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BIOGRAFA
Nelson Rolihlahla Mandela fue un activista, abogado y poltico sudafricano del siglo XX y XXI (naci el
18 de julio de 1918 y falleci el 5 de diciembre de 2013 a los 95 aos de edad) conocido por:
Luchar pacficamente contra la segregacin racial en Sudfrica.
Instaurar un modelo poltico democrtico en Sudfrica.
Ser el presidente de la Repblica de Sudfrica entre 1994 y 1999.
1.1. Infancia
Naci en Mvezo, una pequea aldea situada al sur de de Sudfrica (Ver ubicacin AQU) en la que
creci de forma sencilla en un contexto tribual. A los 9 aos, su padre muri y su madre lo dej a cargo
del regente de Mqhekezweni, el cual se hara responsable de Mandela hasta su edad adulta.
1.2. Juventud
Nelson se form en un internado y una universidad de lite negra. A los 23 aos (1941) se mud a
Johannesburgo y entr a formar parte del CNA (Congreso Nacional Africano), un partido poltico que
abogaba por los derechos de la poblacin negra del pas.
1.3. Lucha contra el apartheid, arresto y aos en la crcel
En 1948 llegaron al gobierno de Sudfrica un grupo de nacionalistas radicales que trajeron tras de s
un rgimen de segregacin racial en la que se impuso la supremaca del hombre blanco. Mandela, lejos de
sucumbir al absolutismo racista del gobierno, organiz una rebelin de desobediencia civil no violenta
desde el seno del CNA. Tras 10 aos de lucha incesable contra el apartheid, los dirigentes imperantes
quisieron acabar con la resistencia del CNA de raz e ilegalizaron el partido, llevando a Mandela y al
resto de activistas a organizar una lucha armada desde la clandestinidad. El 5 de agosto de 1962,
Nelson Mandela fue arrestado por conspiracin contra el gobierno (entre otros delitos) y pasara en la
crcel los siguientes 27 aos de su vida.
1.4. Salida de la crcel y presidencia de Sudfrica
Durante la dcada de los 80, el aumento de la violencia racial y el desarrollo de la sociedad
globalcatalizaron el crecimiento del nmero de protestas en contra del rgimen sudafricano con el
nombre de Mandela como estandarte. El gobierno, ante la presin interna e internacional a la que
estaba vindose sometido, decidi poner en libertad a Mandela el 11 de febrero de 1990. Tres meses
despus de su liberacin fue elegido para liderar el CNA y desde su puesto de poder luch por la
democracia, consiguiendo que en 1994 se celebrasen las primeras elecciones democrticas de la historia
de Sudfrica con l como vencedor, convirtindose as en el primer presidente negro de Sudfrica.
2. CARACTERISTICAS
1. Empata para conectar. Es un plus aadido a cualquier liderazgo, que hace sentir importante a la
persona a la que tiene enfrente. Un lder no intimida, acoge. Y eso lo consigui con creces: cuando en
1994 fue elegido presidente de Sudfrica reuni a la clase poltica mundial en los Edificios de la Unin
en la capital del pas, en el mismo lugar que durante 84 aos haba sido la sede del gobierno blanco.
2. Inmensa paciencia. Mandela se rebel contra la tirana, soportando la carcel con paciencia.Y cuando
sali a la calle alz el puo.Tena todava mucho por lo que luchar. Su liberacin era solo un paso y
quedaba mucho camino por recorrer para acabar con la divisin racial. Eso s, cinco aos ms tarde
cuando gan las elecciones y el xito ya era tangible, levant los dos puos. Se haba convertido en el
lder de todas las razas.
3. Capacidad para perdonar.Cuando sali elegido presidente, supo perdonar a los blancos.Se rode de
colaboradores que haban trabajado con el anterior gobierno.Ese respeto tuvo como resultado una
fidelidad absoluta de todos aquellos que trabajaron a su lado.

4. Mandato con caducidad. Nada ms salir elegido presidente le puso fecha al momento de su salida.
Un mandato de cinco aos y nada ms. Un lder tiene que saber cuando irse.Esta decisin supone un
ejercicio absoluto de las fortalezas y de las debilidades de cada uno. Saba que no era imprescindible y
era conocedor de sus limitaciones. Cuando finalizara su primer mandato ya tendra 81 aos y sus
capacidades ya no seran ptimas para desempear el cargo.
5. Aprender de los errores. La vida de Mandela estuvo plagada de fracasos y errores, sobre todo a
nivel personal, pero hizo que no se volvieran en su contra. Supo afrontarlos con transparencia y con unos
inquebrantables principios. Aprendi de los fallos y lo mismo que los acontecimientos posteriores a su
salida de prisin. Aprendi e hizo aflorar su integridad, coraje, adems del encanto, el poder de
persuasin y su cautivadora sonrisa. Un lder ha de saber sonrer.
6. Cautela y generosidad. Fue cauteloso con los cambios, sobre todo en lo concerniente a la
modificacin de smbolos, monumentos y nombres de calles del anterior rgimen de apartheid. No quiso,
a pesar de todo lo que haba sufrido, humillar a sus compatriotas blancos, y mostr una gran
comprensin por los valores afrikners.
7. Un gran visionario. Supo utilizar todos los resortes para unir a negros y blancos. Y hubo un momento
mgico en su carrera: la final del campeonato del mundo de rugby, el deporte de los blancos, en el
verano de 1995, celebrada en el Johanesburgo Ellis Park. El estadio, hasta ese momento, era un
santuario para los blancos y durante ese partido se convirti en un templo de la unidad del pas.
Mandela fue un visionario, ya que fue consciente del potencial unificador y patritico del deporte.
Decidi organizar el campeonato para que los seguidores afrikners del rugby lo fueran tambin del
nuevo gobierno.
8. Seductor nato.Todos los que le conocan caan rendidos ante sus encantos. Es algo habitual entre los
grandes lderes. Hasta la reina de Inglaterra le permita que le llamara Elizabeth. Es ms, ningn
encargado de protocolo se atrevi nunca a reprenderle la familiaridad con la que trataba a la ms
soberana de todos los monarcas.Mandela trataba a todo el mundo con respeto, al margen del estatus
social,incluso los que tramaban atentar contra l.Tena la habilidad de ponerse en la piel del otro.
9. Habilidad para negociar. El deseo de alcanzar un acuerdo satisfactorio para todas las partes es
algo que distingue a un lder. El xito de cualquier operacin hoy da, ya sea una transaccin mercantil,
un acuerdo poltico o cualquier cuestin domstica, pasa por saber crear alianzas, pactar y crear
compromisos. Lo importante es que todos cedan para que todos salgan ganando. Y se resista a tener
todo el protagonismo, que se le conceda a nivel mundial, como el artfice del xito de la transicin en
Sudfrica. Lleg a escribir: Tengo tantos fallos como el que ms. Se agradecen los cumplidos, siempre
que no se presente al presidente como un superhombre... Mandela valoraba el trabajo en equipo y
sobre todo tena siempre muy presente a sus clientes, que no eran otros que los millones de seguidores
que hoy le lloran.
10. Ejemplo y constancia.Mandela se presentaba como un hombre ntegro, y a lo largo de su vida no se
desvi del camino que se marc. Cuando deca que era generoso, se mostraba como tal,sacaba tiempo
para asistir a la fiesta de cumpleaos de un viejo camarada en un momento en el que sus obligaciones en
la presidencia acaparaban todos los minutos del da, o era capaz de viajar al otro lado del pas para
visitar a un antiguo carcelero cuyo hijo acababa de fallecer. Su integridad se mantuvo intacta en un
claro ejercicio de constancia.