Engle Matrix Game - rgles

Le jeu dure gnralement une heure au minimum. Il se prte bien un jeu

trois ou plus participants dont lun jouera le rle de lArbitre.
A la diffrence dun jeu de rle classique, dans un jeu Matrix vous dcrivez
et argumentez sur ce qui va arriver et lArbitre dcide de la plausibilit
des arguments que vous proposez. LArbitre na donc ni un rle de
narrateur, ni de scnariste, ni danimation de personnages ou du dcor.
Prsentation des personnages. Dcrivez les personnages, toffez les,
intgrez les dans lunivers. Qui sont ils ? Quel rapport entre eux : inimiti,
alliance, neutralit ? Quelles sont leurs motivations : vengeance, richesse,
libert ? Inventez dautres personnages en cours de jeu.
Dcrivez les lieux. A partir dune carte vierge, dcrivez sommairement et
dessinez tour de rle diffrent lieux qui sy trouvent et les grandes
lignes sur leur spcificit.
Droulement du jeu. A tour de rle, chaque joueur propose une suite au
rcit. Il raconte ce qui se passe, en expliquant pourquoi. Les raisons
peuvent tre varies, pas forcment centres autour des personnages. Si
dautres joueurs sont en dsaccord, ils prsentent galement leur version.
LArbitre juge la force des arguments de chaque version (la probabilit que
la situation se produise) : de Trs faible Trs fort (voir tableau).
Les joueurs jettent chacun un d pour voir si leur version est retenue, en
fonction du score au d. On rejette les ds autant de fois que ncessaire,
en liminant progressivement les participants dont la version nest pas
retenue.

Par exemple, le joueur A raconte : Krull le Sanguinaire se jette sur le

Troll, lpe au poing, un clat froce dans son regard, prt dfendre
chrement sa peau. Il tranche net le bras du Troll. La bte meurtrie
pousse un beuglement avant de senfuir dans les rseaux de grotte,
apeur.
Un autre joueur B fait objection et propose sa version : Krull se fait
brutalement attraper par le Troll furieux et emprisonner sans
mnagement dans une fosse puante, au milieu des rats et ossements qui
jonchent le sol.
LArbitre considre largument du joueur A comme Faible : si le
rsultat au d est de 5 ou 6, cette version sera retenue. Il considre l
argument du joueur B comme Fort : sa version se produit sil fait 3,4,5
ou 6 en jetant le d.

Guide de questions par univers

Enqute
Que trouve t on sur la scne de crime ?
Quels indices trouve t on ensuite ?
Qui a le moyen, le mobile et lopportunit de commettre le
crime?
Qui est arrt ?
A t on arrt la bonne personne ?
Que se passe t il au tribunal ? Qui est condamn ?
Que se passe t il aprs le jugement ?
Epique
Qui a le pouvoir ?
Comment utilisent ils le pouvoir ?
Que faire pour les neutraliser ?
Avec qui faire alliance ? Quelles prparations ?
Comment affaiblir vos opposants ? Vous renforcer ?
Que se passe t il dans la confrontation finale ?
Que se passe t il quand les troubles cessent ?
Espionnage
Comment sont protgs les secrets dEtat ?
Qui recrutez vous comme agents ?
Quels indices permettent de dmasquer les agents ?
Quest ce qui protge leur identit ?
Quels plans mettez vous en oeuvre pour dvoiler les secrets ?
Pour les protger ?
Comment volez vous les secrets ? Comment capturez vous les
espions ? Comment faites vous sortir les secrets du pays ? Qui
vous arrte pour espionnage ? Que se passe t il au procs ? Ont
ils russi sen sortir ? Que se passe t il quand laccalmie revient
?

