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1.
Qu es un Problema?
Newell y Simon (1972) sostienen que un problema ha sido definido como una situacin
en la cual un individuo desea hacer algo, pero desconoce el curso de la accin necesaria
para lograr lo que quiere. Posteriormente, Chi y Glaser (1983) definen el problema como
una situacin en la cual un individuo acta con el propsito de alcanzar una meta utilizando
para ello alguna estrategia en particular.
Por su parte, Reys, Suydam y Lindquist (1995) sealaron que un problema implica una
situacin en la cual una persona desea algo y no sabe cmo obtenerlo de manera inmediata.
Por consiguiente, el individuo que trata de resolver el problema, no tiene los recursos o el
conocimiento para realizar la tarea, por lo que el problema debe ser resuelto utilizando
diferentes destrezas y estrategias.
Mayer (1983) afirma que en el marco de la resolucin de problemas, cuando se hace
referencia a la meta o a alcanzar lo que se quiere o lo que se desea, significa lo que se
aspira lograr: la solucin. En este sentido, la meta o solucin est asociada con un estado
inicial y la diferencia que existe entre ambos, lo que se denominara:problema y de que las
actividades llevadas a cabo por los sujetos tienen por objeto operar sobre el estado inicial
para transformarlo en meta. De all surge la idea, de que los problemas tienen cuatro
componentes los cuales son los siguientes:
Las Restricciones: Son los factores que limitan la va para llegar a la solucin. De
igual manera, pueden estar bien o mal definidos y ser implcitos o explcitos.
2.
Qu es la Resolucin de Problemas?
Una situacin en el cual se quiere hacer algo, pero se desconocen los pasos
precisos para alcanzar lo que se desea.
El anlisis del problema, sus metas y datos por parte del solucionador del
problema, con la finalidad de formarse una representacin del problema en un
sistema de memoria.
La operacin sobre los daros y las metas permite que el solucionador utilice
o pueda utilizar los siguientes tipos de informacin:
a)
El proceso de operar sobre una representacin inicial con el fin de encontrar una
solucin al problema denominado: bsqueda. Como parte del proceso de bsqueda
de la solucin, la representacin puede transformarse en otras representaciones.
La bsqueda contina hasta que se encuentra una solucin o el individuo que trata
de resolver el problema se da por vencido.
3.
Segn Wallas (1926) seala que varios investigadores han analizado la actividad de
resolucin de problemas y afirman que tal actividad es un proceso que involucra las
siguientes etapas:
Por otra parte, Andre (1986) y Hayes (1981) afirman que las etapas en la resolucin
de problemas sirven para enfatizar el pensamiento consciente, aproximarse analticamente a
la solucin y ofrecer una descripcin de las actividades mentales de la persona que resuelve
el problema. En tal sentido, proponen que las etapas en la resolucin de problemas se
aplican usualmente a problemas aritmticos y algebraicos pero tambin pueden aplicarse a
muchos otros tipos de problemas no necesariamente relacionados con disciplinas
acadmicas, las cuales son las siguientes:
Darse cuenta del problema, de que existe una discrepancia entre lo que se
desea y lo que se tiene.
Polya (1965) sostiene que slo los grandes descubrimientos permiten resolver los
grandes problemas. Por ende, existe en la solucin de todo problema un poco de
descubrimiento, pero si se resuelve un problema y llega a excitar la curiosidad del
individuo, este gnero de experiencia, a una determinada edad, puede determinar el gusto
del trabajo intelectual y dejar, tanto en el espritu como en el carcter, una huella que durar
toda una vida.
Igualmente, afirma que para resolver problemas no existen frmulas mgicas, es decir,
no hay un conjunto de procedimientos o mtodos que aplicndolos lleven necesariamente a la
resolucin del problema (an en el caso de que tenga solucin). Pero de ah no hay que sacar en
consecuencia una apreciacin ampliamente difundida en la sociedad: la nica manera de
resolver un problema sea por "ideas luminosas", que se tienen o no se tienen.
A raz de esta situacin, Polya (1945) formula las cuatro etapas esenciales para la
resolucin de un problema que constituyen el punto de arranque de todos los estudios
posteriores:
c)
d)
Anlisis:
a) Trazar un diagrama.
b) Examinar casos particulares.
c) Probar a simplificar el problema.
Exploracin:
a) Examinar problemas esencialmente equivalentes.
b) Examinar problemas ligeramente modificados.
c) Examinar problemas ampliamente modificados.
a)
b)
Posteriormente, a partir de las etapas por Poyla (1965), Jones (2003) sugiri que este
modelo se puede resumir en los siguientes pasos: observar, planificar, resolver y evaluar. En
este sentido, su aplicacin sugiere el uso de las siguientes estrategias:
Trabajar hacia atrs a partir de una respuesta dada, es decir, trabajar a la inversa.
4.
