ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL

ABC COMERCIALIZADORA

PRESENTADO POR:
LIZETH ALEJANDRA GAVIRIA ZARATE

SENA

INTRODUCCION

El anlisis financiero dispone de dos herramientas para interpretar y analizar los estados financieros
denominan Anlisis horizontal y vertical, que consiste en determinar el peso proporcional (en
porcentaje) que tiene cada cuenta dentro del estado financiero analizado. Esto permite determinar
la composicin y estructura de los estados financieros.

OBJETIVOS GENERAL
Determinar si la compaa aun es rentable para continuar con su funcionamiento.

ANALISIS VERTICAL COMPAA ABC

Anlisis Vertical
BALANCE GENERAL
A 31 de diciembre (millones de pesos)
ao 1

ACTIVOS
Activo Corriente
BANCOS
inversiones
Activo no corriente
EQUIPOS DE COMPUTO
MUEBLES Y ENSERES
SOFTWARE CONTABLE
VEHICULOS
CUARTO FRIO
Total Activo
PASIVOS
Pasivo Corriente
OBLIGACIONES BANCARIAS
IMPUESTOS POR PAGAR
Patrimonio
CAPITAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDAD DE EJERCICIOS ANTERIORES
Total Pasivo y Patrimonio

% del total

ao 2

% del total

50,19

34,3%

80,75
50,00

35,6%
22,1%

5,00
8,00
5,00
60,00
18,00
146,19

3,4%
5,5%
3,4%
41,0%
12,3%
100%

5,00
8,00
5,00
60,00
18,00
226,75

2,2%
3,5%
2,2%
26,5%
7,9%
100,0%

1,25
14,38

0,9%
9,8%

30,78

0,0%
13,6%

100,00
30,56

68,4%
20,9%

146,19

100,0%

100,00
65,41
30,56
226,75

44,1%
28,8%
13,5%
100,0%

Para el ao 2 tenemos en banco $80,750.000, lo cual corresponde a un 35% de los activos

corrientes, esto es negativo ya que no es rentable tener tanto efectivo en el banco puesto
que este no est generando ningn tipo de ganancia. ABC, deber disminuir el valor en
efectivo que tiene el banco ya que de lo contrario su rentabilidad se podra ver afectada.
Para el ao 2 la compaa decidi invertir $50,000.000, lo cual corresponde a un 22% de los
activos corrientes, esto es positivo ya que la inversin en cualquier compaa es sana para
sus estados financieros.
Para los activos no corrientes en el ao 2, se observa que an es rentable para la compaa,
aunque se deber seguir de cerca para no presentar inconvenientes.
Para el ao 2 la compaa ya no cuenta con obligaciones bancarias lo cual es muy positivo
para ABC, compaa.
Los Impuestos por pagar en el ao 2 aumentaron un 3.7% lo cual fue significativo para la
economa de la compaa, aunque el capital trabajo no se ver afectado, ya que el valor
total en pasivos no supera a los activos.
Nuestro capital es del 44% y est muy por encima del pasivo los cual nos dice que para el
ao 2 la empresa es aun rentable.

Anlisis Vertical
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Enero 1 a Diciembre 31
ao 1

% del total

ao 2

% del total

VENTAS

1.672,00

100,00%

1.922,80

100,00%

COSTOS DE VENTAS

1.254,00

75,00%

1.442,10

75,00%

UTILIDAD BRUTA

418,00

25,00%

480,70

25,00%

GASTOS GENERALES

372,10

22,25%

390,50

20,31%

45,90

2,75%

90,20

4,69%

0,96

0,06%

0,01

0,00%

0,00%

6,00

0,31%

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

44,94

2,69%

96,19

5,00%

PROVISION IMPUESTO RENTA (32%)

14,38

0,86%

30,78

1,60%

UTILIDAD NETA

30,56

1,83%

65,41

3,40%

UTILIDAD OPERACIONAL
GASTOS FINANCIEROS
Otros ingresos no operacionales (+)

ANALISIS GENERAL:

El 75,00% de los Ingresos de la Empresa se utilizaron en Costo de Ventas.

El 20,31% de los Ingresos de la Empresa se utilizaron en Gastos Operacionales.
El 3,40% de los Ingresos de la Empresa corresponden a Utilidad neta.

ANALISIS ESPECFICO:

El 100% de los Ingresos de la Empresa se generaron por Ventas.

CONCLUSIONES:
La mayor parte de los Ingresos de la Empresa se generaron por su actividad
econmica que significa que es solvente ya que corresponde el 100%.

ANALISIS HORIZONTAL DE LA COMPAA ABC

Anlisis Horizontal
BALANCE GENERAL
A 31 de diciembre (millones de pesos)
ao 1

ACTIVOS
Activo Corriente
BANCOS
inversiones
Activo no corriente
EQUIPOS DE COMPUTO
MUEBLES Y ENSERES
SOFTWARE CONTABLE
VEHICULOS
CUARTO FRIO
Total Activo
PASIVOS
Pasivo Corriente
OBLIGACIONES BANCARIAS
IMPUESTOS POR PAGAR
Patrimonio
CAPITAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDAD DE EJERCICIOS ANTERIORES
Total Pasivo y Patrimonio

50,19
5,00
8,00
5,00
60,00
18,00
146,19

ao 2

80,75
50,00
5,00
8,00
5,00
60,00
18,00
226,75

1,25
14,38

30,78

100,00
30,56

100,00
65,41
30,56
226,75

146,19

Variacion ($) Variacin (%)

30,56
50,00
80,56
(1,25)
16,40
34,85
30,56
80,56

60,89%

0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
55,11%

-100,00%
114,05%
0,00%
114,05%
55,11%

Observamos que las cuentas tuvieron una variacin significativa fue BANCOS con un 60,89%
para los activos, en el caso del pasivo tuvimos una variacin de 114,05% lo cual nos reitera
que la compaa se ha sabido mantener y ha tomado buenas decisiones financieras.

Anlisis Horizontal
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Enero 1o a Diciembre 31
ao 1

Variacion ($)

Variacin (%)

VENTAS

1.672,00

1.922,80

250,80

15,0%

COSTOS DE VENTAS

1.254,00

1.442,10

188,10

15,0%

UTILIDAD BRUTA

418,00

480,70

62,70

15,0%

GASTOS GENERALES

372,10

390,50

18,40

4,9%

45,90

90,20

44,30

96,5%

0,96

0,01

(0,95)

-98,7%

6,00

6,00

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

44,94

96,19

51,25

114,0%

PROVISION IMPUESTO RENTA (32%)

14,38

30,78

16,40

114,0%

UTILIDAD NETA

30,56

65,41

34,85

114,0%

UTILIDAD OPERACIONAL
GASTOS FINANCIEROS
Otros ingresos no operacionales (+)

ao 2

ANALISIS GENERAL:
En el ao 2 el total de ventas aumento un 15% equivalente a $ 250,80
En el ao 2 el total de costo de ventas aumento un 15% equivalentes a $ 188,10
En el ao 2 la utilidad operacional aumento un 96.5% equivalente a $44,30
ANALISIS ESPECFICO:
La cuenta otros, netos en el ao 2010 aumento 114,0% equivalente a $34,85