Horreur
Que trouvez vous au dbut de votre investigation autour de
cet trange phnomne ?
Quels indices trouvez vous ensuite ?
Quelles rponses aux questions : quoi, o, pourquoi, quand,
comment et quoi ensuite ?
Quel complot est dvoil par les indices accumuls ?
Comment lempchez vous dtre mis en oeuvre ? Ou bien
comment le favorisez vous, si vous tes du cot du Mal ?
Que se passe t il dans la confrontation finale ?
Qui survit ?
Que se passe t il aprs ces vnements ?

Univers Business
"Se placer dans une dynamique de russite lors d'une volution, d'un dfi ou d'un changement
stratgique."
Tel est notre credo.
Bienvenue dans la vraie vie, la trpidante et rocambolesque vie de bureau.
Tentez l'aventure de la promotion dans la jungle des bureaux, truffe de piges, de
collgues fourbes, de powerpoint et de budget boucler.
Un grand merci pour leur proactivit tous ces battants anonymes qui endossent au
quotidien leur costume comme on met sa cotte de maille et vont pourfendre des dossiers en
cours, comme on terrasse autant de dragons.
Ces millions de gens qui oeuvrent pour le bien ultime, le dveloppement d'un capitalisme
visage humain, libr des carcans de l'obscurantisme, en fourbissant leurs powerpoints et
affutant leurs arguments win-win dans une ambiance stimulante o seule comptent la
russite, l'efficacit et -bien sur- la franche et sincre camaraderie avec des collgues de
bureau patants.
Avertissement : Les personnages et les situations de ce jeu tant purement fictifs, toute ressemblance avec des
personnes ou des situations existantes ou ayant exist ne saurait tre que fortuite.
Les personnes qui croiraient se reconnatre me causeraient un grave prjudice et je n'hsiterai pas leur
administrer, par voie de justice si besoin, la preuve de leur inexistence.

Personnages
Chantal Gerbeault.
Cette ptillante secrtaire ne manque pas une
occasion de montrer quel point elle est dborde
par les flots demails urgentissimes qui dferlent
chaque jour. Elle excite la convoitise des mles du
bureau, mais son fminisme militant lui fait prendre
tout compliment pour une agression personnelle,
tenant ainsi les prtendants distance.

Jacques Bompain Saint Beuvery.

Parachut Directeur Gnral par des actionnaires
soucieux davoir un mou manipulable aux
manettes, il na aucun pouvoir de dcision et
compense par de longs discours pompeux et
assommants quil inflige ses employs lors de
runions hebdomadaires inutiles o le jus dorange
bas de gamme est offert.

Robert Couinard.
Toujours prt sortir un calembour moisi, il aime
les chiffres, de son propre avoeu, ce qui la amen
devenir chef comptable, dans une ascension
fulgurante. Il soccupe mme de fusion-acquisition
et connait personnellement des gens importants.
Ses airs dbonnaires masquent mal son penchant
pour lalcool que ses yeux gonfls trahissent
chaque matin.

Bernard Fourien.
Jadis recruteur larme, il a peu peu russi se
faire une place au soleil dans le priv. Directeur des
Ressources Humaines, il est amateur de PNL et se
pense un fin connaisseur de lme humaine, ce qui
se traduit par des analyses psychologiques bidons
bases sur ses prjugs les plus abscons.

Batrice Boignolle.
Stagiaire exemplaire, toujours souriante, elle se
demande comment formuler au mieux son
exprience sur son CV. Bate dadmiration devant
les propos obscurs des chefs, elle fait preuve dun
zle extrme, sinventant des tches inutiles pour
rester tard et se faire remarquer. Elle essaie de
masquer son accent du Sud, pour faire plus srieux.

Patrick Calisson.
Fraichement diplme dune prestigieuse MBA, il
truffe ses considrations danglicisme, et nhsite
pas remonter les manches et aller sur le terrain
sil le faut. A la cantine, on lentend dblatrer sur
la politique de gestion des approvisionnements, en
faisant rutiler sa grosse montre chre, et lissant sa
belle cravate que son pouse lui a achete le jour
de sa promotion en tant que Manager Adjoint.