ECONOMA CON MENCIN EN ECONOMA INTERNACIONAL Y GESTION DE COMERCIO EXTERIOR Nombre: Adriana Gallo Curso: 6to Semestre B Materia: Riesgo Financiero BIOGRAFA DE FRANK DONALDSON BROWN CREADOR DEL ANLISIS DUPONT Frank Donaldson Brown (1885-1965) se gradu de Instituto Politcnico de Virginia en 1902, hizo estudios de postgrado en ingeniera de Cornell, y se uni a DuPont en 1909 como un vendedor de explosivos. Su perspicacia financiera se hizo evidente en 1912 cuando present un informe de la eficiencia en el Comit Ejecutivo de que utiliz un retorno de la frmula de inversin. Tesorero John J. Raskob Brown tom bajo su ala y le anim a desarrollar procedimientos contables uniformes y otras frmulas de norma estadstica que permiti a los directores de divisin para evaluar el rendimiento de toda la compaa a pesar de la gran diversificacin de la dcada de 1910 tarde. En 1918 Brown ayud Raskob ejecutar grandes inversiones de DuPont en la poblacin general Motors, y cuando se hizo cargo de la oficina del tesorero de Raskob el mismo ao, trajo a los economistas y estadsticos, una prctica excepcional en el momento. Brown se uni al Comit Ejecutivo en 1920. En 1921, DuPont haba adquirido una participacin de control en el pabelln de General Motors Corporation, y Pierre duPontBrown hizo el presidente de GM, vicepresidente de finanzas. Brown ayud a lograr la recuperacin financiera de GM y en 1923 se desarrollaron los mecanismos que permitieron DuPont para retener la inversin de GM.
Brown fue nombrado para el Comit Ejecutivo de GM en 1924, y trabajar con el
Presidente Alfred P. Sloan, refin las tcnicas de contabilidad de costes que se haba estado desarrollando en DuPont. Los principios de la rentabilidad de la inversin, rentabilidad sobre recursos propios, previsiones y presupuestos flexibles fueron posteriormente adoptados ampliamente en la Amrica corporativa. Brown se retir como ejecutivo activos de GM en 1946, pero se mantuvo en los consejos de ambas GM y DuPont. En 1959 fue uno de los cuatro directores de DuPont, que dimiti de la junta de GM debido a la decisin antimonopolio de 1959 de la Corte Suprema. Pese a su forma originariamente simplificada (o, tal vez, por eso mismo) el modelo de Brown denominado DuPont, aunque su primera utilizacin no fue en la compaa DuPont, tiene una amplia difusin entre los analistas. Permite evaluar el efecto de las polticas de la empresa e el margen y en la rotacin (la n intensidad de uso de los recursos invertidos), terminologa que se extiende al anlisis de las estrategias de margen y de rotacin en los negocios. Desde 1921 Donaldson Brown trabaja como tesorero de General Motors; forma parte de la direccin hasta que se retira de tareas ejecutivas en 1946, y contina en el directorio hasta 1959. Qu es el Modelo Dupont? Es una tcnica, un mtodo, una buena herramienta del Anlisis Financiero que se puedo utilizar para analizar la rentabilidad (saber cmo marcha el negocio) de una compaa a partir de unos cuantos datos financieros. Para permitir esto, integra los elementos de la declaracin de ingresos con los del balance. Este mtodo fue creado con el fin de efectuar un estudio completo de las razones financieras. Su objetivo es encontrar las principales reas responsables de la condicin financiera de la empresa. Relaciona el rendimiento sobre los activos (RSA) con el rendimiento sobre el capital contable (RSC) de la empresa con el uso del multiplicador de apalancamiento financiero (MAF). Origen del Modelo El sistema fue creado por un ingeniero tcnico electrnico norteamericano F. Donaldson Brown que se integr al departamento de una compaa qumica gigante
en 1914 y lo aplic a la empresa Dupont, aunque se hizo famoso cuando se empez a
utilizar en la compaa General Motors. Despus de unos aos Dupont fue comprando el 23% de las acciones de esta corporacin y asigno a Brown la tarea de clasificar las enredadas finanzas del fabricante de autos, forma sistemas de planteamiento y control (as fue surgiendo) los cuales son gran parte del crdito segn el presidente anterior de G.M., Alfred Sloan. El xito fue al lanzar el Modelo Dupont hacia su pertenencia a todas las corporaciones importantes de los E.E.U.U. Llego a ser la forma dominante de anlisis financiero hasta los aos 70. USO DUPONT DEL MARCO. APLICACIONES El modelo se puede utilizar por el departamento de compras o por el departamento de ventas para examinar o demostrar porque un ROA (Retun on Assets = Rentabilidad sobre activos) dado fue ganado. Comparar una firma con sus colegas. Analizar los cambios en un cierto plazo. Ensear a la gente una comprensin bsica de cmo pueden tener un impacto en los resultados de la compaa. Mostrar el impacto de la profesionalizacin del proceso de compra. PASOS EN EL MTODO DUPONT. PROCESO 1. Recoger los nmeros del negocio (del departamento de finanzas). 2. Calcular (utilice una hoja de clculo). 3. Sacar las conclusiones. 4. Si las conclusiones parecen poco realistas, compruebe los nmeros y recalclelos. FORTALEZAS DEL MODELO DUPONT. BENEFICIOS Simplicidad. Una herramienta muy buena para ensear a gente una comprensin bsica de cmo pueden tener un impacto en los resultados. Puede ser ligado fcilmente a los esquemas de remuneracin. Puede ser utilizado para convencer a la gestin que ciertas medidas tienen que ser llevadas para profesionalizar las funciones de compras y/o ventas. Es a veces mejor observar en su propia organizacin primero. En lugar de buscar tomas de posesin de otras compaas para compensar la falta de rentabilidad aumentando el volumen de ventas e intentando lograr sinergias.
LIMITACIONES DEL ANLISIS DUPONT. DESVENTAJAS
De acuerdo con la informacin contable, que no son bsicamente confiables. No incluye el costo de capital. Si entra basura, saldr basura SUPUESTOS DEL MTODO DUPONT. CONDICIONES Que los nmeros de la contabilidad sean confiables
"Podemos decir que la gestin industrial es un proceso continuo y
gradual de la educacin, donde el profesor y el alumno, aprenden uno del otro." - Frank Donaldson Brown
BIBLIOGRAFA Management Mana Obtenido de https://managementmania.com/en/donaldson-brown Apuntes Facultad. Obtenido de http://www.apuntesfacultad.com/modelo-dupont.html