Montague (2002) considera que un aspecto importante que se debe tomar en cuenta
en el proceso de resolucin de problemas es la representacin. sta consiste en la
transformacin de la informacin presentada a una forma ms fcil de almacenar en el
sistema de memoria e incluye la identificacin de las metas y los datos.
De acuerdo con Kintsch (1987) y Greeno (1980) y Nathan y Young (1992), la
comprensin de los problemas verbales implica la construccin de diferentes niveles de
representacin. Algunos son textuales (texto base) y otros son situacionales o de alto nivel
(situacin modelo o problema modelo). Para estos autores, se construye una sola
representacin de alto nivel coordinada con el texto base que especfica los elementos
indispensables para resolver el problema: el problema modelo (PM). En este nivel de
representacin, slo la informacin relevante a la solucin del problema es extrada del
texto base o inferida a partir del conocimiento previo relativo al tpico del problema. En
este marco de referencia, se considera que los problemas se comprenden por la creacin de
un conjunto de esquemas que representan los diferentes estados del problema y por la
agrupacin de este conjunto de esquemas.
Segn Staub y Reusser (1995) sealan que adems del nivel textual se desarrollan dos
representaciones de alto nivel: la situacin modelo (SM) y el problema modelo (PM). El
modelo propuesto por estos autores tiene como propsito proveer un anlisis refinado de
los procesos de comprensin del texto y de la situacin del problema. El aspecto innovador
e importante de este modelo es la construccin de una representacin no matemtica: la
situacin modelo (SM).
Por ltimo, Kintsch y Greeno (1984), expresan que una estrategia adecuada para
resolver problemas es traduciendo cada oracin del enunciado del problema a una
representacin mental interna y, luego, organizar la informacin relevante en otra coherente
con la situacin descrita en dicho enunciado.
Por tal motivo, Poggioli (2009) concluye que las representaciones mentales adecuadas
e inadecuadas utilizadas por los individuos para resolver problemas, pueden facilitar o
inhibir la solucin.
5.
Poggioli (2009) afirma que las estrategias para resolver problemas se refieren a las
operaciones mentales utilizadas por los estudiantes para pensar sobre la representacin de
las metas y los datos con el fin de transformarlos en metas y obtener una solucin. Las
estrategias para la resolucin de problemas incluyen:
Monereo y colaboradores (1995) los mtodos heursticos son acciones que compartan
un cierto grado de variabilidad y su ejecucin no garantiza la consecucin de un resultado
ptimo. Duhalde y Gonzlez (1997) sealaron que un heurstico es un procedimiento que
ofrece la posibilidad de seleccionar estrategias que nos acercan a una solucin. As mismo,
Poggioli (2009) lo define como estrategias generales de resolucin y reglas de decisin
utilizadas por los solucionadotes de problemas basadas en la experiencia previa con
problemas similares.
Por otra parte, Polya (1965) o Hayes (1981) sostienen que los mtodos heursticos
pueden variar en el grado de generalidad. Algunos son muy generales y se pueden aplicar a
una gran variedad de dominios, mientras que otros pueden ser ms especficos y se limitan
Poggioli (2009) seala que trabajar en sentido inverso implica comenzar a resolver el
problema a partir de la meta o metas y tratar de transformarlas en datos, yendo de la meta al
principio.
Subir la Cuesta
Poggioli (2009) define subir la cuesta como un procedimiento que consiste en avanzar
desde el estado actual a otro que est ms cerca del objetivo de modo que la persona que
resuelve el problema al encontrarse en un estado determinado, evala el nuevo estado en el
que estar despus de cada posible movimiento pudiendo elegir a aqul que lo acerquen
ms al objetivo.
escoger una parte para trabajar y solucionarlas una a una hasta completar la tarea
eliminando los obstculos que le impiden llegar al estado final.
Los Algoritmos
Poggioli (2009) afirma que los algoritmos son procedimientos especficos que sealan
paso a paso la solucin de un problema y garantiza el logro de una solucin siempre y
cuando sean relevantes al problema.
Monereo y colaboradores (1995) sealan que un procedimiento algortmico es una
sucesin completamente prefijada de acciones que hay que realizar y su correcta ejecucin
lleva a una solucin segura del problema, Por otra parte, Duhalde y Gonzlez (1997)
indicaron que un algoritmo es una prescripcin efectuada paso a paso para alcanzar un
objetivo particular.
Poggioli (2009) afirma que desde la perspectiva del enfoque cognoscitivo, se han
revisado los factores que influyen en el proceso de resolucin de problemas, los cuales son:
Factores Ambientales
a)
Las estrategias
expertas
de
pensamiento, pueden
ser
utilizadas
independientemente del tipo de naturaleza del problema y se orientan hacia el
desarrollo de un pensamiento original, divergente y de actitudes positivas hacia la
resolucin de problemas.
b)
c)
La Fundacin Polar (2004) seala que diversos estudios han permitido determinar las
dificultades de los educandos al resolver problemas. Entre estas dificultades se pueden
mencionar las siguientes:
a)
c)