitalizare cu confort crescut, precum i serviciile medicale efectuate la cererea pacientului
fr a avea o recomandare medical n acest sens, accesul este, teoretic, permis la orice serviciu
medical recomandat.

Bibliografie
1.
2.
3.
4.
5.

Tomescu, C. (2009). Inovaia social n serviciile de sntate.


Urse, L. (2009). Inovaia n tiinele sociale.
Stoica, L. G. (2009). Accesul la educaia continu, factor generator de inovaie social.
http://ro.wikipedia.org/wiki/Inova%C8%9Bie
http://www.turismmarket.com/inovatia-in-turism